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水工程項目經理招聘

發布時間:2021-08-15 11:29:43

工程項目經理

項目經理就是具體負責某個項目的領導,小一些的項目經理就是工頭。

1、工作職責
1)貫徹執行國家的政策、法律,執行企業的規章制度,自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2)嚴格執行項目管理合同,確保完成合同所規定的承包目標及掛鉤考核指標。
3)學習掌握合同內容及其它技術經濟文件,審閱技術資料及圖紙,編制或復審項目管理方案。
4)貫徹質量方針,按質量規范要求,做好項目的質量、安全檢查督導和落實。
5)根據項目公司的有關要求及規定,編制專項質量控制管理措施、安全技術措施,並按規定組織實施;設計各種技術方案並組織實施。
6)跟進技術工程師對工序質量問題的處理;跟進質量檢驗員的工作,主持重大質量事故的調查處理;主持制定糾正、預防措施並監督執行和評估。
7)分析日常監視測量數據和技術調試數據,不斷改進工藝控制指標、工藝控制參數。
8)負責與廠方指定人員的定期溝通、加深了解,隨時保持信息渠道的暢通。
9)負責項目實施過程中的各類合同管理,認真做好供應商評價管理工作,催收項目進度款。
10)按計劃降低成本,定期進行項目經濟活動分析,積累技術、經濟檔案資料,做好項目管理總結工作。
11)負責組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作, 協助市場部制定改進措施。
12)協助市場部了解市場需求,處理客戶投訴;評審訂貨合同和供應商。
2、工作內容
1)嚴格遵守各項規章制度,自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2)嚴格執行項目管理合同,完成規定的目標和指標。
3)做好項目的質量、安全檢查督導和落實。
4)編制專項質量控制措施、安全技術措施,以及設計各種技術方案或報告,並組織實施。
5)嚴格監督和考核技術主管與現場主管的工作質量,並作及時的安排、協調、指導;
6)主持和協調客戶現場重大質量事故的調查和處理,協調制定糾正和預防措施,並及時監督執行和評估。
7)遵守客戶規章制度,積極參加客戶現場的晨會、清潔會議、以及其他會議;
8)及時監督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》,以臨時性報告資料;
9)嚴格監督停線保養工作質量和進度;
10)及時審核化學品項目現場主管和客戶服務人員的報告資料;
11)按規定跟蹤和檢查客戶服務資料的整理和歸檔,包括《名辰現場工作調試監控表》和《客戶服務資料統計表》的數據積累,以及每周、每月提供的客戶服務資料;
12)積極跟蹤和指導客戶服務質量,了解和搜集客戶現場資料,完善資料庫;
13)積極聽取下屬提供的各項建議,並落實;
14)積極做好對下屬在生活和工作中的關心和幫助;
15)公平、公正的做好項目主管和現場服務人員的月績效考評;
16)及時修改和完善項目管理制度和規范的不足之處,完善管理手冊;
17)積極做好現場服務成本控制,制定管理方法;
18)做好員工的培訓工作,並作考核;
19)做好客戶現場服務人員的安排工作
3、工作結果
1)危急管理:
A、對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計;
B、危急發生後處理的及時、妥當和經濟,使負面影響最小化。
2)協助技術工程師完成項目執行工作。
3)客戶服務滿意度達到100%;
4)客戶現場技術服務投訴率為0;
5)人員培訓和現場服務的標准化水平得到持續提高;
6)產品使用技術資料的編寫不斷完善;
7)工作手冊的不斷完善;
8)客戶產品及市場信息收集,編寫相關可行性報告;
9)降低成本,節約原料。
4、工作關系
1)監督現場工作人員;
2)受部門經理直接監督,橫向聯系公司各業務部門,以協作聯系的紐帶;
3)與部門同事協作,進行客戶攻關,相互學習;
4)根據銷售需求和客戶要求,解決相關的現場技術問題;

