國際工程項目風險的特點

1. 國際工程主要風險因素是什麼

國際工程的風險實在是太多了，在國內根本不算什麼的事，到了國外都可能變成很大的風險。比如有些國際環保要求高，據說你挖著溝遇到青蛙，那就要手捧著 送到 不礙事的地方去。
國際工程的風險基本都是源於對國外情況的不了解。
風險大致有幾個方面：當地的經濟情況（材料價格、僱工價格、設備價格、是否要求當地人比例、環保要求、安全要求）、當地政治情況（戰爭、總統選舉、腐敗程度等）、國際材料設備價格變化、自己公司的能力等。

2. 國際工程承包的含義是什麼其特點有哪些

（一）國際工程承包的含義
國際工程承包是指個人或企業，在國際承包市場上通過投標、接受委託或其他途徑承攬國際組織、外國政府或私人業主的工程建設項目、物資采購及其他方面的承包業務，是一種涉及資金、技術、設備、勞務等多方面內容的綜合性國際經濟合作形式。國際工程承包的主要業務包括：建築項目的咨詢、可行性研究、項目地址選擇、勘測和動力的提供；工程施工、設備安裝和調試；人員培訓；項目建成後的生產組織和指導；專項物資采購和各類經營管理等活動。
（二）國際工程承包的特點
國際工程承包是一種綜合性的國際交易活動，是國際經濟合作的一個重要組成部分，其主要特點有：
1、交易內容和程序復雜
由於國際工程承包和勞務合作涉及的面比較廣，程序復雜，從經濟和法律等方面來看，比一般商品貿易和一般經濟合作的要求高得多。在技術上，包括勘探、設計、建築、施工、設備製造和安裝、操作使用、產品生產；在經濟上，包括商品貿易、資金信貸、技術轉讓、招標與投標、項目管理等；在法律上，既要遵循國際慣例，又要熟悉東道國法律、法規、稅收等；此外，派出人員還必須了解東道國的風俗習慣，才能簽訂一個平等互利並能順利實施的工程承包項目。
2、工程營建時間長、風險大
一項承包工程勞務合作項目，從投標及接受委託到工程完成，一般要經過很長的時間，項目金額一般在幾百萬美元以上，有的甚至高達幾十億美元。在國際政治經濟形勢多變，有些國家又經常發生政府更迭或政策變動的情況下，承包人承擔的風險很大。此外，投標承包項目，投標人的報價必須是實盤，一經報出，不得撤回，如果要撤回，不但投入的費用無法收回，而且投標保證金也將被沒收。因此，承包人必須量力而行，認真研究，慎之又慎。
3、政府的支持和影響
國際工程承包是一種綜合性的交易，許多國家政府都直接開設公司或支持本國的工程承包公司開展這方面的業務，並採取措施使本國的承包公司從單純的勞務輸出向承包工程發展，從小型項目到大型項目發展，從勞動密集型項目向技術密集型項目發展。許多外國公司利用自身先進技術和高水平管理的有利條件，與東道國的承包公司進行聯合，以期在該國項目競標中獲取優勢。
4、國際工程承包涉及面廣
雖然國際工程承包的當事人是業主和承包人，但在項目實施過程中，卻要涉及多方面的關系。例如，業主方面涉及聘用的咨詢公司、建築工程師；承包人方面涉及到合夥人或分包商、各類設備和材料供應商等。此外，工程承包還涉及銀行、保險公司一類的擔保人或關系人。規模大、技術復雜的大型工程項目可能有多個國家的承包商共同承包，所涉及的關系更為復雜。因此，對業主和承包人來說，要使工程項目順利完成，必須有處理好各種復雜關系的能力。
5、國際工程承包履約具有連續性
國際工程承包履約具有漸進性和連續性。在工程承包中，施工過程就是履約過程。在整個施工期間，對工程的質量，承包人始終承擔責任，並根據合同不斷接受業主的檢查直至最後確認。

3. 國際工程的國際工程的特點

1、具有合同主體的多國性
2、貨幣和支付方式的多樣性
3、國際政治、經濟影響因素的權重明顯增大
4、規范標准龐雜，差異較大

4. 項目風險管理的特點

項目風險管理是為減輕潛在的不利事件對項目的影響而採取的一項活動。
風險管理是一種投資，需要成本。
在任何情況下，項目風險管理的成本不應超過項目潛在的收益。
需要努力在項目的各個方面尋找風險和機會之間的平衡。

