❶ 建築工程質量控制的主要對策有哪些~
1施工前質量管理
1.1做好「施工方案或施工組織設計」施工組織設計是指導工程施工的綱領性文件,即指導擬建工程從施工准備到竣工完成的組織、技術、經濟的綜合性文件,是現場施工活動實行科學施工管理的一個法規。因此,施工組織設計必須按施工現場情況,工程特點,施工條件和施工要求進行研究。對人員、資金、材料、機械設備和施工方法進行科學地、合理地規劃安排,編制切實可行的「施工組織設計」,以便更好地做好工程的施工工作。
1.2實施質量責任制
為實現工程質量目標,成立了由項目總經理統一領導部署的項目經理部,由總工程師協調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量管理工作編制了《質量計劃》、《質量質量保證措施及實施細則》和《質量管理制度》,將質量責任層層落實,以質量管理制度規范質量管理、規范人的行為,使施工質量管理措施有計劃、有序和規范化地實施。
1.3嚴格進行圖紙會審
圖紙會審目的在於發現,更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進行補充,對不便於施工的設計內容協商更正。會審的要點在於:設計是否符合施工技術裝備條件,如需要採取特殊措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;設計計算的管線品種、規格是否符合實際情況;建築、結構和設備安裝各專業有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建築物內部各專業圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規格、材質、標高是否一致等。審查出來的問題經建設(監理)、施工、設計三方洽商,由設計單位修改,建設(監理)單位向施工單位簽發聯系單才有效。
1.4材料采購環節的控制
國家《建築法》明確指出:「用於建築工程的材料、構配件、設備……,必須符合設計要求和產品質量標准」。因此,要把住「四關」,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。建築工程項目質量高低,很大程度上取決於原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建築材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建築結構整體的安全性。
2施工中質量管理
施工中的質量管理涉及很多方面,本文重點探討的是對本工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監督和檢查管理。
2.1加強隱蔽工程的管理
隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大,如有差錯將直接影響建築物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結算的重要依據,因此,它還關繫到工程造價的准確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作,既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時補救措施確保建築產品的安全可靠性。在一旦出了結構問題的質量事故時,也較容易查明原因。就本工程來說,在基礎工程驗槽時,先檢驗基槽土質、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規范要求,經監理及有關人員簽證確認後才進行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗收,對照設計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;同時,核對了鋼筋的品種、數量、規格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設計圖紙的規范和要求;澆搗混凝土前,對已布設好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行了校正等。
2.2加強鋼筋混凝土的施工管理
鋼筋混凝土的施工管理是至關重要的,尤其要把好幾個要害環節的關。首先是把好模板安裝關。模板的安裝應能保證各部位工程結構和構件的形狀、尺寸及相互位置的准確,應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側壓力以及在施工過程中產生的荷載。對此,我們督促項目部組織專門人員逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符,模板的拼制縫隙是否嚴密,封堵措施是否得當,支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土時先將模板內側沖水清洗,清除模內垃圾,嚴格規定了拆模時間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤後直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時施工操作關。
2.3對工程實施樣板管理
對工程樣板管理必須做好以下5點:(1)將設計意圖很好的體現出來。滿足設計要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術工人施工,這是樣板成敗的關鍵。(3)在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底,是做好樣板的重要環節,其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標准、操作要領等,務必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質量專檢人員評定質量等級。「樣板」施工完畢後,現場施工項目部必須及時組織有關人員對「樣板」質量進行評定,一般在操作者自檢合格後分別由質量部質量員、項目經理或工程師鑒定通過。有些外飾面油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目,應請設計方及甲方參加鑒定,特殊項目,還要聘請有關專業人員參加,樣板一經鑒定通過,就應指導面上施工。
2.4加強資料管理
對質量管理資料,必須要按照施工進度進行收集整理。每完成一分項工程,就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢,並收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。
2.5加強施工過程中的技術創新
技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,採用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場並最終實現市場價值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術措施,才能保證施工質量和進度,才能獲得最大的經濟效益;只有掌握了相關的核心技術才能提高企業的核心競爭力,才能使企業立於不敗之地。同時技術創新還為企業體制創新提供了支持和保障,是項目施工管理創新的根本基礎。
2.6建立項目的質量管理體系
企業質量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標準的要求,也就是常說的企業貫標工作,它的作用是應該肯定的。湖南望新建設集團股份有限公司已經貫徹實行了ISO9000系列標准,建立了質量體系,實施了體系認證。項目經理嚴格按照質量手冊和程序文件要求,做好質量控制,並建立《質量獎懲條例》《質量分析制度》《質量檢查制度》《用戶回訪制度》《全面實行優質優價和分項工程質量控制》《消滅質量通病措施》等質量管理規章制度。
