某工程項目業主與監理單位簽訂了

A. 某工程項目已完成初步設計,建設用地與資金已落實,業主與某監理公司簽訂了施工

該項目的監理公司應派出1名總監理工程師，只有一個建設工程委託監理合同，總監理工程師監理項目監理機構應選擇矩陣式的監理組織形式，總監理工程師分階段制定監理規劃不妥當。因為委託工程范圍包括一期工程施工階段監理和二期工程設計與施工階段監理，可以按期分開制定。

分列一下總監理工程師的一些工作職責，總監理工程師代表的一些職責。按監理規范上面所列的。這樣就可明確知道建設單位是不是合理了。簽發工程款支付證書是總監理工程師的職責。

(1)某工程項目業主與監理單位簽訂了擴展閱讀：

工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服務，工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由於不是它的緣故而導致項目目標的失控。

工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標准、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，並對施工質量承擔監理責任。

B. 1. 案例: 某工程項目,業主與監理單位簽訂了施工階段監理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規定:

第一條，是合理的。
第二條，也是合理的，監理可以有權利對材料進行檢查。該工程監理比較負責。
第三條，合理。因為提供的材料要和樣品同檔次的。
第四條，不合理。
第五條，應由廠家負擔，或者按訂貨合同規定執行。
第六條，責令不許進入工地。

C. 某工程建設單位分別與監理單位、施工單位簽訂了監理合同和工程承包合同。施工開始前，建設單位要求監理單位

1、設計圖紙不全是否影響監理規劃的編寫？編寫監理規劃的依據是什麼？
．設計圖紙不影響監理規劃的編寫。監理規劃編寫的依據是： ①工程建設方面的法律、法規；②政府批準的工程建設文件；③建設工程監理合同；④其他建設工程合同；⑤監理大綱。

2、監理規劃與監理大綱的作用有何不同？
．監理大綱的作用：承攬監理任務；為今後開展監理工作提供方案；為編寫規劃提供直接依據。監理規劃的作用：指導項目監理機構全面開展監理工作；監理主管機構對監理單位實施監督的依據；建設單位確認監理履行監理合同的依據；監理單位的存檔資料和內部考核的依據。
3、總監理工程師是否能委託總監理工程師代表主持編寫項目監理規劃？總監理工程師不能將哪些工作委託總監理工程師代表？

．總監理工程師不能將主持編寫監理規劃委託給總監理工程師代表。總監理工程師不能將下列工作委託給總監理工程師代表。 ①主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則； ②簽發工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； ⑧審核簽認竣工結算； ④調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； ⑤根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
4、總監理工程師與總監理工程師代表之間、總監理工程師同該項目法人之間、總監理工程師代表同該項目法人之間的責任關系如何？
．總監理工程師代表對總監理工程師負責，而不直接對項目法人負責；總監理工程師對總監理工程師代表的行為負責，總監理工程師對項目法人負責

5、監理單位是否應受理施工單位提出的索賠？寫出施工單位和總監理工程師處理索賠過程中應使用的相關表式。
．根據《建設工程監理規范》第6．3．2條監理單位應受理施工單位提出的索賠。處理費用索賠，施工單位應使用費用索賠申請表。
6、監理單位處理費用索賠的依據是什麼？
①國家有關的法律、法規和工程項目所在地的地方法規； ②本工程的施工合同文件； ⑧國家、部門和地方有關的標准、規范和定額； ④施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證

D. 某工程建設單位與監理單位簽訂了施工階段監理合同

1、正確。因為圖紙是施工的依據，也是監理的依據，在監理招標時應該就齊全了，現在有的工程是假招標，完了再有圖紙的，其實是不規范的。
從你提供的情況來看，已經要做監理規劃了，圖紙還沒有，是不規范的。
另外，你和甲方訂的是施工階段監理合同，設計工作還沒有開始，怎麼會要讓施工階段監理的你提供監理規劃了呢？甲方也不規范。

2、簡單的說，監理大綱是監理招投標用的，監理規劃是監理合同簽訂後，監理組用來指導監理組具體工作的。

E. 某工程項目，業主與施工單位及監理單位分別簽訂了工程施工合同及委託監理合同。工程開工後發生下列事件。

問題1
業主代表說的指令事故是什麼？罰金的依據不充分。若澆築混凝土時監理人員沒有旁站，則鋼筋出現移位的質量事故監理人有不作為的責任。
問題2
在合同約定的時間向監理人發出邀請，監理人未在合同約定的時間到場驗收，承包方是可以回填和覆蓋的。
管溝合法回填的前提條件是經相關參建單位驗收合格

F. 某工程項目建設單位與監理單位簽訂了施工階段委託監理合同。委託監理單位合同簽訂後第20天，監理單位將

分列一下總監理工程師的一些工作職責，總監理工程師代表的一些職責。按監理規范上面所列的。
這樣就可明確知道建設單位是不是合理了。現在我初看一下，是合理的。簽發工程款支付證書是總監理工程師的職責。建設單位指出了這個按排不對，確實建設單位也是懂這方面的。
這個題的這個問就是考監理規范中總監理與總監理代表的崗位職責了。

G. 問答題 某工程項目，業主委託監理單位全權進行施工階段監理，分別與

這是建造師考試的習題吧，僅按實際經驗給你分析一下
1、業主的做法不合適，業主可以指定分包單位，但需通知總包單位，總包沒異議時，分包單位應與總包單位簽合同，分包向總包負責，總包管理協助分包。2、監理收到總包議後，應就總包異議的原因調查分析後給出自己的審核意見，並與總包提交的材料一並報業主。3、監理應該拒收，分包不得與監理、業主、設計發生直接關系，分包僅對總包負責，計量支付材料應通過總包報審。

H. 某化工廠建設項目分為兩期建設工程，項目業主與某一監理公司訂立了建設工程委託監理合同

1該項目的監理單位應派一名總監理工程師因為項目只有一份監理委託合同(或一個項目監理組織)。 總監理工程師應選擇按建設階段分解的直線制監理組織形式。 分階段制訂監理規劃妥當因該工程包含設計監理和施工監理。 2應注意審查以下內容。 ①各分項工程預算單價是否與預算定額的預算單價相符其名稱、規格、計量單位和內容是否與單位估價表(預算定額基價)一致。 ②對換算的單價審查換算的分項工程是否是定額中允許換算的換算是否正確。 ③審查補充定額的編制是否符合編制原則審查單位估價表(預算定額基價)計算是否正確。 3曹工的職責要求承包方上報分包單位資質材料審查進度保證措施提出改進建議巡視現場。 不屬於曹工的職責下達停工令審查確認分包單位資質協調業主與承包方關系。前述職責應由總監理工程師承擔。

I. 某工程項目,業主與監理單位簽訂了施工階段監理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規定:設備由業主

（1）不合理。
（2）不許使用是合理的。因為根據建築工程施工質量要求：不得使用不合格的材料。
（3）承包方要求退換不符合要求的石料是合理的。因為材料不符合要求的過錯在供應商。
（4）廠家要求承包方支付退貨運費,業主代扣退貨運費款是不合理的。因為材料不符合要求的過錯在供應廠家，而非承包方。
（5）石料退貨的經濟損失應由生產廠家與承包方共同按合同負擔。因為承包方與生產廠家簽訂了購貨合同。
（6）對上述鋼材質量問題監理工程師應向承包方下發監理工程師通知單，通知單承包方將上述鋼材退場，不得使用於本工程。