土建工程師掌握

A. 土建工程師的詳細職責及注意事項

1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。

2、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

3、嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。

4、嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。

5、參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分；對投標文件中技術表進行評審並確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

6、參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系。

8、負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日誌。

9、參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。

10、負責土建工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作。

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一、一級注冊建築師報考條件

1、專業、學歷及工作時間要求

①本文附件1所列學位或學歷畢業人員按該表要求執行；

②不具備附件1所規定學歷的人員應從事工程設計工作滿15年且應具備下列條件之一：

a、作為項目負責人或專業負責人，完成民用建築設計三級及以上項目四項全過程設計，其中二級以上項目不少於一項。

b、作為項目負責人或專業負責人，完成其它類型建築設計中型及以上項目四項全過程設計，其中大型項目或特種建築項目不少於一項。

說明：「民用建築設計」、「其它類型建築設計」等級的劃分參見國家物價局、建設部《關於發布工程勘察和工程設計收費標準的通知》（[1992]價費字375號）及《工程設計收費標准（1992年修訂本）》中的工程等級劃分。

2、職業實踐要求

按照一級注冊建築師職業實踐標准，申請報考人員應完成不少於700個單元的職業實踐訓練。報考人員應向考試資格審查部門提供本人的《一級注冊建築師職業實踐登記手冊》，以供審查。

二、二級注冊建築師報考條件

首次報考人員需滿足下列條件之一：

1、專業、學歷及工作時間按本文附件2要求執行；

2、具有助理建築師、助理工程師以上專業技術職稱，並從事建築設計或者相關業務3年（含3年）以上人員，可以申報考試；

3、不具備附件2所規定的學歷人員應從事工程設計工作滿13年且應具備下列條件之一：

①作為項目負責人或專業負責人，完成民用建築設計四級及以上項目四項全過程設計，其中三級以上項目不少於一項。

②作為項目負責人或專業負責人，完成其它類型建築設計小型及以上項目四項全過程設計，其中中型項目不少於一項。

一級注冊建築師資格考試成績五年滾動有效，即每個考試科目的成績有效期為五年（次）。二級注冊建築師資格考試成績兩年（次）滾動有效，即每個考試科目的成績有效期為兩年（次）。

B. 一個合格的土建工程師應學會哪些方面的知識

1、 各類材料進場做好檢驗（工作記錄、各方簽字蓋章的合格樣品封存、影像資料記錄） 音像資料務必細致，打開後就能看懂！
2、 各類子分部工程、分項工程驗收 老師上課還得寫教案，你必須時常看看驗收規范（最新版），嚴謹細致一絲不苟，堅持下去誰都會憑信你。像檐口最起碼你要拉通線檢查、柱垂直度掉線檢查；類似這些細小的工作一點不能省略，對不合格的部分務必做好影像資料以監理通知單的形式限期整改，不改再進行經濟處罰，重大質量事故需開專題會議處理，不要包庇。
3、 簽證、工作聯系函、技術核定單、圖紙設計補充變更 處理這些文件先關注時效性，看看建築法律法規。簽證務必現場實測實量，公司還有造價部！工作聯系函及時回復不要偷懶，尤其是文字性的東西一定寫的嚴謹、規范。技術核定單是技術總工事，你要提出合理的建議。存在變更的部位驗收時務必拿上檢查。本人做過的所有工程項目的上述文件都拍成照片分類保存，仔細研究你可以提前預知結果、後果並能總結出最好的解決方法。
4、 參加各類會議。 監理例會要講最關鍵的問題，切勿拖泥帶水，先講本周的問題再講下周需要注意的事項，永遠要講安全方面的事，對待安全隱患務必及時再及時的強調處理。不要隨便拿張紙，因為你要提高你得積累。
5、 檢查監理單位工作 對監理日誌檢查、監理工程師通知單檢查、例會、封存樣品、月報等各類資料定期檢查。每月三次。作好記錄，不足部分下發聯系函敦促完善，
6、 日常巡視 安全第一時時關注各個有人施工的環境是否存在安全隱患，定人限期整改並復查。 定時抽查施工班組人數並核對每周工程進度情況。
7、 圖紙審查 圖紙會審解決的只是小部分問題，具體施工階段圖紙問題陸續出現。本人審圖先從立面圖與效果圖開始再到門窗、標高、軸線、剖面圖：對待結構圖與建築圖有種好方法把電子版圖紙復制選擇成塊再次拉動重合，這時很多問題會發現。常常看圖，常常審圖。這樣可以把工作往前趕，輕松勝任工作就是超前付出一點。
8、 與造價部對接工作 工程上的材料、做法、簽證、技術變更等是主要對接的工作，務必全部在你心裡清楚，帶好各類資料方便他們核對。工作就是要細致再加熟練，讓誰接手都看得懂。
9、 每周工作總結 很多很多人不寫，主要是公司不要求。但是對於個人來說你必須記錄全面，你可以將施工日誌一句話帶過，但是總結務必寫好。例如停電、下雨等耽誤工期的情況，要統計出天數。

