後勤工程項目

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工程項目部的後勤管理
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Ⅱ 後勤崗位職責

1、負責或協助其他部門完成項目公司各類活動/會議的通知、准備和組織,並提供行政支持和會務服務；

2、對項目公司范圍內形成的各種文件、合同、協議、函、會議紀要等正式文件的書寫規范化進行審查，同時對文件約定事項的執行進度進行跟蹤和督辦；

3、對辦公用品、固定資產的驗收、登記、入庫、領用、移交、保養、維修、報廢、盤點等工作,建立非經營性固定資產台賬；

4、負責各項來訪接待工作,及時安排和協調相關領導、部門時間,促進來訪工作順利進行；

5、負責車輛、會議室等管理；

6、行政費用報銷管理、建立行政費用台賬；

7、滿足公司內部人員公務用車需要及來訪人員接送工作。

後勤崗位的重要性

後勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的後勤管理要堅持社會主義的方向，體現無產階級的要求，堅持執行黨的各項方針政策，始終貫徹為廣大人民群眾服務的宗旨，這是在任何時候和任何情況下都不能動搖的。

後勤管理的自然屬性，決定了它的自然科學性，這是不同的政治、經濟制度下具有的共性的東西，是可以互相借鑒的部分。也就是說，我們在後勤管理中，不僅要總結和運用自己的成功經驗，而且應當有原則地學習外國的經驗，學習外國的先進技術和科學的管理方法。

Ⅲ 基建與後勤

一、基建工作

（一）基本建設工作

1.17號學生公寓樓開工建設。17號學生公寓樓是「十二五」規劃中的續建項目，建築面積38456平方米，使用功能為學生宿舍。2012年，在學校的大力推動和多方的努力下，解決了規劃調整和東三東四樓國土資源部黨校培訓中心的拆遷問題，項目於2012年11月份正式開工建設。

2.上報工科實驗樓可行性研究報告。工科實驗樓（原珠寶大廈）是學校「十二五」規劃中的新上項目，基建處完成項目的可研報告編制工作，並上報教育部審批。

（二）裝修與修繕工作

1.交流中心裝修改造工程。為迎接學校建校60周年，改善會議環境，2012年申請修購專項資金對交流中心進行了裝修改造。經過數月的緊張施工，對交流中心的各項使用功能進行了完善，並且在裝修風格上也與配套樓保持了一致。工程於2012年8月份正式移交，保證了校慶期間的會議使用安排。

2.原校史館、校工會、清真餐廳改建修繕工作。原校史館、校工會、清真餐廳是位於學校夏日文化廣場北側的一系列老舊建築，年久失修、線路老化、亟待修繕。自2011年起，學校申請修購專項資金，開始對這些建築進行改建和修繕。2012年，完成校史館改建工作，將原校史館改建為校醫院保健室和校工會辦公用房；完成校工會改建教工食堂並移交使用；完成清真食堂修繕並移交使用。

3.完成還建綠地工作。2011年，將學生活動中心拆除後在原地塊上還建游泳館綠地。2012年完成綠地建設並通過北京市綠化工程協會驗收。

（三）基礎設施改造

1.2012年1月完成5號變配電室改遷，預留17號學生公寓電力容量。

2.統籌規劃學校用電負荷，保證校慶時的用電安全。新修17號樓施工用電，調整和改造了學14樓、清真餐廳、教工餐廳、校醫院和工會辦公用房、東一東二樓用電。

二、後勤工作

1.校園環境整治工作。根據校慶辦有關要求，後勤處就學校60周年校慶後勤服務保障工作制定了中國地質大學（北京）60周年校慶實施方案後勤保障組實施方案，並進行了校園環境整治工作。結合校慶60周年活動，以國際會議中心、體育館、圖書館及逸夫樓周邊的綠化為結點，對校園進行了全面的綠化和美化。完成重新雕刻李四光、何長工、高元貴、劉型及「地質工作者」的石像雕像。完成雕刻製作溫家寶總理親筆題字「搖籃」泰山石刻。完成建設學校「基點石」工程。為慶祝校慶60周年活動，烘托校園喜慶、歡樂、蓬勃向上的氣氛，按照「隆重熱烈、主體突出、規模適度、創新節儉」的原則，實施了校慶花壇布置工程。完成學校操場硅PU塑膠籃球場、周口店實習站籃球場維修改造工程。完成學校操場看台東側下面台階維修工程；完成學校操場看台（主席台）地坪漆鋪築維修工程。完成西部家屬區鋪築透水磚、居民樓安裝防盜門及塑鋼窗戶工程。完成毛主席像修復與清洗工程。完成主樓正門（中門）門樓維修工程；完成辦公樓、地調樓和操場護網刷漆工程。完成校園主幹道行道樹樹冠的修剪工程。完成操場圍網北側37課油松的移植工程。完成學生公寓17樓建設工程樹木移植工程。完成校慶日圖書館前大屏幕電纜敷設工程。完成校慶晚會會場（操場）臨時調整工程。完成綜合辦公樓、眷8樓樓頂防水工程；完成教三樓、教四樓的維修粉刷工程；完成測試樓公共樓道的維修粉刷工程；完成測試樓22個衛生間的改造工程；完成土地科學技術學院實驗室裝修改造工程；完成水資源與環境學院實驗室裝修改造工程；完成材料科學與工程學院實驗室的維修改造工程；完成學19樓、1A樓活動室改造成為新生宿舍工程；完成教一樓衛生間維修改造工程；完成測試樓衛生間維修改造工程；完成留學生宿舍維修工程。

