㈠ 《工程項目管理實用手冊》 中國化學工程(集團)總公司
這東西100多M，怎麼給你那
㈡ 管理手冊,項目管理手冊,項目管理工作手冊的區別
管理手冊是企業加強管理的指導性、綱領性文件。它主要闡述企業的宗旨、奮斗目標及各職能部門按標准要求所做的原則性要求。管理手冊的內容要覆蓋標準的全部要素。
《項目管理手冊》就如何實施戰略變革、如何高效地提升組織的項目管理能力給出了豐富、全面的實踐指導。全書的結構非常清晰、完備：首先是高屋建瓴地闡釋了當今時代項目管理對組織戰略發展的重要貢獻，這對組織高層管理者有很好的參考意義；然後從管理功能和管理過程兩個角度分別介紹管理項目的最佳實踐方法；最後結合多個行業的實際應用，介紹了作為一個組織，應該如何管理多個項目，如何建立有效的項目管理流程和系統，如何對組織的項目管理進行評估，以及如何管理國際項目。
項目管理工作手冊 是有關項目管理的具體細節