① 濱中泰男的現代發展
目前,國際銅價雖基本持穩,但是風光已去,而且交易商們普遍認為一旦住友多頭平倉,銅價必將繼續走低。但是美國信孚銀行和美澳交易商們都在猜測,住友可能早已平倉,因而市場不必太過憂慮。然而日本和亞洲的金屬交易商們則對此持審慎和懷疑的態度。
總之,一旦住友商社在國際期銅中強勁的多頭地位有所動搖,國際銅價勢必將繼續走軟,更何況近年來全世界銅的生產速度遠遠高於消費的增長。因此,有交易人士預測,今年下半年國際銅價將會在每噸1750-1950美元之間波動,重返每噸2000美元以上只不過是一個奢望。
住友事件發生後,該商社總裁秋水富一仍然在公告中信誓旦旦地強調,住友商社將保持正常運作,並繼續積極廣泛地參與國際期銅及其他商品的交易。而且,盡管遭受巨大損失,住友商杜的金融體制及資金實力依然強勁雄厚。但是,世界著名的信用評級機構標准普爾(亞洲)公司已經將住友商社的短期信用評級由a-1+降到a-l,還表示將對住友商社及其兩個分支機構繼續進行信用考察。紐約的穆迪信貸評級機構也在「住友事件」後發表聲明,計劃將住友的高級債務等級aa-3 降低。
秋水富一還允諾住友商社將積極與美國商品期貨交易委員會、英國證券投資委員會以及日本有關部門進行合作,就此事進一步展開調查。倫敦金屬交易所也召開緊急會議,擬定了許多應急措施穩定交易,紐約及日本國內各金融部門也相繼採取了行動,力求把「住友事件」給市場帶來的動盪控制在最低限度。
② 三井住友銀行的簡介
(英文表記:Sumitomo Mitsui Banking Corporation略稱:SMBC)是日本的三大銀行之一。
2003年3月17日,同屬日本三井住友金融集團旗下的兩家銀行三井住友銀行宣布與Wakashio銀行(WB)正式合並,SMBC將牌照移交給WB。合並後新建的銀行仍名為Sumitomo Mitsui Banking Corporation,不過,合並之後,WB將繼續經營銀行業務,而原有SMBC則被解散。該合並案於3月11日獲得日本政府監管部門批准。通過合並,可以將兩家銀行的資本從合並前的3萬億日元壓縮到5000億日元至1萬億日元之間,餘下的2萬億日元的富餘可以用來彌補潛在的控股損失。
截止2004年3月31日,該銀行在全日本共有455個營業網點。其在全球24個國家和地區設立了37家海外分行。三井住友銀行在我國上海、天津、杭州、蘇州、廣州和深圳設有6家分行,並在北京、大連、沈陽、重慶開設了代表處。
三井住友銀行(SMBC)是日本第二大商業銀行、世界十大商業銀行之一。2001年由櫻花銀行和住友銀行合並而成,總部位於東京都千代田區。三井住友銀行在世界許多國家和地區設有分行。 三井住友銀行日文假名:みついすみともぎんこう
羅馬字:Mitsui Sumitomo Ginkou
三井住友銀行是三井住友金融集團(sumitomo mitsui financial group inc)的核心銀行子公司;該公司稱,計劃在獲得營業執照後於2010年春季前後在華設立法人銀行。獲得三井住友銀行中國法人資格並作為本地子公司開展業務將允許三井住友銀行在華開設分行,為其在中國這個新興經濟體提供新金融產品鋪平了道路。2008年,日本瑞穗實業銀行(mizuho corporate bank)和三菱東京ufj銀行(bank of tokyo-mitsubishi ufj)、西方金融機構花旗集團(citigroup inc.)和匯豐控股有限公司(hsbc holdings plc)相繼獲得了法人資格。
與東亞銀行接成夥伴
