bim在工程項目管理中的應用

㈠ BIM在施工管理中有哪些應用

1、沖突檢測
在施工現場進行合理的場地布置，定位、放線、現場控制網測量、施工道路、管線、臨時用水用電設施建設，施工材料的進場及調度安排等都可以一目瞭然，以保證施工的有序進行。現場管理人員可以用BIM為相關人員展示和介紹場地布置、場地規劃調整情況、使用情況，從而實現更好的溝通。

2、進度管理
傳統的進度控制方法是基於二維CAD，存在著設計項目形象性差、網路計劃抽象、施工進度計劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問題，往往導致工程項目施工進度在實際管理過程中與進度計劃出現很大偏差。
BIM3D虛擬可視化技術對建設項目的施工過程進行模擬建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現返工、拖延進度現象。
通過建築模型，直觀展現建設項目的進度計劃並與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾偏並調整進度計劃。BIM4D模型使管理者對變更方案帶來的工程量及進度影響一目瞭然，是進度調整的有力工具。

㈡ BiM在項目管理中的應用

摘 要：隨著經濟的快速發展，曾經一度過於關注工程項目的成本管理、進度管理從而忽視了工程質量管理。建築行業對於工程項目質量管理的要求不斷提高，在工程質量管理中引進先進技術十分必要。因此，探究BIM技術在工程質量管理中的應用具有重要的意義。本文首先對BIM技術與工程項目質量管理和質量控制進行了概述，詳細探討了BIM技術在工程項目質量控制階段的應用以及BIM技術在工程質量管理中的優勢，旨在實現工程質量的可視化、信息化控制，提高質量管理水平。
關鍵詞：BIM技術，質量管理，工程項目，質量控制
建築業在我國國民經濟中起著重要的支撐作用。隨著建築行業的快速發展，企業對於建築項目的管理要求也越來越高。過去，建築行業過多的關注成本管理和進度管理而忽視了質量管理，直接導致了建築質量管理水平落後。同時，由於建築行業自身的特點，使得建築工程項目的管理水平，尤其是質量管理水平也與其它工業部門相比有較大的差距，其中很重要的原因是質量管理信息化水平低。
因此，在工程項目質量管理中引入信息技術尤為重要。
1 BIM技術與工程項目質量管理和質量控制
建築信息模型（Building Information Modeling）簡稱BIM，是基於建築工程項目信息建立起來的一種工程項目數據模型，將建築工程項目的

㈢ BIM技術在工程中的應用

BIM技術在建築施工管理中的場景應用與發展現狀-工保網

3、BIM相關人才需求

如今BIM技術正處於快速發展階段，企業選聘人才會從各個方面考察。無論是知識技能、使用的軟體工具、工作方法流程還是工作的質量及交付成果，都是企業重點考慮因素。

因此，BIM首先作為一種工具手段和平台，今後必然會成為選撥人才的一個硬性指標。而且這個選擇，不是僅限於技術人員的，而是全員覆蓋的。所以從這個意義上講，BIM是未來工程行業的發展趨勢。這不僅僅是從事職業所必備的一項技能，也是提高自身的競爭力的必要工具！隨著專業人才逐步增多，BIM勢必會引領建築業的一場全新變革。

㈣ BIM技術在工程質量管理中的應用

BIM技術對工程質量的作用是什麼
所謂工程質量，是決定一項工程的關鍵指標，它涉及到項目施工能否順利進行，在傳統的建造模式中，工程質量往往是監督管理不到位，信息之間傳遞困難，業主與各方已發生爭執，隨著BIM的出現，上述問題明得到改善。

作用一：可以提高設計質量

傳統CAD模型下，雖然各專業分工非常明顯，都是各干各的互不相干。但是正因如此，造成了各專業間對於項目理解上的偏差，基本都是從本專業的知識角度出發，相互之間照顧不到，很容易造成沖突點。而運用BIM技術之後，可以將各專業所建立的BIM模型統一整合到同一工作平台之下，各專業通過統一的模型，共同的平台進行協工作，綜合協調，可以有效把控設計中各專業因信息傳遞不暢、溝通不及時而造成的錯漏碰缺等顯現，提高設計質量，減少變更。

作用二：有效改善業主管理手段

過去，業主如果想對項目進行質量、成本、進度等管理必須通過專業的認識或者機構才可以，這是因為對專業知識的匱乏。而且2D模式下，溝通往往都是平面的，僅僅是幾張圖紙或者一堵數據報表，既不直觀，也不缺乏時效。往往造成業主與項目其他各方因為對項目的理解上有差異，造成變更變多、質量下降、工期延誤等現象。運用BIM技術之後，通過BIM建立的3D可視化模型，然後把業主關心的成本、質量、工期等相關的數據信息納入模型當中，例如材料價格、設備屬性等，大大提高了業主對項目的管理效率，減少了成本浪費，杜絕了其他項目方的灰色收入，可以說業主是BIM最大的受益方。

作用三：項目管理人員的利器

通過BIM技術所形成的圖紙是數字化的，裡麵包含了豐富的數據信息，這樣就可以通過電腦進行整合、分析以及運用，為項目管理人員提供可靠的數據支持。項目管理者也不必再像以前一樣，手裡拿著厚厚一打的圖紙，逐一進行查找與反復核對，主需要在電腦前通過對BIM模型及資料庫的中信息進行調取就可以准確的查找到所需構件的信息，例如鋼筋的布置、預留洞的位置、構件的尺寸、單價等等，大大提高了工作效率，可以及時對項目下達指令，提高現場管理效能。而且，項目管理人員還可以對BIM模型進行真實的模擬實驗，例如施工模擬、災害逃避演示等等，這樣不但可以隨時了解項目的進度，隨時制定方案，調整策略，還可以提高現場的安全度，大大提高了項目的品質。sd.yd119.cn

綜上所述，其實我們可以看出，BIM對於工程質量的管理還是對數據信息的管理，這也正是跟時下大數據管理不謀而合。BIM也正是對海量的建築信息進行整合、分析、運用來提高項目的品質，這也是未來建築業的不可逆轉的趨勢。