某工程項目施工招標文件工期為15個月

A. 投標單位在獲得建設單位的招標文件後如何計算工期 投標單位如何決定是否參與某工程項目的競標

第一，關於工期，是招標文件內必須給出的要約邀請條款，任何招標文件都會給出具體的工期或則計算方法。關於開工日期一般是以監理下達的開工令時間為准，在編制投標文件時若需要提出計劃開工日期，若招標文件中沒有給出相關約束要求，建議設定在投標文件遞交後1個月作為計劃開工日期比較合理。
第二，關於投標企業如何決定是否參與某項目競標，根據個人經驗主要從以下三個方面做出決策：
1、利益，獲取招標文件後根據圖紙、清單估算該項目的報價競爭空間和利潤空間，如果達不到企業心目中的競爭和利潤空間一般情況下就不會參與該項目投標（除了某企業經營出現困難，長期沒有接到工程之類情況則另當別論）。
2、競爭是否具備公平性，分析招標文件，根據招標人設定的條件和要求，根據經驗分析招標人是否公平對待所有的潛在投標人。另一方面，投標單位可以從同行圈子內了解該項目是否具備公平競爭的條件。
3、自身競爭力，項目具有合理的利潤空間、同時也具備公平競爭的條件，那麼企業現在就需要考慮自身競爭力，因為投標是有成本的，而且成本並不低，如果基本沒有多少勝算的項目，除了想鍛煉企業投標團隊或則想在該行業圈混臉熟的企業外一般是不會參與的。

B. 某工程項目業主委託一監理單位進行施工階段監理.在委託監理任務之前,業主與施工

1、監理應該確認的工期應為550天。因為合同工期應該以中標通知書為准，一般情況下，招標文件文件規定的工期，即為中標通知書的工期，所以當合同工期與招標文件工期不符時，應該以招標文件為准。
2、增加的3套圖紙業主應該提供，費用由施工單位承擔。
3、施工現場安全防護措施，是施工單位的責任，必須嚴格按照標准設置。未設置安全防護，由此造成的人身傷亡事故，施工單位應承擔所有損失。
4、施工單位為了趕工期採取夜間施工，此項費用應該由施工單位承擔。區分的原則是：只要是有利於施工單位的，比如趕工期，保證施工質量等，產生的費用就應該由施工單位承擔。

C. 簡述標准施工招標文件中工程變更的估價原則是什麼

准施工招標文件對變更工程估價規定：
15.3.2 變更估價
（1）除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向書後的14天內，向監理人提交變更報價書，報價內容應根據第15.4款約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據，並附必要的施工方法說明和有關圖紙。
（2）變更工作影響工期的，承包人應提出調整工期的具體細節。監理人認為有必要時，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應施工措施等詳細資料。
（3）除專用合同條款對期限另有約定外，監理人收到承包人變更報價書後的14天內，根據第15.4款約定的估價原則，按照第3.5款商定或確定變更價格。
15.4 變更的估價原則
除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調整按照本款約定處理。
15.4.1 已標價工程量清單中有適用於變更工作的子目的，採用該子目的單價。
15.4.2 已標價工程量清單中無適用於變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。
15.4.3 已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價。

NRB對變更工程估價規定：13.3變更程序
如果業主在發出變更指示前要求承包商提出一份建議書，承包商應盡快做出書面回應，或提出他不能照辦的理由(如果情況如此)，或提交：

(a) 對建議的設計和(或)要完成的工作的說明，以及實施的進度計劃；
(b) 根據第8.3款[進度計劃]和竣工時間的要求，承包商對進度計劃做出必要修改的建議書；
(c) 承包商對調整合同價格的建議書。

業主收到此類(根據第13.2款[價值工程]的規定或其他規定提出的)建議書後，應盡快給予批准、不批准、或提出意見的回復。在等待答復期間，承包商不應延誤任何工作。

應由業主向承包商發出執行每項變更並附做好各項費用記錄的任何要求的指示，承包商應確認收到該指示。

為指示或批准一項變更，業主應按照第3.5款[確定]的要求，商定或確定對合同價格和付款計劃表的調整。這些調整應包括合理的利潤，如果適用，並應考慮承包商根據第13.2款[價值工程]提交的建議。
變更因素：包括如下幾方面： （1）更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；（2）增減合同中約定的工程量； （3）增減合同中約定的工程內容； （4）改變工程質量、性質或工程類型； （5）改變有關工程的施工順序和時間安排； （6）為使工程竣工而必需實施的任何種類的附加工作。
各自優缺點：國內的工程變更管理，盡管也有很詳細的規定和相應的工作流程，但是在實際 操作中卻總是差強人意。 除了現行法制和體制的不完善以及承包商合同意識的不足的外 部客觀因素以外，作為發包人自身研究和探討工程變更管理改革的目標模式及實現途 徑，對於有效地促進企業工程階段合同管理的深化和細化，減少不必要的糾紛，保證合 同的順利，有效實現工程階段的成本控制具有重大意義。