Nov 18, 2008日本三井住友銀行(TYO:8316)已經決定與東亞銀行(HKG:0023)結成商業夥伴,作為他們在亞洲實現擴展業務的一部分。
東亞銀行在中國大陸擁有超過60家運營機構,其創造盈利接近總利潤的30%。日本三井住友銀行希望藉助這次合作加強對日本企業的服務,例如幫助這些公司買入人民幣。三井住友金融集團將加強亞洲運營看做是其全球化戰略的支柱。他們在中國有七家分支機構和辦公室,並且他們希望最早在2009年成立第一個本地公司。日本三井住友金融財團發言人表示,隨著全球金融危機抬高了貸款成本,其上半年的凈利潤下跌了51.2%,這收益情況就是全球經濟危機影響日本造成的結果。日本銀行因為相對保守的借款操作,曾一度被認作是相對有免疫力的。
集團還說,隨著國內宏觀經濟形勢的惡化以及美國雷曼兄弟公司宣布破產,上半年信貸成本劇增。但是公司仍然保持全年凈利潤一千八百億日元的預測,公司的利潤預期其實由於信貸危機的原因已經在兩周前削減了大約三分之二。 盲目自大的心理導致了大型機構不考慮市場規律極端投入,即使個別大戶有力量在短期內操縱和控制
國際市場,但從長期來看,如果其入市方向與國際基本面相反,最後的結局無異於以卵擊石
中航油事件在很大程度上與三井住友事件有著相似之處。中航油事件中的主事者陳久霖就像當年三井住友的濱中泰男一樣自信滿滿。但是,市場最終打擊了他們的自信。盲目自信給機構帶來巨大損失的事件,中航油不是開端,也不會是終結。
如果說巴林銀行的倒閉事件警醒了歐美金融界,那麼,三井住友銀行在期銅上的巨大損失給亞洲帶來的震撼絕不亞於巴林這枚重磅炸彈。
在日本經濟高速增長的上個世紀80年代,日本對銅等基本金屬的需求殷切。從事銅貿易的住友商社在LME期銅交易上也有很大影響力,其首席交易員濱中泰男控制著全球銅交易量的5%。然而,正是這個期銅大鱷,在1996年5月31日起的短短34個交易日里虧損了40億美元。上世紀90年代中期,日本經濟逐漸走向衰退,對基本金屬的需求明顯放緩,而此時濱中泰男手中卻持有大量多頭頭寸。於是,濱中泰男拉高現貨價格,從而帶動期價,對空頭形成擠壓,希望逼迫空頭止損離場來達到令自己全身而退的目的。索羅斯在深刻洞察了供需的基本面之後,聯合了一家歐洲的大型基金及加拿大的礦業大王猛烈拋空,與住友展開了一場多空大戰。
自1996年5月31日起的34個交易日,LME銅的價格由2712美元跌到1740美元,住友商社虧損26億美元,此後因恐慌導致的大量拋盤把這一損失進一步擴大到40億美元。由於該事件影響,期銅指數進一步下跌,受住友三井銀行事件影響倒閉的公司不計其數。
40億美元的巨額損失把三井住友銀行推上了風口浪尖,業界紛紛指責其過於孤注一擲的投機行為。 尤其是在期銅交易中盲目自大,不考慮市場規律,妄圖操縱全球銅市場。這種不負責任的行為導致全球銅市場一度低迷。
實際上,住友的情況只是很多有實力的機構的代表。一些有實力的機構和大戶常常在賺了幾次錢之後就變得飄飄然,認為「我有錢,行情我說了算」。這些大戶為了達到操縱市場的目的,有時甚至聯手一齊入市。但市場並不是完全以資金大小來決定其長期走勢的,尤其是銅鋁市場,國內銅鋁市場受國際銅鋁市場的影響,而國際銅鋁市場又受全球經濟形勢與經濟周期的影響,個別大戶即使有力量在短期內操縱和控制國際銅市。
三井住友事件以後,日本銀行業展開了廣泛的內部改革,即使如此,日本銀行業存在的內部監管過於鬆散的問題仍然沒有完全解決。有消息稱,此次中航油事件中,中航油最大的貸款來源正是三井住友銀行。顯然,40億美元的教訓在投機可能帶來的巨大利潤空間面前仍然缺乏力度。