oracleerp工程師

㈠ 應屆生是選擇oracle erp開發工程師好還是 oracle BI開發工程師好呢

oracle erp開發工程師
==>這個需要出差的幾率更多

㈡ ERP實施工程師是做什麼的

顧問成長之路

實施顧問的成長需要積累，難以速成，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。
以下是一點建議。希望是一個引子，使關注這一職業的女士先生們一起探討探討。

1、一定的技術基礎。
身為軟體實施顧問，你不能不了解你的產品，當然你可以了解得粗略，不必象技術工程師那樣精通，你要能夠回答客戶提出的大部分問題，所以需要你掌握的知識非常綜合、全面——強調的是廣度而不是深度，當然，如果你的深度夠好，那麼會更加有利。如果你的深度不夠，經常回答不上客戶的問題，不要緊，關鍵是你要留一個緩沖餘地，你要知道，你應該從哪裡獲得幫助和支持。優秀的實施顧問，應該懂得如何調度資源。
以下為我認為實施顧問應該掌握的技術：
（1）ERP軟體本身，如SAP, ORACLE中的某個或某些模塊，用友、金蝶等。
（2）系統管理知識，包括WINDOWS 2000，WINXP。
（3）資料庫知識，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。細分可為查詢分析器的使用，數據表的操作，報表的基本技能等等。
（4）網路知識。
（5）一定的硬體知識。

2、行業知識。
行業知識浩如煙海，沒有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的產品有什麼，但你要選定一個方向，在這方面成為專家。既要廣博，也要有自己的專精所在。

不要貪多，很多東西知道框架即可，用的時候懂得較快地搜索、查找出來即可。時間精力極為有限，有些東西要懂得放棄。

3、管理知識和項目管理知識。
應當具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識，你難以讓客戶信服和接受。軟體之所以需要實施顧問，就在於實施顧問能夠通過資源調度使它具備生命力，沒有產品是盡善盡美的，但是一名盡責的、優秀的實施顧問，卻可以彌補產品本身的不足。網路上管理知識應有盡有，只看個人的吸收能力。另外的一個好的學習途徑就是客戶方管理人員，他們的管理經驗更有實效性。所以，在項目的實施過程中，我們事實上就可以學到很多管理知識。這也是這項工作的誘惑和魅力之一。

作為實施顧問，項目管理非常重要。要掌握基礎的項目管理知識，掌握項目管理常用的軟體工具。如果你是由技術工程師轉型而來，觀念上的轉變至為重要。實施顧問不是替客戶做事，而是指導客戶做事。所以盡管你眼看著一個簡單的問題卻在客戶手中無法解決，禁不住著急，想要代做，也請你管住自己。牢牢記住實施顧問的定位，不要混淆。事實證明，這是很多做慣了技術服務的工程師在轉型到實施顧問時的一個瓶頸。身為實施顧問，你的專業化，恰恰是體現在「項目管理」上面。項目管理的知識，可以充分利用互聯網，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然後，不要浮躁，用心體會。

4、英語水平。
SAP以及其他重要的ERP系統，大多都是西方人開發的，相關資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國企業，顧問本身又是一個很注重交流溝通的工作，所以，良好的英文水平，絕對是非常必要的。

5、你應有一個清爽整潔、職業化儀表。
要知道顧問基本上是一個服務性質的工作，必須得到客戶方的認可，必須讓人家喜歡和你相處。不修邊幅的人，不適合擔任實施顧問。你的氣質與風度，你能否征服你的客戶讓他們接受你，信任你，是項目順利進展的關鍵。曾有客戶講過，如果他們不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌，氣質，還有談吐。彬彬有禮、條理清晰、善於表達，是良好溝通的基礎。當然，自信心也很重要。而職業化，不僅僅是實施顧問的要求，它是身在職場的人們都必須具備的常識。如果想在這方面得到提高，可以去買本公關禮儀方面的書或者查詢網站上的相關知識。另外可以多留心一下那些公認有修養、善談吐人士的言談舉止，逐漸地養成習慣，固化下來。

6、學習能力。
上述幾條，不是獨立存在，而是相輔相成，技術、管理、企業業務流程，都需要不斷地學習。知識是日新月異的，必須與時俱進，活到老學到老，你往往需要在知識上走在客戶的前面，有時候你必須要向客戶學習，要學的東西永遠太多，所以想要成為一名優秀的實施顧問，時間管理是必須要掌握的，如何合理的安排時間、有效利用時間是一門大學問，需要自己不斷探索、總結。唯有熱愛這個行業，對它感興趣，甚至到了吃飯、走路、坐車、如廁也常常思考相關的問題。（睡覺就不要想了，容易失眠。: ) ） 這樣算是進入狀態了。你才有希望成為佼佼者。

