模組製程工程師

A. 跟模工程師是做什麼

跟模工程師的工作內容，其實就是跟蹤模具生產的全過程，以正確、安全生產，其具體跟模職責及流程如下：
1、營業提供《排模表》。
2、新開模檢討，根據客供3D、手板、講解產品功能、裝配、結構安全規節，確定開模要求、注意事項、有何缺陷，客人能認可程度，確定模具結構，加工方式，對一模多穴或不同品種多穴，編排穴號，有模具結構問題所造成的產品改動,必須有客戶的書面簽訂。
3、生產會議：根據訂單日期，協同工程部、工模部、營業部，制訂具體加工日期，制《模具進度表》。

《模具進度表》程序：營業提供《排模表》及相關資訊,跟模工程師編制《模具進度表》。
①營業；
②工程部主管、3D設計人員；
③工模部主管；
④跟模工程師；
⑤QC工程師相關部門簽名、審核、分發《模具進度表》。

4、模具進度跟進與模具品質提升：

A、跟進工程出圖，需及時與生產現場人員溝通調整出圖情況，防止漏出圖紙。
B、工件加工跟進與協調是跟模工程師基本職責，為便於「跟模工程師」更加細致的深入生產，對工件外協加工做出如下規定：
① 采購提供外發廠商，公司電話、聯絡人、工件出廠及回廠日期、件數等相關資料交給相關跟模工程師，外發時必須有跟模工程師簽認，回廠時必須有跟模工程師簽收。

② 對協力廠商，為加強對其管控，保證其加工工件進度與質量，跟模工程師與模房副主管或組長對工件做檢查。對不良工件及時返回重加工，如對本司進度造成滯後影響，跟模工程師有權對其處以1%~10%的罰款金額，上交本司財務部，並知會相關協力廠商簽名。

③ 燒焊一定要有燒焊原因，要有跟模工程師簽名。若跟模工程師不在廠里，先交保安處，暫行燒焊，由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程師手上，簽完後，補還給工模部。如有違反，交廠部處理。 燒焊流程：工模部責任人申請（註明燒焊由） 副主管簽名 主管審核 跟模工程師確認 放行燒焊。

C、工件加工「出錯」，包括本廠出錯、協力廠商出錯、客戶出錯，（客戶出錯例外，但由相關副主管註明客戶出錯）。對工件加工時出錯,一定要有相關責任人，填寫「出錯表」，跟模工程師做出處理意見，轉交營業部。

「出錯表」程序：責任人填寫《出錯表》 副主管審核 交跟模工程師填寫處理意見 交營業部。

D、模具加工過程異常匯整，（含燒焊、客戶改圖、加產品、工件報廢、偏位、板不對圖、同一處反復設變、工件、銅公鑼大、鑼小）。

E、跟模工程師每日《工作報表》填寫。

5、新模試模前五天，跟模工程師需對模具進度有一個具體統籌，含哪些提前試模，哪些滯後試模，對滯後試模的，報備組長、主管，及時召集會議，協助完成對延期試模者的妥善處理。

會議程序：跟模工程師填寫《內部聯絡單》 ① 工程部主管 ② 跟模組長 ③ 營業部 ④ 模房主管

6、裝模檢驗，鉗工裝模時，填寫《模具裝模檢驗表》，跟模工程師確認。 裝模檢驗程序：鉗工填寫《模具裝模檢驗表》,副主管審核 ，跟模工程師確認。（必須有跟模工程師協同模房簽認了《模具裝模檢驗表》後，才可申請試模。

7、試模：副主管申請試模 主管核實 跟模工程師簽名 跟單文員發單 ①營業交客 ②跟模工程師查對樣板 ③工模部 ④工程部

8、第一次試模，跟模工程師做「試模品檢測報告書」裝板，召集相關人員，開「首件試模報告」會議，存在模具異常，由相關責任人在「責任欄」上簽名。新模第一次試模產品會議：跟模工程師檢測產品 填寫《試模品檢測報告書》

跟模工程師填寫《試模品檢測報告書》：責任人簽名 ①工程部3D設計人員 ②工模部副主管 ③加工部主管 ④營業員

9、與客戶檢討修模方案，並出改模資料，此項已有具體文件支持，處理改模資料時必須注意以下幾點：

①資料清晰、明確、每一點必須由客戶提供數字，並且必須當場把資料整理完整。
② 與客戶談資料時，必須具備判斷力，客戶提出的不合理改動應當場說明清楚。
③遇到重大改動時，必須向客戶說明改動的難度，並與模房工程相關責任人共同分析資料。
④改模資料必須有客戶的簽認。
⑤跟模工程師無權當場復客戶的改模期。
⑥與客戶談完資料後，應召集工程、工模、加工相關責任人核對改模資料，確定改模加工工藝，並確定改模完成日期，以書面形式交營業員。
10、「看板」式管理每一工模組須有一小白板，由工模部文員填寫每組模具試模日期，含新舊模，讓每一位員工明確模具交期，格式如：生產編號 模具編號 責任人 試模日期 跟模工程師。