1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度,嚴格執行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標准達到要求。
2.制訂培訓計劃,並組織實施培訓,督導部屬將培訓的內容,落實到各工作崗位,並隨時檢查培訓效果,確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批准後並嚴格執行。
5.根據該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批准後組織所屬員工學習並執行。
6.設置應急事件科目,並擬訂應急事件的處理程序方案,經批准後遵照執行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃並確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。
8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領班的工作匯報,並協助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩定。
11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12.准確掌握該項目人員的流動規律,提前做好補充人員的招聘申請並上報,以便公司掌握准確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配製。
13.加強與業主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查,對存在問題及時整改,並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會議,並向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄並存檔。
16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業的新技術、新方法,並培訓部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物,並養成拾金不昧的良好習慣。
18.定期對員工進行安全工作教育,培養員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。
19.做好該項目的成本預算,並確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。
21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規范操作,做到開源節流。
打字不易,如滿意,望採納。

㈡ 項目經理這個崗位招聘有哪些特別的要求

1 設備選型提議權。項目經理有權力和責任按照合同規定,或在保證目標不變的前提下結合現場客觀情況,在向物資部提交的設備清單中明確設備選型,以保證項目質量。項目經理在設備清單中明確寫明了各設備選型,但在最終物資采購及決策中未按項目經理要求執行而導致系統有質量問題的,此責任不在項目經理。
2 設備物資質量控制權。項目經理有權力和責任對物資部采購的本項目設備物資,在入庫(通過公司發貨)或發貨(從供應商處直接發往現場)前以現場觀察、檢查、調試、測試等必要手段進行驗收,並簽書面《驗收單》方可入庫或發貨,將產品質量控制在技術方案要求的水平上。
3 材料物資供應指揮權。項目經理有權力和責任依據與項目現場協調溝通結果,決定設備物資供應的批次、數量和進場時間,並向工程部經理、物資部、總經辦提交供貨要求及時間的文件,要求物資部按此執行。
項目經理將材料采購申請單遞交給物資部後,不得以此來免除由於貨物不能及時交貨、影響項目進度自已所應承擔的責任;項目經理需及時跟蹤物資部采購進度、指揮本項目設備物資的采購、交貨工作進展,並視工作進展及時向工程部經理、總經辦匯報或主張召開協調會。項目經理出差在項目現場的,由其申請工程部經理負責協調安排。
4 人事及人事管理權。項目經理有權根據工程現場需要,要求公司及本部門配備、選用相應人力資源;並對相應人員進行現場管理、考核。
項目經理有權提前進行人事配備、選用、管理;由於此項工作未計劃好或未開展好,造成項目不能完成進度或現場技術問題不能解決的,由項目經理承擔責任。
5 技術方案協調決策權。項目經理有權按照項目需要對項目技術方案進行協調、決策,必要時有權要求公司召集技術方案論證會或外請咨詢專家,以應對施工現場臨時出現的各種變化。
項目經理要根據項目現場計劃、組織好各項目技術方案,自己不能解決時直接提請工程部經理、總經理進行協調決策,但需自己進行跟蹤;不得以在現場拖、等任何其他不能解決實際問題的方式延誤項目進度。

㈢ 水利水電工程項目經理待遇如何(請把負責過的項目大小,效益說一下)

在國企項目的虧損和項目經理的收入是不成正比的。
你說的兩年買一套房都不算狠的。我不知道你所謂的大小如何定論。
2000多W的工程都能搞出好幾百萬的貓膩來,主要得看項目經理是否前期設計就介入、業主工作做的如何、監理關系處理的如何、當地的情況等很多因素。
項目經理的收入主要是在施工隊、材料供應商、施工機械這些東西上,項目盈利肯定是能賺的要更多,但是虧損一樣也能賺錢。畢竟虧損了你不好做人,實際的工資收入也要受一定影響,還可能沒錢給公司交管理費。

㈣ 中國水利水電待遇怎麼樣施工員,還有項目部招人,屬於公司編制員工嗎

中國水利水電第七工程局

工程部 質檢員 3k-4k

對工程上的質量、技術和其它問題,進行監督管理糾正。獨立完成了組織上交予的任務。

㈤ 工程項目經理年薪究竟有多少

建造師項目經理工作通常包括以幾點:

指定工程的目標和計劃,包括劃定范圍,預算編制,時程安排,訂定績效的要求標准,與選擇工程參與者。

經由勞動力僱用,采購的材料和設備等,極大化資源的使用效率。

通過適當的協調和在整體建造過程中的規劃、設計、估算、訂定合約等管控,來執行各項作業。

制定有效的溝通和解決沖突的機制、可用資金的最佳利用、避免工程延宕,變更和糾紛、在簽訂合約和采購上的最佳靈活性、現金流量管理。

項目經理工資一月一般是大的工程項目經理將會指揮著幾十萬乃至好幾百萬平方的工程項目,區別非常大。

義務不一樣,工資水平也就不一樣,小的工程項目經理一年收益十幾二十萬,大的工程項目經理年薪能夠在四十萬元之上。也有就是說每個地域市場走勢不一樣,像北京建築的工程項目經理的年薪基本上都是在40萬元以上,以至於更多。

水利工程類辭職跟項目經理還是人事經理

你的老闆呀。

辭職後,

屬於你的東西通通可以帶走。

屬於單位東西的通通留下。

拒不交出的反映到勞動局,由勞動局責令交出。

如果你真想走人,實習期提前3天,非實習期提前30天遞交辭職通知書給老闆,到時候老闆批與不批,同意與不同意你都是叫依法走人,由此引起的後果老闆承擔,一切與你無關。

一是依法立即解除勞動關系,如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動、不按合同約定支付工資等,職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求;

二是根據職工自己的選擇,提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同;

三是向用人單位提出申請,雙方協商一致解除合同。

1、向當地勞動監察部門投訴,或撥打熱線12333。

2、去人力資源與社會保障局申請勞動仲裁。

3、去當地人民法院打官司,申請支付令。

第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定,向勞動者及時足額支付勞動報酬。

用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的,勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令,人民法院應當依法發出支付令。

第七十七條 勞動者合法權益受到侵害的,有權要求有關部門依法處理,或者依法申請仲裁、提起訴訟。

第八十五條 用人單位有下列情形之一的,由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償;勞動報酬低於當地最低工資標準的,應當支付其差額部分;逾期不支付的,責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金。


勞動者離職或者和用人單位解除勞動合同,按照《勞動合同法》通常有如下情況:

1、用人單位存在《勞動合同法》38條的情況,勞動者書面提出解除勞動關系後可以立即走人不需要用人單位的批准,並可以要求支付剩餘的工資及經濟補償金(每工作1年支付1個月工資)及辦理離職手續等;

2、依據《勞動合同法》37條,勞動者提前30天提出的書面離職,不需要用人單位批准就可以離職。其中,試用期提前3天書面提出;用人單位有義務結清工資辦理離職手續。

3、用人單位也不存在《勞動合同法》38條的情況,勞動者直接提交辭職信就走人,給用人單位造成的直接經濟損失、招聘該勞動者產生的費用,用人單位可以要求勞動者承擔。

相關法律法規依據:

《勞動合同法》

第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位,可以解除勞動合同。

第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動者可以解除勞動合同:

(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

(二)未及時足額支付勞動報酬的;

(三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;

(四)用人單位的規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動者權益的;

(五)因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合同無效的;

(六)法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。

第四十六條有下列情形之一的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償:

(一)勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的;

(二)用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的;

(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;

(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的;

(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同,勞動者不同意續訂的情形外,依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的;

(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的;

(七)法律、行政法規規定的其他情形。

第四十七條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付,向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。

本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

第五十條用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,並在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。

勞動者應當按照雙方約定,辦理工作交接。用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的,在辦結工作交接時支付。

用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存二年備查.


辭職申請通常由標題、稱謂、正文、結語、署名與日期五部分構成。

1、標題

在辭職信第一行正中寫上辭職信的名稱。一般辭職信由事由和文種名共同構成,即以「辭職信」為標題。標題要醒目,字體稍大。

2、稱呼

要求在標題下一行頂格處寫出接受辭職信的單位組織或領導人的名稱或姓名稱呼,並在稱呼後加冒號。

3、正文

正文是辭職信的主要部分,正文內容一般包括三部分。

首先要寫出書信辭職的內容,開門見山讓人一看便知。

其次敘述遞交書信辭職的具體理由。該項內容要求將自己有關辭職的詳細情況一一列舉出來,但要注意內容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。

