sqe和機械工程師

⑴ SQE、STA工程師如何提升

SQE（Supplier Quality Engineer）供貨商管理工程師
1、必須要有供應商跟蹤的方式，質量問題獨立處理的方法；
2、高級職位必須要有成本控制、質量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線；
3、供應商的內部品質管理流程、以及可能出現的問題對應方式。
4、穩定性的保證手段。

SQE-Supplier Quality Engineer供應商質量管理工程師
SQE工作職責說明
1. 推動供應商內部質量改善
1.1 推動供應商成立完善的質量保證小組.
1.2 供應商過程變更及材質變更的確認管控動作.
1.3 新材料及變更材料的管控.
1.4 推動廠商導入常用的質量工具，SPC, 6Sigma 等品管手法。
1.5 材料質量目標達成狀況的改善及檢討。
1.6 不合格項目的改善確認動作。
1.7 材料異常的處理及成效的確認。
1.8 往來供應商的品質管控。
1.9 供應商風險評估。（資深SQE）
特別聲明：供應商質量管理不是SQE一個群體就能夠做好的事情
2. 推行執行SQM的系統程序文件.
2.1 供應商的評監，擇優選擇廠商。(不一定所有的SQE都能夠)
2.2 供應商的定期及特殊審核的執行。
2.3 供應商的輔導，提升質量。
2.4 執行供應商的獎罰措施。(不一定所有的SQE都能夠)
2.5 建立完善規范的材料進料檢驗程序及QIP。
2.6 外協廠商SOP（作業指導書）、QC工程圖的制訂。
3. 報表執行
3.1 每月的供應商等級評比。
3.2 每年的供應商等級評比。
3.3 供應商MBR, QBR 會議的召開。
3.4 8D Report 的發出及時效管控及改善效果的跟進。
3.5 供應商質量月報，FAR 報表，信賴性報表的跟催及確認
擴展要求
專職審核員Auditor
專職供應商輔導員（品質，交付，技術，運作---STA）
JQE—連接供應商、本公司和客戶端的所有交付環節
項目SQE—專門負責新產品項目中與供應商的協同開發
供應鏈協調員
優秀SQE勝任需要掌握的知識結構
4.1 QC七大手法；
4.2 8D Report 編寫；
4.3 輔導稽核技巧；
4.4 五大工具：MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP；
4.5 各類質量體系，如ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、ISO17025等；
4.6 專業、技術、公正(此點最為重要)
優秀SQE掌握的知識結構新的環境下供應商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，一個標志性的職能就是供應商質量管理工程師-SQE。SQE的應運而生已經有數年了，目前企業對這一職位的需求在不斷增加。但是對於這一個職位，往往是只有要求，沒有規范，靠SQE的自主經驗以及和采購人員、產品品質人員的共同協調,很多SQE的上崗是由以往的工作轉行,沒有接受過系統培訓。

⑵ 「sqe」與「mqe」的區別是什麼

SQE：供應商管理工程師，主要職責是供應商管理工作，比如供應商供貨業績評價、供應商審核、供應商准入考察、合格供應商名單制定、供應商檔案管理、供應商質量問題分析和索賠等。
MQE：材料質量工程師，主要是IQC的技術支持工作，比如進廠原材料檢驗的技術支持、由材料引起的質量問題分析處理、進廠材料檢驗業績也就是PPM的核算分析等。
一般企業中MQE工程師都是質量部的，但SQE工程師則多為采購部所屬。
一個合格的SQE，必然也是一名優秀的MQE，但一名MQE，卻只是SQE的基礎。
PS：我做了7年的MQE，後來開始做SQE才上手輕松很多。

⑶ SQM的職責與SQE有什麼區別

SQM
SQM（Supplier Quality Management）是提升供應商品質管理的一種活動。
SQM目的：
維持和改進供應商的品質保證能力，一貫提供品質符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產品。
推動供應商品質持續改善，以阻止不良，減少變異，消滅浪費。
配合本公司生產Proct quality conformance , On time delivery, After-sale service, Cost management & Technology contributions
SQM應用范圍：
所有交貨本公司的供應商（製造商和代理商，製造商須應用至它的下游製造商；代理商須應用至它的製造商）。
SQM責任:
推動供應商持續改善。

SQE供貨商管理工程師——（Supplier Quality Engineer）
1、必須要有供應商跟蹤的方式，質量問題獨立處理的方法；
2、高級職位必須要有成本控制、質量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線；
3、供應商的內部品質管理流程、以及可能出現的問題對應方式。
4、穩定性的保證手段。

⑷ sqe與mqe的區別是什麼

sqe與mqe的區別為：性質不同、職責不同、重點不同。

一、性質不同

1、sqe：sqe是供應商質量工程師。

2、mqe：mqe是材料質量工程師。

二、職責不同

1、sqe：sqe從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。

2、mqe：mqe職責主要是IQC的技術支持工作，比如進廠原材料檢驗的技術支持、由材料引起的質量問題分析處理、進廠材料檢驗業績也就是PPM的核算分析等。

三、重點不同

1、sqe：sqe重點要熟悉供應商管理，監督並輔導協助供應商提升品質。

2、mqe：mqe重點要熟悉各種原材料及半成品的屬性，存儲條件和方式。

⑸ sqe工程師和設計工程師哪個有前途

看你的性格了
SQE要與供應商和公司內其他部門打交道，需要溝通能力比較強，頂的住壓力，震得住供應商，調動了資源。
設計工程師要耐得住性子，慢慢學習，慢慢積累。
總的說來如果你愛靜就選設計，愛動就選SQE

⑹ SQE和體系工程師，哪個發展前景比較好

sqe
即供應商質量工程師（supplier
quality
engineer）。
職責：1、負責保障供應商所供原材料的質量，由於供應商供貨物料質量缺陷引發的問題要及時反饋供應商要求其改善；2、負責追蹤確認供應商的改善報告及實施效果，必要時可進行現場審核檢查以及輔導；3、負責制定進貨檢驗部門的檢驗規范及檢驗計劃，並適時對檢驗員進行培訓指導；4、參與供應商初始樣品的評估放行工作；5、每月或每季度，對現有供應商的質量狀況進行統計評分，對評分較低的供應商提出限期改善要求；6、參與新供應商開發與審核，與采購、研發部門一起對新供應商進行考核打分。
體系工程師
主要負責：1）體系的策劃、推行、維護、改進、及體系推行過程中的監督管理等。
2）體系文件的編制及修訂，及培訓；
3）協助管理者代表/體系責任者/管理者，組織內部的審核活動及管理評審活動；
4）提出改進需求及建議；向管理層匯報評審結果；
5
)體系標准執行過程中的維護和監督
6
)
體系目標數據的收集、統計、分析和通報
一般來說體系工程師的發展比較好，因為這些人的職責顯示他們的身份高。看什麼專業掌握什麼技巧再選擇-----因人而異.

⑺ 工廠里質量部門的職位有哪些像QE，SQE,AQE,CQE,QM等職位，具體的區別和職責又有哪些不同呢

QE 質量工程師；

SQE 供應商管理的質量工程師；

AQE 主要是產品前期導入，主要是APQP時期的質量工程師類似有些公司DQA的角色；

CQE 客戶服務的質量工程師；

QM質量管理；

PQE ，主要是生產過程品質管理的工程師

⑻ SQA與SQE有什麼區分

工作內容上沒有區別的，只是不同公司的叫法不一樣.SQA一般是台灣公司的稱呼，SQE是美資企業稱呼.