1. 總監是什麼職位
總監,一般為某項領域的第一監管人,如項目工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員;而高級總監是為所有部門進行審核、監督的職務。
總監的職業因而分工也不同,有運營總監,營銷總監,銷售總監,製片總監,拍攝總監,內容總監,創意總監,技術總監,執行總監,項目總監,工程總監等
(1)工程項目總監是什麼意思擴展閱讀:
承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。站在不同角度,總監的職務定義存在本質的區別。
在企業經營權層次,「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間;在企業所有權層次,「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務,對董事會負責,因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。
2. 總工程師 工程總經理 工程經理 工程總監 項目總經理 這些職位到底有什麼區別呀好復雜。。。
總工程師:負責整個公司或者整個項目的技術工作。
工程總經理:負責公司的所有項目的工程管理工作。
工程經理:負責某一個項目工程的工程管理工作。
工程總監:負責監督公司的所有項目的工程管理工作。
項目總經理:負責某一個項目全部工作。包括:工程,預算,銷售,財務,行政,人力 等等。
3. 工程上總監是什麼意思
總監一般指的是監理單位在現場負責的最高的管理人員。
4. 項目總監是幹嘛的
項目總監是項目的統領者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始,到項目結束的全過程,進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標,使項目能夠實現或超過項目干係人的需要和期望。其最基本的三要素是時間短,投資少,質量好。
職位描述(job description)
項目總監是建設項目實行監理後,監理單位在該項目上設置的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設項目的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行項目管理的總負責人。其有雙重身份,一是監理單位派駐項目履行監理合同的全權代表和總負責人;二是項目法人通過合同委託授權的總承擔人。
入行要求(requirement)
根據我國現行的規定,項目總監必須是國家注冊監理工程師,具有監理項目主要專業的高級職稱,知識面寬,經驗豐富,表達能力好,善於協調,能帶領監理人員協同工作。同時,要具有專業素質、身體素質、道德素質、工作能力等。
行業介紹(introction)
項目總監貫穿於一個建設項目的全過程、全方位、動態的「三控制(質量、造價、工期),二管理(信息管理和合同管理),一協調(協調工作)」。因此,項目總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色。項目總監可以沿著:項目成員——項目經理——項目總監——運營總監之路晉升。
入行階段:市場調查和分析,項目計劃的執行,控制項目節點,管理項目文件,保證項目在預算內按時、按質完成。2K-6K
中級階段:項目計劃的制定和執行,項目市場情報收集分析,項目團隊的管理,項目工期、投資和質量的控制,參與項目利益的分配,成員的選擇和培訓。8K-14K
高級階段:公司整體戰略和項目計劃制定,公司內外部資源協調溝通,項目團隊的組成,利益的分配,項目經理選擇和培養
5. 項目總監與項目經理有什麼不同嘛,謝謝
項目總監與項目經理的區別為:
1、崗位定義不同
項目經理( Project Manager ) ,從職業角度,是指企業建立以項目經理責任制為核心,對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。
項目總監(Project Director)除了具有FIDIC條款中規定工程師具有中間人、設計者、施工監理、准仲裁員和業主代理人的地位外,在工程項目管理中還具有特殊的地位。
2、職責不同
項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容,並使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作,從而實現項目目標。
項目總監要扮演好集策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的重要角色,項目總監要使「三控制」目標達到最佳結合。項目總監要抓好「二管理」的工作。項目總監要做好協調工作。
3、所屬單位不同
項目總監是監理工程單位的。
項目經理負責運作工程單位的。
6. 工程總監主要職責
主要職責:
1、負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算,並且要承擔責任。
2、審核投資項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。
3、負責檢查、審核、控制工程項目建設成本。
4、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量。
5、負責處理質量、安全事故。
技能技巧:
1、熟悉本專業各項技術規范和工藝流程。
2、熟悉工程的成本構成、建築預結算、建築招標的程序、合同法的基本內容。
3、熟悉招投標流程、投標文件製作、工程造價預算。
4、熟練操作辦公軟體,並精通CAD制圖。
網路--工程總監
7. 項目總監理工程師和總監理工程師,是干什麼的,解釋一下,他們之間有什麼區別和聯系
總監理工程師代表的職責:
1. 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;
2. 按總監理工程師的授權,行使授權范圍內的總監理工程師的職責和權力。
總監理工程師的職責:
1. 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
