Ⅰ 工程變更的流程以及有關注意事項是什麼
工程變更的流程：
1、提出工程變更申請報告。
2、填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。
3、監理公司審核工程變更必要性和可行性，審核工程變更造價合理性，審核工程變更對工期的影響，並簽署審核意見；設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規范，是否符合原設計要求，並簽署審核意見。
4、建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批復。
5、建設單位項目主管按上級領導批復意見向監理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執行。
6、監理公司下發工程變更通知令，在變更通知中明確變更工程項目的詳細內容、變更工程量、變更項目的施工技術要求、質量標准、相關圖紙，明確變更工程的預算造價和工期影響。
7、承包商按工程變更通知令執行工程變更，如承包商對工程變更持有異義，承包商也應遵照執行，並在7天內向監理公司提交爭議問題，協商解決。
1.提出工程變更
承包商、業主方、設計方均可根據需要提出工程變更。
2.工程變更的批准
（1）承包商提出的工程變更，應該交與工程師審查並批准；
（2）由設計方提出的工程變更應該與業主協商或經業主審查並批准；
（3）由業主方提出的工程變更，涉及設計修改的應與設計單位協商，並一般通過工程師發出。
工程師發出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定，通常在發出變更通知前應徵得業主批准。
3.工程變更指令的發出及執行
◆為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前有必要先行發布變更指示，先執行工程變更工作，然後再就變更價格和工期補償進行協商和確定。
◆工程變更指示的發出有兩種形式：書面形式和口頭形式。一般情況下要求用書面形式發布變更指示，如果由於情況緊急而來不及發出書面指示，承包人應該根據合同規定要求工程師書面認可。
Ⅱ 發現已批復的工程變更錯誤，如何修正
你好！
發現工程變更單有問題，應當出工程變更單去修正，是否要打報告給上級根據該項目的規定，沒有專用的對變更單進行變更的表格
如有疑問，請追問。
Ⅲ 施工方報的變更人員文件,監理怎樣批復
施工單位報的變更人員文件首先應該符合合同規定，第二要經過業主同意。
監理批復是應考慮在符合合同規定的情況下，批復請業主批示。
Ⅳ 工程項目實施在前,批復在後違反什麼規定
工程項目實施在前批復在後違反了呃，先立項後施工的規定。
Ⅳ 建設工程變更手續怎樣審批
建設工程前期手續流程
一、建設用地（招標：拍賣）批准書（審批時限：20工作日）
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權（審批時限：7個工作日）
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件（土地證或出讓合同）
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））
1、選址意見書申報表
2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖
3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料
四、立項
1、立項申請書
2、營業執照
3、環境評估報告（環境保護申報登記表）
4、選址意見書
5、董事會決議
6、土地協議
7、土地確認書
8、投資項目核准登記表
9、外商投資項目核准申請書
五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項文件代替）：
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書
八、委託設計方案
1、委託設計書
2、規劃要點
九、建築設計方案審批（審批時限：9工作日）
1、建築設計方案申報表（審批時限：20個工作日）
2、1/500地形圖
3、土地合同
4、投資計劃
5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）
十、建設用地規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設用地規劃許可證申請表
2、選址意見書
3、地形圖
4、批準的規劃成果或總平面布置圖
5、環境評估報告
十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表
2、甲方提供設計生產工藝條件
3、出具地質報告（試樁）
十二、委託施工圖設計（審批時限：30個工作日）
十三、施工圖審查
1、規劃部門審核
2、建築管理審核（收費）
十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃
3、設計消防專篇
4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明
5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙
6、裝訂成冊（A4紙）
十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%；如異地建設2000元/㎡
十六、建設工程規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設工程規劃許可證申報表
2、投資計劃
3、施工圖（建築3份 電子版1份）
4、方案審定通知書（要求提供的與該項目有關文件）
5、消防、配套、環保、人防部門批准文件
6、建設用地規劃許可證
7、建設用地批准書
8、土地合同
9、土地權屬證書或證明文件
十七、監理招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十八、施工招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表