最後要寫出自己遞交辭職信的決心和個人的具體要求,希望領導解決的問題等。

4、結尾

結尾要求寫上表示敬意的話「此致敬禮」,意思非常明白:在此給您敬禮。

」此致敬禮「的兩種寫法

第一種寫法:在正文之下另起一行空兩格寫「此致」,「敬禮」寫在「此致」的下一行,頂格書寫。要注意的是,「此致」後邊不加任何標點,因為這句話未完。「敬禮」後加驚嘆號,以表示祝頌的誠意和強度。

第二種寫法:正文後緊接著寫「此致」(其後不加標點),另起行頂格寫「敬禮!」

此處「敬禮」的頂格,呼應於起首對收信人的稱呼,是古代書信「抬頭」傳統的延續。古人書信為豎寫,行文涉及收信人姓名或稱呼,都要把對方的姓名或稱呼提到下一行的頂頭書寫,以示尊重。它的基本做法,為現代書信所吸收。

5、落款

辭職信的落款要求寫上辭職人的姓名及遞交辭職信的具體日期。


注意禁忌

1、不要說上司壞話。如果你認為有必要向管理層反映一下上司的問題,要盡量以委婉的言辭口頭提出。

2、不要滿紙抱怨,抨擊公司制度。

3、不要指責同事,尤其忌諱把同事的「罪行」白紙黑字寫在辭職書上。


寫作要求

1.態度懇切、措辭委婉。

2.不要批評對方。

3.含蓄性。

4.簡潔性。


寫作方法

第一段:寫出辭職的心理(當然不一定是真的,自己可以編造),你可以寫一些客套的句子。例如:經過多方面的考慮,我打算辭掉所從事的職位……,或者:因家中變故,我打算申請辭去我的工作。因此整個第一段可以這么寫:

尊敬的人力資源經理:

您好!

經過我的深思熟慮,我決定辭去我在公司所擔任的職位,我知道這對於您來說,是非常難以作決定的事情。

第二段:說明您自己考慮的辭職的時間(盡管您提出辭職經公司同意後,公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續,但這樣說並不是畫蛇添足,大多數情況下,你都能夠爭取到提早離開的時間)。

例如:

我考慮在此辭呈遞交之後的2—4周內離開公司,這樣您將有時間去尋找適合的人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓,使他盡快熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個時間段內離職比較適合,不妨給我個建議或盡早告知我。

第三段:說明您在這個公司里的經驗積累,盡可能地去贊揚公司對您的栽培(不論您有多麼大的委屈和氣憤,都不應該在辭職信里表露)。

例如: 我非常重視我在「……公司」內的這段經歷,也很榮幸自己成為過「……公司」的一員,我確信我在「……公司」里的這段經歷和經驗,將為我今後的職業發展帶來非常大的利益。

最後,請務必使用親筆簽名,而且簽名要盡量剛勁,並寫好日期。


1、尊敬的領導們:

言天下大勢,分久必合,合久必分!雖出自古書三國,吾以為對當今之事亦有裨益。

夫今天下遭遇百年經濟危機,試看全球經濟形勢,可謂哀鴻遍野,民不聊生,眾廠商、工人、民工皆叫苦連天,司某人有感於此,不禁聯想自身處境,不勝傷悲呼!

司本布衣,自幼出身貧寒,躬耕於冀南邢州大地,苟全性命於當世,不求聞達於富貴,但求溫飽以殘喘。然現實殘酷之至矣,司自去歲四月上旬至本社工作至今,已一載有餘,幾度春秋幾度冬夏,時光流逝過三百餘個日日夜夜。想當初,余本一意氣少年,年少輕狂,夢想飛揚,欲於本社大展抱負,一則為集團增光添彩,二則為己身加衣增食,兩全其美之策,豈不爽哉?

