① 弱電工程項目使用哪款項目管理軟體比較好
知微軟體電力工程項目精細化運營管控平台是以項目管理為主線，以項目成本綜合管控為核心、以進度和質量管理為重點，實現國內外電力工程項目的全面管理，針對電力工程項目分布地域廣泛、集團總部對異地項目部缺乏有效的實時監管手段、材料和勞務成本控制困難、財務核算數據滯後、各項支出缺乏審批依據、營改增稅負調整、上市企業內控監管要求等多方面的實際管理需求，知微軟體充分利用移動互聯網技術手段、建立設計、采購、施工的一體化管理平台，真正提升電力工程企業的項目綜合管理效率，並能實現多項目的集群化管理。
② 想找一款問題管理功能強大的弱電集成項目管理系統請問有沒有好的推薦
想找一款問題管理功能強大的弱電集成項目管理系統建議使用8MSaaS PPM項目管理軟體， 提供多種有效的機制管理項目層及活動層的問題，跟蹤問題和系統性地解決問題：
把問題鏈接到相關的風險，變更需求和行動
提供問題地圖以幫助項目人員層層深入了解問題的來龍去脈
提供問題上報機制，所有上報的問題都會紅色高亮，負責人必須及時確認並處理
下一層活動提出的問題會自動匯總到上一層活動和項目層
另外，8MSaaS跟其他管理軟體有著更獨特的優勢：
1、功能全面、擴展性強的客戶管理系統；一方面能夠把握從商機—合同—開票—收款的全過程跟蹤與管理，一方面能夠實現客戶信息管理、銷售團隊自動化、市場營銷自動化、客戶服務管理、信息化會員管理、客戶與產品智能分析等多功能服務支持；
2、科學透明化的項目管理；能及時把控項目進度、協作部門、負責人、資源分配等問題，支持項目的不同階段出現的需求，為項目管理者提供順暢的流程管理和科學手段；
3、系統採用了一個設計一個系統的全新架構，是新一代的智能管理工具，所有模塊化應用程序都在同一個平台上協同工作，實現業務流程的全面管理和信息實時共享。
③ 公司是做弱電工程的，如何用項目管理軟體來管理用合適的軟體推薦嗎
Colloa PM能夠實現項目計劃、任務、進度、工作量、成本、文檔等全面管理，項目實施全程可視化、流程化、主動通知和提醒。
④ 哪個弱電項目管理軟體好用一點
弱電項目管理軟體比較好用的有8Manage PPM項目管理軟體。將PM與CRM相結合，不僅包含項目管理與CRM的基本功能和管理流程，在原有獨立的基礎上進行了整合優化。重要的是，系統可以把合同作為項目來管理，及時掌握合同的每個時間節點的執行、變更、里程碑完成情況，把控好項目成本、合同各階段的收款。管理者可在一個頁面了解動態項目全局，實現合同、交付、成本、收入、客戶信息、維護等實時跟進與及時解決。
⑤ 想找一款弱電工程項目管理軟體，我是做弱電工程的！現在公司要上系統，要我們推薦！
弱電工程項目管理軟體推薦8Manage PPM項目管理軟體，能夠滿足公司項目管理的需求，幫助企業規范項目流程，實時跟蹤項目進度，縮短工程周期，進而降低成本和提高施工質量。
支持項目計劃，細化並實時跟蹤、匯總項目進展。藉助系統實時信息共享的優勢，管理人員可以通過 WBS 頁面實時了解到項目的實時進度，並可層層深入了解項目的詳情；項目利害關系人登錄系統便可以隨時查看到相關的項目信息，提交項目進度。
⑥ 弱電工程該用什麼項目管理軟體
你公司的弱電工程是不是中小型項目工程，是的話推薦你使用速達鷹志PM2，他們軟體定位在中小型項目；主要針對項目的進度，多項目跟蹤管控，成本材料管理等方面的全程跟進。
⑦ 工程項目管理系統
項目管理分工程項目管理和非工程項目管理，既然你公司是以工程項目為主的，肯定是找那種工程項目管理系統了，這個我就不是很清楚，據我了解，而非工程項目管理系統一般指工程項目管理之外的企業中涉及多人員、跨部門項目型事務管理，比如研發項目管理，銷售項目管理，市場項目管理等等，項目型事務一般具有統一的目標，復雜的任務細分，嚴格的進度控制，捷為科技的iMIS項目管理軟體算是非工程項目管理系統中的領先水平，它實現從項目立項、啟動、計劃、執行、控制至項目結束和總結的項目全過程管理，通過將達成目標的項目計劃分解為可執行的項目任務工作，並對任務進行合理的項目人員、信息、資源和進度的分配集成，實現將項目任務傳達安排給項目成員，通過監督項目團隊工作任務的執行情況來完成項目執行的管控。