A. 通信工程項目經理的管理思路是什麼
項目經理
是屬於管理類
職位
，所以你得偏向
項目
管理
方面
的儲備，當然你對一個項目具體實施過程也得有所了解，別讓
老闆
或
人事主管
問到一些現場具體方面的小事也答不上來，那就打折扣了。
通信工程的項目管理不管什麼專業，離不開四個方面的控制：成本控制、進度控制、
質量控制
、安全控制。你必須對這四方面有所了解，必須對其中的成本控制非常清楚才能獲得一個薪水較高的工作。這幾個方面的控制方法來源於你的
工作經驗
積累和你自己的思考總結。
B. 通信工程項目管理 國外經典書
通信工程項目管理系統是針對通信施工企業精心打造的工程管理系統，目的是協助施工單位實現對工程建設過程的全方位管理，內容包括工程基本信息、工程狀態、施工計劃、跟蹤信息、變更記錄、延期記錄、付款情況、結算文件、竣工資料、材料核銷等。企業負責人所關心的工程數量、工程進度、工程收入、工程支出等在系統中都一目瞭然。本系統為多用戶管理系統，可以同時設置多個用戶，每個用戶管理的工程互不幹擾。下載地址http://www.downxia.com/downinfo/34331.html