采購資源開發工程師

『壹』 如何成為采購工程師

采購工程師，分為兩種，sourcing
and
buyer，這兩種其實沒有那麼困難，對於證件之類的要求不算高，你可以向這兩個方向去找一下工作，積累3-5年的工作經驗就可以做，但是這個職位往往是溝通協調問題的時候比較多，工作強度往往較大，需要有抗壓能力。

『貳』 請問資源開發工程師（供應商開發）和采購工程師，哪個好

二個崗位只不過是具體職責的分工不同，供應商開發是一個采購的前期工作，要根據所要采購的產品對所有潛在的供應商進行調查、選擇和評價，經過綜合評定後將合格的納入合格供應商名冊，由分管領導批准之後由采購部門去進行采購。
采購工程師要根據本單位的崗位職責來確定，小一點的公司可能還兼有采購的職能，有些單位的采購工程師專門負責對供應商進行監控（如交付時間、產品質量、技術要求等），協調、解決、跟蹤與供應商采購過程中出現的系列問題等等。
總體來講二個崗位都應該不錯，供應商開發應該有很多出差的機會，但具體的有多少根據采購的量、大小、多少、產品的復雜程度、采購產品的質量有關系。
你可以先了解一下該公司二個崗位的具體工作職責，再根據個人的喜好、性格、工作的特長、適應性等方面進行全面考慮。

『叄』 采購開發員的主要職責是什麼啊

1、主要貫徹執行公司采購管製程序和供應商評審管製程序，努力提高自身采購業務水平。

2、負責對合格供應商資料進行整理、歸檔，建立合格供應商名冊

3、協助采購部經理定期召集和組織相關部門對所有合格供應商進行等級、品質、交貨期、價格、服務、信用等能力的評估，確保供應渠道暢通。

4、負責對供應商進行詢價、比價、議價，並將相關資訊（如交貨周期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標准、價格條件等）報采購部經理審批。

5、市場行情的調查、動態資訊收集、整理，並匯報采購部經理，以便及時調整采購策略。

拓展資料

一、簡介

采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當上采購員。

二、服務任務

1、以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。准備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。

2、根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

3、分析報價，財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

4、監控和遵循適用的法律法規。

5、協商，或者重新商議，並管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

6、監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

7、與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。

8、評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。

9、安排交稅和運費。

『肆』 求問 資源開發工程師 是什麼樣的職位，公司告知是和供應商溝通聯系 和銷售采購有什麼區別啊

在整個供應鏈管理中，很多大的公司將工作細化。在供應鏈管理的前端是根據業務需求，從市場上尋找，開發適合自己的供應商，也就是所謂的資源開發工程師。資源開發工程師確認的供應商，還需要進入到公司的供應商管理體系，已確認是否是合格的供應商，再然後有過程的評估，小批量供貨，能力監測評估。再有就是戰略供應商。。。

『伍』 采購工程師 什麼專業

采購無專業要求，看不同行業背景，從業經驗第一
還包括行業產品知識，供應商開發管理，合同法律和財務結算知識，采購成本議價能力等等。
大企業或外資或許要求注冊采購師證書。

『陸』 采購工程師職責

采購工程師職責：

1、主持采購招投標，為開發項目采購重要物資；

2、按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；

3、實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產品、新技術；

4、收集已使用產品的性能和質量信息，以圖改進；

5、協助采購經理進行日常行政管理工作,匯編采購統計資料,撰寫采購報告。

(6)采購資源開發工程師擴展閱讀：

采購工程師職業要求：

1、教育培訓

材料或相關專業本科以上學歷，接受過生產管理、項目管理、招投標等方面的培訓。

2、工作經驗

3年以上物資采購工作經驗，熟悉物資采購招投標程序，熟悉企業產品所需設備材料，具備采購物資的專業技術知識。

常見的采購形式分為戰略采購、日常采購、采購外包三種形式。

1、戰略采購：

戰略采購是一種系統性的、以數據分析為基礎的采購方法。簡單地說，戰略采購是以最低總成本建立服務供給渠道的過程，一般采購是以最低采購價格獲得當前所需資源的簡單交易。

2、日常采購：

是采購人員（Buyer）根據確定的供應協議和條款，以及企業的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應方發出需求信息，並安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業，以支持企業的正常運營的過程。

3、采購外包：

采購外包就是企業在聚力自身核心競爭力的同時，將全部或部分的采購業務活動外包給專業采購服務供應商，專業采購供應商可以通過自身更具專業的分析和市場信息捕捉能力，來輔助企業管理人員進行總體成本控制。降低采購環節在企業運作中的成本支出。

『柒』 什麼是采購工程師

職位概要:
完成采購招投標工作，搜集采購物資有關信息，為上級采購決策提供依據。

工作內容:
主持采購招投標，為開發項目采購重要物資；
按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；
實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產品、新技術；
收集已使用產品的性能和質量信息，以圖改進；
協助采購經理進行日常行政管理工作,匯編采購統計資料,撰寫采購報告。

『捌』 采購管理工程師和采購開發工程師有什麼區別啊，各自做的是什麼工作

采購管理工程師應該是現有供應商的管理，采購開發工程師主要是新供應商的開發，

『玖』 #供應商開發工程師#采購工程師工資有上萬的嗎，為什麼這么難找到上萬月薪的，都只有幾千

你值不值得拿上萬的工資？這是首先必須考慮的問題。如果每個月你為公司創造了10萬的價值，1萬是個小數目。至少在我接觸的行業里，一開始就給你上萬的工資得鳳毛麟角。要錢，第一步是讓自己值錢。我不是人力資源的，也是采購同行一枚～ 來自職Q用戶：劉女士
匿名的用戶，您好！

看到您的類似問題，我也匿名的回答一下。

首先，基本年限和項目經驗值 有分部在2-3年或者3-5年，這兩個檔次上。5年以上，如果沒有大的環境模式變革，就是類似問題機械化處理了。周圍的會員，有一個2.5年論能力和項目就已經當上主管甚至經理的能力。而本人是5年才進階經理。這也跟企業開通許可權管理和培訓也有關系。在這段只說這一點。
其次，自己要業務機械化的同時，每天是否有做經驗值條？能力值條？這也是本人從去年開始做的。每周期每條針對自己卓聘上對應的能力做加減。比如語言溝通能力，也許自己之前只是6級水平，2年沒動過自動降低到4級，而目標企業是需要無障礙溝通和談判。那就要通過商務 高級 口語 中高級 等來評級提升。做出自己的各種能力數據報表，生動地體現出來，這樣才能知道自己到底有沒有能力到達14W起年薪的水準。
業務能力在高薪企業寫的很明顯，如上一段，各項達到85-100%，本人雖然也是有熬年限之嫌，但是任用觀念還是慢慢年輕化的。二面過後，只看能力。一個是與時俱進拼能力實力提身價，一個是熬年限隨環境變幻爾後才緩慢被動學習。
最後，給您一個小小參考：
專員級別業務精通→主管級別業務精通/卓聘面試經驗→企業內部經理人業務精通/卓聘技能值滿格可以升級→高層級別業務精通 來自職Q用戶：匿名用戶