2. 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,負責管理項目監理機構的日常工作;
3. 審查分包單位的資質,給業主及總包單位提出審查意見;
4. 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況進行人員調配,並在實施監理工作過程中,對不稱職的監理人員進行調換;
5. 主持監理工作會議(包括監理例會),簽發項目監理機構的文件和指令;
6. 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
7. 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
8. 審查和處理工程變更;
9. 主持或參與工程質量事故的調查;
10. 調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期;
11. 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
12. 審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13. 主持整理工程項目的監理資料。
總監理工程師不得將以下工作委託給總監理工程師代表:
1. 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;
2. 簽發開工\復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;
3. 審查簽認竣工結算;
4. 調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠;
5. 根據工程項目的進展情況進行人員調配,對不稱職的監理人員進行調換監理工程師職責:
(1)對本工程建設監理合同的實施負全面責任。
(2)貫徹執行國家和地方政府頒布的有關工程建設管理的法律、法規和政策。
(3)組織監理機構,負責對全體監理人員培訓和管理。
(4)主持制定本工程監理規劃、監理工作程序、監理實施細則並在徵得總監辦和業主同意後貫徹實施。
(5)參加業主和總監辦召集的會議,主持監理工作會議,簽發駐地辦文件,下達各種指令。
(6)審批承包人申報的各種報告。
(7)審簽承包人申報的各類工程款項。
(8)主持處理工程發生的質量事故。協助有關單位或管理部門處理安全事故和其它責任事故。
(9)審查承包人的交工申請,組織分項工程驗收,協助總監辦進行工程交工驗收。
(10)組織完成工程缺陷責任期的監理實施工作。
(11)按期向業主和總監辦匯報監理工作及工程合同實施動態,主持編制監理月報工作報告,並按時提交。主持編制工程竣工監理工作報告。
(12)主持本工程監理資料歸檔工作。
8. 項目總監是什麼
項目總監是建設項目實行監理後,監理單位在該項目上設置的最高崗位職務,也是在市場經濟條件下,建設項目的所有權與經營權相對分離,根據委託人授權進行項目管理的總負責人。項目總監接受監理單位法人代表的授權,代表監理單位全面履行監理委託合同。
項目總監具有雙重身份,一是監理單位派駐項目履行監理合同的全權代表和總負責人;二是項目法人通過合同委託授權的總承擔人。
項目總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益;維護業主的合法權益;維護被監理單位的合法權益;維護監理單位自身的合法權益。項目總監的中心任務是全面履行合同建成工程項目,這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。
在項目建設中項目總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。因此項目總監的工作貫穿於一個建設項目的全過程,對項目實施全過程、全方位、動態的管理。
9. 工程總監、工程副總、項目總經理怎麼區別呢看了職位說明書還是不是很理解
1、 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。
2、 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作,簽發監理機構的文件。
3、 審查分包單位的資質,並提出審查意見。
4、 指導監理工程師開展工作,檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。
5、 主持監理工作會議,組織簽發項目監理機構的文件和指令。
6、 項目開工前,組織的設計交底會,並對會議紀要進行簽認;簽發施工圖紙,審核項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,並監督其實施。
7、 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃、審查和處理工程變更。
8、 審核簽署承包單位的申請、簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單和審核簽認竣工結算。
9、 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。
10、 主持或參與工程質量事故的調查並審核處理方案。
11、 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
12、 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。
13、 主持分部工程驗收,並協助建設單位組織單位工程驗收,審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收。
14、 簽發工程移交證書和保修責任終止證書。
15、 主持整理工程項目的監理資料。
10. 工程部經理和工程總監的區別是什麼呢
說句白的,工程部經理就是具體管事的,工程總監就是監督你管事的。工程部經理是個職能部門職位,公司有工程部,項目上也可能有工程部。而工程總監是項目部門職位,是項目負責職位,隨著項目開始而開始,隨著項目結束而結束。有可能是業主公司統一安排的,也有可能是其它監理公司中標後安排的。