2.學生宿舍傢具購置工作。根據學校2012年度學生宿舍桌椅等采購計劃，面向社會進行公開招標，共購置雙層床500套、八格鐵皮櫃70套、鐵書架50個、鐵二屜桌80張、鐵方凳1500個。

3.房產工作。完成學校教職工住房補貼的預算工作；完成教職工住房補貼發放729.37萬元；完成居住校外的教職工的交通、物業、供暖費的支付工作，總金額380餘萬元。代表學校完成對國天物業公司物業服務工作的監督與管理；使其物業管理工作更加人性化，物業服務更加和諧與穩定。

4.完成北戴河、周口店實習站接待教學實習工作。周口店實習站共接待學生42200人天，教師1900人天；北戴河實習站接待學生39123人天，教師3202人天（其中：地大（北京）的學生17486人天，教師1548人天）；外教188人天，學生1414人天。

5.動力與節能工作。認真貫徹落實國家《節約能源法》、《節能減排「十二五」規劃》及《中國地質大學（北京）節能節水工作實施方案》精神；通過了國家及北京市多個部門對學校節能工作的監督檢查和專項稽查，對檢查出的問題進行了整改；撰寫《中國地質大學（北京）能源利用狀況報告》3份，分別向政府機關上報；撰寫《中國地質大學（北京）供水應急預案》，更換了衛生許可證；撰寫《中國地質大學（北京）空調管理規定》；撰寫《關於學校供電保護系統的調研報告》，評估學校供電現狀、分析高壓跳閘的原因、提出應對策略，積極組織搶修，基本保證了正常供電；以總價10%的資金爭取到了41000支節能燈管；向住建部申請270萬元經費，用於能耗監控平台建設；在2011版基礎上繼續完善繪制地下管線圖，2012年把強電分為低壓和高壓；繼續完成《中國地質大學（北京）弱電地下網路工程》二期、三期工程；清理校園架空明線、拔除主馬路沿線、體育場看台西側等水泥電線桿30餘根；保證了電梯、中水、變頻控制系統等平穩運行；加強了對各二級計量器具的管理；多次搶修架空明線短路事故；完成校內經營性單位水、電費的核算與收繳工作；完成對北京市和教育部月度、季度、年度的統計報表及有關資料的收集、統計、編報、歸檔等工作；配合校內二級單位完成了與能源相關的工作；完成配電室繼電器組調試工程，並出具《試驗報告》，對調試出的五大問題進行了整改；校園建築物避雷系統檢查及調試；高一、高二、眷九樓更換總閥門及各門棟閥門；眷九、十樓下水改造工程；西區更換供水水箱；維修了蒸汽管線，解決了四處冒氣問題；完成科研樓水源熱泵清洗；解決了學19樓多年漏水問題。

6.後勤處與後勤集團簽訂服務保障協議。後勤處與後勤集團簽訂了14項服務保障協議，總經費2195萬元。2012年，後勤系統熱情、優質、高效、文明、安全地完成學校交給的後勤保障任務，管理水平和服務質量得到了提高。

7.完善修訂制度規定。後勤集團財務部按照學校經費使用要求，在集團經費預算、收入管理、資金審批、財務監督等制度方面做了大量工作，完善了集團財務管理流程，保障了集團經費使用的合理化。集團采購中心在現有采購制度上，增加了《采購市場考察規范》、《采購分析制度》、《庫存管理制度》等新內容，在減少採購成本的同時，大大提高了采購產品質量。

