中國總工程師指南

A. 總工程師是什麼級別

一般是副職級別。

B. 總工程師是什麼職務

羅勒網主要從事的是建築領域的獵頭服務，平常打交道的主要人群也是一些建築領域的精英人才，總工程師也是獵頭的主要對象，對於總工程師，羅勒網也來做一下補充。

總工程師，又稱首席工程師。在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。

在技術上，總工程師必須具備工程系列的專業技術職稱，在行政上，他（她）是整個單位或項目的工程技術負責人。往往由技術水平過硬的資深技術人員擔任，但也有例外的情況。副總工程師協助總工程師承擔分管工作的管理職責，在總工程師不在時，可行使其全部或部分職權。

在我國，工程系列的專業技術職稱一般有高級工程師、工程師和助理工程師這幾個等級。

總工程師的職務可分為兩種：

1、在產品項目運作的組織機構中，總工程師是一種行政職務。

2、在職能部門制運作的組織機構中，總工程師是一種專業技術職務。

職位介紹：

1、在軍工系統，包括兵工、航空、航天、造船等企業里，實行工程項目總指揮、總工程師、總設計師三大負責人體制。

2、在普通民用產品企業，則沒有總指揮和總設計師，只設總工程師、總經濟師、總會計師。

總工程師的工作職責如下：

1、負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作；

2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理；

3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；並督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系；

4、負責對施工合同履行的監督和動態管理,定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期准備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合；監控質量保證體系保持良好的動態運行；監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監控，並針對具體問題分析原因和採取措施；監督施工單位在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規進行記錄與處理，對發現的監理單位違約與監理人員的違規行為進行處理，並交辦有關科室進行記錄和跟蹤落實；

5、負責項目建設中的技術管理工作。主持設計、監理、施工單位進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等；負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設計變更方案的論證；負責新技術、工藝和材料應用；組織實施技術攻關，解決施工中的重大技術問題；協助總監理工程師審查監理實施細則等；

6、負責新技術利用和項目的配套工程科研工作；

7、監督集中招標采購的大宗施工設備材料的質量和供應工作；協調工程技術方面合同各方及項目對外各方的工作關系；

8、負責工程變更和項目造價控制的管理工作，負責配合項目審計工作；

9、負責組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結算；

10、負責組織項目交工驗收及項目交工總結報告、執行總結報告的編寫；並簽發合同段工程交工證書；

11、負責項目缺陷責任期的工程缺陷修復管理；

12、負責組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關工作；

13、對主任負責，分管工程建設管理科；並對現場管理辦公室工程管理方面的工作進行監督和業務管理；

14、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責審核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送項目建設管理規定的信息和統計資料；

希望羅勒網的回答能夠幫助到你。

C. 部委的總工程師和副總工程師是啥級別

中國民用航空總局正部級，副局長-------------------副部級國家食品葯品監督管理局副部級，副局長----------正廳級工信部正部級，總工程師蘇金生---------------------副部級提醒一下，應為中國民用航空總局，而不是中國民用航空局，總局是正部級的!國家局都是副部級。奉上:國務院各單位級別直屬機構中華人民共和國海關總署(正部級)國家稅務總局(正)國家工商行政管理總局(正)國家質量監督檢驗檢疫總局(正)國家環境保護總局(正) ?中國民用航空總局(正)國家廣播電影電視總局(正) 國家新聞出版總署(正)國家體育總局(正)國家安全生產監督管理總局(正)國務院參事室(正)國家林業局(副部級)國家統計局(副)國家林業局(副)國家食品葯品監督管理(副)國務院機關事務管理局(副)國家知識產權局(副)國家旅遊局 (副)國家宗教事務局(副)國務院直屬事業單位?新華通訊社(正部級)中國科學院(正)中國社會科學院(正)中國工程院(正)國務院發展研究中心(正)國家行政學院(正)中國銀行業監督管理委員會(正)中國證券監督管理委員會(正)中國保險監督管理委員會(正)國家電力監管委員會(正)全國社會保障基金理事會(正)國家自然科學基金委員會(正)中國地震局(副部級)中國氣象局(副)國家局的級別:都是副部級。國資委為國務院直屬正部級特設機構。國務院辦事機構都是正部級。

D. 總工程師、副總經理、副總工程師的級別關系。

工程師和高級工程師是職稱,它是被國家承認的，一般本科畢業五年，研究生畢業兩年自動變為工程師，而高級工程師則需要經過申報和考核，通過後才能獲得高工職稱。而副總工和總工是職務.它是通過單位的任職來管理整個科研方面的事務，也只是本單位承認的。工程師、高工和總工、副總工沒有直接的聯系。

E. 總工程師應該具備哪些能力

這個問題不該是心寄總工程師位置的人會問的呀？至少不該這么問吧?