3施工後質量管理
按規定的質量評定標准和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。確保工程竣工驗收程序的合理性,單位工程竣工驗收應按有關規定的程序及合同規定會同所有相關單位及部門進行。首先,單位工程竣工驗收前,應提前進行單項驗收,如規劃驗收,消防驗收等;其次,本工程在自檢合格的基礎上,由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收,並對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預驗收存在問題及整改意見記錄表》中,並明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件;最後,在工程預驗收合格的基礎上,將《工程質量驗收申請表》報呈監理單位申請工程竣工驗收,再由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。
❷ 建築工程質量控制的要點包括哪些
1、質量的概念
在國際標准ISO9000:2000中對質量作了比較全面和准確的定義:「一組固有特性滿足要求的程度。」這里「要求」是指「明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望」。要求不僅是指顧客的要求,還應包括社會的需求,應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建築工程而言,質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
2、質量管理的概念
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此,質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責,並在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質量形成的影響
對於一般產品而言,顧客在市場上直接購置一個最終產品,不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的,它的顧客(業主、投資者)必須直接介入整個生產過程,參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標,得到一個高質量的工程,必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。
由於項目施工是漸進的過程,因此在建設工程項目質量管理過程中,任何一個方面出現問題,必然會影響後期的質量管理,進而影響工程的質量目標。
工程項目具有周期長的特點,工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響,每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說,工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務,應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響,具體表現在以下幾個方面:
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響 項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序,是工程立項的依據,是決定工程項目建設成敗與否的首要條件,它關繫到工程建設資金保證、時效保證、資源保證,決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標准來規范建設行為,也關繫到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對於工程建設,需要平衡投資、進度和質量的關系,做到投資、質量和進度的協調統一,達到讓業主滿意的質量水平。因此,項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段,要充分了解業主和使用者對質量的要求和意願。
2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響 工程項目的地質勘察工作,是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、岩石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件,是全面合理地進行工程設計的關鍵,同時也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響 工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節,工程採用什麼樣的平面布置和空間形式,選用什麼樣的結構類型、材料、構配件及設備等,都直接關繫到工程主體結構的安全可靠,關繫到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上,設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性,從根本上決定了工程建設的成敗,是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響 工程項目的施工,是指按照設計圖紙及相關文件,在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗並保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施,建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果,只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現,它直接關繫到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建築設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及後期採用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格,才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關,做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響 工程項目竣工驗收階段,就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定,考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節,影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求,體現工程質量水平的最終結果。因此,工程竣工驗收階段是工程質量管理的最後一個環節。
工程項目質量的形成是一個系統的過程,是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計,質量問題的原因主要表現在如下幾個方面:設計的問題佔40.1% ;施工責任佔29.3%;材料問題佔14.5%;使用責任占 9.0%;其他佔7.1% 。
三、工程項目質量的控制原則、內容與方法
建築施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程,也是最終形成建築產品質量的重要階段。因而,施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那麼,怎樣才能搞好項目的質量控制呢?