2、安全措施備案登記表
二十、施工許可證
1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證
3、施工中標通知書及施工合同
4、施工圖紙及技術資料報告書
5、質量監督登記表、安全措施備案表
6、銀行存款證明
工程進行中
（一）施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續，裝飾公司應提供營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測，建立企業工程形象，拆除、清理、放線，開線槽、水電走管線、木工製作吊頂，向業主提交檢查結果。現場交底後，整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人（項目經理）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後，由業主驗收材料質量、品牌，並填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合採購，甲方也可委託乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委託書》。
（二）施工中期
1、有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法；隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，
檢查施工質量，並進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。
6、公司的工程監理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，並在工地留下檢查記錄，供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。增減項變更，交付增項款。增
減項變更，不計入工期。
8、水、電改造工程完工後，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
（三）施工後期
1、工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，內部竣工驗收無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內，工程如出現質量問題（非人為），公司負責免費上門維修。
自報修時之起，工程部將在48小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；
防水工程，水、電路工程的報修，將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後，公司客服部人員將定期回訪業主， 了解工程質量及使用情況，並及時提醒業主一些注意事項。
註：
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收：A、基礎驗收（包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等），B、隱蔽工程驗收，C、中期驗收，D、整體驗收；
3.必須和業主完善驗收手續，方可進行下步工作。
希望可以採納！
Ⅵ 從工程立項批復到工程開工的全部詳細流程
詳細流程如下。
1、項目立項申請報告書（原件一份），項目建議書或項目可行性研究報告（一份，建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書（一份）項目建設投資概算（一份）銀信部門出示的資金證明（原件一份）企業法人營業執照副本（復印件一份）。
2、首先要有發改委的立項、合法的土地手續，現在規劃和土地大多是聯合審查、共同出具規劃指標，在經過多輪的磋商與反復後，在交納了土地出讓金後，前期工作就算告一段落，可以進入工程的設計了。
3、通常設計院在這個時候已經介入案設計完成後報規劃局審查，在基本滿足設計要求的前提下，可以批准通過，出具設計方案審核通知書，此時，設計院可以做施工圖設計了。
4、施工圖完成後，才正式進入建設項目的審批階段。建設項目的審批主要是針對前期的手續（立項、土地、規劃）和設計成果進行審核。
5、審施工圖技術審查這個就不用多說了，勘查、建築、結構、設備、電氣各專業逐個來。項目審查結束後，你得到的成果是幾張合格證、備案書、繳費聯絡單。
Ⅶ 工程變更的項目概述、立項理由怎麼寫
原有項目以及具體做法，在實施過程中都可能有所改變，這稱為項目變更。
變更因素：
1、設計不夠完善
2、對工程變更沒有嚴格的監控
3、對工程項目變更缺乏嚴格的職能管理。
3、 工程變更立項的程序、變更申請及審批
（1） 工程變更意向申報
根據合同規定對工程進行變更時，承包商應填寫《工程變更申報表》和《合同外單價申報表》，同時提供詳細的單價分析（需變更設計的待變更設計批復後進行此項工作）。應按《工程變更申報表》的內容，說明工程變更的部位、內容、理由、初步的解決方案及預計增減工程量（應列出詳細的計算方法，附預算08表格式的單價分析表），報總監辦審查簽署意見上報業主。
項目公司工程部接到總監批復的《工程變更申報表》後，在2天內提出初步審查意見上報公司領導，並根據需要在5天內組織設計、監理、承包人及項目公司工程部、合約部、質安部參加的現場會，確定是否變更及確認變更方案。以《工程變更會簽表》確定統一意見後，交設計單位組織完成設計變更圖紙。
（2） 《工程變更申請單》的批准
設計單位根據業主的要求，並依據有關設計規范和設計要求完成設計變更圖紙，公司工程部收到圖紙後2天內填報《工程變更申請單》和對工程變更項目初步核定單價，報公司領導審批。
根據項目公司工程部完成的《工程變更申請單》，合約部在7天內對《工程變更申請單》計價細目進行審查和對變更工程確定單價。必要時，對方案的經濟合理性進行審查，並會簽意見。之後填報《變更工程通知書》報公司領導研究，經總經理批准後下發總監辦及施工單位。
需上報的變更總經理簽批後由合約部及時上報有關部門批准。