Ⅰ 軟體工程師怎麼持續提升自己的開發技能
引言：職業生涯規劃(careerplanning)簡稱生涯規劃，又叫職業生涯設計，是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮斗目標，並為實現這一目標做出行之有效的安排。生涯設計的目的絕不僅是幫助個人按照自己的資歷條件找到一份合適的工作，達到與實現個人目標，更重要的是幫助個人真正了解自己，為自己定下事業大計，籌劃未來，擬定一生的發展方向，根據主客觀條件設計出合理且可行的職業生涯發展方向。 大學生首先要認識到生涯規劃的重要意義，職業生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此，職業生涯規劃具有特別重要的意義。 第一章 認識自我 1.個人基本情況 別人說我性格偏於內向，但我認為我性格具有兩面性，我喜歡安靜的環境，喜歡一個人學習、看書。但有時卻喜歡熱鬧，和朋友在一起談天，給彼此帶來快樂，我會感覺很開心。喜歡畫畫，喜歡運動，尤其是打乒乓球。也喜歡路游，開闊眼界，陶冶情操。我平常的生活中較少主動與陌生人交往，喜歡默默地做自己的工作，但是在熟悉的人面前也能放寬心態、活潑的姿態與別人交流。在與人相處時，待人坦誠，往往能得到他人的認可。對自己從事的工作往往能盡心投入，盡自己最大努力工作。 2.職業興趣： 我不喜歡過太悠閑地生活，所以比較期待軟體開發這一方面的工作，努力的先學好專業知識。 3.個人性格： 我有著雙重性格，生活中，常常能讓人見到我的笑臉，與人溝通時不僅能很好的闡述自己的觀點，也能靜心傾聽別人的意見。我處理事比較細致，待人比較和善，很容易博得別人的好感與信任。 4.職業價值觀： 我並不過於的最求物質方面的待遇，更注重自身的精神感受，所以，我若是喜歡自己的工作，就會盡心盡職的去做，而不會因為物質財富的影響以致不能盡力工作。 5.優勢分析：我具有團隊精神和協作能力，我是一個認真而嚴謹的人，勤奮而負有責任感，對待問題善於和別人交流，認準的事情很少會改變或氣餒，做事深思熟慮，信守承諾並值得信賴。我依靠理智的思考來做決定，總是採取客觀、合乎邏輯的步驟，不會感情用事，甚至在遇到危機時都能夠表現得平靜。 我謹慎而傳統，重視穩定性、合理性;我善於聆聽並喜歡將事情清晰而條理的安排好。我喜歡先充分收集各種信息，然後根據信息去綜合考慮實際的解決方法，而不是運用理論去解決。我對細節非常敏感，有很實際的判斷力，決定時能夠運用精確的證據和過去的經驗來支持自己的觀點，並且非常系統有條不紊，對那些不這樣做的人沒有耐心。 6.劣勢分析：我非常固執，經常沉浸於具體的細節和日常的操作中，我看問題有很強的批判性，通常持懷疑態度，我需要時常的換位思考，更廣泛的收集信息，並理智的評估自己的行為帶來的可能後果。我過於認真，對某些事物過於嚴謹和挑剔;我非常有主見，時常會將自己的觀點和標准強加給別人，而且無視那些不自信的人的建議。自我感覺若能在以後多嘗試和接受新穎的、有創造性的方法，就能做出更有效的決策。 自我分析小結： 每個人都有自己的長處和短處，總有一份合適自己的工作，通過充分了解自己，了解自己的興趣和能力，對自己未來正確的進行從事行業的選擇有很大的幫助，我雖然不是最優秀的，但是通過努力，一定能勝任選擇的工作。 第二章 職業生涯條件分析 1.家庭環境分析： 我的家庭很一般，家裡收入一般，我之前我並沒有接觸過與現在所學專業有關的東西，也沒有特殊的家庭背景。由於家庭氣氛比較和諧，讓我無形中更懂得如何與人相處，這樣潛移默化的讓我也能更認真的對待生活、工作中的事情。我希望能踏踏實實的工作，去探索人生中的另一個領域。 2.學校環境分析： 學校是一個小社會，在這里，我們要處理很多人際關系，與周圍同學相處的能力就很能體現一個人自身與他人的溝通交流能力。學校的學生來至於全國四面八方，我們能夠通過對不同生活背景、不同生活習慣的人的交往來鍛煉自己的與人同能力。 