『壹』 真正實現了高速公路項目建設管理系統集成
目前國內從事公路工程項目建設管理系統開發的軟體公司研發了許多業務管理系統，如：計量支付系統、試驗處理系統、計劃進度管理系統、竣工文件系統等，大多數系統是獨立的、不能實現數據交換。
景鷹項目辦聯合廣東東方思維科技有限公司，組織技術骨幹進行攻關，將各子系統放在同一個資料庫中研發，解決了各業務之間的數據共享和數據交換，實現了真正意義的系統集成。用戶在網站登陸窗口輸入用戶名和密碼就可直接登陸高速公路工程項目管理平台，進入各子系統處理業務。而沒有集成的系統進入每個子系統都必須輸入用戶名和密碼。
『貳』 聽的比較多的項目管理軟體有哪些，今天公司開會計劃上一個工程項目管理軟體系統
小超EPRO工程項目管理軟體PM總承包，適合各個工程行業使用，是一款性價比很高的軟體。可以去官網下載試用版的了解一下
『叄』 計劃進度信息化管理
總體計劃、階段計劃、年計劃、月計劃的申報和調整、審批，日進度的申報、審批全部在「景鷹高速公路項目管理系統」完成。
（1）承包人申報日進度完成工程量，經監理人員、項目辦管理部人員審批後，按審批的日進度工程量作為確認的數量，並自動計算出完成的貨幣工程量。承包人申報日進度完成工程量時，需提供現場照片或施工地點等證明資料，如圖2-37。
圖2-37 日進度申報界面
（2）可用橫道圖、甘特圖、柱狀圖、網路圖等直觀方式反映實際與計劃進度，如圖2-38。
圖2-38 計劃進度可視化管理
圖2-39 S曲線圖
（3）對關鍵工程計劃單獨管理，對數據進行分析、統計、匯總，掌握關鍵工程的進展情況，必要時添加現場工程照片和錄像資料等，為計劃調整和工期控制提供重要的參考依據。
（4）系統根據匯總統計的各合同段累計完成工程量占合同造價的比例大小自動生成「合同段進度排名表」，並每天動態更新發布到「景鷹高速公路建設信息網」，如圖2-40。在各承包人之間形
圖2-40 合同段累計進度排名
成了你追我趕的良好局面，為確保工期目標的順利實現創造了條件。
（5）系統匯總生成各種計劃進度的統計查詢報表並提供列印、導出功能。
（6）階段計劃、月計劃、日進度由承包人在管理系統中申報，監理網上審批。階段計劃、月計劃、日進度中相互關聯數據由系統自動生成。年、月進度統計表和交通廳、統計局等上級單位需要的計劃進度統計報表由系統根據各標段批復計劃和日進度匯總生成。
（7）計劃進度管理要發揮工程編號的優勢，如A2標本月計劃完成土方18萬方，樁基30根，墩柱10個，圓管涵3道；編制計劃時承包人直接在系統中將計劃完成的工程編號打上「√」，（只提供未完工程供選擇，已完工程不顯示）。每勾一個編號（或一級編號，支持分級顯示）其計劃工程量（包括合同價）就會自動累加並將其顯現於在屏幕中固定的狀態欄；若某項工程本月只計劃完成部分時，需將該項工程編號打上「√」並輸入計劃完成工程量，直至打「√」累計工程量超過下達計劃數，由承包人項目經理或總工審核後上報監理、業主，由監理、業主監督實施。
工程進度申報時由承包人每天將實際完成的工程編號打上「√」；若某項工程完成部分時，需將該項工程編號打上「√」並輸入實際完成工程量。在每月25日，系統自動統計當月工程進度，對本月已完成工程編號備份，並不再進入下月未完工程編號台賬。這樣即可以方便地實現對工程進度進行全面、動態、實時准確地跟蹤，還可以方便地按砼方、土方、樁根數、涵洞米/道等常規統計指標進行全線統計，形成統計報表。
『肆』 公路工程施工項目管理軟體有哪個比較實用的
公路工程施工項目管理軟體用8Manage PPM，支持基礎資料管理、合同管理、工程變更、計量支付、計劃進度、質量管理、試驗管理、施工現場監控等管理。實現信息的快速收集、處理和傳送，提高辦公效率、降低辦公成本、加強管理，確保高質量、低成本完成工程項目。對工程建設項目進行全過程管理；及時採集建設過程中產生的數據，實現數據的集中統一共享，實現投資方、建設管理方與各參建單位的協同工作與及時溝通；對建設過程中產生的大量文檔進行規范化管理；解決計量支付、變更管理和報表等建設過程中最為復雜的問題；使業主能夠對工程進度、質量和投資進行及時的動態掌握與控制。