㈠ 急!!!公路工程項目部上牆圖表大全!
自己用CAD或者WORD畫一個啊 ,很容易的,上牆的圖表也就是項目部人員結構圖,職能分工之類的啊
㈡ 公路施工單位項目部辦公室 應該准備哪些操作規程掛在牆上,或者在牆上還要掛些什麼東西
牆上應該掛施工平面圖、縱斷面圖、進度橫道圖以及一些宣傳欄
㈢ 市政工程項目部需要掛什麼 五牌一圖之類的 還需要什麼
根據地區規定,部分地區要求懸掛七牌一圖,一般立在大門口醒目的地方:項目部各級管理人員的崗位責任制、質量、安全管理組織機構圖、建築法、質量管理條例、安全生產管理條例、施工進度計劃網路圖、施工進度計劃橫道圖等。
有些地區要求懸掛五牌二圖,即:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌;二圖就是施工現場平面圖、項目管理人員結構圖。
五牌二圖具體內容全國各地標注不一。主要是二圖內容,施工總平面布置圖加管理人員結構圖,有的地方是施工總平面布置圖加工程效果圖或施工總平面布置圖加施工進度計劃圖。
(3)公路工程項目部掛牌擴展閱讀:
施工項目管理的內容取決於項目管理的目的、對象和手段。其內容一般包括:
1、項目管理,通過進度、質量、安全、成本等諸方面的控制和管理,來實現預期的工期、質量、安全、成本等目標。
2、管理手段。施工項目的管理手段包括施工項目管理規劃如項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃,合同管理,信息管理,施工項目現場管理,組織協調、竣工驗收、質量保修、考核評價、售後服務、定期回訪等。
3、管理對象,對人力資源、技術、資金、材料、設備等諸多生產要素進行合理地管理,實現生產諸要素的優化配置與動態控制。
㈣ 什麼是工地項目部的五圖一牌
五牌一圖根據《建築施工安全檢查標准》第三條,第八項,第一款規定施工現場必須設有「五牌一圖」,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌和施工現場平面圖。
㈤ 公路工程施工七牌一圖的主要內容
七牌一圖」主要為:工程項目簡介及質監舉報電話牌、工程項目負責人牌、安全生產制度牌、消防保衛制度牌、環境保護制度牌、工程創優牌、文明施工牌和工地施工平面布置圖。
單框尺寸為1.2×0.64m,四周加25mm外框,外框粗線8mm,細線4mm。面板為藍底鋼板,字體為黑體,標題字用紅字白框,字體高度45mm,內容字用藍底白字,標牌四周角鋼固定,鋼管架設。標牌底距地面高度1.3m。一般情況,「七牌一圖」放在進入工地的入口附近醒目位置。
一、工地項目介紹及質監舉報電話牌:工程項目名稱,工程概況、主要工程量、建設范圍、建設、設計、施工、監理、監督單位名稱、開竣工日期和質監部門舉報監督電話:
例如:
工 程 概 況
工程名稱:
建設單位: 項目負責:
設計單位: 項目負責:
勘察單位: 項目負責:
監理單位: 總 監:
施工單位: 項目經理:
建築面積: 結構形式:
開工日期: 層 數:
計劃竣工日期:
二、工程項目責任人員牌:包括施工單位工程項目負責人、技術主管、安全員、質監員。
例如:
組織機構名單
項目經理: 施工員:
技術員: 質檢員:
安全員: 試驗員:
材料員: 資料員:
瓦工班: 木工班:
鋼筋班: 油漆班:
電工班: 水工班:
架子班: 焊工班:
三、安全生產制度牌:主要介紹安全生產的目標及要求。
例如:
安全生產十項措施
1、 按規定使用「三寶」
2、 機械設備防護裝置要齊全有效
3、 機械不準帶病運行,不準超負荷作業或運行中維修,保養。
4、 架設電線必須符合要求,電器設備要全部接零接地。
5、 現場電動機械和手持電動工具都有漏電、跳閘裝置。
6、 腳手架材料及搭放,必須符合規范要求。
7、 各種纜線及其裝置必須符合規程要求。
8、 高空作業嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底和帶釘易滑的鞋。
9、 施工現場「四口」必須用蓋板加以防護,夜間設紅燈示警。
10、 施工現場道路暢通,材料構件堆放整齊。
四、消防保衛制度牌:消防保衛重點、要點及常規的安全生產消防保衛工作。根據《「六位一體」管理體系文件》的消防管理辦法中的第十條、第十八條內容填寫。
例如:
1、 編制施工組織設計時,應有防火安全要求。
2、 施工現場工棚搭建、各區域之間要符合防火規定。
3、 一切架空電線,用瓷瓶固定,過牆線必須從管內通過。
4、 施工現場明火作業,必須經過有關部門批准後方可動火。
5、 施工現場倉庫、木工棚及易燃、易爆品堆放處應張貼防火標志。
6、 施工現場必須配備足夠數量的防火、滅火設施及器材。
7、 要建立防火安全責任制,劃分防火安全責任區。
8、 施工現場要有專人值班,發現偷盜及時報告。
9、 非施工人員不準進入工地,必須進入時需戴安全帽。
10、 攜帶物件出門,經檢查後方可放行。
五、環境保護制度牌:根據項目所在位置的環保特殊要求,制定符合國家法律、當地環保法規要求的切實可行的制度。
例如:
1、 不隨地吐痰、亂丟皮殼、紙屑、煙蒂。
2、 不闖紅燈、隨意穿行。
3、 不亂停車、擠佔道路。
4、 不亂設攤點、影響交通和衛生。
5、 不亂搭亂建、有損市容。
6、 不亂倒垃圾、亂扔雜物。
7、 不亂塗亂貼、亂設廣告和標語。
8、 不損壞綠地、侵佔綠地。
六、工程創優牌
例如:
施工現場十不準
1、 不戴安全帽,不準進入施工現場。
2、 不系安全帶,不準進行高處作業。
