中國地鐵工程項目投資決策特徵

Ⅰ 目前我國投資項目決策管理的主要內容有那些

是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，因此我們常說：投資決策失誤是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境，甚至破產。因此，財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀把好投資決策關。
簡單而言，就是企業對某一項目（包括有型、無形資產、技術、經營權等）投資前進行的分析、研究和方案選擇。投資決策分為宏觀投資決策、中觀投資決策和微觀投資決策三部分。下面所講的房地產投資決策主要是指房地產投資經營決策，屬於微觀投資決策的范疇。
特點
(1)投資決策具有針對性.投資決策要有明確的目標,如果沒有明確的投資目標就無所謂投資決策，而達不到投資目標的決策就是失策。
(2)投資決策具有現實性.投資決策是投資行動的基礎，投資決策是現代化投資經營管理的核心。投資經營管理過程就是「決策一執行一再決策一再執行」反復循環的過程。因此可以說企業的投資經營活動是在投資決策的基礎上進行的，沒有正確的投資決策，也就沒有合理的投資行動。
(3)投資決策具有擇優性.投資決策與優選概念是並存的，投資決策中必須提供實現投資目標的幾個可行方案，因為投資決策過程就是對諸投資方案進行評判選擇的過程。合理的選擇就是優選。優選方案不—定是最優方案，但它應是諸多可行投資方案中最滿意的投資方案。
(4)投資決策具有風險性.風險就是未來可能發生的危險，投資決策應顧及到實踐中將出現的各種可預測或不可預測的變化。因為投資環境是瞬息萬變的，風險的發生具有偶然性和客觀性，是無法避免的，但人們可沒法去認識風險的規性，依據以往的歷史資料並通過概率統計的方法，對風險做出估計，從而控制並降低風險

Ⅱ 工程項目的基本特徵包括（ ）。

1、明確的目標其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。

2、獨特的性質：每一個項目都是唯一的。

3、資源成本的約束性：每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。

4、項目實施的一次性：項目不能重復。

5、項目的確定性項目必有確定的終點：在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當項目目標發生實質性變動時，它不再是原來的項目了，而是一個新的項目，因此說項目的目標是確定性的。

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為了順利完成工程項目的投資建設，通常要把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，以便更好地進行管理。每一個階段都以一個或數個可交付成果作為其完成的標志。可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。可交付成果及其對應的各階段組成了一個邏輯序列，最終形成了工程項目成果。

每一個階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達到的控制水平。這些工作成果的大部分都同主要階段的可交付成果相聯系，而該主要階段一般也使用該可交付成果的名稱命名，作為項目進展的里程碑。

通常，工程項目建設周期可劃分為四個階段：工程項目策劃和決策階段，工程項目准備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。大多數工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢，後來快，而當工程項目接近結束時又迅速減緩。

Ⅲ 試簡述工程（建設）項目的主要特徵。

我國工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先後工作次序。
決策階段，又稱為建設前期工作階段，主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
設計一般劃分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段，對於大型復雜項目，可根據不同行業的特點和需要，在初步設計之後增加技術設計階段。
建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。
施工階段，建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間，按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。
生產准備階段，對於生產性建設項目，在其竣工投產前，建設單位應適時地組織專門班子或機構，有計劃地做好生產准備工作，包括招收、培訓生產人員；組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收；落實原材料供應；組建生產管理機構，健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。
竣工驗收階段，工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟，也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後，建設單位編制竣工決算，項目正式投入使用。
考核評價階段，建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後，在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動，是固定資產管理的一項重要內容，也是固定資產投資管理的最後一個環節。

