1. 怎樣計算工程進度
施工進度計劃一般採用水平圖表(橫道圖)、垂直圖表和網路圖的形式。本節主要闡述用橫道圖編制施工進度計劃的方法和步驟。
編制裝飾裝修工程施工進度計劃的步驟如下
1．熟悉圖紙和有關資料，調查施工條件；
2．確定分項工程項目，劃分施工過程；
3．計算工程量(分施工段計算工程量)；
4．確定勞動量和機械台班數；
5．確定各分項工程施工的天數；
6．設計安排施工進度計劃；
7．根據施工進度計劃，分別繪出勞動力 (一)確定分項工程項目，劃分施工過程 施工進度表中所列項目是指直接完成單位工程的各分部分項工程的施工過程。首先按照施工圖紙和施工順序，將擬建單位工程的各個施工過程列出，並結合施工方法、施工條件和勞動組織等因素適當調整，確定填入施工進度計劃表中的施工過程。 所有分部分項工程項目及施工過程在進度計劃表上填寫時應按施工順序排列。
(二)計算工程量 工程量的計算應根據施工圖和工程量計算規則進行。各分項工程項目確定後，可分段計算工程量，計算中應注意以下幾個問題： 1．各分項工程的工程量計算單位應與現行定額手冊中所規定的單位一致。 2．計算工程量應與確定的施工方法相一致，要結合施工方法，滿足安全技術的要求（如隔牆抹灰面積，地毯鋪粘面積等)。 3．當施工組織要求分區、分段、分層施工時，工程量計算應按分區、分段、分層來計算，以利於施工組織及進度計劃的編制。一般的是以裝飾部位、裝飾專業計算或者分區、分層來計算。 (三)確定勞動量和機械台班數 所謂勞動量是指完成某施工過程所需要的工日數(人工作業時)和台班數(機械作業時)。根據各分部分項工程的工程量(Q)、施工方法和現行的勞動定額，綜合單位的實際情況計算各施工過程的勞動量或機械台班數(P)。其計算式如下： P=Q/S 或 P=Q•H 式中：P——某分項工程所需的勞動量，工日、台班； Q——某分項工程的工程量，m3、m2、t等； S——某分項工程的產量定額，m3、m2、t/工日或台班； H——某分項工程的時間定額，工日或台班／m3、m2、t等。
2. 計算工程項目工期
總工期為21天 4+3+8+6
關鍵線路為AEFI
D不在關鍵線路上 且D的總時差為3 不影響總工期
3. 工程如何計算總人月數
做集成的項目經理多年，我以為我對人月的概念是熟悉的，但是隨著自己開發負責軟體開發項目，突然發現自己對軟體開發項目中人月的概念，甚至是粗 略估算都不清楚，真是慚愧呀，沒辦法，只能惡補一下了。
要點：人月是用來衡量工作量，估算成本的。
1、什麼是人月？
人月是工作量的計量單位，是項目所有參 與者工作時長的累計，是最為方便計算成本的數據。是項目管理中常用的概念。
如一個項目前期投入3個人工作2個月，中間2人工作0.5月，後期1人 （0.33兼職）工作3個月，那麼工作量的計算就是：3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月＝8人月。
2、10人月的工作量，10人工作1個月可以完成嗎？
人月是項目所有參與者工作時長的累計，是成本核算的數據，完全與項目時長是沒有關 系的。
項目時長是由項目中的關鍵路徑決定的，在做任務分解（WBS）中可以得出關鍵任務路徑。
3、人月概念後面的風險
用人月來衡量一項工作的規模是一個危險和帶有欺騙性的神話，因為它暗示了人員數量和時間是可以相互替換的。
人月數的計算公式
人月是對項目成本估計的有效手段, 但是人月不能簡單的等同於人數乘以月數. 在團隊里, 人與人溝通是有損耗的. 現代軟體工程的一大貢獻, 就是將軟體工程模塊化, 將大項目化解為小項目, 大團隊化解為小團隊, 模塊間使用標准介面, 讓溝通成本降低到最小.
在未完全模塊化的項目里, 一個計算項目時間的經驗公式是 t = mm * sqrt(n) / n, t是時間, mm是人月數, n是團隊人數.
這個的意思, 就是人月數會受團隊大小影響, 越大的團隊, 其實際人月數會呈指數上升, 這個指數在1/2的左右, 一個10人月的項目, 如果放到一個10人的團隊, 它的實際人月數就會翻近兩倍, 10個人實際要3個月才能完成.
注意: 這個公式對於超過30人的團隊不適用.
4. 計算土建預算工程量時應計算哪些項目
一、土建預算工程量有哪些
1、土石方工程
2、基礎工程(包括樁基)
3、鋼筋砼工程
4、砌體工程
5、過梁工程、柱子工程、梁工程量等等
二、工程量計算方法
1、你可以搜索下 小螞蟻算量（小螞蟻算量工廠） ，能做各種工程量計算、預算，高質、高效
2、你可以在網上搜下預算造價單位，有一些單位做的比較好
3、你可以去第三方平台委託別人做，平台上注意防騙，你可以找單位、也可以找個人來做。
三、注意點
1、工程量計算原則上是不允許錯誤的，希望不要抱僥幸態度去計算工程量；
2、工程量計算需要細心，應該沉下心來計算工程量；
3、工程量計算的方法很多，只要適合自己的就好，但是規則只有一個，應嚴格按照規則計算。
5. 土建預算工程量應計算哪些項目
一、土建預算工程量有哪些
1、土石方工程
2、基礎工程(包括樁基)
3、鋼筋砼工程
4、砌體工程
5、過梁工程、柱子工程、梁工程量等等
二、工程量計算方法
1、你可以搜索下
小螞蟻算量（小螞蟻算量工廠）
，能做各種工程量計算、預算，高質、高效
2、你可以在網上搜下預算造價單位，有一些單位做的比較好
3、你可以去第三方平台委託別人做，平台上注意防騙，你可以找單位、也可以找個人來做。
三、注意點
1、工程量計算原則上是不允許錯誤的，希望不要抱僥幸態度去計算工程量；
2、工程量計算需要細心，應該沉下心來計算工程量；
3、工程量計算的方法很多，只要適合自己的就好，但是規則只有一個，應嚴格按照規則計算。
6. 工程項目投資估算要怎麼計算
工程項目投資估算的基本步驟如下：
（1）分別估算各單項工程所需的建築工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費。
（2）在匯總各單項工程費用的基礎上，估算工程建設其他費用和基本預備費。
（3）估算價差預備費。
（4）估算建設期利息。
（5）估算流動資金。
（6）匯總處總投資。
7. 工程項目管理計算題
這圖看起來真有點費事
CV=EV-AC=4200X580-4200X600 <0 超支了
SV=EV-PV=4200X580-4000X580 >0 進度提前