① 軟體實施工程師的工作內容是什麼
軟體工程師主要進行軟體前期的項目需求的分析，然後對項目進行風險評估並試圖解決這些風險，然後開始進行軟體的開發，後期對軟體的進度做相關的評估。軟體工程不等同與軟體開發，軟體工程是一個工程學科,其指導意義更多。一個比較貼切的比喻：把一款軟體比做一座大橋，那麼軟體工程師相當於施工總指揮，而一般的開發人員相當於建築工人！
軟體工程師從扮演的角色來看大致可以包括以下這些：一種是既懂技術又懂管理的軟體高級人才，他們更注重項目進度管理統籌；另一種是系統分析及設計人員，主要職責是分解一個項目或程序，使之變成一個一個相對獨立的模塊交程序員開發，最後還負責集合所有功能模塊，還有統一項目中的所有規范等。還有一種就是稱為一般的軟體工程師或程序員。軟體工程師是在IT中最普通的職位，幾乎每個IT企業不論你做什麼內容，一般都需要這種人才。
② 軟體實施工程師需要哪些技術
實施顧問的成長需要積累，難以速成，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。
以下是一點建議。希望是一個引子，使關注這一職業的女士先生們一起探討探討。
1、一定的技術基礎。
身為軟體實施顧問，你不能不了解你的產品，當然你可以了解得粗略，不必象技術工程師那樣精通，你要能夠回答客戶提出的大部分問題，所以需要你掌握的知識非常綜合、全面——強調的是廣度而不是深度，當然，如果你的深度夠好，那麼會更加有利。如果你的深度不夠，經常回答不上客戶的問題，不要緊，關鍵是你要留一個緩沖餘地，你要知道，你應該從哪裡獲得幫助和支持。優秀的實施顧問，應該懂得如何調度資源。
以下為我認為實施顧問應該掌握的技術：
（1）ERP軟體本身，如SAP, ORACLE中的某個或某些模塊，用友、金蝶等。
（2）系統管理知識，包括WINDOWS 2000，WINXP。
（3）資料庫知識，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。細分可為查詢分析器的使用，數據表的操作，報表的基本技能等等。
（4）網路知識。
（5）一定的硬體知識。
2、行業知識。
行業知識浩如煙海，沒有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的產品有什麼，但你要選定一個方向，在這方面成為專家。既要廣博，也要有自己的專精所在。
不要貪多，很多東西知道框架即可，用的時候懂得較快地搜索、查找出來即可。時間精力極為有限，有些東西要懂得放棄。
3、管理知識和項目管理知識。
應當具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識，你難以讓客戶信服和接受。軟體之所以需要實施顧問，就在於實施顧問能夠通過資源調度使它具備生命力，沒有產品是盡善盡美的，但是一名盡責的、優秀的實施顧問，卻可以彌補產品本身的不足。網路上管理知識應有盡有，只看個人的吸收能力。另外的一個好的學習途徑就是客戶方管理人員，他們的管理經驗更有實效性。所以，在項目的實施過程中，我們事實上就可以學到很多管理知識。這也是這項工作的誘惑和魅力之一。
作為實施顧問，項目管理非常重要。要掌握基礎的項目管理知識，掌握項目管理常用的軟體工具。如果你是由技術工程師轉型而來，觀念上的轉變至為重要。實施顧問不是替客戶做事，而是指導客戶做事。所以盡管你眼看著一個簡單的問題卻在客戶手中無法解決，禁不住著急，想要代做，也請你管住自己。牢牢記住實施顧問的定位，不要混淆。事實證明，這是很多做慣了技術服務的工程師在轉型到實施顧問時的一個瓶頸。身為實施顧問，你的專業化，恰恰是體現在「項目管理」上面。項目管理的知識，可以充分利用互聯網，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然後，不要浮躁，用心體會。
4、英語水平。