C. 土建工程師應掌握的數據

一個土建工程師應掌握的數據：
12牆一個平方需要64塊標准磚
18牆一個平方需要96塊標准磚
24牆一個平方需要128塊標准磚
37牆一個平方需為192塊標准磚
49牆一個平方需為256塊標准磚

計算公式：
單位立方米240牆磚用量1/(0.24*0.12*0.6)
單位立方米370牆磚用量1/(0.37*0.12*0.6)
空心24牆一個平方需要80多塊標准磚

一、普通住宅建築混凝土用量和用鋼量：
1、多層砌體住宅：
鋼筋30KG/m2
砼0.3—0.33m3/m2
2、多層框架
鋼筋38—42KG/m2
砼0.33—0.35m3/m2
3、小高層11—12層
鋼筋50—52KG/m2
砼0.35m3/m2
4、高層17—18層
鋼筋54—60KG/m2
砼0.36m3/m2
5、高層30層H=94米
鋼筋65—75KG/m2
砼0.42—0.47m3/m2
6、高層酒店式公寓28層H=90米
鋼筋65—70KG/m2
砼0.38—0.42m3/m2
7、別墅混凝土用量和用鋼量介於多層砌體住宅和高層11—12層之間
以上數據按抗震7度區規則結構設計

二、普通多層住宅樓施工預算經濟指標
1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建築面積0.20—0.24
2、模版面積占建築面積2.2左右
3、室外抹灰面積占建築面積0.4左右
4、室內抹灰面積占建築面積3.8

三、施工功效
1、一個抹灰工一天抹灰在35平米
2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊
3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊
4、瓷磚15平米
5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天

四、基礎數據
1、混凝土重量2500KG/m3
2、鋼筋每延米重量0.00617*d*d
3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m3
4、石子重量2200KG/m3
5、一立方米紅磚525塊左右（分牆厚）
6、一立方米空心磚175塊左右
7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

一點不同觀點：
1、一般多層砌體住宅： 鋼筋25-30KG/m2，其中經濟適用房為16--18KG/m2.
2、一般多層砌體住宅，室外抹灰面積占建築面積0.5--0.7。
3、一般多層砌體住宅，模版面積占建築面積1.3--2.2，根據現澆板多少、柱密度變化很大。
4、一個磚工一天砌240磚牆1000—1800塊，370或500牆2000--3000塊。
5、鋼筋混凝土重量2200KG/m3 ，素混凝土重量2100KG/m3。
6、工程石子重量1800KG/m3 。 )

