公路工程項目基本作業方法

⑴ 公路施工過程組織方法和特點有哪些

公路施工過程基本組織方法有順序作業法（也稱為依次作業法）、平行作業法、流水作業法。下面是建築網對這三種基本組織方法的詳細介紹。
（一）順序作業法（依次作業法）的主要特點
1．沒有充分利用工作面進行施工，（總）工期較長；
2．每天投入施工的勞動力、材料和機具的種類比較少，有利於資源供應的組織工作；
3．施工現場的組織、管理比較簡單；
4．不強調分工協作，若由一個作業隊完成全部施工任務，不能實現專業化生產，不利於提高勞動生產率；若按工藝專業化原則成立專業作業隊（班組），各專業隊不能連續作業，勞動力和材料的使用可能不均衡。
（二）平行作業法的主要特點
1．充分利用工作面進行施工，（總）工期較短；
2．每天同時投入施工的勞動力、材料和機具數量較大，影響資源供應的組織工作；
3．如果各工作面之間需共用某種資源時施工現場的組織管理比較復雜、協調工作量大；
4．不強調分工協作，此點與順序作業法相同。 這種方法的實質是用增加資源的方法來達到縮短（總）工期的目的，一般適用於需要突擊性施工時施工作業的組織。
（三）流水作業法的主要特點
1．必須按工藝專業化原則成立專業作業隊（班組），實現了專業化生產，有利於提高勞動生產率，保證工程質量；
2．專業化作業隊能夠連續作業，相鄰作業隊的施工時間能最大限度地搭接；
3．盡可能地利用了工作面進行施工，工期比較短；
4．每天投入的資源量較為均衡，有利於資源供應的組織工作；
5．需要較強的組織管理能力。
這種方法可以充分利用工作面，有效地縮短工期，一般適用於工序繁多、工程量大而又集中的大型構築物的施工，如大型橋梁工程、立交橋、隧道工程、路面等施工的組織。

⑵ 工程項目施工作業的基本方式

1、成立項目經理為組長，以及專職質檢員、安全專工、施工隊隊長等為組員的冬期施工臨時領導小組，加強冬期施工管理。
2、加大人力物力投入，提前將冬期施工所需的各類工具及物資准備就緒。
3、在冬期施工中要加大監督檢查力度，各級專、兼職質檢員、安全員必須經常深入各施工點，對施工情況進行檢查、監督、指導，發現問題及時解決，不留隱患。
4、做好施工溫度、施工質量等原始數據的記錄整理工作，做到真實、可信、完整齊全。
5、加大獎懲力度，對不負責任或不聽勸阻違規作業人員要堅決予以處罰，有效的控制事故隱患，杜絕質量、安全事故的發生。

⑶ 公路建設基本程序有哪些 詳細

• 立項

• 進行工程可行性研究

• 初步設計

• 技術設計

• 施工圖設計。

⑷ 道路的施工工序及方法

道路工程：

1、測量放線及前期土工試驗：

工程施工時全段每隔20~25m設置一組中心樁，曲線段需做好起、中、終點的樁點控制，曲線中間點按5~10m間隔做好加密樁；每100m設置一臨時水準點，按順序編號；各流水作業段每20m設一組邊樁，並按設計道路斷面放出圍邊坡角線。施工過程中發現樁點錯位或丟失應及時校正或補樁。

2、試驗路段：

路基開工前，在監理工程師旁站下結合路段選擇有代表性、長度不小於100m的路段作為試驗路段，進行壓實試驗；並將試驗結果報告監理工程師批准。試驗時，記錄設備的類型、最佳人機組合方式、碾壓遍數、碾壓速度及每層材料的松鋪厚度和含水量等。

施工順序確定的依據如下：

1、依據合同約定的施工順序的安排，如重點工程、難點工程、控制工期的工程以及對後續影響較大的工程確定先開工；

2、按設計圖紙或設計資料的要求確定施工順序；

3、按施工技術、施工規范與操作規程的要求確定施工順序；

4、按施工項目整體的施工組織與管理的要求確定施工順序；

5、結合施工機械情況和施工現場的實際情況確定施工順序；

6、依據本地資源和外購資源狀況確定施工順序。

以上內容參考：網路-施工順序

⑸ 目前公路施工機械化施工組織方法有哪些

1、施工順序作業法：按照一個產品生產過程中各工序的先後順序，由同一個(組)工人一道工序接一道工序連續進行生產的一種方法（基本作業方法 ）。

2、施工平行作業法：同時使用較多的人力平行地、各自獨立的順序完成多件相同的產品，從而形成了新的生產能力，能在較短的時間生產出較多的產品（傳統作業方法）。

現代交通運輸業包含鐵路、公路、航空、水運及管道運輸五種運輸方式，各有其適用性和特點。公路運輸在整個交通運輸業中佔有較大比重，在今後幾十年中公路運輸仍佔主導地位。因為它具有機動、靈活、直達、迅速、適應性強、服務面廣等優點。

(5)公路工程項目基本作業方法擴展閱讀：

任務：

為了確保工程質量、施工進度及資金合理使用等，在施工前必須完成以下具體任務。

（1）確定開工前必須完成的各項准備工作，如：審核設計文件、補充調查資料、先遣人員進場等。

（2）計算工程數量（防止漏算、重算），確定勞動力、機械台班、各種材料、構件等的需要量和供應方案等。

（3）確定施工方案（多種施工方案應經過比選），選擇施工機具。

（4）安排施工順序（由整體到局部）。

（5）編制施工進度計劃，確定每月或每季度人力、材料、機械需用量。

（6）進行施工平面布置，即設備停放場、料場、倉庫、拌和場、預制場、生活區、辦公室等的布置。

（7）制訂確保工程質量及安全生產的有效技術措施。

通過以上幾點可以看出，施工組織設計在整個施工過程中的重要性。施工組織設計合理與否，直接影響工程的工期、工程質量及工程的成本。