3、 不是機械操作工人,不準開動機械設備。
4、 吊藍嚴禁載人,不準乘人上下。
5、 不準擅自拆動腳手架材料及施工現場的一切防護設施。
6、 攪拌機料斗下、不準站人。
7、 不準高處作業者自上向下拋擲雜物。
8、 不準穿拖鞋或光腳進入施工現場。
9、 不準帶小孩進入施工現場。
10、 不準酒後上崗作業。
七、文明施工牌
例如:
文明施工十條標准
1、 簽定門前「三包」管理合同明確責任人並掛牌。
2、 文明施工應列入組織設計內容,場地要有施工總平面圖。
3、 施工現場周圍要有磚砌圍牆。
4、 施工機具、建築材料、垃圾按平面圖布置堆放。
5、 施工現場的主要出入口要設大門。
6、 施工現場要做到道路暢通,無積水,材料分類堆放,垃圾及時清運。
7、 運輸各種建築材料、垃圾應有防護。
8、 施工現場用水,要經沉澱後有組織排放。
9、 工程竣工後,要做到工完、料凈場地清,工棚及時拆除。
10、 加強職工教育,搞好周圍群眾關系。
另,工地施工平面布置圖,自己做。
㈥ 道路工程項目部的組成。分工。職責是什麼
工程項目經理崗位職責
1、在總經理的領導下,在公司工程師的業務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和採用新技術、新材料,並在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標准工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等准備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定,協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
現場施工人員的崗位職責:
(一)工作職責:
1、在項目經理的統一領導下,按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度,對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。
2、服從項目部經理的領導、管理和指揮,負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理,管理施工現場文明施工,與材料部門隨時聯系准備施工物資與機具,確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。
3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃,做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡,進行勞力補充與減員,向進入施工現場作業的班組下達施工任務書,同時協助技術負責人下達技術安全交底。
4、負責本專業的工程量、用工數量的申報、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數據真實、准確、完整與及時上報。
5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收;負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。
6、加強材料管理,事前做好各專業材料計劃,事中要建立使用計劃,熟悉各專業圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費現象發生;充分利用材料,從而降低成本。
7、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護,負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作,提出有關的工作建議和整改措施,並按照項目部的分工做好落實和執行。
(二)考核指標
1、每月、每周按時提交分管工程施工進度計劃、材料使用計劃和勞力需求計劃;
2、施工進度計劃完成率90%以上;
3、工程質量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故發生率為零。
5、按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄;
(三)工作職權
1. 對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質量負直接領導責任;
2. 對所管轄專業項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權、參與權;
3、對所管轄專業項目的工程進度、工程質量、現場安全、材料使用有檢查權、對違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權,有處罰的建議權;
4、對所管轄專業的工程分包業務的選擇、調配,有參與權、知情權,對進入施工現場的作業班組和生產工人有管理權、檢查權和聘用、處罰、辭退的建議權。
5、對所管轄單項工程施工現場使用的機械設備、電動工具、勞動力有調配、指揮、使用權;對機械設備的維護、維修有管理、建議權。
6、對項目部經理的違章、違規、違紀行為有越級申訴權。
㈦ 公路工程屬於建設工程嗎需要建設局監管嗎
公路工程屬於建設工程.