0.617是圓10鋼筋每米重量。鋼筋重量與直徑（半徑）的平方成正比。
G=0.617*D*D/100
每米的重量(Kg)＝鋼筋的直徑(mm)×鋼筋的直徑(mm)×0.00617
其實記住建設工程常用的鋼筋重量也很簡單φ6＝0.222 Kg φ6.5＝0.26kg φ8＝0.395kg φ10＝0.617kg φ12＝0.888kg Φ14＝1.21kg Φ16＝1.58kg Φ18＝2.0kg Φ24＝2.47kgΦ22＝2.98kgΦ25＝3.85kgΦ28＝4.837kg............
Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的鋼筋一般小數點後取三位數，Φ14至Φ25鋼筋一般小數點後取二位數
Φ6=0.222Kg
Φ8=0.395Kg
Φ10=0.617Kg
Φ12=0.888Kg
Φ14=1.21Kg
Φ16=1.58Kg
Φ18=2Kg
Φ20=2.47Kg
Φ22=3Kg
Φ25=3.86Kg

我有經驗計算公式，你自己計算一個表格就可以了。也可以去買一本有表格的書，用起來也很方便的。
鋼材理論重量計算簡式
材料名稱 理論重量W（kg/m）
扁鋼、鋼板、鋼帶 W＝0.00785×寬×厚
方鋼 W＝0.00785×邊長2
圓鋼、線材、鋼絲 W＝0.00617×直徑2
鋼管 W＝0.02466×壁厚（外徑--壁厚）
等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚（2邊寬--邊厚）
不等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚(長邊寬+短邊寬--邊厚)
工字鋼 W＝0.00785×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）]
槽鋼 W＝0.00785×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）]

備注
1、角鋼、工字鋼和槽鋼的准確計算公式很繁，表列簡式用於計算近似值。
2、f值：一般型號及帶a的為3.34，帶b的為2.65，帶c的為2.26。
3、e值：一般型號及帶a的為3.26，帶b的為2.44，帶c的為2.24。

D. 優秀的土建工程師具有哪些技能

一、業務水平和素質： 甲方代表首先要深入掌握公司和部門的相關管理制度，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的扎實的專業技術知識和工作經驗，必須不斷學習、更新專業知識，同時要重視經驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能更有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。但是作為一名現場代表，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，並且精於某些方面。在施工的時候，甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,他的工作重心應該以協調為主,但又不可以放鬆施工管理,所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員, 需要讓他們知道你的業務能力，這樣在管理工程時，會大大提高你的威信,也會贏得大家的尊重。 要有責任心，從責任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中主要體現敬業精神，盡量多發現問題，多解決問題。領導吩咐的事，及時落實到位。對在工程上發現的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人雲亦雲，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯系的工作，應主動及時的處理。

二、協調能力： 熟悉公司內部關聯部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要了解預結算、項目開發流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系，知道最基本的辦事流程，如開工報建流程、開工後的開路口涉及到的園林綠化、市政管線、國防光纜等問題。做好了能節約時間和開支。 甲方代表還要有綜合協調能力。參與工程建設的單位有勘察單位、測繪單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系是基礎。同時還要懂得協調各業務合作單位和公司內部關聯部門之間的關系。 甲方代表要處理好與施工單位的關系。除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對於施工單位的合法利益應給予保護。 甲方代表要處理好與設計單位和監理單位的關系。設計單位和監理單位是建設單位的主要技術支持部門，甲方代表必須尊重和依靠設計單位和監理單位，對設計的不足應及時提出修改與補充意見，使設計更實際更完善，但必須徵得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。

