工程項目各單位職責分工

『壹』 甲方項目部的組成、分工、職責流程是什麼

項目部主要人員職責分工流程
項目部名稱：**********
職務 姓名 職責
項
目
經
理 1、時刻將維護公司信譽和形象當作第一要務。
2、貫徹執行國家的法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度；
3、與公司法定代表人授權的分管領導（下同）簽訂項目承包合同並嚴格執行；
4、組建本工程項目部，指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人、財、物、機械設備等生產要素；在項目管理中承擔以下責任：
1）安全管理責任；2）質量控制責任3）進度控制責任4）成本控制責任5）財務管理責任
6）合同管理責任7）工程信息管理責任8）工程組織與協調責任
5、有權支配授權范圍內的項目資金
6、制定內部計酬方案；
7、對公司和項目經理雙方確定的項目承包費享有盈餘或承擔虧損的風險；
8、確定具備相應資質的分包隊伍，由項目部在項目承包費中支付分包費用，並進行管理；
9、協調與本工程有關的內外關系，接受公司職能部門的監督、檢查和管理；
10、收集工程資料，准備決算資料，組織工程竣工驗收並上交竣工資料；
11、作好和建設方、公司的決算工作，處理項目部解體的善後工作，包括同建設方的質保金結算；
12、參與選擇材料、物資供應單位；
13、項目承包合同中規定的職責；
14、公司法定代表人授予的其它權力。
安
全
員 1、負責施工現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
2、現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
3、對作業人員的違規違章有權予以糾正或查處；
4、對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
5、對於發現的重大安全檢查隱患，有權向公司安全管理部門報告；
6、依法報告生產安全事故情況；

質
檢
員 1、協助項目經理進行質量教育，提高質量意識和責任心，建立質量責任制，進行崗前培訓；
2、對施工人員進行施工工藝和操作規程培訓；
3、配合質量管理員檢查材料的質量是否符合設計和標準的要求，防止錯用和使用不合格材料；
4、在項目部貫徹執行公司質量管理制度；
5、認真建立樣板，推行「樣板施工法」。
6、單項工程施工完畢後，要求操作者的自檢，組織班組內互檢；
7、負責班組施工技術資料整理；
8、針對驗收中存在的問題，責成班組施工人員進行整改；

材
料
員 1、負責對施工過程中材料的管理和使用監督，嚴把材料和工程施工質量關，對出現質量問題的材料應及時更換。
2、負責對施工現場材料使用情況檢查核對及廢舊、邊余料的回收、工（器）具管理、檢查等工作。
3、工程完工後，組織人員清倉盤點，向公司采供部辦理相關手續。
4、做好施工現場材料物資防火防盜工作。
5、完成項目經理交辦的其他工作。
工作
負責
人（監
護人） 1、正確安全地組織工作；2、負責進行現場危險點辨識，組織採取安全措施； 3、監督、監護工作人員遵守安全規程；4、負責檢查工作票所要求的安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件；5、工作前對工作人員交待安全事項；6、工作班人員變動是否合適。7、在工作中要嚴格執行安全規程，嚴禁違章指揮，嚴禁強令工作班人員違章冒險作業 ; 8、結合實際進行安全思想教育；
班組安全員 1、抓好班前或班後的安全活動，做好記錄。
2、督促執行安全生產規章制度和安全技術操作規程，制止違章作業，發現不安全情況及時報告領導，並提出措施解決。
3、教育檢查班組人員正確使用安全工器具器材及防護器具，並負責這些器具日常的維護保養工作。
4、對於玩忽職守不負責任，不服從管理，不遵守安全制度及違章作業者，有權指令其停止生產，對於強迫命令，瞎指揮的現象，有權越級反映。
5、班組內如發生事故，立即協助班組長進行緊急處理，並負責向項目經理報告事故真相。
班組質量員 1、對班組施工人員進行施工工藝和操作規程培訓；
2、配合質量管理員檢查材料的質量是否符合設計和標準的要求，防止錯用和使用不合格材料；
3、在施工中認真執行公司質量管理制度；
4、認真按照「樣板施工法」進行施工。
5、單項工程施工完畢後，要求操作者的自檢，組織班組內互檢；
6、負責班組施工技術資料整理；
7、針對驗收中存在的問題，組織班組施工人員進行整改

