Ⅰ 如何把項目黨建工作和施工生產有機結合起來
項目管理離不開思想政治工作。扎實有效的黨建思想政治工作能有效地促進管理，提高管理效率。扎實有效的黨建思想政治工作不僅能夠振奮企業精神，陶冶職工道德情操，提高職工隊伍的整體素質，而且能夠保證企業兩個文明建設健康地發展。思想政治工作貫穿於企業管理的始終。企業的思想政治工作就是用馬列主義、毛澤東思想，用正確的思想政治觀念對企業職工進行引導、啟發和教育，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使他們真正認識到自己在企業中的地位和作用，把自己的生產行為和企業的興衰、社會的進步緊密結合起來，從而充分發揮主人翁的責任感、主動性和創造性，以一種積極向上的良好精神狀態參與項目的生產管理，促進崗位效益和項目管理不斷進步，因此，黨建思想政治工作是項目生產管理的一種內在要求。一、當前項目黨建思想政治工作現狀及原因分析受行業性質的制約，公司多數項目施工條件艱苦、流動性大、人員素質參差不齊，加之項目近年來點多面廣、臨時性、短期性等特點，員工的思想發生了很大的變化，使項目部黨建思想政治工作面臨許多新問題。1、重視不到位。由於施工行業的特點，特別是實行項目法施工以來，有的對黨組織在項目管理中的作用在認識上產生了不少誤區，認為項目法施工實行的是項目經理責任制，項目管理屬項目經理的職權，黨組織參不參與無所謂，管理好黨內的事務就行了；有的認為項目法施工實行的是動態管理，管理人員要求精幹高效，設不設置黨的組織都不重要，把重要的黨建思想政治工作當作生產經營的「附屬品」，導致了在思想上對黨建思想政治工作不重視；有的項目部在施工生產上花費了大部分精力，而用在對黨建工作的調查研究，對黨組織建設新情況、新問題進行分析思考的時間少之又少；有的項目部工程造價低、擔子重，相應活動經費不足，影響了對黨的建設的經費投入。再加上近年來企業員工的價值觀、價值取向發生了變化，對經濟利益的追求效應日益凸顯，認為思想政治工作可有可無，在思想上對思想政治工作不認可、不積極。2、黨建制度落實不嚴格。部分項目黨組織設置不明確，黨內活動形式不規范，黨組織書記管理權責不明晰，造成在項目組織的管理上不同步；有的項目黨組織在建立工作制度時，不注重實效性和針對性，流於形式，缺乏符合實際的具體內容，明顯的帶有「應付性」；有的項目黨組織雖然建立了較為完善的工作制度，但未能在持之以恆抓落實上下功夫，降低了思想政治工作的實效，影響了思想政治工作作用的正常發揮。加之項目部人員變動頻繁，黨組織的工作制度、工作程序和工作方法往往堅持不好，沒有充分結合黨員思想、工作、生活上存在的突出問題進行超前有效的教育。3、項目思想政治工作不夠深入。一是業務上雖然能夠履行工作職責，但爭創一流業績的進取精神不夠;二是一些同志只滿足於做份內的事，工作積極性不高，不願花時間去拓展業務知識、業務技能。在項目黨建與思想政治工作方面，有的項目黨建工作照搬照抄中央和省委的有關指示和要求，不能很好地圍繞公司改革發展，結合公司改革發展的熱點、難點問題，確定工作目標和著力點。黨建工作創新力度不夠，對青年缺乏吸引力。政工人員素質待提高。目前，有些項目黨組織負責人年齡偏大，文化偏低，結構不合理，影響了項目思想政治工作隊伍整體素質的提高。首先，高層次人才缺乏。擁有高學歷、高職稱的人才很少，中級職稱、技師等人員也只佔了很少的比例。其次，管理人員能力不強，相當一部分人員無論是文化基礎還是綜合素質都存在不足，再加上相關的培訓教育沒有跟上，有用人才流失，行政管理人員的整體素質明顯滯後於項目目前發展的需要。4、黨建創新意識不夠。黨內活動開展數量不足，質量不高；黨內民主生活思想交鋒少，民主評議黨員不深入，工作落實不徹底，信息反饋不及時。在開展黨建思想政治工作中，活動載體內容單一，形式單調，方法老套，對員工缺乏足夠的吸引力，滿足不了員工在思想上的需求和利益上的追求，致使項目黨建與項目管理、項目施工不能融為一體，適應不了項目管理的要求。二、項目黨建思想政治工作融入生產管理的思路黨建思想政治工作是項目管理的一種重要手段，那麼如何運用這個手段進行管理，如何使黨建思想政治工作發揮更大更好的作用，確實是一個值得探索的問題。