三、目標控制
1）准備階段 首先要全面了解整個工程的計劃目標,對擬建工程做好現場勘查工作，時刻掌握影響現場開、停工情況；其次要了解工程部各階段進展情況,如：設計圖,施工委託,規劃報建,施工報監,材料准備情況,施工力量等,時刻掌握建設項目是否具備施工條件,同時要及時檢查監理對工程的准備情況;最後要及時組織監理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。現在設計單位出的個別圖紙，由於各方面原因往往會存在一些錯誤，這就要求我們甲方代表組織好監理、施工單位，提前審圖，發現圖紙的錯漏，並及時解決，保證圖紙的准確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好准備,同時要了解熟悉各類合同。
2）施工階段 質量控制方面,甲方代表的工作重點是通過對現場施工質量的巡查來考核監理工作,並依據相應的考核制度對監理和施工單位以懲罰和獎勵。要檢查監理對現場的管理情況,要求監理及時將檢查結果反饋,對於反饋方式主要採用文字表格和圖象記錄的形式,對關鍵部分關鍵工序 全國注冊建築 建造師考試備考資料 歷年真題 考試心得 模擬試題 和主要設備要加強檢查,加大力度加大對現場工具准備和使用情況的調查等。 進度控制方面,應該主要是以甲方代表控制為主，主要以督促施工單位制定合理的進度計劃,要求監理單位監督施工單位是否能夠按照進度計劃安排施工,並及時將結果反饋, 對於監理反饋的信息要及時進行落實。甲方代表必須能夠根據現場施工條件的限制,對施工進度進行動態調整,但由於施工單位的情況而延誤的,要給予一定懲罰。同時作為工程部門，還要同公司材料采購部門關系協調好了，才能更好的保證工程的進度。 投資控制方面,甲方代表有權利和義務對小區綜合管線，建議設計單位及時進行設計跟進和變更落實,以便減小日後的投資成本。對於一些更為合理的施工工藝,甲方代表應該具備一定的判斷能力和決策權。 對於簽證要以合同為基礎,並能夠做到嚴格靈活處理。甲供材使用量管理方面,必須做好分項目按周期統計,主要還是抓好監理和施工單位的統計工作,並以記錄為基礎加強現場核實,核對抽查,對超出范圍的要做好匯報記錄工作。 安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總發生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項工作開展時,要求監理單位監督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個認識,其次,在工程的開展中要定期、不定期進行安全檢查,對於不符和安全要求的做法要嚴肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發生. 甲方代表在工程的關鍵問題上必須寸步不讓，細小問題可以自己在項目上靈活掌握。不能一些小問題都決定不了，什麼問題都要向上報，等上頭研究。等到上頭意見傳下來時已經過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工，會將責任推給你。但是有些重大的問題及時上報上一級公司領導；因為有些問題並不是現場代表所能解決的，有些責任也不是現場代表所能承擔的。
3）在分戶驗收階段,要狠抓監理的預驗收情況, 對於驗收的遺留問題要進行督促和跟進處理,並在交房前進行復查。同時要求監理對竣工資料進行驗收,督促監理仔細對資料進行審核核查,做好竣工圖與現場情況的核對工作。對於合格的資料要做好驗收資料的移交工作,並負責組織安排竣工驗收申請報告提交等工作,負責資料真實准確合理性審核,對資料上交及時性和對各環節審核的進行跟進,加強對違規的現象進行監管把關,並使各環節要有清晰的意識。

E. 請問建築工程師需要具備哪些專業知識

1、審美素養和基本的建築感覺
現狀是畢業生所掌握的創意與空間變化等知識常不切實際，同時缺乏對高品位建築作品的鑒賞能力的培養。而且由於城市規劃、城市設計方面的訓練相對薄弱，畢業生常常對城市空間尺度、建築群體空間塑造缺少基本的感覺與能力。
2、對建築所涉及各系統和程序的初步了解
這方面要求包括對結構、水、暖、電與建築配合的基本認識，和構造方面的基本知識，主要是外牆構造知識。由於在構造方面缺少感性認識，即便了解的也是相對老舊的知識，以至於設計出來的方案要麼脫離現實無法實施，要麼不懂得如何利用新的材料技術，創造新的表現手段與形式語言。
3、繪圖技能
主要是計算機繪圖，這一點大多數畢業生都能符合要求。在手繪方面，則有較明顯的不足。實際上，計算機的廣泛使用終究不能代替手繪的工作。
4、表達能力和溝通能力
這是從業建築師必備的能力，也是大多數畢業生所缺乏的，需要在工作中不斷提升。