7、一定的運氣和機遇
謀事在人，成事在天。機遇也是非常重要的，一定要善於尋找機遇，創造機遇，抓住機遇。

想要成為優秀的顧問，需要一個漫長的過程，要多多用心，潛心體會，自然會有心得。常常要耐得住寂寞清靜。多付出，不要太在意回報。堅韌不拔，終將修成正果。優秀的實施顧問，前途必然是光明的。

㈢ 請問oracle erp二次開發工程師所需要具體的知識能力

業務知識最重要！其次就是數據分析能力，流程圖。
實例：REP二次開發，你首先要了解原有業務邏輯，程序邏輯（如果以前的文檔與現在不符合就要你從代碼或者數據中分析），修改好流程圖，用戶確認。進行開發。

㈣ 而立之年，曾經做2年實施工程師，今後想往ERP方向發展，自己的目標是oracle或SAP顧問，不知可行性有多大

想學ERP實施，最好先去甲方熟悉企業流程，然後在轉去做實施顧問。
現在很多都是先熟悉產品在去考慮流程很不好的方法。

㈤ 目前中國有ERP技術類的工程師資格證書嗎

SAP,oracle,Micosoft Dynamics都有認證，想在這行里混，高端一下點好.

㈥ ERP工程師證有用嗎

當然是有用的。

ERP工程師是指通過ERP系統的運行，具有從事生產製造管理、供應鏈管理、財務管理等業務活動的專業能力，以及ERP系統運行的管理和維護能力的技術人員。

ERP全稱企業資源計劃，即企業資源計劃，是在信息復制技術的基礎上，運用現代企業先進的管理思想，綜合集成企業所有的資源信息，為企業提供全面、系統的管理決策、計劃、控制和業務績效評估平台。

(6)oracleerp工程師擴展閱讀：

隨著信息技術的普及和應用，社會和企業對信息人才的需求越來越大。目前，我國缺乏既懂業務、又懂管理、又懂技術的復合型人才。據ERP專家、清華大學教授侯炳輝介紹，目前我國合格的ERP實施顧問不超過1000人，與我國幾十萬需要信息化的企業相比，這只是杯水車薪。

ERP人才主要有三個方向：，

一是在軟體公司工作，從事軟體實施；

二是在軟體應用單位工作，提高用戶的軟體使用效率；

三是成立公司提供軟體咨詢和實施服務，作為軟體公司與用戶之間的橋梁。未來幾年，中國需要一大批專門從事軟體咨詢和實施服務的第三方公司。

㈦ ERP工程師具體做什麼工作

ERP工程師是指能夠通過操作ERP系統開展企業生產製造管理、供應鏈管理、財務管理等業務活動，具備較強的ERP系統專業能力以及ERP系統運作的管理與維護能力。
ERP工程師的職業素養：
首先是溝通能力。前畢馬威中國公司的高級經理楊靖超先生給筆者舉了一個很簡單的例子做說明:每個企業內部的管理和業務千差萬別，企業做ERP實施，必須到該企業每個部門去熟悉部門的業務流程，沒有溝通怎麼做下去?溝通能力的培養可以從大學開始，不要害怕，勇敢地開口把自己的想法告訴別人，並學會傾聽和認錯，溝通真的無所不在。
其次，就是管理和市場、和財務方面的知識。做ERP要整合的是企業所有部門甚至該企業上下游資源，所以對一個企業運轉的各個部門工作內容和先進的、流行的管理方式和體制都應有所了解。
ERP工程師可以不懂實際細節(事實上除了通過實習以外你沒有任何機會接觸這些細節)，但必須明白管理思想和基本市場原則。
ERP工程師必須具有一定的計算機應用能力，熟悉一些大型資料庫管理系統(如Oracle/SQL Server/ /DB2/等)。

㈧ 怎樣才能成為ERP系統工程師

1.精通管理,包括銷售\生產\采購\財務\成本\,如果不了解這些,無法針對這些管理實踐進行深入的開發和推廣,自己不懂如何教別人懂啊.
2.程序開發,目前的ERP軟體開發工具不同,無法說你要學習哪種,但是資料庫軟體一定要學,SQL和ORACLE中選一種.SQL是中小型,ORACLE是大型.
3.資質認證不清楚,但是系統工程師的前景不如實施專家,你自己選吧

㈨ 公司准備上Oracle ERP，對IT人員是先培訓Oracle的資料庫，還是直接培訓ERP

看你們公司情況了，你們公司IT人員沒有了解oracle的嗎？培訓業務是主要，oracle培訓沒必要。說實在話，如果你們公司的IT人員不懂資料庫技術的話，可以全部裁掉。。。現在一個應屆畢業生都會。主要還是業務。業務是主導，維護的話也要熟悉業務。
一般做維護：
1.先看業務數據，2，看業務設置，3，數據跟蹤。
如果你們公司規模大的話，最好是找個好點資料庫工程師。維護資料庫。