4.職業環境分析： 人才行情：需求大，對專業功底要求比較深，但也適合一般本科生從事。最重要的是，職業發展空間足夠大 職業生涯條件分析小結： 包括各種上游設備以及通訊器材的銷售。對於上游設備的銷售，企業在招聘時非常看重專業背景，因此，對通信的一些基礎專業課程得有比較全面的了解。對於那些想做銷售的同學們，在畢業前實習爭取去企業的研發部門，與市場營銷的學生在銷售專業知識上去競爭是不明智的，我們應該加強專業背景這一核心優勢。 第三章 職業目標定位及其分解組合 1.職業目標的確定： 銷售助理—銷售工程師—銷售經理 2.職業目標的分解與組合： 通過扎實的工作能力和努力的進取逐步提升自己。 第四章 具體執行計劃 學習不僅是為了以後的工作，最重要的是它能讓你終身收益。我一直堅信「活到老，學到老」的格言。無論怎樣，學生最首要的任務就是學習。如果拋開學習，那麼一切都無從談起。在數字化、信息化的時代對計算機知識的掌握尤為必要。所以我對自己的大學生涯作出以下簡短設計。 大學二年級： 在這一年裡，既要穩抓基礎，又要做好由基礎課向專業課過渡的准備，並要把一些重要的高年級課程逐一瀏覽，以便向大三平穩過渡。大二里有兩次重要的考試：英語四級和計算機等級考試。在這段時期，我們要做的就是通過獲取這兩張科目認證證明來充實和豐富自己的生活。 在這個時期，我們也應考慮清楚未來是否深造或就業，了解相關的應有活動，並以提高自身的基本素質為主，通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的各種能力，同時檢驗自己的知識技能;可以開始嘗試兼職、社會實踐活動，並要具有堅持性，最好能在課余時間後長時間從事與自己未來職業或本專業有關的工作，提高自己的責任感、主動性和受挫能力。 大二是充足的(如果我們能安排妥當)，然而，有一點是很值得注意的，那就是在適當的時刻學會放棄一些次要的東西。「如果你企圖無所不知，那你將一無所知。」一位哲人如是說。是的，生命的小舟載不動太多虛無的希冀和渺茫的幻想。 在大二這段時間里，我們基本上為我們日後的發展定了方向，所以大二是非常重要的。 1.認真學好專業知識和其他基礎學科，堅信基礎的東西一定是最重要的。注意提高自身的基本素質，通過參加各種社團等組織，鍛煉自己的各科能力，同時檢驗自己的知識技能。 2.做一些兼職，社會實踐活動，同時在課余時間從事一些與自己未來職業有關的專業類的工作，進一步提高自己的責任感、主動性。 大學三年級： 開始嘗試並學習寫簡歷、求職信，了解社會需求。搜集與本人目標工作有關的信息，並通過信息渠道嘗試和已畢業的校友交流思想 。開始畢業前的申請，積極參加招聘，在實踐中校驗自己的知識積累。 預習或模擬面試，積極利用學校提供的條件，了解就業指導中心體統的用人公司資料信息，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能作出較為充分准備的情況下進行演練，為自己以後找到理想的工作而努力。 揚帆中的大四： 目標：工作申請，成功就業/專心考研 終於，到了大四了，大學生活似乎已經到了尾聲，這段奏鳴也迎了最後的高潮。此時的我在前三年生活的積淀中已掌握了許多，也許未必首屈一指，但也應當有所作為吧，是找工作還是考研?困惑一直纏繞著我，就目前招聘形勢，就在知識成為社會主宰的那一刻，我明白：考研成為熱點，研究生成為真正的人才，本科生競爭力實在不強(除非出類拔萃，當然這樣的人往往會去考研)，所以考研這件事必須從大一便一直記在心中，我想用我三年積累的知識、十幾年不懈的努力、親人給予的激勵，優雅高昂的成為研究生(當然世事難料，也許有時不考研也是另樣的機遇)。 