F. 作為一名土建工程師今後需要掌握哪些方面的知識和技能

1.電氣工程師需要較好地掌握計算機科學與技術包括計算機硬體、軟體與應用的基本理論、基本知識和基本技能與方法，能在科研部門、教育單位、企業、事業、技術和行政管理部門等單位從事計算機教學、科學研究和應用的計算機科學與技術學科的高級專門科學技術人才。
2.主要知識包括電氣工程基礎、電工設備與電工材料、電力系統、電能應用、電氣控制與自動化

G. 土建工程師要會些什麼專業技能

土建工程師職能要求：
1、工民建及相關專業大專及以上學歷，建築行業工程師以上職稱；
2、具有五年以上土建工程施工、管理從業經驗；
3、精通土建施工管理和工程結構知識 ；
4、較強的現場施工組織能力及溝通、協調能力及管理能力；
5、責任心強,有較強的團隊合作意識。
補充：
職場上的土建工程師一般是指房地產開發公司為開發項目配備的配套工程師，也就是甲方委派的指導現場工作的現場代表。 工程崗位職責管理目標：1、 熟悉房屋開發項目工作程序，了解設計原理，嚴格掌握各項施工工藝，質量標准，執行建築行業的法律法規。2、 按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制，協調施工單位，監理單位及周邊的關系。3、 完成合同中所要求工程質量管理目標，嚴格控制分項分部工程驗收制度，制定具體的工期進度計劃與質量保證體系。

H. 土建工程師應掌握的知識

這個需要掌握挺多的，只有實踐了你才能體會哦！！

I. 怎樣做好一個土建工程師。

如何做好一名土建工程師

工程管理是工業與民用建築中的一個重要環節，也是一個實質性的環節，大體上可以分為進度管理、質量管理和成本管理三個方面。
進度管理是管理過程：時間是金錢，效率是生命，加快工程進度，節約工程工期。
質量管理是管理結果：工程質量是工程之根本，只有在滿足質量的情況下，工程進度管理才有其意義。
成本管理是管理造價：合理降低工程造價，能節省工程造價，為企業創造利潤。
一，一名土建工程師在工程施工管理中的主要任務如下：
1，項目組織與協調工作：
（1）一方面，參與選擇施工、供應等參建單位，明確各自的責任和義務以及應遵守的原則；
（2）另一方面，落實項目施工階段的各項准備和組織工作，包括組織設計交底、選定施工方案、審定材料與設備供應品種及供應方式；
2，成本控制：主要包括審核現場實際工程量、控制簽證費用的支出；
進度控制：根據公司一級開發計劃制定總進度計劃，並進行過程進度分析，適時地調整計劃，協調各參建單位進度；
3，質量控制：明確質量標准，過程中進行質量監督，處理質量問題，組織工程驗收；
4，合同管理：對簽訂的施工合同進行管理，處理工程量增減、合同內付款及竣工結算等事宜。
二，如何做好這這幾點，我認為主要從以下幾個方面著手：
1，質量管理：選擇優秀的設計單位，好的設計隊伍能准確的對土質情況進行定位，提供合理的基礎設計依據，節約了工程造價和加快了
2，工程進度：參與選擇素質高的施工企業和項目經理。建立合理的管理模式，工程隊伍是工程建設的主體，要對工程隊伍進行行之有效的管理。
3，進度管理，每月進度款支付需根據月計劃完成情況來考核，在月中對現場進度計劃進行評估，如有延遲必須採取相應的搶工措施，確保月進度按時完成，否則根據合同要求對滯後節點進行進度款暫扣處理。
4，成本管理，是要樹立責任、成本、效益意識，必須在項目實施中，全過程式控制製成本費用。
項目現場管理是全方位的，必須努力提升自我，不斷的增強自身的管理意識，全方位的考慮問題，始終以企業文化「走正道、負責任、心中有別人」的標准嚴格要求自己，在實踐中不斷總結經驗教訓，最終探索出一條符合建華利益的項目現場管理的成功之路。