關於工程項目質量方面有哪些

1. 工程質量標准有哪些方面

(一)建築工程應按下列規定進行施工質量控制：1、建築工程採用的主要材料、半成品、成品、建築構配件。器具和設備應進行現場驗收。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，並應經監理工程師檢查認可；2、各工序應按施工技術標准進行質量控制，每道工序完成後，應進行檢查；3、相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，並形成記錄；(二)建築工程施工質且應按下列要求進行驗收：1、建築工程施工質量應符合本標准和相關專業驗收規范的規定；2、建築工程施工應符合工程勘察、設計文件的裹求；3、參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格；4、工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的墓礎上進行；5、隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，並應形成驗收文件；6、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測；7、檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收；8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測；9、承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質；10、工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查，並應共同確認。

2. 施工現場的工程質量包括哪些內容

建築工程施工現場質量管理檢查記錄包括：
1.現場質量管理制度：主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制與審批程序、質量預控措施、質量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質量獎懲制度、質量例會制度和質量問題處理制度等。
2.質量責任制：施工現場的質量責任制一定要明確，要有組織機構圖，責任明確到各專業，落實到個人。
3.分包方資質與對分包單位的管理制度：各專業承包單位的資質要齊全，要與其承攬業務范圍相符，超出業務范圍的均要辦理特許證書。專業分包單位應有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。
4.施工圖審查情況：查看施工圖審查意見書。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進行。
5.地質勘察資料：有勘察資質的單位出具的地質勘察報告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時參考等。
6.施工技術標准：是分項工程操作的依據，是保證工程質量的基礎，承建企業應有不低於國家質量驗收規范的操作規程等企業標准。但企業標准要有相應的批准程序，由企業總工程師、技術委員會負責人審查批准，要有批准日期、執行日期、企業標准編號及名稱。在工程施工前要明確選用技術標准，可以選用國家標准、行業標准、地方標准和企業標准。
7.工程質量檢查制度：包括三個方面的檢查，一是主要原材料、設備進場檢驗制度；二是施工過程的施工試驗報告檢查制度；三是竣工後的抽查檢測制度。應專門制訂抽測項目、抽測時間、抽測單位等計劃，使監理單位、建設單位、施工單位都做到心中有數，而保證工程質量。
8.攪拌站及計量設置：主要是說明設置在工地現場攪拌站的計量設置情況，現場攪拌的管理制度等。當採用預拌混凝土和安裝專業時就沒有這項內容。
9.現場材料、設備存放與管理：施工單位要根據材料設備性能制定相應的管理制度，根據現場條件建立庫房，保證材料設備的正常使用。

3. 工程項目質量特點有哪些

特點：

(1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。包括：理化性能，結構性能，使用性能，外觀性能等。

(2)耐久性。即壽命，是指工程在規定的條件下，滿足規定功能要求使用的年限，也就是工程竣工後的合理使用壽命周期。

(3)安全性。是指工程建成後在使用過程中保證結構安全、保證人身和環境免受危害的程度。

(4)可靠性。是指工程在規定的時間和規定的條件下完成規定功能的能力。

(5)經濟性。是指工程從規劃、勘察、設計、施工到整個產品使用壽命周期內的成本和消耗的費用。

(6)與環境的協調性。是指工程與其周圍生態環境協調，與所在地區經濟環境協調以及與周圍已建工程相協調，以適應可持續發展的要求。

(3)關於工程項目質量方面有哪些擴展閱讀

工程項目質量的內涵通常表述為在項目前期階段所設定的建設項目的規格、質量標准;在設計和施工階段確保工程結構和安全性、可靠性措施;提出滿足建設項目耐久性要求的保障措施。

以及與耐久性有重大關系的建築材料、設備、工藝結構具體要求;滿足美觀性、經濟性、環境協調性、可維護性等其他要求;建設工程投人使用時能達到預定質量標准,滿足合同要求及隱含要求。

4. 工程項目質量管理的主要內容

與此同時，施工企業應關注評優門檻的地域性及獎項性差異。如不同地區對於參評工程有著不同的規模要求，上海市要求公共建築面積需達到10000平方米，北京市則要求公共建築工程的建築面積在800平方米以上；魯班獎還要求工業交通水利工程、市政園林工程的技術指標、經濟效益及社會效益達到行業領先水平，以及住宅工程的入住率達到40%以上。

對於施工企業而言，工程項目質量管理掌握著公司生存、發展的命脈，事關其形象、口碑和聲譽；建設優質工程還將為其帶來顯著的經濟效益和社會效益。因此，施工企業應完善質量管理體制，將創優目標和職責落實到所有項目參與者身上，並將質量管理和創優管理貫穿至整個施工過程中，從而為施工質量和使用安全提供切實保障。