處事能力
跟老闆意見相左時的應變勸諫能力
對信息、前沿技術、方向上的直覺性和理智上的判斷能力
對工程進度總體上的把握掌控能力
讓手下工程師心服口服的凝聚力
工程技術本身相關的技術實力和經驗積累
對技術解釋分析的講解能力
。。。
總而言之得能控制能把握
其他都是虛的。

F. 中國導彈總工程師

李緒鄂，(1928- 2001)，又名李漢武，漢族。我國著名的航天技術專家，國家科學技術進步獎特等獎的獲得者。1955年2月加入中國共產黨。1952年9月參加工作。大學學歷。研究員。 中共12屆中央委員。8、9屆全國人大常委、教育科學文化衛生委員會副主任委員。

G. 總工程師的崗位職責是什麼

大多數行業都設有總工程師的崗位，從而總工程師的崗位職責在各行業有所差異。

具體職責：

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業的安全技術工作負全面的領導責任。

2、組織制訂年度安全目標計劃，經行政正職審批後組織實施。

3、強化安全生產保證體系，健全、落實各部門的安全生產責任制。

4、主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，並負責督促實施。

5、協助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和「安全周」活動。對自查和上級檢查發現的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人,限期完成。

總工程師崗位職責是負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。

在技術上，總工程師必須具備工程系列的專業技術職稱。

在行政上，他（她）是整個單位或項目的工程技術負責人。往往由技術水平過硬的資深技術人員擔任。

總工程師負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃。

下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理。

(7)中國總工程師指南擴展閱讀：

任職條件：

生產、技術管理部門：

①基本掌握現代生產管理和技術管理的方法，有獨立解決比較復雜的技術問題的能力。

②能夠靈活運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識，熟悉本專業國內外現狀和發展趨勢。

③有一定從事生產技術管理的實踐經驗，取得有實用價值的技術成果和經濟效益。

④能夠指導助理工程師的工作和學習。

研究、設計部門：

①有獨立承擔較復雜項目的研究、設計工作能力，能解決本專業范圍內比較復雜的技術問題。

②較系統地掌握本專業的基礎理論知識和專業技術知識，熟悉本專業國內外現狀和發展趨勢。

③有一定從事工程技術研究、設計工作的實踐經驗，能吸收、採用國內外先進技術，在提高研究、設計水平和經濟效益方面取得一定成績。

④能夠指導助理工程師的工作和學習。

具備以下學歷之一的條件：

1、獲得博士學位後，經考察合格；

2、獲得碩士學位或取得第二學士學位，從事助理工程師工作一年以上；

2、獲得學士學位或大學本科畢業，從事助理工程師工作一年以上；

2、大學專科畢業，從事助理工程師工作三年以上。

H. 礦業權實地核查的總設計師——全國礦業權實地核查系列報道之五

全國礦業權實地核查由國土資源部礦產開發管理司（以下簡稱部開發司）負責組織實施，中國地質調查局發展研究中心（以下簡稱發展研究中心）是唯一的支撐單位；同時，全國礦業權實地核查總項目也下達到發展研究中心。發展研究中心自組建以來承擔了國土資源部、中國地質調查局委託的大量業務支撐和研究任務，在業務量非常飽滿的情況下，再承接全國礦業權實地核查的工作，人員抽調顯得十分困難。

在這種情況下，發展研究中心黨委委員、總工程師譚永傑（以下簡稱譚總）挺身而出，在已分管有9個業務研究室的情況下，主動為自己加壓，迎難而上，承擔了項目總負責的任務。各省市項目辦的同志都親切地稱他為「礦業權實地核查的總設計師」、「描畫藍圖的總工程師」。

