工程項目范圍是指

1. 工程上講的施工范圍是什麼

工程上講的施工范圍是什麼
施工：被完成的項目在某一位置不動，有諸多工序、工種去現場實施工作。
施工范圍：在規定時限內，對項目實施的空間范圍和工作范圍。
如;內裝修的施工范圍，僅限房屋內部的裝修施工，邊界在房屋的維護牆（門窗）、地面、屋面結構以下的空間內進行裝飾施工。

2. 什麼項目必須招標工程建設項目招標范圍是什麼

根據《招標投標法》規定，在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理及與工程有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：（1）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助的項目。
《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》（國家發展計劃委員會令[第3號]）對上述必須進行招標項目的范圍和規模進行了明確。
一、關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括：
（一）煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目；（二）鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業等交通運輸項目；（三）郵政、電信樞紐、通信、信息網路等郵電通訊項目；（四）防洪、灌溉、排澇、引（供）水、灘塗治理、水土保持、水利樞紐等水利項目；（五）道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市設施項目；（六）生態環境保護項目；（七）其他基礎設施項目。
二、關系社會公共利益、公眾安全的公用事業項目的范圍包括：
（一）供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；（二）科技、教育、文化等項目；（三）體育、旅遊等項目；（四）衛生、社會福利等項目；（五）商品住宅，包括經濟適用住房；（六）其他公用事業項目。
三、使用國有資金投資項目的范圍包括：
（一）使用各級財政預算資金的項目；（二）使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目；（三）使用國有企業事業單位自有資金，並且國有資產投資者實際擁有控制權的項目。
四、國家融資項目的范圍包括：
（一）使用國家發行債券所籌資金的項目；（二）使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目；（三）使用國家政策性貸款的項目；（四）國家授權投資主體融資的項目；（五）國家特許的融資項目。
五、使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：（一）使用世界銀行、亞洲開發銀行等國際組織貸款資金的項目；（二）使用外國政府及其機構貸款資金的項目；（三）使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。
並非凡是符合上述條件、不論項目大小都要進行招標。根據《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》，上述規定范圍內的各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程有關的重要設備、材料等的采購，達到下列標准之一的，必須進行招標：（一）施工單項合同估算價的200萬元人民幣以上的；（二）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；（三）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；（四）單項合同估算價低於第（一）、（二）、（三）項規定的標准，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
凡是根據上述規定必須進行招標而未招標的建設工程施工合同無效。

3. 工程建設項目招標范圍包括（ ）。多選題。

<根據中華人民共和國招標投標法.應選擇A、C、E

4. 工程項目管理的范圍

呵呵，我和你是同行，而且我已經通過了，我幫你吧，要加我QQ嗎？
第四章 工程項目范圍管理

1．熟悉范圍定義的概念、依據和成果，范圍確認的依據、方法和結果，范圍變更控制的依據，項目工作范圍變更控制系統
2．掌握范圍定義的方法

1．工作分解結構的具體內容及建立工作分解結構的步驟
2．工程項目范圍確認的方法

1．在本章中范圍一詞包括兩方面的含義：一是工程項日將要包括的性質和使用功能；二是實施並完成該工程項日而必須做的具體工作。[多選；了解]
2．工程項目范圍管理概念：工程項目范圍管理是指確保項目僅僅完成全部規定要做的工作從而成功地達到項目目標的管理過程。即在滿足工程項目使用功能的條件下，定義和控制項目應該包括的具體工作。[單選、多選；了解]
3．工程項目范圍管理的內容如圖4—2所示。[多選；了解)
4．工程項目建設各階段的主要工作內容如表4—1所示。[多選；了解]

