工程項目進度管理軟體

1. 工程項目管理要用什麼軟體

其實項目管理軟體一般都是大一點工程才會使用到的，或是一些正規一些的公司使用到的，

指管裝施工項目管理軟體系統，主要使用公裝方面的項目，當然大點的家居使用也不有什麼問題。下面簡介一下功能是什麼：

2. 工程項目進度管理軟體有什麼求推薦工程項目進度管理軟體

市面上工程項目進度管理軟體有很多，推薦工程項目進度管理軟體使用8MSaaS PPM項目管理軟體，能實現數據實時自動跟蹤，包括工程項目進度，時間，成本，質量、績效等數據，不再因為數據滯後影響項目的進展與質量。
在工程時間管理上，8MSaaS能自動跟蹤每個工程項目活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況就會自動亮紅燈，自動預警。
在工程收入與成本管理上，能全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算，實時跟蹤和匯總實際的收入和成本。
在工程質量把控上提供全面嚴謹的質量標准評估功能，計算質量偏差和管理最終可交付成果的質量，幫助項目經理實現質量的嚴格把控。

3. 工程項目進度管理軟體有什麼求推薦工程項目進度管理軟體

在工具方面，用的是日事清，擁有燃盡圖等多種項目管理功能。

工程項目進度管理常用燃盡圖，來反映此類項目數據的工具，常用於敏捷軟體開發中，如Scrum。它可以呈現剩餘工作量和可用剩餘時間，並通過可視化的圖示表述繁復文字無法表述的意思。燃盡圖可以呈現團隊處理用戶故事進度，是一種對工作完成情況可視化展示的工具，燃盡圖可顯示每次迭代工作總量中仍需完成的工作餘量。

將燃盡圖展示到所有人面前，能夠讓團隊所有成員都積極參與項目，並激勵成員提前處理可能出現的問題。因此圖表越大越顯眼就越好。燃盡圖應該成為辦公室的視覺焦點，進而引發對項目和進度的相關討論。

4. 工程項目進度控制軟體有哪些

專業的工程項目管理軟體可以選擇1m築造，1m築造EDM以項目管理為核心，不僅能對工程項目的進度進行管理，還可以對工程行業涉及的項目立項、項目合同、成本預算、合同及預算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應商+分包商付款等流程進行准確監控。可以幫助客戶已實現80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務核算效率提升。

1m築造EDM產品特點

1）SaaS模式：軟體即服務，降低了企業數字化門檻，從一次性賣軟體授權到持續提供軟體服務，雙方目標完全一致

2）行業標桿企業的管理經驗：基於行業專家超過30年中西方項目管理及公司管理的成功經驗，通過企業數字化工具，將標桿企業的最佳管理實踐流程內嵌至解決方案每一個業務流程之中。參照應用將為企業帶來更加優秀的管理。

3）互聯網時代的數字化技術：基於容器、雲、物聯網IOT、移動應用整合（App+微信），先進的互聯網時代的數字技術，從原始的紙筆+電子表格，直接邁入互聯網時代

5. 施工進度管理軟體有哪些施工進度管理軟體

流程固化，而且大多隻能電腦操作。
用日事清支持移動端，提供更人性化的服務支持
日事清能幫助用戶隨時隨地追蹤任務，實時了解項目進度。

1、追蹤和管理項目進度：日事清支持看板視圖，幫助團隊快速同步信息、溝通進度。通過故事點或工時來預估迭代時間，調整迭代計劃。

2、日事清能生成數據報表，量化團隊表現。日事清通過實時的可視化數據報表，量化團隊表現。結合多種圖表形態，生成智能數據報表

6. 工程項目管理軟體有哪些

（一）適用某個階段進行劃分
1、適用某個階段的特殊用戶的項目管理軟體：對於用於項目建議書和可行性研究工作項目評估與經濟分析軟體，設計和招投標階段的概預算軟體，招投標管理軟體，快速報價這種項目管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的項目管理軟體：進度計劃管理軟體等
3、集成化的項目管理軟體：基於工程項目管理的復雜性，每個階段和工作都是進行制約和互補的，因此項目管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制，相互補充的關系。
（二）基本功能進行劃分
項目管理軟體的基本功能包括進度計劃管理，成本管理，資源管理，溝通管理，風險管理等。
1、進度計劃管理：進度計劃管理是建立項目時間進度計劃，主要功能定義作業，並將這些作業一系列的邏輯關系連接起來，計算關鍵路徑，時間進度分析，資源平台，時間管控，輸出報告，如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理：確定項目的價格，復雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起，對項目周期所有費用單元進行分解，分析和管理工作，包括早期項目從階段的預算，報價及其分析，管理，中期結算，分析，管理，最終項目完成後的成本分析。
3、資源管理：擁有完善的資源庫，能自動調配所有可行的資源，能通過與其他功能配合提供支撐，能協助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
4、溝通管理：集成溝通管理的功能，其功能包括進度報告發布，需求文檔編制，項目文檔管理，項目組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理：變化和不確定存在導致項目處在風險的包圍中，這些風險包含了時間上，成本上的，技術上等。因此風險管理功能包括：項目風險的文檔化管理，進度計劃模擬，減少乃至消除風險的計劃管理。
（三）工程對象來劃分
1、針對大型，復雜工程項目
專業性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上環節多較復雜。
2、針對中小型項目和企業事務管理
提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。
如何挑選一款適合企業的工程項目管理軟體，可參考以上信息進行挑選！

7. 工程項目管理軟體哪個最好用

1m築造工具箱中就有專門進行項目成本管控的軟體，使用項目成本管理軟體之後，可以通過轉變傳統的管理理念，明確分工，劃分職責，一環緊扣一環，加強了成本管理中的約束，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，真正算清管理者關心的數據，如項目實際成本,材料、機械、分包的業務台賬等，實現管理者對成本和資金的實時監控，從而把事後無謂的監管變為事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，進一步促進企業的規范化管理，進而提高企業的整體管理水平。