接著，我得對前三年的准備做一個總結：首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確，前三年的准備是否已充分;然後，開始畢業後工作的申請，積極參加招聘活動，在實踐中校驗自己的積累和准備;最後，預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件，了解就業指導中心提供的用人公司資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試。 大四了，也沒什麼可猶豫的了，我想這時候一切都應當在我們的計劃中運行了 結束語： 大學生首先要認識到生涯規劃的重要意義，職業生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此，職業生涯規劃具有特別重要的意義。 一：職業生涯規劃可以發掘自我潛能，增強個人實力： 一份行之有效的職業生涯規劃將會：引導你正確認識自身的個性特質、現有與潛在的資源優勢，幫助你重新對自己的價值進行定位並使其持續增值;引導你對自己的綜合優勢與劣勢進行對比分析。 二：職業生涯規劃可以增強發展的目的性與計劃性，提升成功的機會： 生涯發展要有計劃、有目的，不可盲目地"撞大運"，很多時候我們的職業生涯受挫就是由於生涯規劃沒有做好。好的計劃是成功的開始，古語講，凡事"預則立，不預則廢"就是這個道理。 三：職業生涯規劃可以提升應對競爭的能力： 做好職業生涯規劃，磨刀不誤砍柴工，有了清晰的認識與明確的目標之後再把求職活動付諸實踐，這樣的效果要好得多，也更經濟、更科學
Ⅱ 工程師升級技能怎麼點
LZ，以下是我當時在玩工程師前上網查到的一些資料希望有所幫助復制下來了。
3系當中最為暴力也是最為爽快的一系，被動的天賦彌補了雙手武器普遍攻速慢的問題，配合高傷的技能，雙手武器強大的武器傷害可以讓你體驗到碾壓的快感
屬性加點(一般加點筆者僅以第三難度為分界點，之後不再贅述)：
第三難度以下5力加點，後期可以適當補充敏捷，思路：第三難度以下由於怪物的血量與攻擊不足以帶給玩家太大的威脅，只要裝備不是太落後，一般不會有生存方面的問題，玩家更多考慮的應該是秒殺的快感，完全放棄防禦的暴力戰士
第三難度以上3力2體的加點，後期可以適當補充敏捷 思路：第三難度以上怪物的屬性有了極大的增幅，此時玩家會明顯感到吃力，尤其是進入第二幕以後，所以適當補充體力，不管是穿裝備還是為了生存，都是比較理想的選擇
技能加點：
主動
第一系第一個技能 火焰錘 其優秀的范圍和高傷使這個技能成為了42級大招出來之前的最佳選擇，主要傷害構成為初始的捶地傷害+多條火焰傷害，如果使用一個能量珠還會產生爆炸效果，是筆者大力的技能，缺點是抬手太慢，高難度下可能你還沒捶下去自己就先倒了，所以作為42級之前的過渡技能
第一系最後一個技能 小火山(各個版本翻譯不一樣，這里用筆者自己熟悉的叫法) ，可以認為是火焰錘的加強版，高頻低傷帶燃燒，有跟蹤范圍大，基本可以當做42級以後的右鍵用一輩子
第二系第一個技能：回復機器人 這個筆者不管哪一系都要加滿，回血回藍，高級之後還有護甲加成，不管是團隊還是個人都十分好用，尤其是工程師後期非常缺藍，如果點數比較緊張的玩家可以考慮加5級，關於這個技能後面不在重復說明
第三系第二個技能：能量盾 這個技能大大提高了工程師的生存能力，可以說這個技能是工程師挑戰高難度的資本，筆者認為不管哪一系，該技能都需加滿，你就當多磕個血瓶，還是即時性的，高能量釋放的盾可以為玩家爭取更多的輸出時間與生存空間，不加實在可惜！該技能下文不在重復說明
以上是筆者大力的4個主動技能，其餘的技能與雙手工程師飛快的游戲節奏相性不高，娛樂向的玩家可以適當點出小飛機，機器人之類的召喚物玩下。
PS：走位類的技能 帶電砸地板和沖刺 一個距離不遠硬直大，一個CD長，筆者認為這個看玩家自己習慣，可以適當+1，事實上如果為了走位的話筆者更加加速的魔法書，個人認為實用價值比這2個技能要高
被動