第35頁


5．工程項日范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。[單選；熟悉]
6．范圍定義的目的：提高費用、時間和資源估算的准確性；確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便於進度測量，目的是及時計算已發生的工程費用；明確劃分各部門的權利和責任，以便清楚地分派任務。[多選；熟悉]
[2006年真題]恰當的項目范圍( )是成功實施丁程項目的關鍵。
A.定義 B．變更 C．控制 D.確認
[答案]A
[解析]本題考察的是成功實施工程項日的關鍵，同樣是對關鍵詞的考察，這類題在歷年真題里都是出題比較密集的地方，在前幾章關於這類題也解析了很多。本題考察的知識點在工程項目范圍定義的概念相關內容里，很容易被考生忽略，並且類似於成功的關鍵這類字眼在第三部分中頻繁的出現，考生很容易記串，造成知識的混淆，因此考生在今後的復習中要盡量避免知識的錯位，對含有相似字眼的知識單列出來對比記憶。
7．范圍定義的依據：工程項目概況；項目的約束條件；項目其他階段的成果；歷史資料；各種假設。[多選；熟悉]
8．工程項目概況：主要描述擬建項目具有的性質和規模，必須具有的使用功能，以及項目主要的構成單元，是定義項目范圍的主要依據。[多選；熟悉]
9．項目約束指限制項目管理班子做出決策的各種因素，包括項目內部的制約因素以及項目外部的制約因素。例如：項目合同中的一些規定會嚴重影響項目的范圍定義。[單選、多選；熟悉]
10．范圍定義的方法：通常採用工作分解結構(WBS)(Work Breakdown Structure)對工程項目的范圍定義。[單選；掌握]
11.工作分解結構的概念：工作分解結構是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元的一種層次化的樹狀結構，通過控制這些單元的費用、速度和質量目標，以及協調它們之間的關系來達到控制整個項目的目標。[單選、多選；掌握]
12．工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需求。工作分解結構與項目組織結構確有機結合有助於項目經理根據各個項目單元的技術要求，賦予項目各部門和各職員相應

5. 什麼是項目的范圍項目管理范圍的內容是什麼

項目范圍指對項目所期望的最終產品和可交付成果，以及為實現該產品和可交付成果所需各項具體工作的簡明描述。項目范圍的確定為成功實現項目目標定義了恰當的范疇，即規定或控制了具體的項目。恰當的范圍界定對於項目成功是十分重要的。

范圍管理的基本內容包括：項目啟動、范圍計劃編制、范圍核實、范圍變更控制等等。范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義並控制哪些是項目范疇內的，哪些不是。

(5)工程項目范圍是指擴展閱讀

項目范圍：以范圍規劃的成果為依據，詳細描述項目和產品的過程，並把結構寫進詳細的項目范圍說明書中。

范圍說明書： 這是項目范圍規劃過程中的主要輸出成果，包括了前述的項目的合理性說明、項目成果描述、項目階段目標、項目可交付產品或者服務清單等內容，是范圍定義過程的主要依據之一。

制約因素： 即對項目組行為進行限制的因素和條件，如項目預算、范圍、時間等。

前提條件： 即為了制定項目計劃而必須假設能夠在將來獲得解決的一些條件，這些前提條件一般都是真實的、符合現實的、肯定的，也是可以解決的，但也存在未能如期解決的風險。

其他計劃結果： 其他領域內的結果也可以作為確定范圍定義時的一個參考因素。

歷史資料： 其他IT項目或者相關項目及相關領域內項目的歷史資料，也是在進行項目范圍定義時參考的因素。

在進行范圍定義時，經常使用的工具和技術有：

產品分析。每個應用領域都有一些通用的方法把高層的產品描述轉變為切實的可交付的成果。產品分析包括許多技術，例如產品分解、系統分析、系統工程、價值工程、價值分析和功能分析等。

識別出多個可選方案。識別出可選方案是一種技術，該技術用來產生執行和完成項目工作的多種方法。在這個過程中可應用很多通用的管理方法，例如「頭腦風暴法」和「橫向思維法」。