5. 現代工程項目的風險特點是

投資規模大隻是建設工程項目的特徵之一，他還有實施周期長、不確定性因素多、經濟風險和技術風險大、對生態環境的潛在影響嚴重、在國民經濟和社會發展中佔有重要戰略地位等特徵。
隨著科技的飛速發展和人們生活節奏的不斷加快，社會環境瞬息萬變，各工程項目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風險也越來越多，風險所致損失規模也越來越大，這些都促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目的風險管理。
建築工程項目從立項到完成後運行的整個生命周期中都必須重視對風險的管理，建築工程項目的風險具有如下特點：
第一，風險存在的客觀性和普遍性。作為損失發生的不確定性，風險是不以人的意志為轉移並超越人們主觀意識的客觀存在，而且在項目的全壽命周期內，風險是無處不在、無時不有的。這些說明為什麼雖然人類一直希望認識和控制風險，但直到現在也只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發生的條件，降低其發生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風險。
第二，某一具體風險發生的偶然性和大量風險發生的必然性。任何一種具體風險的發生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果，是一種隨機現象。個別風險事故的發生是偶然的、雜亂無章的，但對大量風險事故資料的觀察和統計分析，發現其呈現出明顯的運動規律，這就使人們有可能用概率統計方法及其他現代風險分析方法去計算風險發生的概率和損失程度，同時也導致風險管理的迅猛發展。
第三，風險的可變性。這是指在項目的整個過程中、各種風險在質和量上的變化，隨著項目的進行．有些風險將得到控制，有些風險會發生並得到處理，同時在項目的每一階段都可能產生新的風險。
第四，風險的多樣性和多層次性．建築工程項目周期長、規模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨的風險多種多樣．而且大量風險因素之的內在關系錯綜復雜、各風險因素之間並與外界交叉影響又使風險顯示出多層次性，這是建築工程項目中風險的主要特點之一。

6. 工程項目風險的特點有哪些

1、多樣性。一個工程項目可以有多種類型的風險並存，如政治風險、經濟風險、法律風險、自然風險、合同風險、合作者風險等。它們之間還有著復雜的內在聯系，可以互為影響、互為消長。
2、相對性。風險對於不同工程項目的活動主體可產生不同的影響。人們對於風險事故有一定的承受能力，但是這種能力因人和時間而異。而且收益的大小、投入的大小以及項目活動主體地位的高下、擁有資源的多寡，都與人們對工程項目風險承受能力的大小密切相關。
3、可變性。風險的可變性是指風險性質的變化、風險後果的變化、出現新的風險。風險後果包括後果發生的頻率、收益或損失大小。隨著科學技術的發展和生產力的提高，人們認識和抵禦風險事故的能力也逐漸增強，能夠在一定程度上降低風險事故發生的頻率並減少損失和損害。如在工程項目風險管理中，加強領導班子建設，增強責任感，提高管理技能，就可能使一些風險變成非風險。此外，由於信息傳播技術和預測理論、方法、手段的不斷完善和發展，某些工程項目風險可以較早、較正確地得到預測，因而大大減少了工程項目的不確定性。但是，隨著工程項目或其他活動的展開，一些新的風險隨之出現。特別是活動主體為迴避某些風險而採取一些行動時，其它風險就有可能出現。如某些工程項目為了早日完成，採取邊設計邊施工或者在設計中免除校核手續的辦法，雖然加快了工程進度，但卻增加了設計變更、降低施工質量和提高造價的風險。
4、長期性。風險在工程項目整個生命周期中都存在著，而不僅僅發生在實施階段。比如，在目標設計可能有方案的失誤，調查不夠全面充分，市場分析錯誤；技術設計中存在專業不協調，地質不確定，圖紙和規范錯誤；施工中物價上漲，實施方案不完備，資金缺乏，氣候條件變化；運行中市場變化，產品不受歡迎，運行達不到設計能力，操作失誤等。
5、整體性。風險的影響常常不是局部的或某一段時間、某一個方面的，而是全局性的。例如反常的氣候條件造成工程的停滯，將影響整個後期計劃，影響後期所有參加者的工作。它不僅會造成工期的延長，而且會造成費用的增加，造成對工程質量的危害。即使局部的風險也會隨著項目發展，其影響會逐漸擴大。例如一個活動受到風險干擾，可能影響與它相關的許多活動，所以在項目中風險影響隨時間推移有擴大的趨勢。
6、規律性。工程項目的環境變化，項目的實施有一定的規律性，所以風險的發生和影響也有一的規律性，是可以進行預測的。重要的是人們要有風險意識，重視風險，對風險進行全面地控制。

7. 國際工程的風險有哪些 政治風險

知己知彼，百戰不殆！首先肯定是政府風險影響最大了其次就是法律，了解執政者的任期（考慮到政策連續性）以及大政方針！國家是否安定等。了解承包對象的國情以及法律，政治狀況！

8. 工程項目風險的分類有哪些

【造價員考訊】工程風險 1．工程風險：工程項目施工、使用期間，發生與工程預期結果相背離，並使相關人蒙受損失的情況。 2．風險的特點 （1）發生頻率高（2）風險承擔者綜合性（3）造成的損失相關性 （4）風險管理要求專業知識較高 3．工程項目風險的分類 （1）風險來源分：自然、社會、經濟、法律、政治風險。 （2）風險涉及當事人分：業主、承包商、咨詢監理單位的風險。 （3）項目進展階段分：建設階段、試生產階段、生產經營階段的風險。 （4）風險可控性劃分：核心風險和環境風險。 4．風險管理的程序 風險識別，風險分析，風險評估，風險控制，風險監控。

9. 簡述國外工程特點及國外工程的風險主要有哪些

特點：要求高，工期緊，利潤相對較高。
風險：1. 工期，主要是人力問題、運輸時間長（海運）等。 2. 質量，不同國家相關標准不同，很多高於中國標准，因此如何確保質量符合要求需要相應的投入。3.匯率，合同額、相關材料價格都與匯率變化有關。