第一系第一個被動 雙手武器 既然拿了雙手武器，這個不加實在可惜，彌補一下雙手武器的笨重還帶暈眩效果，加滿
第一系第二個被動 能量武器 這個玩家可以根據自己的情況加滿或+1，觸發之後 高速充能 平砍帶aoe 每一擊還會額外武器傷害
第一系第三個被動 電流終結 由於小火山可以觸發這個技能，所以使得這個技能的存在感非常高，極大的提高了刷圖速度，同樣根據需求+1或+滿
第二系第一個被動 裝甲 朴實無華的技能，簡單粗暴，提高物理防禦，後期補滿
第二系第二個被動 火與電 同樣簡單粗暴的技能，加強小火山的好技能，前期可以不點，後期補滿
第二系第三個被動 能量支配 1點，後面成長太差，1點足矣，只當是個彩頭
第三系第一個被動 劍與盾 雙手武器不考慮該技能
第三系第二個被動 庇護 這個技能前期1點足矣，後期有多餘的點可以考慮補滿，實測防秒效果還行，關鍵時候可以救人一命
第三系第三個被動 能量復原 這個技能前期1點足矣，後期筆者不加，一來點不夠，二來後期使用能量的只有護盾，頻率不高，小補一下就行
裝備：優先選擇物理傷害和火傷強化，中後期可以偏向撐血量的裝備，武器優先高傷害
總結：作為一個典型的攻高皮脆的雙手戰士，筆者極其不在沒有裝備支持的情況下開荒第三難度以上，那需要非常繁瑣的操作和好的耐性，並且死的很快，正常難度更加適合雙手工程師的發揮，而且從游戲性上考慮，正常難度更適合娛樂不是嗎
難度：休閑 正常
雙手加農炮
這個武器被我單獨拿出來說明，理由是與近戰雙手不同，炮師更加偏向漫遊的玩法，HIT AND RUN，是一個不需要太好的裝備也能挑戰高難度特殊的存在
最後，其實大炮也挺好玩的。盾工加大炮周目3以普通難度與boss對擄無壓力。
Ⅲ 如何提高自己的專業技能
只有實踐才是提高實際技能的最好方法
就像你考試一樣 只有不斷地模擬真實情況 才是真正的掌握了這門技能
至於理論知識 一定要做到宏觀思維
思考任何一個東西都要有其系統思維 這樣在實踐的時候才會給自己不斷地反饋和不斷地思考改進
這也許就是普通工人和工程師的區別吧
努力吧 祝君成功
Ⅳ 怎樣做才能成為一名稱職的體系工程師要具備哪些能力
體系工程師（QA）作為企業負責質量管理體系工作的崗位，在不同性質和規模的企業內可能存在工作內容和工作重點的側重， 按標准要求描述，QA應是體系建立、保持和改進方面主要的管理推動者，其應協助管理者代表做好體系管理工作，確保體系有效、高效運行。
在體系不同發展階段，QA在體系管理中的職責和工作重心應有所側重，具體而言，在體系建立階段，QA應憑借自身的專業能力，積極參與體系策劃，系統地考量體系所需的過程，過程的要求和目標，組織管理文件的編制審核工作，確保建立的體系滿足標准要求，切合企業實際，即標准所要求的符合性和適應性。
體系進入運行階段後，作為QA應關注體系要求是否得到有效貫徹執行，針對存在問題及時糾正，此階段主要的要求是對運行過程的監測和運行指導，並及時調整，使流程逐步固化，作業行為規范化、正常化。
體系運行進入正常軌道後，也即進入體系保持階段，由於這一階段體系已運行較長時間（如2-3年）各項工作也已經正常化，相對而言，體系管理作用顯著性較前期有所下降，在認識上可能存在維持「保證書」就可以，提升空間不大，這一階段在體系管理中極其關鍵，如果體系在推進和改善上沒有足夠認識，可能會導致體系運行質量的下降，最終流於形式。因此，QA應一方面積極介入體系各過程，強化日常監管，透過操作層面上的反映問題，進行深入剖析，力求追溯至管理層面，保持體系運行的活力，需要QA能夠站在全局，運用系統思維和過程分析方法，識別改進領域，有力推進，確保體系持續適應性、充分性和有效性。因此，QA工作的重點應在改進，包括改進項目的識別、改進方案的設計和確認、改進過程的跟蹤、驗證。
作為QA應積極主動介入體系運行各過程，充分發揮質量專業技能，在體系相關領域內發揮其質量引導和改善能力：
1）以質量視角對體系實施調查、分析和診斷