專家判斷法。每個應用領域都有一些專家，其經驗可用於定義詳細的項目范圍說明書。他們的判斷和專長可運用於任何技術細節。

一般，當完成項目范圍定義後，下一步將根據項目范圍說明書等，製作工作分解結構WBS。

6. 建築工程范圍內的項目包括哪些

一、首先進場所准備：
1、工程開工報告、施工許可證、施工組織設計、材料、設備報審。
2、砼配合比設計、材料送檢。
3、開工現場驗收。臨時設施（方案）、安全和文明施工准備。
4、工程測量定位記錄
應該所有準備的：
建築工程基本情況表
建設批文材料（向建設單位索要的立項批文）
建設工程規劃許可證（向建設單位索要 的規劃許可證）
建設工程中標通知書（向建設單位索要索要的中標通知書）
施工合同（向建設單位索要的施工合同）
監理合同（向監理單位索要的監理合同）
建設單位資質、人員證書復印件
項目監理機構及相關證書復印件
設計單位資質、人員證書復印件
勘察單位資質、人員證書復印件
項目施工機構及相關證書復印件（包括資質證書、人員上崗證（項目經理、技術負責人、施工員、預算員、質檢員、安全員、材料員、測量員、取樣員、資料員、排水、暖氣、電氣工程師）
圖紙會審記錄及設計變更文件
設計文件及開工前設計變更
施工現場質量管理檢查記錄及附表
1、質量責任制一攬表
2、主要專業工種操作上崗證書（塔吊、架子工、龍門架、電焊工、對焊工、直羅紋、電渣焊工）（向各班組索要）
3、分包單位的資質合同
4、施工圖審查情況(施工圖審查合格證書)
5、地質勘察文件
6、施工組織設計、施工方案及審批..............
還有其他的，這邊我就不全打出來了，如果你需要可以在（文庫）里打上（施工資料首先進場所准備）去下載一個，上面全部進場需要做的都有 當然那個也是本人發的= =！

7. 一般說的建設項目的任務和范圍各指什麼

1、產品范圍指的是產或服務的特徵與功能。

2、項目范圍指的是為交付一個產品或服務而需要完成的工作。

3、項目范圍是否完成以項目管理計劃、項目范圍說明書、相應的工作分解結構以及工作結構分解詞彙表作為衡量標准，而產品范圍是否完成則以產品要求作為衡量標准。

(7)工程項目范圍是指擴展閱讀：

在進行范圍定義時，經常使用的工具和技術有：

產品分析。每個應用領域都有一些通用的方法把高層的產品描述轉變為切實的可交付的成果。產品分析包括許多技術，例如產品分解、系統分析、系統工程、價值工程、價值分析和功能分析等。

識別出多個可選方案。識別出可選方案是一種技術，該技術用來產生執行和完成項目工作的多種方法。在這個過程中可應用很多通用的管理方法，例如「頭腦風暴法」和「橫向思維法」。

專家判斷法。每個應用領域都有一些專家，其經驗可用於定義詳細的項目范圍說明書。他們的判斷和專長可運用於任何技術細節。

8. 什麼叫建設項目工程總承包范圍管理

建設項目工程總承包范圍管理是個很大的概念，對於做工程管理的工程師或者項目經理來講，很重要，以下我就簡述一下相關內容，供您參考：
2.0.1 項目project為創造獨特的產品或服務而進行的一次性努力。
2.0.2 工程項目engineering project工程項目其產品或服務對象為工業、建築或其它類工程，是廣義項目中重要的一類。
2.0.3 工程總承包 lump-sum contracting工程總承包企業受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。
通常工程總承包企業在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。
2.0.4 項目發包人 employer在合同協議書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。本規范中項目發包人即指項目業主。
2.0.5 項目承包人 contractor在合同協議書中約定，被項目發包人接受的具有工程總承包主體資格的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。本規范中項目承包人即指總承包商。
2.0.6 項目分包人 subcontractor項目承包人根據工程總承包合同的約定，將總承包項目中的部分工程或服務發包給具有相應資格的當事人。本規范中項目分包人即指分包商。
2.0.7 合同 contract合同系指合同協議書、合同通用條件、合同專用條件、業主要求、投標書以及合同協議書列出的其它文件的總稱。
2.0.8 項目經理 project manager工程總承包企業法定代表人在總承包項目上的委託代理人。
2.0.9 項目部project management team在工程總承包企業支持下，由項目經理組建並領導的項目管理組織。
2.0.10 項目經理責任制 responsibility system of project manager以項目經理為責任主體的工程總承包項目管理目標責任制度。
2.0.11 項目管理目標責任書responsibility documents of project management由工程總承包企業法定代表人根據項目合同和企業經營目標，規定項目部應達到的質量、安全、費用和進度等控制目標的文件。
2.0.12 項目干係人project stakeholders項目干係人是指參與項目，或其利益與項目有直接或間接關系的人或組織。
2.0.13 項目管理 project management在項目連續過程中對項目的各方面進行策劃、組織、監測和控制，並把項目管理知識、技能、工具和技術應用於項目活動中，以達到項目目標的全部活動。
2.0.14 項目管理體系 project management system項目管理體系是為實現項目目標，保證項目管理質量而建立的，由項目管理各要素組成的有機整體。通常包括組織機構、職責、資源、程序和方法。項目管理體系應形成文件。