不需要建設局監管。
一般由交通局兼管,有的大型項目甚至直接歸省交通廳兼管。
建設局一般只監管建安工程。
交通系統有獨立的管理規則、管理辦法、管理人員。
比如工程造價人員、工程監理人員,他們都是在交通部注冊的。
換句話說建設口的工程造價人員、工程監理人員不能管交通工程,他們的注冊證到交通口就不好使了。
㈧ 為什麼有些工程需要掛牌
就像當老師要有教師資格證、飯店要有衛生許可證等等,是從事某個行業或某項工作的能力和資格證明。
建築工程施工行政許可辦證指南
一、建築工程施工行政許可依據
(一)《建築法》第七條:「建築工程開工前,建設單位應當按照國家有關規定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證」(二)《建築工程施工許可管理辦法》(建設部令第71號);(三)《江西省建築管理條例》
二、建築工程施工行政許可條件
(一)已經辦理該建築工程用地批准手續;
(二)在城市規劃區的建築工程,已經取得建設工程規劃許可證;
(三)施工場地已經基本具備施工條件,需要拆遷的,其拆遷進度符合施工要求;
(四)已經確定施工企業。按照規定應該招標的工程沒有招標,應該公開招標的工程沒有公開招標,或者肢解發包工程,以及將工程發包給不具備相應資質條件的,所確定的施工企業無效;
(五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術資料,施工圖設計文件已按規定進行了審查;
(六)有保證工程質量和安全的具體措施,並由監理單位項目總監理工程師認可。施工企業編制的施工組織設計中有根據建築工程特點制定的相應質量、安全技術措施,專業性較強的工程項目編制了專項質量、安全施工組織設計;工程監理單位已對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標准進行了審查;
(七)並按照規定辦理了工程質量、安全監督手續;
(八)按照規定應該委託監理的工程已委託監理;
(九)建設資金已經落實。建設工期不足一年的,到位資金原則上不得少於工程合同價的50%,建設工期超過一年的到位資金原則上不得少於工程合同價的30%。建設單位應當提供銀行出具的到位資金證明,有條件的可以實行銀行付款保函或者其他第三方擔保。
三、建築工程施工行政許可程序
(一)建設單位根據《江西省建築管理條例》第十一條規定要求,向發證機關領取《建築工程施工許可證申請表》;(二)建設單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的《建築工程施工許可證申請表》,並附上有關證明文件(見所需材料、裝訂成冊),向發證機關提出申請並由縣建設局審批。
四、建築工程施工行政許可需要提交的材料
(一)建築工程施工許可申請表;
(二)建設工程用地許可證和星子縣土管局年審的土地證;——復印件
(三)建設工程規劃許可證;——復印件
(四)拆遷許可證或施工現場具備施工條件的證明;——拆遷許可證復印件或施工現場具備施工條件的證明原件;
(五)施工圖紙和技術資料(施工圖審備案單、抗震設防專項審查監管表);——原件
(六)招標備案表、中標通知書。施工合同、安全防護文明施工措施費支付合同。監理合同、根據贛發收費字[2007]584號文,監理合同中監理收費率的計算說明;——原件
(七)施工組織設計;(由監理單位對施工企業的施工組織設計和施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標准進行審查,並由總監理工程師簽署審查意見並加蓋監理工程z執業印章)——原件
(八)質量、安全監督手續;——原件
(九)銀行出具的到位資金證明或銀行付款保函其其它第三方擔保;——原件
(十)根據贛建字[2005]54號文收交工資保障金,合同價1000萬以下項目建設單位施工單位各交1.5%,1000萬及以上項目建設單位施工單位各交1%。入帳戶名星子縣預算外資金管理局,開戶銀行中國工商銀行星子之行,帳號1507215029024900691。屆時退回。——(入帳憑證復印件)
(十一)其它需要出具的有關資料:
1、施工企業資質審查表,中標施工企業中標建造師注冊證書、五大員證、建造師和安全員安全考核合格證原件及復印件;
2、監理企業建設行政主管部門介紹,資質證書、營業執照復印件,項目總監任命書及其上崗證原件、復印件。
3、省外企業須在省廳辦理入贛備案。
註:1、工程投資在20萬元以下或者建築面積在300平方米以下的建築工程,可以不申請辦理施工許可證。2、所有提供的復印件須提供的件核對、復印件須加蓋單位公章並註明「與原件一致」。
㈨ 公路工程項目部規范公示牌上牆所需公示牌
項目部組織機構框圖,質量,安全,環保組織機構框圖,形象進度圖,晴雨表。俗稱上牆「五圖一表」,望採納。