⑴ 電力工程開工前期都需要做什麼工作
我實在陝西做電力工程的，就我的經驗來說，主要有以下幾點。
1、整個電力工程用電手續最為難辦，它貫穿整個過程，因而需要准備甲方提供辦理供電手續的相關資料（企業營業執照、組織機構代碼、總平面圖、土地證、法人身份證復印件、財務負責人身份證復印件、甲方幹事身份證復印件等）辦理用供電方案(供電方案最好由專人負責辦理)。
2、簽訂合同的同時也要及時按照圖紙、技術文件等采購先關設備（有些設備從采購到運抵施工現場需要一個多月，所以要提前准備以免影響工期）。
3、項目組的建立、相關人員職責劃分、培訓等（安全培訓重中之重，需要特別注意）
4、設備的安裝、定位、調試。
5、供電局對電纜進行賴壓實驗、多功能計量表的安裝調試、高低壓系統調試。
6、向供電局申請竣工報驗
7、竣工驗收。
8、竣工資料製作完成後交予甲方、安合同申請費用。
⑵ 怎樣編寫電力工程項目實施組織形式和管理措施。
首先寫一下現有項目組的研究人員構成，總共有多少人，其中高級職稱幾人，中級職稱幾人，博士幾人，碩士幾人，並寫明各個人員的分工情況。也可以列表說明以上情況。然後還可以寫一寫合作單位的情況，或者外部專家的情況，比如合作單位具有多少人，也按職稱、學歷等方面介紹，外部專家的來源、工作性質等，如邀請某大學著名教授作技術指導，每月一次等。還可以寫為了保障項目順利完成，計劃引進高級工程師幾人、工程師幾人、博士幾人、碩士幾人，並說明引進來的人員將要做什麼工作。此外，項目組的配備要完善合理，既要有高層次的技術帶頭人（專家、教授等），也要有中堅力量（博士、工程師、研發經理等），還要有一般工作人員（具體開發設計工作的人員、試驗人員、管理人員等）。總之，要體現出團隊的能力和組織的完善。
⑶ 電力施工實施要注意什麼問題
企業參與電力工程施工有很多的注意事項,電力是國家經濟發展中的重要基礎能源產業,電力建設是一種先進的生產力和基礎工業,電力工業在經濟發展和社會創業中發揮著重要作用。但是,在電力建設行業,有必要在電力建設之前獲得資質並獲得國家批准,電力建設行業的技術人員經常接觸到一些危險的工作。所以提醒施工人員注意安全，注意施工期間不能觸及的事情。
1、三個或更多人進入生產(建築)工地要按照要求正確佩戴頭盔。
2、從事高空作業，正確使用安全帶和保險鉤。3、電氣操作使用操作票(規章規定的特殊情況除外)或按規定執行操作票;執行操作監護制度。
4、未經授權，解除運行設備「五防」閉鎖、報警、保護裝置。
5、安裝接地線前無電源檢查。
6、未辦理工作單或未辦理工作監護制度;工作人員可以擅自擴大工作范圍。
7、不具備現場工作資格的人員必須從事現場工作。
8、線路停電維護，未啟動工作區兩端的接地線。
9、在夾層或金屬容器中的電纜溝槽、隧道、中工作，無人看管或不使用安全電壓照明。
10、在高處工作不會豎立或使用腳手架。
11、未經授權拆除空心蓋板、欄桿、隔離層或拆除上述設施無明顯標志並及時恢復。
12、運行期間打開旋轉設備的保護蓋;或伸手進入避難所;用手套或抹布清潔旋轉部件或進行其他工作。
13、在爆炸性的、易燃區攜帶著火、吸煙、穿著帶釘子的鞋子。
14、動火作業不作為消防工作票處理和執行。
15、酒後作業。
16、水上作業不穿救生設施。
以上就是建築企業在電力施工項目過程中的一些注意事項，企業在進行施工建設時，一定要了解相關的注意事項，以免造成事故的發生，
⑷ 電力工程資料員、項目經理工作流程
資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
一 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳，視文件資料的內容和性質准確及時遞交項目經理批閱，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。
二． 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工後，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有「歸檔文件材料交接表」，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三． 負責計劃、統計的管理工作
1. 負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2. 負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
四． 負責工程項目的內業管理工作
1. 協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
2. 負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時准確統計，登記台帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
3. 負責工程項目的後勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等列印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。
五． 完成工程部經理交辦的其他任務
⑸ 電力工程實施方案
(1)准備階段。設總接受任務後，組織各專業人員先從內部准備資料開始，例如初步確定裝機容量，搜集同類型工程廠址，估算煤，灰，水等需用量，准備選廠搜資提綱等。准備工作完成後，與電力公司及建設單位聯系，確定選廠日期。
(2)規劃選廠。設計院會同電力公司，建設單位等組成一支選廠隊伍。與有關單位治談及簽訂協議。例如，與鐵道部門簽訂鐵路接軌點1燃煤用量及保證率:用水量的保證程度:向當地測繪局索取1/50000地形圍，並了解當地地質，地震等情況:用地數量及其可能性等，
(3) 方案比較。經過幾個廠址的初步路斯。在室內做方案比較。先初步提出兩個以上建廠廠地的可能性，然後向省或地區進行匯報，提出草簽協議的可靠性和方案的經濟合理性，並徵得省或地區的同意。選廠結束後，由主管部門上報"項目建議書"。經國家發改委批准後，才可進行下步工作。初步可行性研究的成果，要有一份說明及附件(地形圖)，同時被推薦的廠址窩附上與各單位簽訂的協議書。
⑹ 電力施工方案有什麼內容
一、施工組織設計基本內容一般為：
1
工程概況和特點
1.1
工程簡述
1.2
工程性質及特點
1.3
工程規模
1.4
工期要求
1.5
工程涉及的主要單位
1.6
電氣施工依據及內容
2
施工現場組織機構
2.1
施工現場組織機構
2.2
施工現場組織原則
2.3
項目管理機構人員及部門職責
3
施工現場平面布置
3.1
施工現場總體平面布置
3.2
施工現場臨時用電、臨時用水總體布置
3.3
施工現場消防總體布置
4
施工方案
4.1
施工技術和資料准備
4.2
材料准備
4.3
施工機具准備
4.4
施工力量配置
4.5
施工工序總體安排
4.6
主要工序和特殊工序的施工方法
4.7
工程成本的控制措施
5
工期及施工進度計劃
5.1
工期規劃
5.2
施工進度計劃圖
5.3
工程綜合進度保證措施
5.4
主要施工設備及材料供應計劃
5.5
設計圖紙交付計劃
6
質量管理目標、質量保證體系及技術組織措施
6.1
質量目標、管理組織機構及職責
6.2
質量管理措施
6.3
質量體系及管理方針
6.4
質量管理及檢驗的標准
6.5
質量保證技術措施
7
安全管理
7.1
安全目標承諾
7.2
安全管理組織機構
7.3
安全管理主要職責
7.4
安全管理制度及方法
7.5
安全組織技術措施
7.6
重要施工方案及特殊施工工序的安全過程式控制制
8
環境保護及安全文明施工
8.1
文明施工和環境保護目標
8.2
環境因素分析及控制措施
8.3
加強施工管理、嚴格保護環境
8.4
安全文明施工目標、組織機構
8.5
安全文明施工實施方案
8.6
文明施工考核、管理方法
9
計劃、統計與信息管理
9.1
計劃、統計報表的編制與遞交
9.2
信息管理