㈠ 實施工程師面試的話一般會問些什麼問題
實施工程師面試的時候一般都是根據工作內容來提問，除了會問到專業技術基礎知識之外，還會針對出差、加班、忠誠度、責任心、耐心等方面提問，比如說會問到的問題：
1、在項目實施過程中，使用者對產品提出了適合自己習慣的修改意見，但多個使用者相互矛盾，應該如何去處理？
2、什麼是DHCP？如何快速為多台（20台）電腦安裝操作系統？多台電腦如何組網？什麼是DHCP？如何快速為多台（20台）電腦安裝操作系統？多台電腦如何組網？
3、如果有一個不太懂電腦的客戶，你應該採取什麼樣的方法去教他用公司的軟體產品？（面試耐心和細心）
4、你認為客戶服務的重點是什麼？（回答的時候重點應該是服務的重點是溝通，溝通可以消除客戶的誤會和不滿，溝通可以提高客戶的感知度）
5、你對出差和加班怎麼看？
以上問題是比較常見的，除了問到了技術需要按照自己所學知識回答。其他問題都在衡量面試者的性格和思維方式是否能夠滿足崗位的需要。非技術類的面試題回答的時候要有目的性的回答，一定要好好組織語言，不要過多暴露自己的缺點，也不要總是喊口號，要實際一些。回答的時候加入自己的一些思考和努力會更好。比如說客戶服務的重點，除了說到溝通，也要說一下自己的溝通心得，最好能舉小案例說明一下。
1、面試前盡量了解應聘公司的信息。
2、注意體態、禮儀。
3、盡可能降低心理緊張程度。
4、不可亂說，不要把自己和應聘職位相關的缺點倒出來。
5、真假虛實拿捏得當，不要把自己搞漏了。
6、給出該單位選你的有力的依據和理由，如和其他人相比你的優勢等。
7、忠誠度，不要讓人以為你是玩票的，也不要讓人懷疑你想以這里為跳板。
其實呢，面試沒有一定的秘籍和寶典，主要是看面試人員對你的印象，初始印象最為重要。
㈡ 如何面試甲方總工
負責技術方面的一切組織設計和問題解決任務。對技術負責。 項目經理 總工：總工程師的簡稱，總體負責整個工程項目。甲方：出錢的乙方：拿錢幹活的
㈢ 公司技術面試過了，說是過幾天還要見一下總工程師，最後會談什麼啊
合同提了沒有簽、就代表你還沒有真正的被錄用吧。等通知、根據我個人分析有兩種情況：
1、委宛的拒絕了你吧、因為實在沒有好的理由說不錄用你。（很多招聘的都是這樣的、這種人做人有問題、智商底吧）
2、可能是在挑選更合適的人吧、多應聘幾個人、憑感覺、根據實據情況、以及面試者情況給予分析、最後在選定一個人吧。
個人建議：
不要在家等了、工作你還是要繼續的去找、我相信總有一個合適你的。
先生存……在發展……或許我說多了吧。呵呵。
什麼總工程師應該叫項目負責人吧。
不要你一大堆理由。
㈣ 美資外企面試的時候，部門領導、分管主管、人事都面過了，3天後通知我總工程師要和我通話
你面試的是技術類的工作，所以最後和總工通話也很正常，可能以後你會在總工下面幹活，也或許總工只是單純的看看你的技術功底，所以首先充分了解公司的產品以及相關的成型工藝，剩下的就把你的學習經歷和相關的工作經歷認真回顧總結一下，然後就等面試自由發揮了，祝好運。
㈤ 項目工程師崗位面試應注意什麼問題
機械結構工程師面試需要注意的問題：
1.說話吞吞吐吐，聲音輕如蚊叫，表情很不自然。生怕說錯、出醜，擔心自己不符合要求。
2.說話空洞，有時會不自覺地加大音量。往往伴有表情、手勢、姿態上的小動作。說話空洞，令人乏味，過多的小動作是為了掩飾自己內心不安的膽怯表現。
3.刻意追求儀表，不合所求工作崗位的要求。求職者注意服裝穿著整潔得體即可，應屆畢業生濃妝艷抹或西裝革履、衣冠楚楚，去競爭機關團體幹部崗位等就很不得體，實際是掩飾內心虛弱的表現。
4.談話時經常打斷對方話頭，生怕對方不了解自己，尤怕對方誤解自己，想通過插話來壯膽，一方面顯得不禮貌，一方面又是著意掩飾自己信心不足的表現。
5.說話唯唯諾諾，思維只跟對方走，對所有話題的處理，只是一味地順從、點頭，看不到自己的主觀能動性，更無法顯示出自己的個性。
缺乏信心的表現很多，其總的特徵是瞻前顧後，縮手縮腳，小心翼翼，顧慮重重。現代心理學告訴我們：除了一些基本條件之處，成功來源於自信。
㈥ 怎樣面試總監理工程師