11、跟進至模具承認OK。

B. 做硬體工程師，學好數字電路跟模擬電路很重要嗎硬體工程師最高層次會是個什麼樣的職位向FPGA發展怎樣

電子專業屬於輔助專業，都是為某個指定行業服務的，比如汽車電子、消費電子、工業控制、測試測量等等。面對的行業不同，設計方向也不同。另外硬體工程師所面對的具體設計也分工很細，比如做晶元設計的，也有做射頻模組的。分工不同導致所需要的知識框架都不相同。
但是大學的模電、數電都是一些基礎東西，這些東西遠遠不能滿足工程師的職位要求。
層次可以很高，沒有上線，做到教授、專家都沒有問題。
FPGA是電子專業的一個小小的方向，其實大部分的電子工程師都要掌握的技能。FPGA如果是應用層多少和數字信號處理方向相關（需要認真學學數學），如果是FPGA本身的設計大致分為2個方向，一個方向是數字系統自動化設計方面（研究畫的原理圖或者寫的程序如何優化編譯變成門電路的），另一個方向是做FPGA內部結構的，就是FPGA晶元本身如何設計和製造的。

C. 一份完整的SOP 包含哪些模塊》

所謂SOP,是 Standard Operation Procere三個單詞中首字母的大寫 ,即標准作業程序,就是將某一事件的標准操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規范日常的工作.SOP的精髓,就是將細節進行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化.所謂SOP，對整個工藝來說，是工藝流程（是粗線條，只是各主要工序的名稱），如果加上各種細節的話叫「管理工程圖」，也有企業叫工程管理表，對具體的工位來說就是「作業標准書」了。不過從PEIXIA的意思看，指的應該是作業標准書。需要說明的是，即使所有工序的作業標准書加在一起，也不是管理工程圖（FLOW CHART），二者的用途是不同的。
再說說SOP（姑且用這個概念吧）與型號的關系。有的公司是一個型號一個SOP，這樣的好處是不容易混，缺點是更改和現場使用較煩，一般適用於品種少或變更少的情況，有時也可以一個系列一個SOP，但這時編寫是需要技巧的。比如我原來所在的公司，產品型號少的部門，也有數百個，多的達數千種，全公司多達近10萬種（不包括每年淘汰的大量產品），該公司是事業部制，SOP的編寫由各部負責，兩種方式都有。至於採用哪種方式，需視公司的具體情況，比如不同型號產品的差異、生產方式、人員素質、習慣，SOP管理人員的數量等，我覺得大致採用一個系列一個SOP比較好。比如我曾經管理的一個部門DRUM部，大約有600個型號，按照客戶分為幾大系列產品，分別編寫管理工程圖和作業標准書，因為不同客戶的產品區別較大，而同一客戶產品區別較小。如DRUM，SONY、SAMSUNG、JVC的產品結構區別很大，工藝也不同，但其系列內部區別較小，一般主要是HEAD的差異而已。
還需要說明的是，SOP是製造企業必須的文件，而不是為應付ISO才做的，如果是這樣，這個企業的問題肯定大大的。
說道SOP該由誰負責編寫，一般來說是由技術部門，（大公司是這樣，因為大公司分工細），其他部門配合，比如生產部門可以審議，提出建議，但生產部門的意見只作為參考，因為不同的部門的利益不同，會參雜技術之外的因素，設備部門也是一樣，質量部門負責程序及標准化方面的審核及事後的相關管理。IE工程師編寫SOP是不合適的，當然如果是技術部門的IE人員則另當別論了。
這些都是網上找的！！！

D. JAVA軟體工程師是做什麼的

負責客戶端APP產品中伺服器後端的工程設計，架構設計以及開發工作，研究業界新技術及其應用，解決創新研發過程中的關鍵問題和技術難點，根據項目任務計劃按時完成軟體編碼和單元測試工作，按照開發流程編寫相應模塊的設計文檔。

與產品經理、測試工程師、其他團隊溝通合作，確保產品研發工作的質量和進度，協調或指導團隊里其它開發人員的工作。熟悉設計模式，熟練掌握面向對象編程和事件驅動編程風格。

(4)模組製程工程師擴展閱讀：

注意事項：

精通HTML、CSS、XML、JavaScript等Web開發技術2。

熟悉DIV+CSS網頁布局，提供良好的視覺效果和用戶體驗。

熟悉AJAX原理，掌握一種以上的AJAX框架(JQuery，Ext JS)。

熟練的使用Hibernate、MyBatis等ORM框架，熟悉Hibernate和MyBatis的核心API，對Hibernate的關聯映射、繼承映射、組件映射、緩存機制、事務管理以及性能調優等有深入的理解。

E. 模組製程解析工程師這是個什麼崗位做哪些工作的發展前景怎麼樣求解釋！！！

不太清楚 ，看名字 應該就是製成工程師吧， 就是剖析 製作流程， 細節的製作工藝，看看整個產品的製作過程 有沒有什麼疏漏 會影響 產品質量的地方，然後就是 提高製作工藝和 工作效率方面了， 大概就這個意思的