8.各項服務工作。後勤集團堅持「以人為本」的理念，以提高全校師生滿意度為目標，提升服務意識，細致做好各項服務工作。餐飲中心順利通過市教委對於《五部委關於加強高校食堂工作》的聯合檢查，並向市教委申報了標准化食堂驗收申請。綠化環衛服務中心已通過標准化校園的初步驗收。後勤集團運輸服務部被評為「海淀區高校系統交通安全先進單位」。暑假期間，圓滿完成周口店實習站的後勤保障工作。收發室全年接收、發放各類掛號信件、特快專遞、匯款和包裹等26095件，比去年增長3%，且無一差錯。物業服務部代收房租、水、電費約275萬元，圓滿完成了學校下達的各項指標；電梯服務部負責學校41部電梯的正常運行。

10.服務能力提高。處理突發事件及配合完成學校大型活動等方面的能力提高，面對突發情況，反應迅速，並能及時總結經驗，形成意見反饋，進一步完善管理制度。面對「7.21」特大暴雨，集團全體員工在學校的統一部署下，齊心協力，保證各崗位留人值守，並第一時間做出反應，將損失降到了最低。

三、居委會工作

（一）學校工作

1.確保社區綜合治理效果，加大管理力度，防止反彈。在學校和學院路街道辦事處相關部門的大力支持下，居委會通過嚴防死守，節假日輪流值班等方式保證了治理效果。

2.加大違法建設管理力度，想盡辦法杜絕新違章的產生。2012年共制止和拆除在建18處違法建設。

3.制止違規裝修和拆承重牆事件20多起，遇有個別不聽勸阻的立即向後勤房產部門報告，並聯合勸阻制止。

4.更新了老樓大部分的公共樓道門和樓道窗，把社區黃土露天的地面全部進行了硬化處理，不但美化了環境，而且增加了50多個停車位。

5.協助基建處處理學生公寓17號樓工程擾民和民擾問題。多次召開居民座談會和溝通會，通過對工程的介紹和解釋，爭取到絕大多數居民對工程建設的支持。

6.為營造校慶氣氛，減小因社區環境對校慶的影響。居委會在學校和學院路街道的支持下開展了大規模社區環境及衛生治理工作。清理了社區眷9樓後和舊樓滴水沿多年的垃圾死角；協助保衛處多次檢查居民區消防安全隱患，並聯合派出所和城管部門清理社區居民區消防隱患13處；清理了包括消防栓被佔用，樓道被堵，消防通道被佔用以及房前堆積大量易燃雜物等消防隱患；配合保衛處進行犬類禁止進入教學區工作；開展了3次集中清理小廣告活動，街面主要路段的小廣告在校慶前被清理干凈；聯系海淀區實驗三小對其外牆進行了粉飾，避免對校慶產生負面影響；校慶前對眷屬區進行大規模的環境整治，清理了樓外30多處的堆積物、遮擋物；集中清理社區廢舊自行車450餘輛；應急搶修、小修道路地面塌陷破損等10餘處，暴雨應急值班搶險和大雪應急掃雪工作；校慶當天安排全體社工和30名志願者在社區巡邏值班，並對重點人進行全天監控，防止其對校慶活動產生影響。

（二）社區建設

學院路街道辦事處支持10多萬元翻新了眷26樓自行車棚，支持5萬元對眷9樓和眷10樓東側進行了硬化，支持5萬元維修了眷18樓路口道路。建立便民菜點。2012年粗略統計銷售各類蔬菜超過37.5萬千克，相對於附近社區價格低廉，為教職工提供了方便和實惠。建立便民乾果水果店，全年銷售約12萬千克水果。季節時令性引進大白菜、紅薯、蜂蜜、大米等農副產品，為居民提供方便和實惠。引進垃圾換蔬菜水果項目，這將對學校的環保和節能工作發揮了一定作用。

（三）街道工作

社區配合學院路街道辦事處對居民開展的多項工作，涉及黨建、民政、社會保障、人口、計生、婦聯、殘聯、綜治、司法民調、徵兵、文體、衛生、消防、安全、流動人口、住房保障、社區服務、信訪等各個方面。

Ⅳ 工程預算後勤費用算什麼費

預算書按順序包括：封面、預算編制說明、工程總價表、單項工程量清單、單項工程主材設備報價表、定額直接費報價表、單項工程人機材分析表、單項工程取費表。主材設備費依照設備進價加取一定利潤記取定額直接費依照當地《預算定額》和相關定額調整文件記取人機材分析表是指單項工程中人機材的用量及比例，人工費為綜合工日單價×用工量，材料費指輔材費，機械費由設備台班單價×用量，以上由當地《預算定額》查取取費項目一般包括：腳手架使用費，建築超高施工費、臨時設施費、現場經費、企業管理費、利潤、稅金、規費規費是指如：排污費、定額測定費、社保費、失業保險、住房公積金、醫療保險、意外傷害保險等國家法律法規規定記取的費用，所以叫做規費。取費標准按照國家或地區相關規定等執行。）工程總價為各單項工程價格匯總。