SAP以及其他重要的ERP系統，大多都是西方人開發的，相關資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國企業，顧問本身又是一個很注重交流溝通的工作，所以，良好的英文水平，絕對是非常必要的。
5、你應有一個清爽整潔、職業化儀表。
要知道顧問基本上是一個服務性質的工作，必須得到客戶方的認可，必須讓人家喜歡和你相處。不修邊幅的人，不適合擔任實施顧問。你的氣質與風度，你能否征服你的客戶讓他們接受你，信任你，是項目順利進展的關鍵。曾有客戶講過，如果他們不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌，氣質，還有談吐。彬彬有禮、條理清晰、善於表達，是良好溝通的基礎。當然，自信心也很重要。而職業化，不僅僅是實施顧問的要求，它是身在職場的人們都必須具備的常識。如果想在這方面得到提高，可以去買本公關禮儀方面的書或者查詢網站上的相關知識。另外可以多留心一下那些公認有修養、善談吐人士的言談舉止，逐漸地養成習慣，固化下來。
6、學習能力。
上述幾條，不是獨立存在，而是相輔相成，技術、管理、企業業務流程，都需要不斷地學習。知識是日新月異的，必須與時俱進，活到老學到老，你往往需要在知識上走在客戶的前面，有時候你必須要向客戶學習，要學的東西永遠太多，所以想要成為一名優秀的實施顧問，時間管理是必須要掌握的，如何合理的安排時間、有效利用時間是一門大學問，需要自己不斷探索、總結。唯有熱愛這個行業，對它感興趣，甚至到了吃飯、走路、坐車、如廁也常常思考相關的問題。（睡覺就不要想了，容易失眠。: ) ） 這樣算是進入狀態了。你才有希望成為佼佼者。
7、一定的運氣和機遇
謀事在人，成事在天。機遇也是非常重要的，一定要善於尋找機遇，創造機遇，抓住機遇。
想要成為優秀的顧問，需要一個漫長的過程，要多多用心，潛心體會，自然會有心得。常常要耐得住寂寞清靜。多付出，不要太在意回報。堅韌不拔，終將修成正果。優秀的實施顧問，前途必然是光明的
③ 軟體實施工程師需要哪些知識
軟體實施工程師，可以分為幾個等級，從基礎的軟體培訓到高級的項目實施顧問。
就軟體實施工程師需要哪些知識而言，其重點是：軟體相關的技術知識、使用客戶的行業知識兩大類。
如：ERP系統實施工程師，她必須具備ERP系統的基礎技術，幫助客戶解決遇到的日常基本疑難；同時又必須具備ERP系統相關的財務、物流以及管理方面的知識，否則無法與客戶形成良好的溝通。
④ 作為一個軟體實施工程師需要做哪些准備
做過測試的一般心都較細。實施工作不同於測試，講求的是在實踐中成長，有好多東西不能從書本上學習。
1、實施工作的內容可以概括為：為客戶安裝、調試軟體，培訓客戶使用並且做後期跟蹤服務。對於每一種軟體的情況根據公司的業務而定。必須能快速理解並熟悉業務，並且了解軟體本身的運行環境和涉及到的要求。
2、具體的學習內容除了資料庫的安裝配置和資料庫基礎（一般要求主流的資料庫oracle和sqlserver等）外，網路和硬體知識需要了解，在實施時除了軟體本身的了解外就依靠以上三方面的知識完成工作。
3、 目前我沒有發現什麼好的實施書籍都是在實踐中依靠自己的不斷總結得來的，而且適合個人，因為目前我國實施還沒有正在成熟起來，只是每個公司都會有些實施文檔可以參考。 到公司後最好是有老員工帶著做第一個項目，這樣會很快成長起來。
4、其實，如果能不斷總結，會成長很快的，而為心細的品質會讓你獨具優勢，避免許多麻煩。
最後，實施工作還需要經常性的出差，性格外向開朗、溝通組織能力強的人比較適合。
⑤ 軟體實施工程師的職位要求和專業技能！急！
ORACLE、SQL基本的資料庫知識，中間件（如：weblogic），基本的編碼能力（至少能看懂寫基本代碼），硬體系統的基礎知識，其實最重要的是要看在實施的項目是什麼，業務知識也是很重要的，還需要一些培訓技巧和口才，當然，和客戶打交道最好還有點酒量，呵呵。。。反正就是關於計算機的什麼都會點就好，客戶提問的時候他可不管你知道什麼，反正想到什麼就問什麼，不過做個軟體實施工程師挺好的，還可以到處去玩，這是我作為一名實施工程師的體會，不太專業啊，哈哈。。