『貳』 甲方項目部的組成、分工、職責流程各是什麼

• 項目部名稱、職務 姓名 職責、項目經理。

• 時刻將維護公司信譽和形象當作第一要務。

• 貫徹執行國家的法律、法規和政策，執行公司的各項管理制度。

• 與公司法定代表人授權的分管領導（下同）簽訂項目承包合同並嚴格執行。

• 組建本工程項目部，指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人、財、物、機械設備等生產要素。

• 在項目管理中承擔以下責任：安全管理責任、質量控制責任、進度控制責任、成本控制責任、財務管理責任、合同管理責任、工程信息管理責任、工程組織與協調責任。

• 有權支配授權范圍內的項目資金。

• 制定內部計酬方案。

『叄』 工程項目經理的職責分工是什麼

你到網路去查查，很詳細。
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工程項目經理職責
1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平台，為總部、片區提供全方位有效的服務
2.宏觀指導整合團隊，建立高效的管理系統，制定管理流程對工程項目進行有效控制
3.根據工程項目的工期、質量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現
4.負責工程部、質檢部、技術部、成本部的組織建設
5.負責各片區工程項目開工到竣工全過程的管理服務和技術支持
6.對總部各崗位進行考核，對片區對口單位進行監督、考核，使工程項目有序進展
7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策
8.建立一支可復制的，有管理效能的專業管理團隊
權利：
1.對工程項目的決策權
2.對工程項目各類工藝和管理的建議權
3.對工程施工方案的審批權
4.對違反工程管理規定的行為有制止權、處罰權
5.對工地各部門防火安全與保衛隱患進行限期整改權
6.對公司員工獎罰的決定權
8.對下屬人事任免建議權
9.對下屬調配的建議權
責任：負責整個項目的質量、進度、工期
協助業務經理負責回款到位
保證項目達到合同規定的驗收標准
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技術負責人：規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程序所必需的技術和技術的人
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預算員：掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制
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工長是裝修裝飾工程的特殊群體，他們是以同鄉、親屬、朋友結成一 《鋼筋工長》封皮
體的施工群體的領導者。他們有相對穩定的施工隊伍，承接水、電、暖、裝飾裝修工程的設計、施工、采購；但是他們沒有營業執照（或者掛靠在某個裝修、工程公司名下）。目前這一群體是建築材料（半成品材料，如塗料等）銷售業規劃搶奪的重點渠道之一。

『肆』 工程項目部崗位職責

項目部崗位設置及職責

1、崗位設置

根據項目大小不同，人員安排不同，項目部領導層從上往下設置項目經理，項目技術負責人等，項目部設置最基本的六大崗位：施工員，質量員，安全員，材料員，造價員，測量員，其他還有材料員，標准員，機械員，勞務員等。

下圖為某項目部組織機構框圖。

某項目部組織機構框圖

2、崗位職責

在現代施工企業的項目管理中，施工項目經理是施工項目的最高責任人和組織者，是決定施工項目盈虧的關鍵性角色。

一般來說，人們習慣於將項目經理定位於企業的中層管理者或中層幹部，然而由於項目管理及項目環境的特殊性，在實踐中的項目經理所行駛的管理職權與企業職能部門的中層幹部，往往是有所不同的。前者體現在決策職能的增強上，著重於項目管理，而後者則主要表現為控制職能的強化，強調和研究的是過程管理，實際上，項目經理應該是職業經理式的人物，是復合性人才，是通才。他應該具有懂法律，善管理，會經營，敢責任，能公關等各方面的較為豐富的經驗和知識，而職能部門的負責人則往往是專才，是某一技術專業領域的專家，對項目經理的素質和技能要求在實踐中往往是同企業中的總經理完全相同的。