惜,一年光陰,吾不僅未大展身手,且囊中羞澀,債台高築,節衣縮食,杜絕聚會。眾朋友離去者,有之;鄙視者,有之;唾棄者,有之。皆因司某昔日之優秀少年,竟完全失去自我至此所致。司每月九百大錢竟是基礎工資、崗位津貼以及誤餐補助相加之結果。

眾友雲:「甚矣,汝之不慧,竟能容忍至今,不死何為?」余汗顏,余何嘗不想多整幾兩紋銀,上對的起天、下對得起地、中間對得起空氣;然而,余出身農家,是苦皆能,是事皆忍,然終究徒勞無功,兢兢業業,溫飽未決,夫今面容竟呈老態龍鍾之相。何也?食不飽,力不足,才美不外現,故猶如千里馬,雖有千里之能,然無奈唯有餓死圈中。

司雖不才,不敢以千里馬自居,然自知亦非庸者。

人之立於當世,需一技之長,司某自視甚低,不敢自稱滿腹經綸,然應付文字之事亦不在話下;然,一載以來,每每捫心自問,無不捶胸頓足,以頭搶地,幾欲灑淚襟前。何也?漫漫長夜,孤枕難眠,輾轉反側,陋室憶昔,慚對恩師之視如顏淵,愧對同窗之贈冠學霸。

夫今每日之工作唯「清潔」二字……即打掃房屋若干、倒水端茶、擦桌抹椅、迎來送往,虛偽客套,周旋於「領導」之間。日復一日,月復一月,受命以來,夙夜憂嘆,兢兢業業,誠惶誠恐,畏有所疏漏懈怠……今扶膝自嘆,何等悲哉!

桃花謝了春紅,太匆匆,年華如水,倏忽間越過春夏秋冬。茫然回首,所得幾何?

所失幾何?今不得不略作盤點:所得——物質上:工作十二月,前三月每月六百,後九月每月九百,區區數千一年來不夠司某解決溫飽,更何談穿衣遊玩,過品質生活;精神上:備受打擊煎熬,一年來新掌握一技之長,即打掃衛生,司某好歹七尺男子,本科畢業生,其不才之至,亦不應淪為清潔工之列也。

故使其當年年少輕狂之心瞬間蒼老,再無活力;一載以來,司某唯唯諾諾,伺候他人勝過關心自己,其所求,僅每日溫飽問題,然隨物價飛漲,此問題之解決亦不可得。所失——失去了時間、浪費了青春,磨去了稜角,耽誤了大好年華、愧對父母兄姐、做人尊嚴消失殆盡矣。

然,何以堂堂風華正茂之青年司某人壓抑之至,努力堅持到如今,唯一原因:在等待傳說中眾人期盼的漲工資之事而已,企滿足司某生活所需,實在可憐,怪司某年幼無知,竟傻傻苦等一年,終究未果也。

夫數千外債亦無望償還,故司某人頓悟:此處系年輕人之墳墓也,其功能:湮沒夢想、埋沒青春、消磨鬥志、毀壞稜角、耗費光陰,如是而已。故,頓悟之司某,今定不消磨於此,分道揚鑣矣。

言天下勢,分久必合,合久必分!既此處不留司某,司某亦不便繼續打擾貴處,既不能兩惜,何不兩離,從此,彼此相忘於江湖!以決絕的姿態!

今懇請開明之領導准許卑微無能之員工司某人辭職,不勝感激!

年*月*日


2、余今請辭,心有戚戚焉。希天山一別,取經東向,去家萬里,游學京師。寒窗十餘載,稷下 情正濃。

一朝學成,東北而望,二三之齡,風華正茂,勵心從檢,宵衣旰食。求茫茫之正義,雖碌碌而無悔。不覺春去秋來,寒書暑相易,白雲蒼狗,滄海桑田,十五年時光轉瞬即逝。然書生意氣,求之靡途。

胸中所志,塊壘難消。羈索牽絆,恍然若失。口腹之慾,自役徒然。生生所資,未見其術。仕道官途,皆為浮雲。愷悌君子,神所勞矣。風雨如晦,錦雞獨鳴。歸歟之情,眷然何以自處?