確定先進可行的技術路線

基石：全國礦業權實地核查紀實

2007年10月，譚永傑（右二）帶領項目組人員在浙江長興三獅礦區進行野外實測試驗

2007年接受任務之初，在部開發司的領導下，譚總就確定了准確把握基層現狀、研究制定科學可行的技術路線和要求的這個核心目標，下大力氣開展了廣泛的實地調研工作。他親自帶隊，與部開發司有關人員先後到山東、重慶、浙江、雲南、青海等省的10多個礦山和縣級國土資源局調研，了解並系統研究了礦業權實地核查的核心目標、工作切入點、技術路線和工作要求等關鍵問題。深入浙江省長興縣三獅灰岩礦區開展實測試驗，到青海省控制管理部門徵求對技術要求的意見。經過近兩個月的不懈努力，制定出了礦業權實地核查的技術方法指南、基本要求和實地核查的總體安排，提出了礦業權實地核查的工作核心與基本單元，並於2007年12月底在北京通過專家論證。技術指南准確擊中了實地核查的核心內容，明確了具體任務要求，把握了恰當的技術難度，便於各地實際操作。不僅得到了論證專家的一致認可，更是在後來的實地核查工作中得到了各級國土資源管理部門和施工隊伍的普遍肯定，為實地核查工作的順利開展奠定了良好的技術基礎。該項成果也被高票評為2010年國土資源科學技術獎二等獎。

基石：全國礦業權實地核查紀實

國務院參事、國土資源部時任總工程師、中國地質調查局副局長張洪濤（中）與譚永傑、江蘇國土資源廳劉震平處長（右）在討論實地檢查成果

試點調研，典型引路

工作如何推進?譚總確立了先行試點、深入調研、典型示範引路的基本思路。2008年7月，全國項目辦選擇了不同的礦業權類型，啟動了山東省平邑縣、浙江省長興縣、重慶市南川區、遼寧省鐵嶺縣4個礦業權實地核查試點。

在試點期間，為了更多地了解情況，譚總又帶領項目組馬不停蹄地赴遼寧、重慶、浙江、山東、江西、海南、吉林、福建8個省（市）展開密集調研，了解各省（市）礦業權實地核查工作進展《、全國礦業權實地核查工作指南與技術要求》（以下簡稱《技術要求》）的應用和存在問題。通過調研，了解了各地礦業權實地核查工作的進展情況，發現了一些組織實施和技術要求方面存在的問題。在對問題進行反復研究的基礎上，對一些具有共性的問題做了明確，《技術要求》也做了相應的補充和完善。

2009年1月，譚總主持召開了全國礦業權實地核查試點工作座談會。會議交流了試點工作進展，明確了礦業權實地核查的組織實施方式、推進措施等，為各省（區、市）大規模地組織實施礦業權實地核查工作提供了成熟經驗。

一個多月之後，譚總又策劃召開了全國礦業權實地核查工作座談會。會上，遼寧、浙江、福建、江蘇、重慶和山東6個省（市）介紹了本省（市）礦業權實地核查工作的經驗和基本做法。其他省（區、市）代表就工作進展，遇到的困難、存在的問題與工作建議進行了交流討論。會議推廣了先進經驗，確定了外業實測工作的組織管理措施，為全面推進礦業權實地核查工作提供了範本。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年3月，譚永傑在福州會議期間解答礦業權實地核查有關問題

進入野外實測後，譚總組織專家先後對浙江省長興縣、遼寧省鐵嶺縣、山東省平邑縣、重慶市南川區四個礦業權實地核查試點成果進行了現場驗收。為充分展示試點的工作做法和核查成果，在驗收試點成果的同時，還在重慶市南川區、浙江省長興縣和遼寧省鐵嶺縣組織召開了礦業權實地核查現場交流座談會，按照片區分別邀請了有關省份的國土資源廳（局）礦政管理負責人與承擔單位技術負責人參加，部開發司領導親臨現場聽取各省（區、市）匯報。通過深入實測現場考察觀摩，各省（區、市）掌握了礦業權實地核查的基本做法，熟悉了礦業權實地核查成果應用與礦政管理工作銜接的有關方法，通過典型示範引路，有力地推動了實地核查工作，各省（區、市）大規模實地核查的野外工作全面展開。

基石：全國礦業權實地核查紀實

2009年8月19日，譚永傑（右一）和發展研究中心時任主任鄧志奇（左一）在浙江長興縣野外調研

三大措施確保核查成功

在制度保障上，譚總設計了行政、技術、質量三大保證措施，並向部開發司提出了加強行政措施的建議。

在部開發司劉連和司長和王昆副司長的堅強領導和支持下，行政保證措施發揮了巨大作用。行政措施包括五個方面：一是將實地核查工作與礦業權配號掛鉤，促使各省（區、市）高度重視該項工作，採取有力措施推進實地核查工作；二是建立月進度零報告與通報制度，項目辦及時將進展情況上報部開發司，國土資源部不定期地以通報形式通報各省（區、市）進度報告，起到了鼓勵先進、督促後進的作用；三是建立月度工作調度會制度，分析工作進展，梳理存在問題，布置月度工作；四是充分發揮宣傳的激勵作用，營造良好的輿論氛圍，推進實地核查工作的全面展開；五是將實地核查成果與礦業權日常管理相銜接，為礦業權實地核查工作的徹底推進提供了技術和政策保證。