QA作為公司體系運行督察和內部審核員，應有能力在公司管理層面對體系運行把脈診斷，通過現場調查，收集有關產品設計、生產運作、產品質量、市場信息、客戶滿意度等方面的數據信息，經過綜合分析，摸清公司現狀，明確管理上存在的優劣勢，提出改進方案。
2）對流程的再設計，提升過程增值能力
QA重要的能力應體現在其對流程的設計和掌控，流程的再設計是基於現有流程增值能力下降，系統功能的弱化。為此，必須通過資源的重新整合，重新設計過程的輸入及相關的活動要素，促成過程輸入成本最低，輸出最大，過程周期最短。事實上，改進是永無止境的，所以，就根本不存在最好的流程，只有不斷優化的流程。
3）主動介入體系運行的各個過程，提升過程運作效率
QA最基本的能力要求是解決體系實際運作中的問題，體系文件的要求脫離組織的實際能力或管理的要求得不到有效執行落實，這些問題都需要QA的努力解決，QA不能僅作為診斷、治療醫生，而更應該成為預防保健醫生。QA至少應在以下方面充分發揮質量職能：
a) 標書、合同和訂單要求的確認
b) 供應商（二方）審核評價
c）質量方針目標的制定、展開、評審
d）設計和開發過程的策劃、評審、驗證和確認
e）製程策劃控制，確保製程有效受控
f）客服流程和客戶關系改善，提高客戶滿意度
g）糾正和預防活動的組織實施、跟蹤驗證
4) 質量成本管理
QA應能在質量成本管理上發揮應有作用，這將極大提升QA在公司的地位。有效降低生產運營成本是每個企業必須考慮的問題，質量成本管理需要各級人員確立財務觀念和成本意識，通過建立相應的質量成本科目、藉助科學有效成本預算、監測、編制和實施改善計劃，提升企業經濟效益。
5) 過程績效管理
QA應積極參與公司績效管理方案的策劃制定，結合體系管理要求，提出相應的過程績效目標和指標，應包括質量目標及其分解目標，不僅應有產品質量目標，還應有管理目標，包括經營財務目標。QA應善於發揮其體系管理職能，將體系過程要求轉化為績效目標，整合到公司總體經營管理目標上來，如此，一方面能推進體系管理持續保持有效性，另一方面也與公司績效目標考核相承接。
QA能力發展的三個層次
a) 問題糾正層次，著眼於對已發生事件的反應，如對操作層面的問題進行糾正並採取措施防止再發生，其關注點在產品質量。這種反應式的管理，顯然不能產生直接經濟上的回報，只能是降低不良損失的影響程度。
b) 問題預防層次，著眼於發現潛在的問題，找出其發展趨勢和規律，及時干預，防止其發生。這是一種主動式的管理，要求QA具備良好的思維和洞察分析能力，因為有效的提前介入預防，會將可能發生的不良損失遏制、避免。從而降低了不良成本。其關注點在產品質量。
c) 主動改善層次，著眼於過程的管理，通過自我診斷和標桿學習，尋求管理層面的流程改善，業績提升機會。關注點在工作流程、成本、效率。這需要QA具有深厚的職業素養、嫻熟的管理技巧。
QA的績效考評
QA的績效取決於其在體系建設、維護和持續改進方面的表現，包括了其能力測評和工作參與程度、推進管理的成效。具體而言，績效的考評，應從三個方面考量，即時間，其體現的是工作進度、效率方面；成本，考量的是活動的投入、劣質成本的降低方面；質量，考量的是活動結果、效益等。
Ⅳ SQE、STA工程師如何提升
SQE（Supplier Quality Engineer）供貨商管理工程師
1、必須要有供應商跟蹤的方式，質量問題獨立處理的方法；
2、高級職位必須要有成本控制、質量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線；
3、供應商的內部品質管理流程、以及可能出現的問題對應方式。
4、穩定性的保證手段。
SQE-Supplier Quality Engineer供應商質量管理工程師
SQE工作職責說明
1. 推動供應商內部質量改善
1.1 推動供應商成立完善的質量保證小組.