面試分三輪：人事專員初試；技術部門主管復試；部門經理終試。 初試所涉及的問題主要關於個人教育背景、工作經歷、職業規劃一類的話題，難度不大，應聘者如實回答即可； 復試時技術部門主管會問及個人的項目工作經歷，口述個人工作職責、工作中遇到的最大技術難題以及最終如何解決的、如何進行質量、成本、進度控制，如何協調各分包商之間的關系，以上問題，面試官問什麼答什麼，沒問的不要擴展，沒信心的話不要說。 終試時部門經理會問一些與更關乎面試者訴求的問題，比如待遇、薪資、獎金一類，以上問題建議結合自身情況，如實表達。
㈦ 我是一名硬體工程師，面試的時候主要問到工作內容和專業問題有次面試被問到我們為什麼要僱傭你
你好，沒有工作也要做到，不卑不亢，
因為工作只是一個平台，平台是大家的，
只要你是金子，總有時候被發現會發光。
㈧ 項目工程師面試技巧
1、在工程部經理領導下，完成職責分工范圍內的業務管理工作，分管項目的土建工程方面的三控制、兩管理、一協調等施工標准化管理工作，並對現場每周的形象進度進行劃分和定性。
2、根據總承包合同編制的年度進度計劃，調整、匯總、編制公司各工程項目月度計劃和年度進度計劃，組織召開月度施工計劃工作會議，督促全面完成施工計劃。
3、按照工程部內部分工，依據項目工程的驗收、交付標准，了解市場相關成品配套材料的品種與做法，在滿足規范和有關使用要求的前提下，對本專業的具體做法進行全程優化和細化，達到明確細部做法、減小投資和控製成本的目的，審閱有關工程項目的圖紙資料，參與施工組織設計和施工技術方案的校對、審核工作，並根據工程技術和規范要求提出科學合理的施工方案；參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。
4、深入施工現場，按設計、施工及驗收規范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進度、質量和施工工藝，及時協調和處理出現的問題；參與施工現場有關技術問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。
5、定期組織對項目工程質量、安全生產、標准化管理、文明施工的檢查、考核、評比，負責對重大質量、安全事故的調查處理工作。
6、負責與質量、安全監督等有關部門的聯系和協調工作，參加項目組織的分部工程及單位工程質量驗收工作，參加單位工程竣工驗收；參加工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定；參加對承包商、供應商、獨立分包商的資質審查及工程招投標有關工作。
7、參加重要工序、部位的驗收，以及項目工程竣工初驗和竣工驗收。
8、參加設計交底和施工組織設計及方案的審核，對公司負責監控、檢查的現場施工材料、構件、製品、工程材料和設備進行質量跟蹤管理，對建設工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程、結構試驗、樣板和樣板房進行監控並參與簽證。
9、檢查施工進度，協助公司督促施工單位按計劃組織施工，及時處理現場施工的各種問題；參與生產計劃的安排，參加公司召開的生產會議。
10、管理並協調好與施工單位、監理公司等工程各方的關系並監督各方配合施工；主持承包商與供應商的資質審查，協助公司做好甲供材料、物資供應的有關工作。
11、檢查施工進度，督促施工單位按計劃組織施工；參與生產計劃的安排，參加公司召開的生產會議。
12、按市城建檔案報送要求，做好工程項目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工作；負責報送竣工檔案，申辦檔案驗收合格證明。
13、參加工程質量與安全事故的處理，督促項目公司加強現場施工管理和文明施工、標准化管理等各項工作，及時發現問題。極向公司提出改進意見和有關建議。
14、配合公司處理好有關政府主管部門、業務單位的對外聯絡、業務接待工作，辦理有關的報建審批，取得相應的證照手續。
15、配合設備工程師、水電工程師對土建施工進行合理的調整。
16、協同、跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續。
17、完成公司及領導交辦的其他工作。 回答時靈活一些就行了。
㈨ 總工程師競聘面試題
首先我不會責怪下屬，然後我會讓下屬找出問題的原因，然後再與他分析及溝通。表示希望以後可以改進。
然後再自我檢討，做好自我調整。