工程公司區域負責人崗位職責

㈠ 工程現場負責人主要職責是什麼

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。

四、協同項目經理，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、根據工程施工現場，合理規劃布局現場平面圖。

六、編制頂目工程進度計劃表及各施工班組的進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。

制定和落實工地例會和人員管理制度

2、會議紀律：為了提高會議質量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質量，開短會。發言人發言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。

3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，敬業愛崗。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理付經理負責考核和發放。

㈡ 工程技術負責人崗位職責

工程項目技術負責人的職責有主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責；在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規范、強制規范和標准，嚴格按圖施工；編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案等。

工程項目技術負責人工作內容

1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規范、強制規范和標准，嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。