工程項目投資風險

⑴ 工程無風險投資項目虧了我要承擔風險嗎

工程無風險，投資項目虧了，正常情況下肯定是要承擔風險的，風險就是呃，你虧損了是必然的，要承擔風險

⑵ 工程項目中業主的投資風險分析

一般來說，要分析的風險有以下方面：
一、宏觀層面
1.政治政策風險。也就是投資目標地政局是否穩定，或者政府會不會出台某些政策對所投資的標的產生負面影響。
2.經濟風險。經濟環境是否穩定，各主要經濟指標是否在合理范圍（金融指標尤其重要），經濟發展趨勢怎樣。股市、樓市泡沫等因素都要列入考慮范圍，這對今後的投資成功與否非常重要。
3.文化風險。這一風險主要是針對全球范圍內的投資，要充分考慮所投資項目是否與當地文化有沖突，是否符合當今世界的發展趨勢。在當前環境下，投資那些環保，新能源，高新技術之類的項目經濟風險就要小很多。
二、微觀層面
在分析這一層面時要考慮的因素非常多，並且也非常復雜，一般需要大量的財務，金融，營銷方面的知識。我現在拿投資寶潔公司為例。首先要分析公司五年來連續的財務報表，熟悉公司的資產負債率，每股回報率，利潤增長率等一系指標，注意公司近期是否有大的資本運作，如兼並，拆分股票等。熟悉公司目標市場的容量，增長情況，消費者信息，競爭對手的動作等等。只有做到對某一公司的運營狀況非常了解，才能保證有效的投資回報率，否則就會心裡沒底，導致接二連三的失敗。
三、個人風險
這一風險一般無人提到，是我首先主張的。個人風險主要是個人在進行投資活動時對投資結果的反應程度風險。每個人都應當明白，投資是一項高風險的運作，所以一定要有淡定的心態和良好的心理素質，做到勝不驕敗不餒，並且千萬不要用老本進行投資，更不能借貸投資！！否則一次失敗的投資可能導致高危的個人風險，血本無歸，輕生，甚至家破人亡。所以抱著良好的心態，用閑散資金進行投資才是投資的黃金規則！！

⑶ 如何規避建設項目投資風險

個人認為建設項目投資風險是所投資的建設項目由於無法如期完工或回款情況（收益情況）不理想所引發的風險。

規避和防範建設項目風險
首先，項目要合法合規，需要相關的手續，比如四證（建設用地許可證(土地證)、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建築工程施工許可證。）、環評、立項批復，有些市政建設，人大或各級政府會出還本付息承諾函，這些手續對於評估建設項目風險都是必須的。

⑷ 項目投資風險評定報告怎麼做

1、項目投資風險評估報告是在全面系統分析目標企業和項目的基礎上，按照國際通行的投資風險評估方法，站在第三方角度客觀公正地對企業、項目的投資風險進行分析。投資風險評估報告包含了投資決策所關心的全部內容，如企業詳細介紹、項目詳細介紹、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析等內容，並在此基礎上，以第三方角度，客觀公正地對投資風險進行評估。
2、客觀性：
項目評估是在項目主辦單位可行性研究的基礎上進行的再研究，其結論的得出完全建立在對大量的材料進行科學研究和分析的基礎之上。在評估實施過程中，既要對可行性研究報告的編制依據及全部數據進行查證核實，又要根據項目評估的內容和分析要求，深入企業和現場進行調查，以搜集新的數據和材料，以專家的學識確保所有項目資料客觀詳實。同時項目評估涉及項目投資的工藝設備、技術物資支持、財務分析以及未來市場預測等多個領域，評估人員必須以宏觀地理解和掌握相關學科知識為前提，客觀公正地評價和處理評估中的每一個細節，並在評估報告中客觀公正地表述出來。
3、科學性：
首先要有一個科學的態度。項目評估是項目建設前的一項決定性工作，它的任何失誤都可能給企業、給國家帶來不可估量的損失，因此評估人員必須持有對國家、對企業高度負責的、嚴肅的、認真的、務實的精神，以戰略家的眼光，將項目置於整個國際國內大市場進行縱向分析和橫向比較，堅決避免盲目建設、重復建設等現象的發生，使項目建成後確實能夠創造良好的效益，發揮應有的作用。同時要使用科學的方法，在評估工作中，注意全面調查與重點核查相結合，定量分析與定性分析相結合，經驗總結與科學預測相結合，以保證相關項目數據的客觀性、使用方法的科學性和評估結論的正確性。
4、必要性：
必要性評價又稱背景分析，即分析項目在科學研究和經濟建設中的意義和地位，從而明確目標項目是否有建設的必要。該指標突出考察的是項目對國民經濟和社會發展所能做出的貢獻大小。
5、項目的投資方向：
一個好的項目必須做到四個「符合」和三個「有利於」：即符合國家的方針政策和國民經濟的戰略部署;符合項目所屬行業的發展要求和方向;符合項目實施地區的經濟發展特點和總體規劃;立項的所有手續要符合國家有關項目管理的規定。項目的建設要有利於項目實施地區、所在行業乃至國家宏觀經濟結構的調整;要有利於開發利用新的科學技術和新的產品;要有利於擴大對外貿易和出口創匯。
6、產品的市場需求：
無論是新建項目，還是改建、擴建項目，其目的不外乎引進新的設備和技術，擴大生產規模和改進生產工藝，以增加產品產量和提高產品質量。但其最終落腳點都是贏得市場以追求企業效益最大化。因此，項目評估的一個重點內容，就是科學地評價項目的市場前景。要通過對項目市場調查和市場預測有關數據的綜合分析，客觀地評價產品質量、性能、價格、市場分布狀況及未來相當長一段時期內的發展走向，從而為項目建設的正確決策奠定基礎。
7、可行性：
即考察項目是否具有建設的可能：
如果項目缺乏建設的技術、經濟或其他物質基礎，那麼一切都是空話。1983年國家頒布的《關於建設項目可行性研究的試行管理辦法》規定，建設項目可行性研究的內容應包括八個方面：①市場需求調查分析;②擬建或改擴建規模;③技術工藝設備和生產條件研究;④廠址方案與建廠條件;⑤勞動力的來源、素質及職工業務技術培訓;⑥工程建設實施計劃及生產計劃;⑦技術經濟指標及財務效益分析;⑧投資效益和社會影響研究。
8、經濟的可行性：
依據1993年國家計劃委員會頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》，在新建、改建或擴建項目的財務效益和國民經濟效益方面，「投資利潤率」、「投資利稅率」、「內部收益率」和「凈現值」四個指標必須達到規定的衡量標准，這些都要一一作出分析和評價。在項目經費管理方面，要重點考察投資估算的准確性和項目資金的落實情況，並且要對項目的投資風險作出科學的評估，以避免出現重大投資失誤。