自從檢事,不求顯達於庭閭,但願無愧於寸心。雖心為形役,違以交病,然志不能片刻墮,道不曾須臾離。嘗東皋而望野,徒舒嘯而迷離,嘆何枝可依。時刻自省,經常覺悟,然朝悔其行,夕則復然。長此往復,不勝其煩。觀人情厭惡,世間冷暖,蠅營狗苟,驅去復還。《詩》曰:營營青蠅,止於樊。豈非有所示耶?是因相顧無相識,宜當長歌懷採薇。歲歲黃菊,千載東籬,伴我倦鳥,茸我衡宇。往者不可諫,來者尤可追。欲效接輿醉,狂歌五柳前。

歸去來兮!小舟從此逝,江海寄餘生。

歸去來兮!人生幾何復幾何?曷不任性任我行?掛靴揮手自茲去,蕭蕭斑馬鳴啾啾!

丙申甲午***頓首。


3、其他奇葩辭職信:

①、天氣太冷,起不來。

②、外面世界那麼大,我想出去看看。

(回答者評語:寫這樣的辭職簡單容易、不需才華。)


1、交接事項。

2、還清公司所有的東西(包括領取要歸還的、申領的備用金等)

3、核對好離職當月的考勤以及結清工資。

4、領取人事部門的離職檔案,包括離職證明、社保繳納憑證、公積金金龍卡和就業失業登記證(有就領取,沒有就不領)。

5、找到下家單位後,同地區可以繼續繳納社保,公積金暫時是封存在你上一家(離職的這家單位的),需要開企業公積金接收函給上一家單位辦理公積金轉移。有人事檔案的話,到下一家單位也是要辦理接收的。

6、保存好你的勞動合同,以後辦理退休的時候用得到。

根據《關於自動離職與曠工除名如何界定的復函》(勞辦發[1994]48號)、《關於企業處理擅自離職職工問題的復函》(勞辦發[1993]68號)規定:自動離職指職工終止勞動關系時不履行解除手續,擅自出走離崗,或者解除手續沒有辦理完畢而離開單位。自動離職的職工須承擔違約責任,並且新錄用自動離職的職工的用人單位,對原用人單位造成經濟損失的,應承擔連帶賠償責任。這里需要注意的是,根據有關停薪留職的文件規定,如果職工要求停薪留職,但未經企業批准而擅自離職的,或停薪留職期滿1個月內既未要求回原單位工作,又未辦理辭職手續的,企業有權按自動離職處理。按自動離職處理是用人單位的行為。按有關行政復函規定,這里講的按自動離職處理,是指企業應依據《企業職工獎懲條例》有關規定,對其做出除名處理。為此,因按自動離職處理發生的爭議,應按除名爭議處理。企業不得因職工擅自離職而對其本單位的家屬採取辭退等懲罰性措施。企業作出株連擅自離職職工家屬的規定是不符合國家勞動管理政策的,因而也不能作為勞動仲裁的依據。

㈦ PMO項目經理的職位是干什麼的待遇如何

PMO起到的是一個指導和支持的作用,更的是為項目經理提供指導和培訓而並非直接管理的角色。如果用一句話來簡單概括,PMO是提供項目經理優化項目管理的方法與工具支持。

控制型PMO在強矩陣組織結構中容易實現。在這種情形下,PMO擁有很大的權力,相當於代表公司的管理層,對於項目進行整體的管理和控制(Program Management),保證項目的順利執行,以實施項目目標和組織目標。

這時PMO的工作可以包括:項目經理任命、資源的協調、立項結項的審批,項目的檢查和數據分析、項目經理培訓等,可獨立向總經理匯報。

功能作用:

PMO在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標准化的部門,是提高組織管理成熟度的核心部門,它根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系,並結合企業自身的業務和行業特點。

為組織量身定製項目管理流程、培養項目經理團隊、建立項目管理信息系統、對項目提供顧問式指導、開展多項目管理等,以此確保項目成功率的提高和組織戰略的有效貫徹執行。

PMO在企業中擔當著建立規范項目管理標准、總結最佳實踐、解決資源沖突、培養項目經理團隊、項目評審以及建設組織級項目管理體系等責任。

以上內容參考:網路-項目管理辦公室

㈧ 工程項目經理月薪20000算什麼水平

算正常水平,我們公司項目經理也差不多這個水平

㈨ 最近公司接手幾個項目,需要招聘給排水,長輸管道,土建,和有管道工程項目資質的項目經理,招聘怎麼辦

去管道英才網啊,專業做管道行業招聘求職的網站。一覽英才網旗下的行業招聘網站
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