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工程項目組包含哪些人

發布時間:2021-08-14 17:04:01

1. 工程項目部的組成人員

資料員
資料員的工作是一項集工程建設管理、檔案管理知識為一體的復合專業工作,必須具備一定的建築專業知識、檔案專業知識及操作計算機建築應用軟體的能力。 隨著重慶建設的不斷升溫,建築資料員社會需求量逐年提高,現在資料員已成為工程行業必不可少的專業人才。從現在和將來一段時間來看,資料員的市場需求量將是十分龐大的。由於市場需求量大,所以資料員的年薪正逐年增加,目前年薪已接近5萬元,更不包括資料員業余承接的業務收入。 崗位必備知識: 1、熟悉國家、省、市城市檔案工作法律、法規、政策、規定、標准。 2、能看懂一般工業與民用建築(市政)施工圖,能編制修改工程竣工圖(包括重新繪制基礎竣工圖)。 3、了解各種建築結構施工技術和方向。能正確填寫各種施工記錄、隱蔽工程記錄及竣工技術資料表格。 4、了解工程測量有關知識,熟悉工程定位測量、施工測量、竣工測量,並能填寫相應的工程測量技術文件及表格。 5、了解文秘基礎知識,熟悉城市建設活動中報告、批復、通知、紀要等應用公文的編寫方法。 6、熟悉城市建設工程檔案的內容、范圍。掌握工程檔案收集、編制、整理的方法。 7、了解計算機在檔案管理中的作用及基本知識。
施工員
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.
質檢員
1 、執行國家頒發的安裝工程質量驗評標准和施工驗收規范,照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。
2 、負責專業檢,隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。
3 、負責分項工程質量的評定,建立質量檔案,定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
4 、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
5 、對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門匯報,監督各專業工程師制定糾正措施,並協助進行質量損失的評估。
安全員
保證在施工中不出安全問題.嚴格按施工規范施工,隨時監督。
材料員
1、熟悉施工工藝編制材料計劃,按計劃組織材料進場。
2、對進場材料質量負責,做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。
3、對進入現場材料應分門別類堆放,根據材料性質採取有效防腐、防潮、防變型(質)措施。
4、對須復檢的材料應及時送檢,並與進場材料相對應。
5、對現場材料損耗情況及時統計上報。
6、保證零庫存,對積壓材料合理應用。
7、建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層

2. 工程項目部由哪些人員組成

分建設單位、施工單位,建設單位人少,基本上有項目經理、若干專業工程師就可以了,施工單位人多尤其是總包單位,項目經理、生產經理、總工、技術負責人、預算、材料、質檢、安全、資料等。

項目部即項目管理組織(organization of project management) 項目部是指實施或參與項目管理工作,且有明確的職責、許可權和相互關系的人員及設施的集合。包括發包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織。

項目部工作職責:

1. 負責學生會各部門的項目活動的申請、審批工作,尤其是對大學生素質拓展項目工作的規劃與審核。

2. 積極開展各種優質項目的創建與規劃工作,並聯系學校相關部門展開工作。

3.組織、引導同學們參與學院、學生會的各種項目,同時結合創新創業大賽等學術、創業項目,給大家提供一個參與管理的實踐平台,以求更好地服務同學。

項目部的工作制度:

1.維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。

2.對工作區域必須定期整理,保持整潔、文明、衛生的工作環境。

3.值班時間不得溜班,不得追逐打鬧,不得無故缺勤。

3. 在IT公司里一個項目組一般有幾個人,有哪些職位

一個項目組裡面要有很多人,但是不一定都會用上。因為項目開發的功能不同,涉及到的專業知識不同,就不一定會用得到。

4. 項目組織機構人員有哪些

工程實行項目法施工管理。項目經理由公司技術總監兼任。項目經理選聘高水平的技術、管理人員組成項目經理部,項目決策層由項目經理、生產項目經理、品質項目經理、項目總工程師組成。在建設單位,監理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、物資等實施計劃、組織、協調、控制和決策。項目管理層組織結構見下圖。

5. 一個房屋建築工程,項目部組成人員包括哪些

根據項目大小不同,人員安排不同,最基本的六大崗位,施工員,質量員,安全員,資料員,造價員,測量員,其他的實驗員,項目部領導,從上往下,項目經理,生產經理,管現場的經理,技術負責人。

6. 一個建築工程項目需要哪些人員

一個建築工程項目需要的人員:

1、項目負責人

2、項目技術負責人

3、施工員

4、安全員

5、質量員

6、標准員

7、機械員

8、材料員

9、資料員

建築工程項目包括:工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。建設項指具有一個設計任務書和總體設計,經濟上實行獨立核算,管理上具有獨立組織形式的工程建設項目。一個建設項目往往由一個或幾個單項工程組成。

(6)工程項目組包含哪些人擴展閱讀:

建築工程項目流程:

1、工程前期。首選建設單位預先做好市場調查,看是否在此開發會有什麼樣的前景,隨後編制可行型研究報告,規劃藍圖,辦理土地使用證,城市規劃許可證。地質勘探單位進行勘探,設計單位招標,設計單位根據地質勘探報告及甲方的規劃藍圖開始設計施工圖紙,

設計圖紙審批,去消防部門備案,去所在地建委備案,去當地建築工程質量監督站備案,辦理施工許可證,施工單位及監理單位的招標,確立施工單位及監理單位,然後進入施工階段的工作。

2、施工階段。首先有規劃部門給出該建築的施工紅線范圍、坐標、高程,施工單位首先作好場地的平整,再根據規劃給出的坐標點及高程進行工程定位測量放線,報監理單位驗收,驗收合格後有監理單位報甲方,甲方報規劃審批,審批合格後通知施工單位進行下道工序。

參考資料來源:網路—建築工程項目

7. 工程項目招標投標中,施工單位招標組人員由哪些人員構成

招標人員應該有技術和經濟類的專家組成。而且人員要佔到總數的2/3以上。

8. 工程項目部是起什麼作用,有哪些工程人員

進行項目管理的組織,工程承包單位的項目部有:項目經理、技術負責人、施工員、質量員、預算員、材料員、安全員、機械員等。

9. 成立一個工程項目部需要配備哪些管理人員

成立一個工程項目部需要准備:

需要配備管理人員如下:

1、項目經理

2、項目技術負責人

3、安全員

4、質量員

5、施工員

6、材料員

7、資料員

8、保管員

9、預算員

10、財務

辦公場地:彩鋼活動板房。

辦公用品:上網電腦,列印機,復印機,文件櫃,辦公桌等。

施工儀器:經緯儀,水平儀等測量設備,以及相關規范,圖集等。

(9)工程項目組包含哪些人擴展閱讀:

工程項目部建設的特點。一是項目部獨立分布在各地,距離遠、地理位置分散、人員流動性大是項目部與其他基層單位的不同之處。二是項目部處在建築企業的最基層和最前沿,通過項目部,可以折射出企業的價值觀和經營理念。

三是項目部人員中更多是勞務人員,在當前勞動力供給緊張的情況下其人員流動性更大,在安全、質量、造價等方面使項目部面臨著嚴峻的考驗。

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