大型工程項目風險評價及管理研究

㈠ 工程項目風險管理及應對措施

其次，較為被動的工作模式不利於工程保證保險防災減損服務的長遠發展。目前，我國工程保證保險尚未構建常態化防災減損機制，較多依賴事故發生後的應急工作小組方式。建立定期巡查、風險識別、應急處理、風險共享的動態機制，方為提高防災減損效率的長遠之策。

最後，工程保證保險防災減損服務也離不開政府職能部門以及消防、安監、氣象、水利、公安等社會防災系統的支持與合作。更關鍵的是，保險公司應改變「重承保，輕防災」的經營方式，加大防災減損投入、優化資源配置結構、改善防災減損方式。

保險損失說認為，保險來源於風險損失，也因「損害填補」和「損失分擔」而持續經營。事實上，防災減損的每個環節也都是為了減少損失。當然在減少損失之餘，保險公司的損失控制工作應提上日程：提前預測事故可能造成的損失，預先做好減少損失的安排，真正避免並減少損失。

㈡ 工程項目風險分析與管理的介紹

本書介紹了工程項目風險以及管理的有關概念、工程項目風險識別過程與識別方法、工程項目風險估計內容與方法、工程項目風險評價標准與方法、工程項目風險決策與管理實施、工程保險以及保險合同等內容。闡述了工程項目風險特徵與分類、工程項目風險管理與項目管理的關系，系統地討論了工程項目風險管理的全過程內容，較詳細地介紹了項目風險識別、估計以及評價的各種方法，並介紹了建築與安裝工程保險一切險的內容。

㈢ 求論文：大型建築工程項目風險管理和工程保險的研究

《大型建築工程項目風險管理和工程保險的研究》

研究生：余志峰
導 師：丁士昭 教授
專 業：建築經濟與管理
時 間：一九九三年三月