1、施工質量控制的原則
(1)堅持「質量第一,用戶至上」原則。建築產品是一種特殊商品,使用年限長,相對來說購買費用較大,直接關繫到人民生命財產的安全。所以,工程項目施工階段,必須始終把「質量第一,用戶至上」作為質量控制首要原則。
(2)堅持「以人為核心」原則。人是質量的創造者,質量控制必須把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增強人的責任感,提高人的質量意識,減少甚至避免人的失誤,以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
(3)堅持「以預防為主」原則。以預防為主,就是要從對工程質量的事後檢查轉向事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品(工序或半成品、構配件)的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
(4)堅持「用質量標准嚴格檢查,一切用數據說話」原則。質量標準是評價建築產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標准,必須通過嚴格檢查,用實測數據說話。
(5)堅持「遵守科學、公正、守法」的職業規范。建築施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀守法、杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容
(1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓,健全崗位責任制、改善勞動條件外,還應根據工程特點,從確保工程質量出發,在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序,應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成;對某些要求萬無一失的工序,一定要分析操作者的心理活動,穩定人的情緒;對具有危險源的作業現場,應嚴格控制人的行為,嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業;對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的,應及時制止。總之,只有提高人的素質,才能確保建築新產品的質量。
(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等,建立健全材料管理台帳,認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求,選擇合適的機械設備,正確使用、管理和保養機械設備,要建立健全「操作證」制度、崗位責任制度、「技術、保養」制度等,確保機械設備處於最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋,按規范要求必須同心,如因焊接機械而達不到要求,就應立即更換或維修後再用,不要讓機械設備或工具帶病作業,給所施工的環節埋下質量隱患。
(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制,應切合工程實際,能解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利於保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法,使質量、工期、成本處於相對平衡狀態。
(5)對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多,主要有技術環境,如地質、水文、氣象等;管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等,環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點,如氣象條件就千變萬化,溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量;又如,前一工序往往就是後一工序的環境。因此,應對影響工程質量的環境因素採取有效的措施予以嚴格控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和安全生產的良好環境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質量和安全施工創造條件。
3、施工項目質量控制的方法
(1)審核07有關技術文件、報告或報表
具體內容有:審核有關技術資質證明文件,審核施工組織設計、施工方案和技術措施,審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告,審核有關材料的進場復試報告,審核反映工序質量動態的統計資料或圖表,審核設計變更和技術核定書,審核有關質量問題的處理報告,審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
(2)現場質量檢查
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工後復工檢查、節假日後上班檢查、分部分項工程完工後驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法,對工程項目的施工質量進行認真控制,就一定能把高質量的建築產品交到廣大用戶手中。
四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量
監理方進入工程施工階段的監理,主要工作內容為「三控、三管、一協調」,四控內容包括:質量控制、進度控制、投資控制,其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標准,健全的施工質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,並督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。
2.加強質量意識,實行「三檢」
制在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行「三檢」制,且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行「三檢」或專職質檢員簽字,監理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。
五、政府部門對建設工程的質量監督管理
政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關繫到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家,還是在發展中國家,政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定並執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務,同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督,主要側重於宏觀的社會利益,貫穿於建設的全過程,其作用是強制性的,其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益,保證國家的有關法規、標准及規范的執行。
建設工程質量監督管理制度具有以下特點:第一,具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志,任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二,具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的,任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三,具有綜合性。這種監督管理並不局限於某一個階段或某一個方面,而是貫穿於建設活動的全過程,並適用於建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。
六、結束語
綜上所述,是本人在從事建築工程項目質量管理工作中,由自己經驗和知識積累,提出的對質量管理的一些看法。由於市場競爭的加劇,建築工程項目業主也變的更加專業化,質量和服務水平的要求越來越高。因此,必須針對建築施工質量監管,建立健全施工企業技能和質量意識教育制度,改進培訓方法,完善培訓內容,以提高建築工程質量管理水平,使廣大用戶得到工程質量更好的建築產品。
❸ 建築施工中質量控制的要點有哪些,如何進行控制
二、建設工程質量控制中的法律風險防範
合同質量控制
《建築法》第三十二條規定:「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。」
《建設工程質量管理條例》第二十九條規定:「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定,對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字;未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。」
