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簡述工程項目質量控制的特點6

發布時間:2021-08-14 02:44:35

A. 建設項目施工質量控制的特點主要包括( )。

正確答案:A,B,D
解析:【解析】建設項目施工質量控制的特點主要包括:①需要控制的因素多。②控制的難度大。③過程式控制制要求高。④終檢局限大。

B. 建設工程項目質量的特點有哪些

工程項目質量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產周期長,其實施過程具有:程序繁多、涉及面廣和協作關系復雜等技術經濟特徵,故工程項目質量具有以下特點: (1)工程項目質量形成過程復雜。項目建設過程就是項目質量的形成過程,因而項目決策、設計、施工和竣工驗收,對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。 (2)影響工程項目質量的因素多。由於工程項目建設周期長,必然要受到多種因素影響,如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素,均會造成工程項目質量變異或事故。 (3)工程項目質量水平波動性大。由於條件多變及施工材料的特性,使其生產過程不易控制,生產活動受到各種不利因素影響,故工程項目質量水平很容易產生波動。 (4)影響工程項目質量隱患多。在工程項目施工過程中,由於工序交接多,中間產品多和隱蔽工程多,只有嚴格控制每個工序和中間產品質量,才一‘能保證其最終產品質量。 (5)工程項目質量評定難度大。工程項目建成以後,不能像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量,如若在項目完工後再來檢查,又只能看其表面,這樣很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查,必須貫穿於工程項目施工全過程,否則就會產生項目質量隱患。

C. 項目質量管理的特點分析

項目質量管理與常規質量管理在概念和管理技術上具有下列區別:
企業運作的過程
在企業運作中,無論是職能型企業還是項目型企業,均存在兩類過程,即重復性連續過程和一次性暫態過程。兩類過程的區分在於過程是否具有重復性。例如一項重大的投資決策、一次重要的活動組織、一個新產品的開發,一個特殊訂單的產品或服務實現等均屬於重復性連續過程。而製造企業的工序製造,材料供應、質量檢驗、市場營銷等過程屬於一次性暫態過程。
ISO900O標准和ISO1006標准
項目質量管理與企業質量管理的最大區別是由項目過程的一次性、項目產品的獨特性和項目交付物的逐步形成特徵決定的。ISO 9001標准主要是針對企業在經營管理中的具有重復性的要素或過程。實施ISO 9001質量管理體系標準的目的是企業通過持續的改進活動,不斷發現過程誤差、系統誤差和糾正過程誤差、系統誤差,從而持續地改善過程輸出的質量。而項目管理中的39個標准過程(PMI)或42個要素(ICB)全部是一次性過程或要素,故項目的質量管理核心是過程輸出階段結果的驗證和預防措施的制定和實施。因為項目的有些質量缺陷並沒有採取糾正措施的機會,或者質量缺陷的後果是毀滅性的。ISO 9001提供的是企業的質量管理體系模式,其中只有質量計劃要素(ISO 9001:1994)或產品實現策劃過程(ISO 9001:2000)涉及到項目質量管理。事實上,ISO組織確實制訂了一個還沒有被廣泛認識的項目質量管理標准,既ISO 10006標准。
休哈特與克洛斯比
1924年貝爾實驗室的休哈特(shewhart)及其同事發明的統計過程式控制制技術SPC至今仍然是企業質量管理的主要手段。無論是全面質量管理TQM,質量管理體系標准ISO 9001,還是近十年出現的6s質量管理法,其基本的管理技術是統計過程式控制制技術,簡稱SPC技術。但是,SPC技術的應用要求首先建立起過程的統計穩定狀態,在沒有達到過程的統計穩定狀態之前,無從談起過程式控制制的標准偏差s或過程能力指數Cpk。只有建立了統計穩定狀態之後,才能通過SPC控制達到技術穩定狀態。而在項目的質量管理中,一般並不容許上述過程的統計穩定時間,因此在項目的質量管理中也很少使用SPC技術。
1961年,潘興導彈在前6次成功發射的基礎上開始第7次發射,在導彈的第二節點火以後,引爆了第一節的射程安全包,導彈發射失敗。作為潘興導彈項目的質量經理,在對事故的反思中,克洛斯比注意到在將導彈送到卡納維拉爾角去發射前,通常會出現10個左右的小缺陷,並由此認識到問題的原因在於質量管理中AQL的概念,並由此提出了「第一次就將事情作好」和「零缺陷」的概念。克洛斯比提出:「出錯數是人們置某一特定事件之重要性的函數,人們對一種行為的關心超過另一種,所以人們學著接受這樣一個現實:在一些事情上,人們願意接受不完美的情況,而在另一些事情上,缺陷數必須為零」。克洛斯比的理論一出現,既獲得了美國政府和國防部的重視,但也受到一些質量管理界的非議。這是由於克洛斯比的理論觸動了統計過程式控制制技術的根基,對於大量的重復性連續過程,「每一次都作好」的要求比「第一次就作好」的要求困難的多,甚至是不現實的。但是對於項目這種一次性過程,則需要採用克洛斯比的「第一次就作好」和「零缺陷」的概念。
端部和局部反饋控制
重復性連續過程的質量控制一般採用端部反饋控制的方法,既將過程輸出與控制基準對比,發現差異和調整過程參數。由於項目是一次性過程,度量過程輸出後發現差異可能會造成時間的延誤,即失去了採取糾正措施的機會。在系統控制理論中,這種時間的延誤被稱為系統的時滯,並被認為是端部反饋控制方法的主要缺點。針對這種情況,在一次性過程的質量控制中通常採用局部反饋過程式控制制方法,例如,一台設備的購買過程,如果不能容許到貨後才發現不適用,則需要將購買過程分解成采購計劃過程、采購標准制訂過程、供貨商選擇過程、詢價過程、合同過程、運輸過程和到貨檢驗過程,重要的設備可能還需要增加製造後和運輸前的中間驗收過程。這種根據過程中間結果採取糾正措施的控制方式在理論上被稱為局部反饋控制方法,局部反饋控制方法是一次性過程式控制制的主要方法。
狀態控制和基準控制
重復性連續過程的質量控制方法是:對狀態進行度量,與控制基準進行比較,度量差異和分析差異,根據差異調整狀態,形成閉環的端部反饋控制環。連續性重復過程的質量控制基準通常是穩定的,控制行動是針對過程狀態中的隨機干擾因素。
一次性過程的質量控制除了具有上述閉環的狀態控制特點之外,還需要對狀態的質量控制基準進行控制,形成基準控制環。這是由於項目過程是一個循序漸進的過程,項目初期建立的質量控制基準在項目的進行過程中通常是變化的,需要根據項目的進程進行變更。項目的狀態控制是由項目執行職能人員進行的,項目的質量基準控制是由變更控制小組(CCB—change control board)控制的。