Ⅳ 工程建設項目的投資性質有哪些

工程建設項目具有唯一性、一次性、產品固定性、建設要素流動性、系統性、風險性等特徵。項目的唯一性、產品的固定性和建設要素的流動性是工程建設項目的三個最基本特徵，影響或決定了工程建設項目其他技術、經濟和管理特徵及其管理方式和手段，因而也是工程招標需要把握的三個基本因素。
工程建設項目投資規模一般較大，資金往往通過多種渠道籌措，除項目投資人自有資金、政府各類財政性資金外，可以利用銀行信貸資金、非銀行金融機構的信貸資金、國際金融機構和外國政府提供的信貸資金或贈款以及通過企業、社會團體等多種渠道融資。這些投資建設資金按來源性質可以分為：國內資金和國外資金。國內資金又分為政府投資、國有企業投資和非國有投資等，不同性質的投資對工程招標有不同的約束要求。
我國一些基礎設施建設項目利用了世界銀行、亞洲開發銀行、日本協力銀行等國際金融組織和外國政府貸款資金，這些金融機構都有相應的貸款和資金使用規定，其招標的方式、程序及評標辦法等可以適用其規定，但違背我國的社會公共利益的除外。
使用各級財政預算資金和各種財政專項建設基金的投資項目以及國有企事業單位投資占控股或者主導地位的工程建設項目的招標、計劃管理、資金支付、驗收評價等必須執行《招標投標法》和《政府采購法》等相關法律法規有關特別嚴格的規定。
其他依法必須進行招標的非國有資金占控股或者主導地位的依法必須招標項目在相關法律規定范圍內享有較多的自主決策權。

Ⅳ 簡述項目投資的特點和程序

1、投資特點：

與其他形式的投資相比，項目投資具有投資內容獨特(每個項目都至少涉及一項固定資產投資)、投資數額多、影響時間長(至少一年或一個營業周期以上)、發生頻率低、變現能力差和投資風險大的特點。

2、投資程序：

項目投資的程序主要包括：項目提出、項目評價、項目決策、項目執行及其再評價等步驟。

資金環節

資金使用環節的審計應注意分析項目實際投資額與概預算投資額的差異，發現項目建設成本與社會平均水平的差異，找到項目建設和管理的成功或失誤之處。

效果環節

在資金使用環節，應重點審查項目竣工決算。通過嚴格的竣工驗收和結算審計，審查工程量和工程造價，合理確定項目投資總額，確定建設成本的真實性、合法性，盡可能減少經濟損失，提高項目投資效益。

管理環節

投資管理環節的審計首先應按照國家規定的建設項目的項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制的要求對建設項目進行符合性測試。

通過查閱規章制度、調查訪談和現場觀察等方式，對大量原始資料進行分析、統計和歸納，對項目管理中存在的薄弱環節，根據其重要程度，確定實質性測試的范圍和重點，將實質性測試與符合性測試有機地結合起來。

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項目投資分類：

按照投資時間，項目投資可分為短期投資和長期投資．短期投資又稱流動資產投資，是指在一年內能收回的投資。長期投資則是指一年以上才能收回的投資。

由於長期投資中固定資產所佔的比重最大，所以長期投資有時專指固定資產投資。按投資與企業生產經營的關系，企業投資可分為直接投資和間接投資。

在非金融性企業中，直接投資所佔比例很大。間接投資是指把資金投入證券等金融資產，以取得利息，股利或資本利得收入的投資。

根據投資方向，企業投資可分為對內投資和對外投資兩類。對內投資是指把資金投向公司內部，購置各種生產經營用資產的投資。

對外投資是指公司以現金、實物、無形資產等方式或者以購買股票、債券等有價證券方式向其他單位的投資。

根據投資在生產過程中的作用，企業投資可分為初創投資和後續投資。初創投資是在建立新企業時所進行的各種投資。後續投資則是指為鞏固和發展企業在生產所進行的各種投資。

從決策的角度看，可把投資分為採納與否投資和互斥選擇投資。採納與否投資是指決定是否投資於某一獨立項目的決策。在兩個或兩個以上的項目中，只能選擇其中之一的決策叫做互斥選擇投資決策。

按其涉及內容還可進一步細分為單純固定資產投資和完整工業投資項目。單純固定資產投資項目特點在於：在投資中只包括為取得固定資產而發生的墊支資本投入而不涉及周轉資本的投入;

完整工業投資項目則不僅包括固定資產投資，而且還涉及到流動資金投資，甚至包括其他長期資產項目(如無形資產、長期待攤費用等)的投資。

參考資料來源：網路-項目投資

Ⅵ 簡述工程項目投資決策應遵循的原則

1.科學化
即在項目決策前，按照科學的程序，採用科學的方法，在調查研究的基礎上，對擬建項目的可行性和發展前景進行認真的決策分析與評價。
2.民主化
即善於吸納各種不同意見，分析各種風險，多謀而後慎斷