由此可知,工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求,還應當滿足合同要求。因此,建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准,從合同上控制工程質量。
排查掛靠經營等借用資質行為
工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止,在掛靠經營過程中,往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位,則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高,比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此,為了更有效地控制工程質量問題,建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查,將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。
委託專業監理機構進行質量把控
由於建設工程的專業性極強,沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設,因此,建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理,做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款,切實防範工程質量風險。
建立健全工程質量責任體系
工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合,因此,建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。
1
首先,建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求,依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位,並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。
2
其次,勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計,並對勘察、設計質量負責。同時,設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明,便於施工單位進行施工組織設計。
3
再者,施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料,發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議,並對其施工質量負責,履行工程保修責任。
同時,工程監理單位應當盡職盡責,根據法律、行政法規規定的強制性標准,以及建設單位的要求進行施工過程監督管理,對施工質量不合格的地方及時提出整改意見,未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。
❹ 工程項目管理如何做好質量控制
質量控制是質量管理的主要組成部分,通過對施工過程的控制來保證工程的質量。質量控制的工作內容包括專業技術和管理技術。下文對人員、機械、材料、方法和環境等控制因素進行了闡述,加強對對施工質量成果的驗證,以便對不合格產品進行及時發現,及時解決,保證工程項目的質量。
一、人的因素
人是工程項建設的主體,控制工程項目建設的每一個環節。人員的管理能力、技術能力、組織協調等能力都將對工程質量產生影響。因此要想保證工程整體的質量,需具備優秀的管理人才,技術精湛的施工人才。
人的因素主要指決策者的素質,管理者的素質,操作人員的理論、技術水平,生理缺陷,粗心大意,違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術幹部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素,首先應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、以主動控制、事前控制為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。
二、材料因素
工程材料泛指構成工程實體的各類建築材料、構件、成品、半成品等,是工程建設的物質條件,是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理,產品是否合格,材質是否經過檢驗,保管、使用是否得當等等,都將直接影響建設工程的結構剛度和強度,影響工程外表及感觀,影響工程的使用功能,影響工程的使用安全。材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標准,所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。材料控制的要點有:(1)優選采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平,挑選那些有一定專業知識,忠於事業的人擔任該項工作。(2)掌握材料信息,優選供貨廠家。(3)合理組織材料供應,確保正常施工。(4)加強材料的檢查驗收,嚴把質量關。(5)抓好材料的現場管理,並做好合理使用。(6)搞好材料的試驗、檢驗工作。據統計資料,建築工程中材料費用占總投資的70%或更多,正因為這樣,一些承包商在拿到工程後,為謀取更多利益,不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的成品或半成品,或因采購人員素質低下,對其原材料的質量不進行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費。還有的企業沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品及原材料進入工程施工中,給工程留下質量隱患。科學技術高度發達的今天,為材料的檢驗提供了科學的方法,國家在有關施工技術規范中對其進行了詳細的介紹,實際施工中只要我們嚴格執行,就能確保施工所用材料的質量。
三、方法因素
施工過程中的方法包含整個建設周期內所採取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,直接影響工程質量控制能否順利實現。過去往往由於施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利於提高質量、加快進度、降低成本。同時,應當大力推進採用新技術、新工藝、新方法,不斷提高工藝技術水平,以保證工程質量提高。
四、機械設備
機械設備可分兩類:一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具,如電梯、泵機、通風設備等,它們構成了建築設備安裝工程或工業設備安裝工程,形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,各類操作工具,各種安全設備,各類測量儀器和計量器具等,簡稱施工機具設備,它們是施工生產的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響。施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建築結構形式、施工工藝和方法、建築技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數,合理使用機械設備。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,並加強對施工機械的維修、保養、管理。
五、環境因素
環境因素是指對工程質量特性起重要作用的因素,包括:工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等,工程作業環境,如施工環境作業面大小,防護設施,通風照明和通訊條件等,工程管理環境主要是指工程實施的合同結構與管理關系的確定,組織體制及管理制度等,周邊環境如工程鄰近的地下管線,建(構)築物等。環境條件往往對工程質量產生特定的影響。加強環境管理,改進作業條件,把握好技術環境,輔以必要的措施,是控制環境對質量影響的重要保證。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量,往往前一工序就是後一工序的環境,前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,採取有效的措施嚴加控制。此外,冬雨期、炎熱季節、風季施工時,還應針對工程的特點,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等,擬定季節性保證施工質量的有效措施,以免工程質量受到凍害、乾裂、沖刷等的危害。同時,要不斷改善施工現場的環境,盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染,健全施工現場管理制度,實行文明施工。
科技是第一生產力,通過科技進步,全面質量管理,提高質量控制水平。國家建設部《技術政策》中指出:「要樹立建築產品觀念,各個環節中要重視建築最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代」。這里闡明了新技術、新工藝和質量的關系。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符