基石：全國礦業權實地核查紀實

譚永傑和浙江葛送來(左一)、遼寧焦殿陽(左四)等專家在遼寧鐵嶺野外核對實地核查成果

技術保證措施提出五個結合：一是確定的實測基本單元與行政區劃分相結合，以便於布設基礎控制網，提高野外實測工作效率，而且有利於發揮基層國土資源主管部門的積極性和作用，順利推進核查工作；二是全國培訓與省級培訓相結合，二者互相促進，互為補充，擴大了培訓面，滿足了不同層次的需要；三是技術指導與督促檢查相結合，大力倡導現場指導，採用面對面討論、共同研究解決問題的現場指導方式成效非常顯著；四是統一技術要求與分類細化的具體技術要求相結合，在統一技術要求的前提下，根據各省（區、市）實際情況，允許將礦業權分為四類分別制定具體的實地核查工作方案與措施；五是現場試點驗收觀摩與大會交流相結合，起到了很好的示範和督促作用，有力地推動了各階段的礦業權實地核查工作。同時，強調了單礦業權的實地核查成果，簡化了縣級和地市級的匯總程序，大大提高了實地核查工作效率，節省了工作時間。

質量保證措施築起四道防線：一是統一基本技術要求，為保證全國礦業權實地核查工作質量提供了技術保障；二是明確核查單位資質要求，明確要求各省（區、市）實地核查工作應通過招標、議標或委託等方式，選擇符合資質條件的單位承擔；三是建立嚴格的質量管理體系，實行「三檢（自檢100%、互檢100%、單位抽檢不低於30%）兩審（審核、審定）」制度，作業員、核查組長、單位負責人層層驗收，層層負責，控制野外工作質量，保證了野外核查資料和數據真實可靠；四是建立了成果驗收體系，實行測區、省、部三級的野外驗收和室內數據驗收，嚴把實地核查成果驗收關，按照任務委託關系，國土資源管理部門負責測區的野外驗收和室內驗收，由全國項目辦首先組織有關方面的專業技術人員參加的數據驗收組，到各省（區、市）分別開展數據檢查驗收工作；只有通過數據驗收的省份，才能進行最終的部級成果驗收。

他念念不忘成果的根本在於應用

無論走到哪裡，譚總忘不了強調一句話：成果一定要用起來!

基石：全國礦業權實地核查紀實

2011年1月6日，全國礦業權實地核查全面完成，譚永傑接受中央電視台記者采訪

基於這個思路，全國項目辦於2010年初啟動了礦業權實地核查成果深度應用試點研究工作，選擇重慶市南川區、黑龍江省黑河市、江西省贛州市、河南省洛陽市和湖北省、福建省作為試點，之後又相繼啟動了山東省和河北省試點，以礦業權實地核查成果為基礎，探索建立礦業權實地核查成果數據動態更新機制、推進日常礦政管理工作和「礦政管理一張圖」建設等工作。通過試點研究，提出了礦業權實地核查成果應用的4個方向和具體要求。2010年9月，國土資源部辦公廳以國土資廳函〔2010〕1012號文印發了以該項研究為基礎起草的《關於加強礦業權實地核查成果應用的通知》，要求各省（區、市）抓緊做好下一步工作，妥善處理好礦業權實地核查發現的問題，推進礦業權實地核查成果數據共享，切實保護好已建立的基礎控制點和界樁，探索建立礦業權動態管理長效機制。

目前，基於礦業權實地核查成果的登記資料庫更新和換證工作進展順利，8個深度應用試點已經結出豐碩成果，礦業權實地核查成果數據動態更新機制和應用於礦政管理的模式已經形成，基於礦業權實地核查成果的「礦政管理一張圖」建設試點系統已經投入應用，並展示出了良好的應用前景。

I. 總工程師是怎樣的行政級別

原則上總工程師應列為第一副廠長（第一副經理）。有的企業也可根據具體情況由廠長兼任總工程師或將總工程師列為廠級（經理級）領導班子主要成員。

在技術上，總工程師必須具備工程系列的專業技術職稱，在行政上，他（她）是整個單位或項目的工程技術負責人。往往由技術水平過硬的資深技術人員擔任，但也有例外的情況。副總工程師協助總工程師承擔分管工作的管理職責，在總工程師不在時，可行使其全部或部分職權。

(9)中國總工程師指南擴展閱讀：

職責

1、負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作；

2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理；

3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；並督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系。