『伍』 施工單位項目部所有崗位的職責

各個單位有所不同 但大體都是一樣的
項目經理
一、必須樹立集體主義思想，堅持四項基本原則，忠於職守、兢兢業業，搞好安全生產、文明施工，提高工程質量和經濟效益。
二、負責本項目部技術、業務、安全、質量、進度、財務、生活等全面管理工作。
三、認真執行國家和上級下達的方針、政策、法令、法規及各種規章制度，完成上級下達的安全、質量、經濟等各項指標。
四、主持召開本工程技術、生產計劃、安全等重要會議，研究解決技術、生產、安全、行政等工作中的重大問題。
五、參加本工程的圖紙會審、設計交底，安排工程施工現場的組織機構成員和職能分工，貫徹落實上級下達工程任務和施工目標。
六、負責審定單位工程施工方案，制定重要工程施工技術措施，並負責組織實施。
七、組織領導已完工程的預驗收，參加單位工程的驗收工作。
八、參加工程隱、預檢，負責組織有關部門辦理結構驗收，分項工程驗收及竣工預驗，協助建設單位組織有關部門進行竣工驗收。
技術負責人崗位職責
一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標准和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。
二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，並進行審批。
三、組織並會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。
四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。
七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標准、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。
十、組織項目部技術人員繪制竣工圖。
十一、負責工程的驗線工作，負責對每層建築的軸線標高的核查工作。
十二、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。
十三、負責對項目部工程技術人員的考核。
十四、負責公司的收發文工作。
十五、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。
施工員崗位職責
一、認真執行各項方針、政策、法令、法規及各種規章制度，胸懷大志，忠於職守，兢兢業業搞好安全文明施工，提高工程質量和經濟效益。
二、在自己所管工程內，遵守規范，按圖施工，參加圖紙會審、設計交底和施工方案編制，並認真貫徹執行。
三、根據施工方案現場平面布置，組織配合完成有關施工准備工作。
四、嚴格執行上級批準的施工組織設計、施工方案，在執行中如需修改，必須報上級審批。
五、在計劃、布置、檢查、總結、評比等生產活動中，必須同時把安全生產工作貫穿到每個生產環節中去。特別要做好有針對性的書面交底工作。
六、領導所屬班組，搞好安全活動日。組織班組學習安全技術操作規程、工藝標准，並經常檢查執行情況教育工人遵章守紀。
七、參加工程施工組織設計、編制，並安排落實，下達班組流水段，分日作計劃，合理安排勞動組織，創造施工條件，確保施工計劃完成。
八、協調各工種、班組之間的人員調配、交叉作業順序及材料工具的使用。
技術員崗位職責
一、認真執行各項方針、政策、法令、法規及各種規章制度，胸懷大志，忠於職守，兢兢業業搞好安全文明施工，提高工程質量和經濟效益。
二、對自己管理的工程，負責管理日常工作，貫徹技術管理各項制度。推行全面質量管理。
三、負責圖紙的收發保管工作，接收辦理施工中設計變更、洽商記錄，拒絕接收非正式設計和未經建設單位簽證的圖紙。
四、開工前負責取得各種技術資料及有關標准圖集等。
五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設計交底，並收集整理審查意見，提供設計單位解決、辦理一次性洽商記錄，並負責辦理設計變更交底及技術交底。
六、編制施工組織設計，施工設計簡要、質量、安全、節約等技術措施。對新材料、新工藝取得可靠資料後組織交底。
七、組織對班組進行分部分項工程技術交底及安全技術交底。
八、負責原材料檢驗，統一發配合比，組織開盤交底，督促計量、管理試件審查結果、材料檢驗、施工試驗登記台帳。
九、及時辦理隱蔽驗收評定工作及圖紙變更手續。
十、負責組織督促各工種工序質量檢查，對技術難點提出解決辦法，對較大質量事故向上級反映，研究確定處理方案。
十一、指導單位工程質量，安全檢查，參加總公司組織的工程質量安全大檢查和質量安全事故分析會。
十二、負責按設計變更繪制竣工圖，收集施工技術資料，及時整理移交甲方，並按上級規定及時上報各項技術管理制度和各種報表。
質檢員崗位職責
一、認真貫徹執行國家《建築工程施工質量驗收統一標准》與《建築安裝工程施工規范》及有關政策、方針和規定。
二、學習圖紙及有關技術資料，對工程施工全過程的材料驗收、技術交底施工操作等環節進行技術監督。
三、參加單位工程的隱蔽工程、預檢工程驗收，工程竣工驗收工作。
四、負責對工程材料、設備的檢查驗收，對各分項進行質量檢查、驗收評定，定期組織工地大檢查，並用書面總結檢查情況，向領導匯報。
五、對違章或材料不良繼續施工可能造成質量事故的隱患有權向工長、班組長及工人提出糾正意見，必要時有權先停工，並報領導處理，對不符合工程質量的分項工程，拒絕驗收。