項目黨建思想政治工作不是抽象的，更不是虛化的，而是具體的，需要實實在在地結合實際開展工作，其工作重點體現為在觀念上要有新轉變；在管理上班子如何執行上級的政策，落實各項工作的實施；在方法上用有效的活動載體調動廣大幹部職工的工作積極性，推動各項工作任務的完成；在方式上強化以人為本，如何解決職工工作生活中的困難問題，化解干群之間、群眾之間的一些矛盾，營造穩定和諧的工作氛圍和工作環境。因此，項目黨建思想政治工作在與生產管理相結合的過程中，應著重抓好以下四點。(一) 抓好「四破四樹」轉變點。第一，破除思想政治工作「高於一切」的舊觀念，樹立圍繞中心、服務中心、保證中心的新觀念。第二，破除思想政治工作「包攬一切」的舊觀念，樹立啟發覺悟、豐富知識、規范行為的新觀念。第三，破除思想政治工作「我說你聽」的舊觀念，樹立團結凝聚、人格帶動、示範吸引的新觀念。第四，破除自我封閉、自我循環的舊觀念，樹立全員參與、全方位滲透、全過程式控制制的新觀念。應明確思想政治工作不只是政工人員的事情，而是項目所有管理人員都應擔負起的工作，都應運用的一種管理手段，從而形成一個黨政工團齊抓共管、齊抓共用的氛圍。黨政幹部要主動改變過去單純的思想政治工作的觀念，要主動積極地以思想政治工作為手段開展項目管理工作；行政幹部要改變思想政治工作是份外之事的觀念，把它作為天然的、重要的管理手段開展項目管理工作。使思想政治工作形成上下結合、內外結合的新格局，並融入項目發展的各個領域，在市場經濟的主戰場上發揮先導作用。二)抓住班子成員的合力點。一個項目工作的好壞，主要因素在於項目的管理者在思想上、行為上是否形成合力。在項目，合力體現出來的效果，關鍵在於管理者的決策能力、執行能力、管理能力和解決問題、化解矛盾的能力，從字面上看這些似乎是行政方面所應做的工作，但從實質上看是一個項目抓好黨建、思想政治工作的首要任務。項目班子是一個項目的支架，是一座脊樑，有一處不合、出現問題，這個整體就會松垮。因此，項目黨建思想政治工作在與項目生產相結合的過程中，首先班子在工作的部署上要精誠團結，齊心協力，目標一致。這就要求黨組織在擬定工作計劃，開展工作之前，要認真及時地徵求班子成員的意見和建議，了解掌握項目整體工作的實際，形成統一意見、統籌安排，要有超前介入的意識，這樣工作開展起來，就不會沒有方向和目標。因此，一個項目的年度工作規劃、月度工作安排，就顯得尤為重要，只要班子集體研究了，工作自然就考慮的比較全面，俗話說「三個臭皮匠頂過一個諸葛亮」，只要大家形成共識，形成合力，按照制定的工作內容、目標和要求，一定會收到良好的效果，推動項目的全面發展。(三)找准黨建工作的切入點。由於項目多年形成的慣例，在人們的印象中，不自覺地簡單的把行政工作與黨建思想政治工作區別開來。在這種環境下，黨組織工作如何根據行政工作的需要，及時融入行政工作之中，這就需要找准黨建工作與生產管理工作的切入點，不能讓職工感覺到黨建思想政治工作是在做樣子，在搞形式，甚至有阻礙項目生產管理工作正常開展的錯誤認識。要找准工作的切入點，首先，是取決於項目黨建工作安排的科學性、合理性、前瞻性。班子成員在工作安排上必須掌握項目工作的重點和存在問題的難點，有針對性地將黨建思想政治工作納入到以施工生產為主線的管理活動中，這樣，項目黨建思想政治工作才會起到推動項目工作開展的活性劑。其次，是要增強黨建工作的適應性。工作要讓職工群眾易於接受。項目黨建思想政治工作有著一定的規定和要求，難免與項目生產管理工作有一些摩擦，這些都應該是正常的，生產管理工作要正常開展，黨建思想政治工作必要的活動載體和形式也要有。因此，黨組織在落實和實施工作過程中，就應該轉換落實開展工作的思路和方式，總體上說，應在「四個結合」上做文章。一是堅持「灌輸」與啟發相結合。「灌輸」是馬列主義教育的一個重要原則。人們的正確思想不會自發產生，也不會自然提高，必須堅持正面教育，正面「灌輸」，引導用馬列主義的立場、觀點、方法克服錯誤的立場、觀點、方法。「灌輸」曾被當作錯誤的方式否定，現在，我們要理直氣壯地加以肯定並落實到實際工作中。但是在堅持「灌輸」的同時，也不應排斥啟發教育，因為後者同樣是馬克思主義的重要教育方法，也是思想政治工作自身規律所要求的。