1.2 供應商過程變更及材質變更的確認管控動作.
1.3 新材料及變更材料的管控.
1.4 推動廠商導入常用的質量工具，SPC, 6Sigma 等品管手法。
1.5 材料質量目標達成狀況的改善及檢討。
1.6 不合格項目的改善確認動作。
1.7 材料異常的處理及成效的確認。
1.8 往來供應商的品質管控。
1.9 供應商風險評估。（資深SQE）
特別聲明：供應商質量管理不是SQE一個群體就能夠做好的事情
2. 推行執行SQM的系統程序文件.
2.1 供應商的評監，擇優選擇廠商。(不一定所有的SQE都能夠)
2.2 供應商的定期及特殊審核的執行。
2.3 供應商的輔導，提升質量。
2.4 執行供應商的獎罰措施。(不一定所有的SQE都能夠)
2.5 建立完善規范的材料進料檢驗程序及QIP。
2.6 外協廠商SOP（作業指導書）、QC工程圖的制訂。
3. 報表執行
3.1 每月的供應商等級評比。
3.2 每年的供應商等級評比。
3.3 供應商MBR, QBR 會議的召開。
3.4 8D Report 的發出及時效管控及改善效果的跟進。
3.5 供應商質量月報，FAR 報表，信賴性報表的跟催及確認
擴展要求
專職審核員Auditor
專職供應商輔導員（品質，交付，技術，運作---STA）
JQE—連接供應商、本公司和客戶端的所有交付環節
項目SQE—專門負責新產品項目中與供應商的協同開發
供應鏈協調員
優秀SQE勝任需要掌握的知識結構
4.1 QC七大手法；
4.2 8D Report 編寫；
4.3 輔導稽核技巧；
4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP；
4.5 各類質量體系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等；
4.6 專業、技術、公正(此點最為重要)
優秀SQE掌握的知識結構新的環境下供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是供應商質量管理工程師-SQE。SQE的應運而生已經有數年了，目前企業對這一職位的需求在不斷增加。但是對於這一個職位，往往是只有要求，沒有規范，靠SQE的自主經驗以及和采購人員、產品品質人員的共同協調,很多SQE的上崗是由以往的工作轉行,沒有接受過系統培訓。
Ⅵ 怎麼提升一個工程師的能力
提升專業技能，理論知識，還有積累經驗。
Ⅶ 軟體工程師如何正確自我提升
我覺得成為一個傑出的軟體工程師最重要的是"創造性「，比如：他不時有好的、新穎的想法出現，並且具備能把這些想法變成現實的能力；
對於一般人習以為常的例行工作，他能想出更好更有效的方法方式去完成。至於代碼寫得漂亮，學習能力強，掌握多種編程語言，對技術理解透徹等等，那也是他的特徵，但並不足以讓他成為傑出的軟體工程師。
Ⅷ 土建工程師如何提高自己的管理技能
實踐大於理論，多看圖紙規范，合同，才能提高
Ⅸ 工程師技能點怎樣加
一般我都加在技能點上，級高的話可以加點別的，我現在48級，技能點都不夠用