六、參加工程質量檢查分析會，寫出事故分析報告。
七、協助技術員、工長搞好全面質量管理工作，消滅質量通病，搞好工程質量創優活動。
八、對工程質量堅持日日檢、時時查，發現隱患及時提出處理意見，對有違反操作規程的工人有權停止其工作，並酌情給予罰款處理。
安全員崗位職責
一、認真貫徹執行安全生產條例及有關安全技術操作規程，勞動法規，忠於職守，兢兢業業搞好安全文明施工，杜絕一切事故的發生。
二、作好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。
三、對班組進行安全技術交底，指導現場施工人員，嚴格執行各項操作規程，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全因素，並提出改進意見和措施。
四、定期組織安全活動和每日對施工項目部進行安全檢查。
五、參加編制施工組織設計和編制安全技術措施，並對貫徹執行情況進行督促檢查。
六、制止違章指導和違章作業，遇有嚴重險情有權暫停生產，並報告領導處理。
七、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
八、收集、整理安全技術資料，建立項目部安全生產檔案。
核算員崗位責任制
一、依據生產部下達的生產任務單，按照施工圖紙，技術變更做好各種材料的計劃，計劃要及時准確。
二、及時按照項目部給各班組下達的施工任務單，做出各分項工程的工程量和各種使用材料用量。
三、積極配合項目經理辦理變更簽證手續。
四、提供各勞務隊所完成的工程量以便結算勞務工資。
五、提供各分項分部工程的工程量，同時要提出各工種定額工日數及定額人工費，公司、項目部以此來簽定勞務合同。
六、及時向公司、業主監理上報每月完成產值。
七、整理好本工程有關的各種經濟資料。
資料員崗位職責
1、嚴格貫徹執行國家法律、法規、技術規程、規范標准，落實技質部的資料管理制度。
2、負責項目部施工工程技術資料的整理、收集、核查、裝訂工作。
3、負責專業工具書籍、圖集、標准、規程、規范的借閱、保管、更新、發放、報廢、回書、調派等管理工作。
4、負責工程所用資料、表格的領購及資料的列印工作。
5、負責上級部門文件的收集及本項目部文件的發放工作。
6、負責ISO9002質量管理體系和ISO14001環境管理體系運行資料的收集整理工作。
7、對特殊工程中選用不常用的圖集及時上報技術部，申請購買及奇缺圖集同設計院解決。
材料員崗位職責
一、材料員應當按照技術標准、設計文件和合同，采購和使用建築材料、建築配件和設備。
二、進入現場的建築材料、建築構配件和設備，要嚴把質量關，堅決杜絕不合格的材料或設備使用到工程中，更不能隨意降低材料的質量標准，否則材料員負直接責任。
三、所有進場材料需經技術人員和監理人員共同認定合格後方可使用，否則材料員負責退貨。
四、材料進場時，必須提供合格證、准用證和廠家資質證及設備的使用保養說明等。
五、搞好材料在入庫保管和存放工作，尤其是易損、易燃品。
六、做好所有材料往來台帳，以備查帳。
七、材料員必須做到常駐工地，了解施工進度情況，掌握材料需用量，保證施工的順利進行。
八、材料員必須嚴格遵守總公司的各項規章制度、法律、法規，不準弄虛做假、吃回扣、開假發票、買次品，如查出上述問題，必須嚴肅處理，嚴重的送交執法機關處理。
測量員崗位職責
1、嚴格遵守測量規范、規程和公司制定的各項管理制度。
2、負責項目部主要測量儀器、工具的全盤管理工作，主要包括儀器工具的購置、調派、保管、維修、保養、借用、回收、檢校、報廢等管理工作。
3、主要測量儀器包括：全站儀、垂准儀、經緯儀、水準儀、水準尺、鋼捲尺、塔尺、力矩扳手、焊縫檢測尺、鋼筋直（錐）螺紋連接環規等。
4、負責全站儀、垂准儀等貴重精密儀器的專項使用管理工作，不得私自轉借他人使用，否則造成儀器損壞或丟失由本人負責。
5、執行ISO9001質量管理體系文件中《監視和測量裝置的控製程序》，監督檢查各項目部對測量儀器的自校情況。
6、負責所干工程項目的驗收工作和樓層軸線標高的檢查驗收工作，並做好驗收記錄，對不符合規范要求的及時匯總上報技術質量部門，以便及時採取糾正預防措施。
7、對儀器的采購、入庫、借用等留好記錄，確保帳目平衡。
8、對儀器使用人員因保管不善導致儀器工具丟失者，有處罰權。
9、所有儀器、工具一律不準外借，僅限項目部內部測量使用，特殊情況需徵得部長同意，否則一經發現，將視情節給予處罰。
10、不準私自為外單位的工程進行測量、放線或檢測等工作，特殊情況需徵得部門領導同意。否則由此造成的影響由部長作出處罰。
11、項目開工前負責作好儀器的配置工作，不因工作失職而影響工期，隨時掌握生產動態，確保生產需求。
12、工程竣工後及時對項目部的儀器、工具進行回收、檢校維修，以便做到合理調派，不積壓、不閑置儀器。
試驗員崗位職責
1、認真執行國家有關標准和行業標准，遵守操作規程，確保檢測數據的准確性和可靠性。
2、做好自己的本職工作，按時完成上級下達的工作任務。
3、對各自負責的檢測工作質量負責。
4、要認真填寫檢測原始記錄及檢測報告單，做到實事求是，一絲不苟，嚴禁弄虛作假。
5、按時填寫儀器設備操作使用記錄。
6、做好試驗儀器設備的保養工作。
7、遵守試驗室的各項管理制度，做好安全工作。
8、認真鑽研業務，不斷提高檢測水平。
9、掌握計量檢測儀器，設備狀態，制定計量、檢測儀器、設備檢定校準計劃並按期組織實施。
10、負責計劃檢測儀器的各標志管理工作，做到設備狀態與標志相符。