D. 某建設項目為住宅樓工程，中標價為500萬元，招標文件規定合同工期為15個月，建設單位在申請施工許可證

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E. 按照招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期是什麼意思

這個是要求你提供詳細的關鍵施工環節的工期節點
按照招標文件要求的計劃工期 就是指結合給定的詳細工期時間
按照招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期至你實時性施工組織設計中預計的各類工程的關鍵時間節點
比如道路工程給定的計劃工期時間是1月1日至1月31日
你的計劃工期可以詳細的描述在這個給定工期的時間段內各個主要工序的預計佔用時間
比如你的施工准備是5天 基層施工用12天 路基施工用12天 面層施工用8天（其中包含交叉作業的時間和項目養護的時間） 當然實際工程中可能並沒有這么快
那麼你可以描述為
施工准備 1月1日至1月5日
基層施工 1月5日至17日
路基施工 1月12日至1月24日
面層施工 1月24日至1月31日
這句話可能是招標文件中對施工計劃相應內容的實際要求
考察的是施工單位對工程工期計劃的一個詳細描述
結合詳細描述的信息可以確認該施工單位施工進度計劃編制的合理性
可能這種項目在評標中對施工組織設計中的施工進度計劃有明確的評分分值
提出這個要求後也是利於評標專家在評標時准確打出相應的分數

F. 建築工程招投標過程中各階段的時間規定

有關工程招投標時間，按照招投標相關的法律法規等規定，有以下幾個方面：

1、發布招標公告時間：不少於5個工作日

2、招標文件發放之日到開標（投標截止時間）之間的時間：不少於20日

3、招標文件的最遲澄清時間到開標（投標截止時間）之間的時間：不少於15日

4、中標公示不少於7天（5個工作日）

5、簽訂施工合同時間：自發放中標通知書之日30天內簽訂

以上時間的限制有針對投標人的，還有針對招標人，要注意噢！

(6)某工程項目施工招標文件工期為15個月擴展閱讀：

組織形式：招標分為招標人自行組織招標和招標人委託招標代理機構代理招標兩種組織形式。

自行招標：具有編制招標文件和組織評標能力的招標人，自行辦理招標事宜，組織招標投標活動。

委託招標：招標人自行選擇具有相應資質的招標代理機構，委託其辦理招標事宜，開展招標投標活動；不具有編制招標文件和組織評標能力的招標人，必須委託具有相應資質的招標代理機構辦理招標事宜。

在招投標活動中，確定中標人不是獨立存在的一個環節，它是經過招標人制定並發布招標文件、投標人參與投標、招標人組建評標委員會、評標委員會評審投標文件、評標委員會提交評標報告並推薦中標候選人等一系列相關程序。

最後才由招標人確定中標人並簽發中標通知書的。因此，定標權的實現過程，貫穿著招標投標活動的整個流程。

按照工程建設程序分類

(1)建設項目前期咨詢招標投標，是指對建設項目的可行性研究任務進行的招標投標。投標方一般為工程咨詢企業。

(2)勘察設計招標。勘察設計招標指根據批準的可行性研究報告，擇優選擇勘察設計單位的招標。勘察和設計是兩種不同性質的工作，可由勘察單位和設計單位分別完成。

(3)材料設備采購招標，是指在工程項目初步設計完成後，對建設項目所需的建築材料和設備(如電梯、供配電系統、空調系統等)采購任務進行的招標。

(4)工程施工招標，在工程項目的初步設計或施工圖設計完成後，用招標的方式選擇施工單位的招標。施工單位最終向業主交付按招標設計文件規定的建築產品。

G. 速解！1．(1)在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為550天。但在施工合同中，開工日期為1997年12月15日

1.按照合同文件解釋順序，應按協議書的時間來計。
2.建設單位可以給施工單位再提供3份圖紙，但費用由施工單位出。
3.醫療費用由施工單位出。因為建設單位已經給施工單位臨時設施費。
4.夜間施工費應由建設單位出。
5.由於客觀原因停電，工期可以拖延，但費索賠不成立。