⑸ 工程項目投資評價與風險分析

你這也太不具體了，什麼工程呀？

⑹ 工程風險有哪些

工程風險:
指在項目決策和實施過程中，造成實際結果與預期目標的差異性及其發生的概率。項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。
建設工程項目風險的分類：
1、按照風險來源進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
2、按照風險涉及的當事人劃分。包括業主的風險、承包商的風險。
3、按照風險可否管理劃分。可將工程項目風險劃分為可管理風險和不可管理風險。
4、按照風險影響范圍劃分。可將工程項目風險劃分為局部風險和總體風險。
建設工程項目風險管理程序：
1、風險識別。
2、風險分析與評估。
3、風險應對策略的決策。
4、風險對策的實施。
5、風險對策實施的監控。

⑺ 工程項目在投資階段主要的風險

隨著固定資產投資的快速增長，投資項目的經濟環境日益復雜，投資領域的競爭越來越激烈，影響項目投資效果的外部不確定因素逐漸增多，項目的風險普遍增大。而投資項目的建設要消耗大量的資金、物資和人力等寶貴資源，投資決策時稍有不慎，就會帶來巨大的損失，因此，合理安排投資充分發揮投資效益，避免重復建設、盲目建設就顯得尤為重要。這便需要對投資項目從立項、設計、實施、經營的全過程進行嚴格的管理，將風險減至最低程度，保證實現投資效益。
標是實現最大的安全保障。
（一）投資項目風險因素
風險因素識別就是要找出風險之所在和引起風險的主要因素，是風險分析的基礎，是風險管理的重要一步，只有全面揭未風險因素，才能進一步通過風險評估與分析確定風險程度和發生的可能性，進而找出關鍵風險因素，制定並執行風險對策。
投資項目的風險因素很多，各行業和項目又不盡相同。常見的風險因素大致如下：
1．市場風險因素
市場風險即項目運營後，生產的產品遇到強有力的對手而競爭不足；市場已經飲和，需求量不足；原料、燃料供應不足；產品實際價格與預測發生偏離而引起產品滯銷假等。
2．技術風險因素
施工單位技術和管理水平不高，缺少經驗等。
3．投融資風險因素
4．政策法規風險因素

⑻ 建築工程項目風險包括哪些

二、保證人角色全新風控能力要求

目前，隨著國內工程保險風控管理技術的發展與應用，針對各類工程風險因素，保險公司已初步建立相應的風控管理能力。但由於建設活動專業化、復雜化、動態化的風險特點，保險公司的風控管理也應更加的專業化、動態化、全流程化。

保險公司自建風控管理體系

隨著IDI工程質量潛在缺陷保險在國內的迅速發展，在政策的大力推動與指導下，許多保險公司都已開始建立其自有的保險風控管理體系：1.建立專門的IDI風險控制技術委員會，通過專業風控管理有效落實保險風控服務；2.研發專業的風控保險技術，如城市應急（安全）管理平台、衛星遙感技術、紅外線熱掃描、高層建築火災生命安全審查機制等。

相較於IDI保險風控管理體系建設，工程保證保險的風控業務發展較慢，但前者為後者提供了相對成熟可借鑒的風控管理模式，為保險保證人角色能力的轉變提供了有力支持。

藉助第三方專業風控技術力量

相較於國外成熟的工程保險風控管理，我國保險業在這一領域尚處於初步發展階段。由於客觀上缺乏專業的技術、人才、管理力量，無法在短期內形成有效的風控管理能力，因此，藉助第三方專業的風控技術力量實現風控管理目標是目前較為有效的辦法。

第三方專業風控技術組織，即第三方信用和風險管理機構，是指受保險公司委託，運用工程保險技術對被保險建設工程項目風險因素實施辯識、評估、報告，並對風險因素提出控制、處理建議，以促進工程項目順利進行，減少和避免風險事故發生的專業機構。

IDI保險即是通過專業的TIS質量風險管理服務機構，完成相應的保險風控服務。這類專業的風控服務組織擁有較為專業的技術人才力量，包括相應的保險技術、工程技術，既掌握專業的工程建設知識，又有著成熟的保險服務經驗。在工程保證保險發展風控管理業務初期，可以如IDI保險一樣，通過與第三方信用和風險管理機構合作，實現相應的風控管理。

正如文章所述，工程風險管理制度是當前我國建設領域大力推廣的一項基本制度。在工程擔保業務中，保險保證人通過風控管理，實現功能上從事後補償發展向事前干預，將保證人角色功能作用前置，探索發展保證人角色功能與定位的全新變化。