『陸』 建設單位,施工單位, 監理單位的職責和分工是什麼

建設單位：

出錢，買地，辦理規劃、土地等相關手續，找勘查單位、設計單位，找人或者自己作出工程預算，融資，找施工單位，找監理單位，找設備單位，需要的話，還有檢測單位等等。 場地三通一平。

工程開工後，要負責督促工程的進度、安全、質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、勘查單位等的工作。復核工程量，支付工程款、監理費、設計費、勘查費等等一切和自己簽訂合同的費用。

工程後期負責收集整理工程各項資料，對接城市建設主管部門，組織竣工驗收，移交，質保。完成審計工作，並支付相應尾款。

施工單位：簡單許多了，工程投標，融資，可以協助甲方申辦施工許可，圖紙會審，技術交底，施工，計量，參加驗收，對施工現場的安全、質量負主要責任，對出現的質量問題、安全問題進行整改，響應合同內的建設單位其他要求，妥善與監理單位、設計單位、設備安裝單位開展對接工作。及時申報工程款，支付農民工工資，材料款，公司人員工資等等。參加竣工驗收、移交工作等，協助建設單位整理工程資料。質保期維護，協助審計，申報尾款。

監理單位：工程投標，計量，圖紙會審，旁站監理，組織分部工程驗收，督促施工單位的安全、質量、進度。申報監理費用，參加竣工驗收，協助建設單位整理工程資料。