國家還出台了相關的規范《建設項目工程總承包管理規范》，，樓主也可去建築書店購買！！希望能夠幫到您！

9. 工程范圍和工程內容的區別

工程范圍和工程內容的區別:

通俗來講工程范圍指這項工程包括哪些東西，工程內容指工程要做哪些東西。

具體區別如下：

1、范圍不同：相對而言,工程內容要比工程范圍具體的多。如果不是嚴格界定通常指的是一個意思。

比如，我們可以這樣講：「這項工程包括基礎工程、主體結構及土建工程，不包括內部裝修」。這是講的工程范圍。 

如果說包括什麼工作內容，則我們這樣講：「混凝土工程、砌體、屋面防水、牆地面抹灰、門窗安裝等等內容」。

2、劃分角度不同：工程范圍更多的是以分部工程進行劃分的。工程內容更多的是從工藝角度進行闡述。

3、目標不同：工程內容一般是指你乾的是主體，比如某某花園某號樓。承包范圍一般是指你乾的類別，比如土建、排水、採暖等。

(9)工程項目范圍是指擴展閱讀：

一、 工程承包范圍：

工程承包范圍應根據招標文件或施工圖紙確定的承包范圍填寫。如可以填寫土建工程，或者填寫土建、線路、管道、設備安裝及裝飾裝修工程。也可以更具體一些，填寫是否包括採暖衛生與煤氣、電氣、通風與空調、電梯、通訊、消防等專業工程的安裝以及室外線路、管道、道路、圍牆、綠化等工程。

二、施工單位不同資質承包工程范圍也不同

一級企業：可承擔各類環保工程的施工。

二級企業：可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的下列工程的施工：

1、單池容積600立方米及以下禽、畜糞便沼氣工程；單池容積800立方米及以下厭氧生化處理池工程；

2、單機容量30萬千瓦及以下火電機組燃煤煙氣脫硫工程；40噸及以下工業及集中供熱燃煤鍋爐煙氣脫硫工程；

3、中型工業項目（含核工業）雜訊、有害氣體、粉塵、污水、工業廢料的綜合處理工程；

4、二等甲級及以下等級醫院醫療污水處理工程。

三級企業：可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的下列工程的施工：

1、單池容積300立方米及以下禽、畜糞便沼氣工程；單池容積400立方米及以下厭氧生化處理池工程；

2、單機容量20萬千瓦及以下火電機組燃煤煙氣脫硫工程；20噸及以下工業及集中供熱燃煤鍋爐煙氣脫硫工程；

3、小型工業項目雜訊、有害氣體、粉塵、污水、工業廢料的綜合處理工程；

4、一等甲級及以下等級醫院醫療污水處理工程。

網路-工程建設項目招標范圍和規模標准規定

網路-工程

10. 工程項目范圍界定的含義

對工程項目投資方案進行不確定性分析，就是對工程項目未來將要發生的情況加以掌握，分析這些不確定因素在什麼范圍內變化，以及這些不確定因素的變化對方案的技術經濟效果的影響程度如何，即計算和分析工程項目不確定因素的假想變動對技術經濟效果評價的影響程度。 通過對工程項目不確定因素變化的綜合分析，就可以對工程項目的技術經濟效果是否可接受做出評價，指出具體的論證結果或修改方案的建議和意見，從而做出比較切合實際的方案評價或投資決策。同時，通過不確定性分析還可以預測工程項目投資方案抵抗某些不可預見的政治與經濟風險的沖擊力，從而說明建設項目的可靠性和穩定性，盡量弄清和減少不確定性因素對建設項目經濟效益的影響，避免投產後不能獲得預期利潤和收益的情況發生，避免企業出現虧損狀態。因此，為了有效減少不確定性因素對項目經濟效果的影響，提高項目的風險防範能力，進而提高項目投資決策的科學性和可靠性，除了對項目進行確定性分析外，還有必要對建設項目進行不確定性分析。