「灌輸」與啟發教育並不矛盾，兩者是相輔相成的。二是思想教育和解決實際問題相結合。思想政治工作的基本任務是幫助人們判斷是非，使人們樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，實現這個任務的最主要、最基本的手段就是進行思想教育。但是思想教育不是萬能的，不能代替其他手段，必須同解決實際問題結合起來。既解決思想問題，又關心群眾生活是我黨一貫的優良傳統。在正確思想指導下解決實際問題，在解決實際問題中加強思想教育。項目職工有情緒、鬧別扭，要摸清情況，分析原因。有的是思想不正確、不健康，有的是家庭、工作、婚戀等方面的具體困難，不要把實際問題當成思想問題，簡單地講道理或批評是無濟無事的。當然也不能只幫助解決實際問題，而不加強思想教育。兩者缺一不可，不能偏廢。有些項目的思想政治工作的薄弱環節是強調實際問題多，強調思想教育少，重物質、輕精神，甚至不敢理直氣壯地講道理，對不正確思想觀念不批評、不教育，聽之任之，以求太平。對一些不正確的要求遷就照顧，以求安穩，結果會適得其反。我們必須發揮思想政治工作講真理、講真話、辦實事的威力，才能把項目的兩個文明建設搞上去。三是傳統教育和現實教育相結合。傳統教育是黨的思想政治工作的重要方法，要堅持和發揚。不能一提傳統就說是老一套，不管用了。傳統是我們黨在過去幾十年中形成的，其中有許多好方法、好經驗，在今天仍然有很大的活力，有許多好傳統至今仍然要堅持。但是也要看到在改革開放的今天，社會上的一些問題必然要反映到項目內部來，項目在市場經濟中的生存、發展中也會出現許多新情況、新問題，僅靠傳統方式是不夠的。思想政治工作也要改革創新，才能適應時代的要求，保證項目既有正確的方向，又有無盡的活力。四是制度化和經常化相結合。項目思想政治工作必須有一套完整的制度，比如建立思想政治工作骨幹隊伍，健全思想政治工作體系，明確精神文明建設的目標、要求、措施，建立政治學習制度等，並和業務工作有機地結合起來，做到有組織、有計劃、有要求、有檢查、有獎罰，使思想政治工作有職有責。合理的制度是思想政治工作的重要保證，但還要看到，思想政治工作的對象是人，人們的思想認識千差萬別，又在不斷變化，單靠制度是不夠的，必須針對出現的新問題，及時加以解決，這就要強調做好經常性的思想政治工作。(四)研究黨建工作載體的創新點項目黨建思想政治工作有著一定的固定模式，就是以股份公司、集團公司提出的創先爭優活動為載體，教育、引導和團結大家。但隨著形勢不斷發展變化，新的形勢要求黨建工作必須有著適應形勢發展變化的有效活動載體。因此，一個項目的黨建思想政治工作能否與項目的生產經營活動相融合，也取決於黨組織開展活動載體的適應性和創新點。首先，項目黨建思想政治工作應該圍繞項目全年的工作目標任務來設計一個貫穿全年，服務於生產工作的主線，並賦之以一個新的有效活動載體來開展工作。活動的載體要新，活動的內容要新，適應性強，要讓群眾易於接受，樂於參加，在新穎的活動中達到事半功倍的目的。這樣，黨工委工作既服務和融合了項目生產管理工作，同時又發揮了黨建思想政治工作的特點和作用，一定會達到預期的效果。反之，不落實、不出效果，活動就會失去意義，就會與生產管理脫鉤。活動達不到預期的效果，或流於形式，呈現出表面文章現象，群眾就會有看法，就會影響項目今後黨建思想政治工作的有效開展，也會為今後的工作開展帶來諸多困難。其次，抓好主題活動與階段活動的結合。每個項目都會根據工作時間、形勢的不同實際，需要用階段的載體活動來解決一些臨時的困難和問題。解決好這樣一類的問題。也正是黨建思想政治工作發揮優勢作用與生產管理活動相結合的創新點之所在。因此，工作中要在抓好規定工作職責的同時，善於結合項目實際，針對工作需要，創新活動載體，解決問題，開展工作。思想政治工作沒有固定的模式，沒有固定的經驗可找，思想政治工作者要發揮自己的主觀能動性，圍繞項目的生產管理，服務生產、服務群眾，創造性的開展活動，使活動達到一定的預期效果。只有將工作融入項目生產的各個方面，才能衡量出黨建思想政治工作融合於生產管理的程度。綜上所述，項目黨建思想政治工作是一項事關項目發展方向、黨組織政治核心作用發揮、優秀項目文化建設的綜合性工程，對提高公司經濟效益和社會效應、提升企業知名度、樹立企業良好形象都有著重要意義，是當前迫切需要加強的一項系統工作。需要全員參與、全方位滲透、全過程式控制制，把項目黨建思想政治工作水平提高到一個新的層次，使項目管理更加規范化，給公司爭創更多的利潤，讓員工得到更多的實惠，為全面提升公司的競爭實力而努力。