5. 工程質量情況包含哪些方面的內容

工程驗收內容包括：工程設計、工程施工、工程監理和工程檔案等等。
1.檢查工程是否按批準的設計文件建成，配套、輔助工程是否與主體工程同步建成；
2.檢查工程質量是否符合國家和鐵道部頒布的相關設計規范及工程施工質量驗收標准；
3.檢查工程設備配套及設備安裝、調試情況，國外引進設備合同完成情況；
4.檢查概算執行情況及財務竣工決算編制情況；
5.檢查聯調聯試、動態檢測、運行試驗情況；
6.檢查環保、水保、勞動、安全、衛生、消防、防災安全監控系統、安全防護、應急疏散通道、辦公生產生活房屋等設施是否按批準的設計文件建成、合格，精測網復測是否完成、復測成果和相關資料是否移交設備管理單位，工機具、常備材料是否按設計配備到位，地質災害整治及建築抗震設防是否符合規定；
7.檢查工程竣工文件編制完成情況，竣工文件是否齊全、准確；
8.檢查建設用地權屬來源是否合法，面積是否准確，界址是否清楚，手續是否齊備。

例如一棟樓房的驗收
首先看看竣工驗收條件檢查的情況，以下條件滿足規范要求，再進行總體評價。

竣工驗收條件檢查情況
1．設計和合同約定內容的完成情況：
2．工程技術檔案、施工管理資料、質量保證資料的檢查情況：
3．勘察、設計、施工監理等單位分別簽署的質量文件的檢查情況：
4．規劃、公安消防、技術監督、環保等有關部門專項驗收情況：
5．工程建設過程中發現的質量問題的整改情況：
6．工程質量保修書的簽署情況：

分部工程質量評定情況
地基與基礎工程
主體結構工程
建築裝飾裝修工程
建築屋面工程
建築給排水及採暖工程
建築電氣工程
通風與空調工程
電梯安裝工程
智能建築工程

6. 工程項目質量控制目標包括哪三個方面

工程項目質量控制是指致力於滿足工程項目質量要求，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、規范標准所採取的一系列措施、方法和手段。

項目質量控制目標包括以下三方面：
1. 工作質量控制目標
工作質量是指參與項目建設全過程人員，為保證項目建設質量所表現的工作水平和完善程度。該項質量控制目標可分解為：管理工作質量、政治工作質量、技術工作質量和後勤工作質量等四項。
2. 工序質量控制目標
工程項目建設全過程是通過一道道工序來完成的。
每道工序的質量，必須具有滿足下道工序相應要求的質量標准，工序質量必然決定產品質量。
工程質量控制目標可分解為：人員、材料、機械、施工方法和施工環境等五項。

3. 產品質量控制目標
工程產品質量是指工程項目滿足相關標准規定或合同約定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、環境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。
工程產品質量控制目標可分解為：適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性和與環境協調性等六項。

7. 工程項目施工過程中的質量管理包括哪些方面

工程施工中的質量控制 施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。 一、項目施工過程質量控制的重要性 工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響施工項目質量的因素多，容易產生質量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成後，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行"包換"或"退款"，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。 晉安一建公司之所以能連續十二年被省、市建委授於"質量優勝企業"稱號，長期把工程施工質量保持在較高的水平上，就是經常應用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行控制。 二、培訓、優選施工人員－奠定質量控制基礎 工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術幹部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。 首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念；質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。 其次是人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的工作作風，嚴格執行質量標准和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。 三、嚴格控制建材、建築構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎 國家《建築法》明確指出：「用於建築工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產品質量標准」。因此，要把住「四關」，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前，在物資供應處於買方市場的環境下，各種銷售名目繁多，有「回扣銷售」、「有獎銷售」、「送貨上門銷售」等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關。 1、優選采保人員，提高他們的政治素質和質量鑒定水平。挑選那些有一定專業知識，忠於事業、守信於項目經理的人任采保人員。 2、掌握信息，優選送貨廠家。掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證，有社會信譽的產品，這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品質量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材嚴格按設計要求，應有符合規范要求的質保書，對進場材料，除按規定進行必要的檢測外，質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，並且追蹤其出處。嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。 四、推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平 施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：「要樹立建築產品觀念，各個環節要重視建築最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代」。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。 科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標准、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。 「管理也是生產力」，管理因素在質量控制中舉足輕重。建築工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。 在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定量分析，得出結論。「經驗」則加以總結並轉化成今後保證質量的「標准」和「制度」，形成新的質保措施：「問題」則要作為以後質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果，以及應達到的程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。 質量控制的目標管理應抓住目標制定，目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂，應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是目標的分解與落實；目標的實施，中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理，從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。

8. 工程建設項目質量控制要點有哪些

二、建設工程質量控制中的法律風險防範

合同質量控制

《建築法》第三十二條規定：「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。」

《建設工程質量管理條例》第二十九條規定：「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。」

由此可知，工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求，還應當滿足合同要求。因此，建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准，從合同上控制工程質量。

排查掛靠經營等借用資質行為

工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止，在掛靠經營過程中，往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位，則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高，比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此，為了更有效地控制工程質量問題，建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查，將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。

委託專業監理機構進行質量把控

由於建設工程的專業性極強，沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設，因此，建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理，做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款，切實防範工程質量風險。

建立健全工程質量責任體系

工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合，因此，建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。

1

首先，建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求，依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位，並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。

2

其次，勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計，並對勘察、設計質量負責。同時，設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明，便於施工單位進行施工組織設計。

3

再者，施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，並對其施工質量負責，履行工程保修責任。

同時，工程監理單位應當盡職盡責，根據法律、行政法規規定的強制性標准，以及建設單位的要求進行施工過程監督管理，對施工質量不合格的地方及時提出整改意見，未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。