1、能直觀看到成本已發生金額，便於及時管控成本

成本管理貫穿於項目管理過程中，之前的線下管理成本往往要到項目結束後通過反復核算才能得到,而此時項目成本已經既成事實,盈虧不能更改。有效的項目成本管理應該是在線上進行的，藉助網路技術和信息化軟體，可以直觀的看到成本已發生金額，將項目現有的生產、經營、技術、財務、管理等資源動態歸集起來,量化分析盈虧，實現項目成本與管理過程同步，及時為項目管理者提供准確而有效的數據信息，做出科學決策，實現增收節支，確保利潤目標的實現，增強企業的核心競爭力。

2、減少錯誤，促進企業的精細化管理

傳統的建築施工成本管理模式中，項目的各種信息資料只能通過大量的手工計算來完成，以表格和單據等紙質形式在人與人之間手工傳遞甚至口頭傳遞，查找信息則完全依賴於對文檔資料的翻閱查看。無論是資料的整理、傳遞，還是查找、利用都很緩慢，影響信息作用的及時發揮，不但工作效率低而且造成管理過程中的失誤。

而項目成本管理軟體的應用可以把各種與成本相關的數據(如人工費;消耗材料及周轉材料的入庫、出庫、限額領用、節約退庫、報損;固定資產購置、折舊、大修、機械設備租賃費用等)錄入到系統中保存起來，隨時進行成本的歸集、查詢、分析。各相關部門的成本數據還可通過軟體實現資源共享，從而實現了數據的信息化。

3、為企業管理者的決策提供充分依據

項目管理的目標是實現利潤，其管理核心是成本管理，為實現降低成本的管理目標，建立成本分析運行管理體系，實時進行預算成本與目標成本、實際成本之間的對比，使企業內各個項目的成本始終處於受控狀態。同時通過及時的核算工程項目成本數據，對未來的成本費用及其可能的發展趨勢做出科學地測算、分析和預見，供項目管理以及公司領導班子能夠及時了解項目成本狀況，為今後成本偏差的糾正以及下一階段成本管控提供依據。

4、有效促進企業的規范化管理

成本管理貫穿於工程建設全過程，從領導到管理人員各個層面都有不同分工，線下管理項目成本制度、規章條例繁多，要求各負其責，但在管控過程中依然存在有章不循、操作流程不規范，成本浪費及成本管理漏洞等普遍現象。

8. 大家都怎麼做工程進度管理有什麼好用的工程管理軟體

施工進度計劃管理是一項復雜的工作。進度計劃的復雜性，施工活動之間的獨特關系，需要解釋和理解施工過程，使得施工進度管理需要更詳細的規劃和更深層次的技術分析，因此與其他行業有顯著不同。

1m築造的築協易正是項目規劃和進度管理工具，可以幫助企業實現：

1、事事有跟進，事事有相應。築協易有標準的項目看板管理，在看板管理中，我們可以看到每一個項目的具體進展和進度，每個項目的執行者是誰，執行到哪個步驟一目瞭然。

2、自動更新項目甘特圖。項目的執行情況可在甘特圖中清晰看到，如有項目進度滯後可及時採取措施止損。

3、基於雲盤的項目文檔管理。文檔共享、多人協同，隨時訪問和查看。

4、行業經驗豐富。專注設計工程行業20餘年，軟體行業針對性強。

9. 求推薦施工進度計劃表軟體

在工程項目管理中，進度管理有其自身的特點。與質量管理，安全管理比較，進度管理缺少普遍的量化標注，進度規劃的內容要按照合同要求加以考慮和論證。對質量和安全的管理要求，國際和國家層面出台了各種規范、標准，建築業遵照執行就能滿足要求，例如對於質量的要求，在合同中也僅僅描述為「合格」，「滿足規范要求」。而對於進度要求，每個項目都會有具體、明確的時間節點。

1m築造的築協易正是項目規劃和進度管理工具，可以幫助企業實現：

1、事事有跟進，事事有相應。築協易有標準的項目看板管理，在看板管理中，我們可以看到每一個項目的具體進展和進度，每個項目的執行者是誰，執行到哪個步驟一目瞭然。

2、自動更新項目甘特圖。項目的執行情況可在甘特圖中清晰看到，如有項目進度滯後可及時採取措施止損。

3、基於雲盤的項目文檔管理。文檔共享、多人協同，隨時訪問和查看。

4、行業經驗豐富。專注設計工程行業20餘年，軟體行業針對性強。

10. 求一款好用的日程管理軟體，工程項目用的

工程項目用的日程管理軟體，推薦您使用敬業簽，理由如下：
敬業簽是一款集個人便簽和團隊協作便簽功能於一身的桌面便簽軟體。對於團隊便簽來說，信息的公示性較強，在團隊便簽中記錄的內容全員透明可見，可以很好的擔任通知公告和任務分配工作，並且可以根據人員的不同設置相關許可權。
通知公告和任務分配的信息輸入團隊便簽後，可以根據需要將不同的任務指派給不同團簽成員，名字的顏色顯示了成員狀態，灰色名字是已收到指派但未完成，綠色名字是已完成，藍色名字是未讀狀態。這樣就可以將任務的進度通過肉眼可見的方式展現出來，任務發布時間、完成時間和責任人均記錄在案。
團隊便簽的提醒功能可以確保團簽成員收到任務指派，並在指定的時間接收到提醒，也可以選擇指派立即推送提醒、10分鍾後、60分鍾後和12小時後向指派成員推送提醒。