㈠ 政府對項目管理的意義
你問的不明確 政府對工程審批,各個部門各個項目.只要合理合法就能很好的批下來,當然還得吃吃飯花花錢,
㈡ 政府對工程項目重要資源的管理任務包括
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㈢ 下列關於咨詢工程師對工程項目管理的有關討論中，不正確的是( )．
D
答案解析：
[考核要點]
本題考核的是咨詢工程師對工程項目管理的目的和特點。
[解題思路]
解答本題的關鍵在於理解咨詢工程師職業的內涵，結合本題的內容，咨詢工程師的工作是接受委託實施的，必須實現委託方的目的；咨詢工程師的工作是智力型工作，並且是有償服務，但是，咨詢工程師的工作不直接建設工程項目實體，只是工程咨詢服務。
㈣ 政府在工程項目的管理中,主要起到的作用是( )
實施
實際行動勝於任何一切理論和狗屁會議；只有大眾能看得到的東西，才是最實際的，否則都是紙上談兵
㈤ 關於項目管理和工程管理，下列說法中正確的是（ ）。
D
答案解析：
建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
項目管理的核心任務是：項目的目標控制；
工程管理的核心任務核心任務是為工程的建設和使用增值
【考點來源】該考點來自教材的第一章《建設工程項目的組織與管理》的第一節：建設工程項目管理的目標和任務。
㈥ 關於施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是( )。
正確答案:D
解析：解析：本題考核施工總承包方和施工總承包管理方的區別。選項A是施工總承包管理方的特點，說法錯誤；選項B中，施工總承包方要對整個項目的施工安全進行組織和管理，也包括對業主指定的分包商承擔安全責任，說法錯誤；選項C，也是施工總承包管理方的特點，說法錯誤。D很明顯是對的。教材P5、P221；
㈦ 關於工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是( )。
D
答案解析：
工程項目計劃的變更控制就是指建立一套適當的程序，對處於動態環境的工程項目計劃變更進行有序的控制。工程項目的建設周期比較長，大的項目一般都要數年時間。在整個項目建設過程中，建設環境、市場環境、國家的政策法規等各方面都有可能發生很大的變化，許多風險因素和不可預見因素將加入進來，所有這些，不可避免地會引起計劃變更。為此，必須建立一套有效的工程項目計劃變更控製程序，加強對工程項目的綜合管理。工程項目綜合管理計劃變更控制的原則：①事先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。②在制訂項目計劃時，加強風險分析；在進度安排上，留有適當餘地；在費用安排上，考慮一定的不可預見費；這樣就可以減少計劃變更的幾率。③盡量減少變更帶來的影響。④建立嚴格的變更評審和批准程序。⑤變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通。
㈧ 政府對工程建設項目的管理與政府工程建設項目的有哪些區別
政府對工程建設項目的管理主體是管理；政府工程建設項目主體是項目，兩類東西.