㈠ 如何做售前工程師
我先後在兩家公司做了6年的售前。簡單講做一個好售前必備的素質就兩點:講、寫。
1講,你要把你公司的東西講的頭頭是道、講的活靈活現,甚至誇張點你要像講的評書一樣,讓你講的東西深深地吸引住客戶。
2寫,你必須好的編寫方案能力。寫方案一般要有三個要點:
一是很好的方案設計能力,如方案的組織架構,其他方案的內容怎麼為我所有;
二是文筆功底,寫方案時經常有很多內容是需要你根據用戶的需求,自己組織語言,通過個性化的闡述,來說明你是如何提托公司的產品、經驗、團隊實力來幫助用戶解決問題的;
第三點就是細了,寫東西一定要細致,避免各種錯誤,尤其是低級錯誤,一旦用戶或領導看到你方案中的錯誤,就會對你的責任心產生懷疑。相比能力,老闆更看重員工的責任心,同理客戶也一樣非常看重廠商的責任心)
至於快速提高售前工作能力的方法,簡單來說我建議你做以下兩點。
1、多學習公司產品,加深公司產品的理解,千萬別浮於表面,一定要深究「為什麼」。
2、多做些ppt,並根據這些ppt自己好好寫寫講稿,有必要的話,我建議你背一兩個常用的講稿。
㈡ 研發工程師的未來發展方向是什麼。需求分析師,還是售前工程師,或者是產品經理。哪個前景好一些。
可以告訴你,最好先從需求分析師干起,詳細地了解整個項目情況。售前和產品經理都是經驗堆積出來的。
㈢ 售前工程師的發展前景怎麼樣
售前人員應該是項目開發人員與業務銷售人員的橋梁,在業務銷售人員眼中,售前人員扮演的是技術人員或技術專家的角色,而在項目實施中的開發人員眼中,售前人員是專注技術的銷售人員,在用戶眼中,售前人員,是代表公司技術水平的技術專家。
售前工程師基本要求:
1、負責組織制定系統集成項目的技術方案編寫、標書的准備、講解及用戶答疑等工作;
2、配合客戶經理完成與用戶的技術交流、技術方案宣講、應用系統演示等工作;
3、配合業務部其它部門做好用戶溝通、資料共享、技術協調等工作;
4、配合市場人員完成應用系統演示、產品宣傳資料撰寫等工作;
5、配合做好與合作夥伴廠商的技術交流。
在售前的發展過程中,從售前工程師到售前咨詢師,又是一個大的跨度。現在,在行業內售前咨詢師的需求在增大,而售前工程師的需求缺並不見得有增長。就個人體會,簡單的說說二者的區別:
1、售前工程師僅僅是針對用戶的需求,提供技術實現的方案。也就是說,在售前工程師工作時,有個前提假設,即用戶需求的是已經得到確定或者是已經成型。而售前咨詢師的工作大部分是通過對用戶當前業務或者管理狀況的分析,提出用戶信息化的架構和策略,並且,根據此架構和策略,提供一套可以實現此架構和策略的方案。如果我們將投標作為一個臨界點,那麼售前工程師往往提供給用戶的是標書,而售前咨詢師提供給用戶的一般為兩個部分:信息化規劃和信息系統建設建議書。
2、售前工程師要求對於技術實現、項目管理的熟悉程度要長於用戶業務。因為用戶的原始需求具有比較高的確定性,所以,只需要通過原始需求的分析,結合自己的技術知識和項目管理知識,為用戶展現公司在某個項目上的技術和項目管理實例。而售前咨詢師要求對用戶的業務和管理理解程度要更高,即,更多的時候,售前咨詢師是在對用戶當前的業務狀況和管理狀況數據進行收集、統計和分析,通過對這些數據的利用,為用戶提供一套有理有據有益的信息化策略和投資收益比率報告。
㈣ 售前工程師的職業發展方向
一是看行業,二是看你個人性格,一般的企業,售前工程師可轉型做銷售,或者做文職類工作,發展空間還是很大的。
㈤ 售前技術支持工程師如何做職業規劃
建議你自己的特點結合期望的生活、事業、婚姻來做思考和決策即可。
一般這樣的結構:
1、自我認知;---自己已經習慣和喜歡的狀態;
2、崗位認知;---本專業(或有興趣特長)的行業、崗位信息的收集分析;
3、工作計劃;
4、有效工作的檢查和監督。
參考書籍《遇見未知的自己》《你的降落傘是什麼顏色》。
如果經濟條件允許,可嘗試就近找下專業的咨詢機構,在專業的咨詢師引導下完成系統的規劃。
㈥ #售前工程師#請問各位同行,售前工程師這個崗位,後面有沒有發展前景,我們以後可以向什麼職位發展呢
表:2018年規模以上企業各行業平均工資
做副業
售前工程師通常時間不夠用,因此靠利用空餘時間做副業,很難。如果有積攢的資本,可以考慮投資、理財、入股等不需要花費太多時間的項目。
創業
售前很難像有些行業一樣,炒了老東家自己在本行業創業。如果還是躍躍欲試,這里有兩個建議:
不要因為售前工作不好做而去創業,因為創業更難;
有觸手可及的機會,路徑很清晰,能看到盈利時,再去創業;憑空而起的創業成功率很低。
㈦ 如何做好一個售前工程師
我先後在兩家公司做了6年的售前。簡單講做一個好售前必備的素質就兩點:講、寫。1講,你要把你公司的東西講的頭頭是道、講的活靈活現,甚至誇張點你要像講的評書一樣,讓你講的東西深深地吸引住客戶。2寫,你必須好的編寫方案能力。寫方案一般要有三個要點:一是很好的方案設計能力,如方案的組織架構,其他方案的內容怎麼為我所有;二是文筆功底,寫方案時經常有很多內容是需要你根據用戶的需求,自己組織語言,通過個性化的闡述,來說明你是如何提托公司的產品、經驗、團隊實力來幫助用戶解決問題的;第三點就是細了,寫東西一定要細致,避免各種錯誤,尤其是低級錯誤,一旦用戶或領導看到你方案中的錯誤,就會對你的責任心產生懷疑。相比能力,老闆更看重員工的責任心,同理客戶也一樣非常看重廠商的責任心)至於快速提高售前工作能力的方法,簡單來說我建議你做以下兩點。1、多學習公司產品,加深公司產品的理解,千萬別浮於表面,一定要深究「為什麼」。2、多做些ppt,並根據這些ppt自己好好寫寫講稿,有必要的話,我建議你背一兩個常用的講稿。就這些吧。在寫多了,你就看煩了。