D. 施工質量控制的特點

施工質量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產的特點決定的,施工質量控制必須考慮和適應以下特點,進行有針對性管理.
1.工程項目的工程特點和施工的生產的特點.
⑴施工的一次性
⑵工程的固定性和施工生產的流動性
⑶產品的單件性
⑷工程體形龐大
⑸生產的預約性
2.施工質量控制的特點
⑴控制因素多
⑵控制難度大
⑶過程式控制制要求高
⑷終檢局限大
工程項目的施工質量控制應強調過程式控制制,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢查記錄和認證記錄.

E. 工程項目質量特點有哪些

特點:

(1)適用性。即功能,是指工程滿足使用目的的各種性能。包括:理化性能,結構性能,使用性能,外觀性能等。

(2)耐久性。即壽命,是指工程在規定的條件下,滿足規定功能要求使用的年限,也就是工程竣工後的合理使用壽命周期。

(3)安全性。是指工程建成後在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。

(4)可靠性。是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。

(5)經濟性。是指工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。

(6)與環境的協調性。是指工程與其周圍生態環境協調,與所在地區經濟環境協調以及與周圍已建工程相協調,以適應可持續發展的要求。

(5)簡述工程項目質量控制的特點6擴展閱讀

工程項目質量的內涵通常表述為在項目前期階段所設定的建設項目的規格、質量標准;在設計和施工階段確保工程結構和安全性、可靠性措施;提出滿足建設項目耐久性要求的保障措施。

以及與耐久性有重大關系的建築材料、設備、工藝結構具體要求;滿足美觀性、經濟性、環境協調性、可維護性等其他要求;建設工程投人使用時能達到預定質量標准,滿足合同要求及隱含要求。

F. 工程質量管理的特點有哪些

建設工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的。
建設工程(產品)及其生產的特點:一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品多樣性,生產的單件性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性,生產的外部約束性。正是由於上述建設工程的特點而形成了工程質量本身有以下五大特點。
1.影響因素多
建設工程質量受到多種因素的影響,如決策、設計、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等,這些因素直接或間接地影響工程項目質量。
2.質量波動大
由於建築生產的單件性、流動性,工程質量容易產生波動且波動大。同時由於影響工程質量的偶然性因素和系統性因素比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。為此,要嚴防出現系統性因素的質量變異,要把質量波動控制在偶然性因素范圍內。
3. 質量隱蔽性
建設工程在施工過程中,分項工程交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。若在施工中不及時進行質量檢查,事後只能從表面上檢查,就很難發現內在的質量問題,這樣就容易產生判斷錯誤,即第一類判斷錯誤(將合格品判為不合格品)和第二類判斷錯誤(將不合格品誤認為合格品)。
4.終檢的局限性
工程項目的終檢(竣工驗收)無法進行工程內在質量的檢驗,發現隱蔽的質量缺陷。因此,工程項目的終檢存在一定的局限性。這就要求工程質量控制應以預防為主,重視事先、事中控制,防患於未然。
5.評價方法的特殊性
工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎,檢驗批合格質量主要取決於主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格後驗收,涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。工程質量是在施工單位按合格質量標准自行檢查評定的基礎上,由監理工程師(或建設單位項目負責人)組織有關單位、人員進行檢驗確認驗收。這種評價方法體現了「驗評分離、強化驗收、完善手段、過程式控制制」的指導思想。

G. 施工質量控制的特點是由工程項目的( )決定的。

【答案】B
【答案解析】本題涉及的考點是施工質量控制的特點。施工質量控制的特點是由工程項目的工程特點和施工生產的特點決定的,施工質量控制必須考慮和適應這些特點,進行有針對性的管理。

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