至於前景和發展 自己考慮吧 ，每個人適合的方向 和追求都不一樣

F. 濕製程設備工程師和電源工程師待遇和發展前景哪個好

個人認為電源工程師 技術含量也許會好些,以後的發展也會好些;本人是濕製程的製程工程師,濕製程的設備相對光電類的干製程設備要低級很多。
濕製程設備分類：龍門線、水平線、垂直連續電鍍線等；
濕製程的設備主要是葯水浸泡載體PP/SUS材質的槽，相關的冷卻系統、SUS/Ti材質加熱系統、循環與排放管道系統、機械運行組件、電控櫃內的程序模組等；現在普及的產品，技術都比較成熟。
設備在初裝調試時，設備商的中下層人員會有點壓力，而且很多問題不是一時半會能搞定的，但能賣設備的基本都是關系戶，能拖、能扯、能搗漿糊......
濕製程設備01年時人工手動線還很普遍，現在基本淘汰了；設備一部分小廠也能做，大點的廠商像宇宙、亞洲、競銘基本都是台資，歐美的極少，印象中只有安美特，：其銷量中國包括台灣地區，也不會超10台，關鍵是太貴；日本的高級是高級，我見到的都是坑爹轉賣品，最先進的也許不會出現在中國。
電源工程師——了解的不多。

G. 怎麼樣成為一個優秀的IT工程師呢

想要成為一個優秀的IT工程師，需要做到以下幾點：
一．需求分析能力
對於軟體工程師而言，理解需求就可以完成合格的代碼，但是對於研發項目的組織和管理者，他們不但要理解客戶需求，更多時候還要自行制定一些需求。
二. 項目設計方法和流程處理能力
軟體開發工程師必須能夠掌握不少於兩到三種的項目設計方法，並能夠根據項目需求和資源搭配來選擇合適的設計方法進行項目的整體設計。
三. 復用設計和模塊化分解能力
作為一個從事模塊任務的軟體開發工程師，他需要對他所面對的特定功能模塊的復用性進行考慮，而作為一個系統分析人員，他要面對的問題復雜的多，需要對整體系統按照一種模塊化的分析能力分解為很多可復用的功能模塊和函數，並針對每一模塊形成一個獨立的設計需求。
四. 整體項目評估能力
作為系統設計人員，必須能夠從全局出發，對項目又整體的清醒認識，比如公司的資源配置是否合理和到位，比如工程進度安排是否能最大化體現效率又不至於無法按期完成。
五. 團隊組織管理能力
完成一個項目工程，需要團隊的齊心協力，下面為大家介紹一些技術性的指標和因素：
（1）工作的量化
沒有量化就很難做到合適的績效考核，而程序量化又不是簡單的代碼行數可以計算的，因此要求技術管理人員需要能真正評估一個模塊的復雜性和工作量。
（2）對團隊協作模式的調整
一個優秀的軟體開發工程師應該能夠根據程序員之間的能力水平差距，以及根據項目研發的需求，選擇合適的組隊方式，並能將責權和成員的工作任務緊密結合，這樣才能最大發揮組隊的效率。
以上的回答希望對你有所幫助

H. 軟體UI工程師（CS）的職責有哪些

用戶界面，用戶界面頭字縮寫。它是指在用戶界面UI工程師的工程師們已經打破了手機用戶界面，Web界面，軟體UI。軟體UI負責軟體界面設計。

I. 如何成為軟體工程師

1. 需求分析能力
對於軟體工程師而言，理解需求就可以完成合格的代碼，但是對於研發項目的組織和管理者，他們不但要理解客戶需求，更多時候還要自行制定一些需求。
2. 項目設計方法和流程處理能力
軟體開發工程師必須能夠掌握不少於兩到三種的項目設計方法，並能夠根據項目需求和資源搭配來選擇合適的設計方法進行項目的整體設計。
3. 復用設計和模塊化分解能力
作為一個從事模塊任務的軟體開發工程師，他需要對他所面對的特定功能模塊的復用性進行考慮，而作為一個系統分析人員，他要面對的問題復雜的多，需要對整體系統按照一種模塊化的分析能力分解為很多可復用的功能模塊和函數，並針對每一模塊形成一個獨立的設計需求。
4. 整體項目評估能力
作為系統設計人員，必須能夠從全局出發，對項目又整體的清醒認識，比如公司的資源配置是否合理和到位，比如工程進度安排是否能最大化體現效率又不至於無法按期完成。
5. 團隊組織管理能力
完成一個項目工程，需要團隊的齊心協力，下面為大家介紹一些技術性的指標和因素：
（1）工作的量化
沒有量化就很難做到合適的績效考核，而程序量化又不是簡單的代碼行數可以計算的，因此要求技術管理人員需要能真正評估一個模塊的復雜性和工作量。
（2）對團隊協作模式的調整
一個優秀的軟體開發工程師應該能夠根據程序員之間的能力水平差距，以及根據項目研發的需求，選擇合適的組隊方式，並能將責權和成員的工作任務緊密結合，這樣才能最大發揮組隊的效率。
由此可見，想要成為一名優秀的軟體開發工程師，除了具備專業素質之外，還要有一定的管理能力，所以，在學習的時候一定要注重全面發展。