Ⅱ 如何加強工程項目部基層黨組織建設
黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎，基層黨支部建設，事關黨的執政地位的鞏固，事關黨的路線、方針、政策的落實，事關公司生產經營目標的實現。隨著市場經濟的不斷導入，施工管理這些年來已發生了根本的轉變，工程項目部逐步成為施工管理的基本模式，項目管理在企業整個管理系統中起到了越來越重要的作用，打破了多年施工單位原有的基層組織機制，使人員跨項目不斷地流動，生產經營管理方式呈現出流動分散，相對獨立施工管理的特點，這些深刻的變化，無疑地給基層黨支部建設帶來了新情況、新問題，這就要求我們必須建立一套相適應的項目部黨建工作新體制。
現代項目管理施工中，項目部呈現出一次性施工的特點，這就要求我們在建立項目黨支部組織必須要適應項目部的特點，根據項目部的變化，及時動態的設置和調整項目黨組織，這樣才能保證上級黨委的決策、任務及目標在項目部得以貫徹落實。
一、項目部黨組織的設置。項目部黨組織的設置要適應項目部動態管理的需要，一般要與項目部的成立與結束同步進行，經過這些年的實踐證明，在項目部黨組織設置上我們要做好以下「四個同步」。1、項目黨組織與項目部同步組建。2、在項目部組織領導班子時，項目部黨組織書記與項目經理同時配備。3、項目部黨組織書記與項目經理同步考核，簽訂責任書，與績效掛鉤，責任同負、風險共擔、同獎同罰。4、行政工作與項目部黨組織工作同步調整。
二、項目部黨組織書記的配置。項目部黨組織書記作為項目部領導班子的「班長」、「帶頭人」，在政治上起著把關導向的作用，在項目部處理錯綜復雜的工作中起著協調平衡的作用，在職工與領導的溝通中起著穿針引線的作用，因此，在項目部組建後，要選配那些政治素質好，協調能力強，既熱心黨務工作又善於生產管理的復合型黨員幹部擔任項目部黨組織書記，同時在選配時要注意項目部書記與項目部經理的性格差異，年齡結構，工作能力，思想情趣等搭配，以使他們能夠在工作中配合默契，優勢互補。
三、不斷提高項目黨組織書記的綜合素質。當前，項目部已成為經營、生產管理、實現效益最大化的主體，同時也給項目部書記提出了更高的要求，既要黨性強、作風正，理論水平高又要懂經營、會管理、善溝通，這就要求我們要注重對他們的綜合素質的培訓和提高，需要組織一些外委、內 培以及每年不定期地召集黨建研討會及項目書記經驗交流會，這無疑是一個加快書記成長的好方法。
四、後備項目部黨組織書記的培養不容忽視。「十年種樹，百年育人」。在市場經濟快速發展的今天，市場的競爭就是人才的競爭，為了使企業發展永處於不敗之地，就必須大力發展培養人才戰略。其中，項目書記的後備人選的培養也顯得尤為重要。在我們的實際管理工作過程中我們要善於發現這方面的人才，特別是中青年管理人才，將這些政治思想好、文化素質高、思想作風正、熱愛黨務工作的幹部和那些懂技術、懂經營、會管理、熱愛黨務工作的年輕幹部登記造冊，重點培養，努力造就一支素質過硬的政工後備幹部隊伍，為企業的發展奠定堅實、牢靠的基礎。
五、加強項目部黨建工作，充分發揮保證監督作用。項目部黨組織是企業中黨的最基層組織，企業中黨的方針政策，工作安排的貫徹落實，最終都要由項目部黨組織貫徹落實。在項目部黨組織配合行政不斷把生產經營活動推向高潮的同時，發揮黨的保證監督顯得尤為重要。其一，保證監督是黨章和企業法賦予企業黨組織的政治責任和光榮任務。其二，黨組織如何科學的在市場經濟大潮中起到保證監督作用。且認為；發揮好黨的保證監督作用就是項目黨組織始終要以施工生產經營為中心，認真抓好黨的建設，開展有效的思想政治工作，積極支持行政領導依法行使職權，同時通過全過程參與企業的生產經營活動，了解和熟悉本項目的生產經營情況，確保黨的方針政策和企業各項規章、制度、措施以及生產經營任務的順利完成。取得物質文明和精神文明雙豐收。