工程項目前期工作手冊

① 項目施工前准備工作詳細流程

1、成立組織機構，配備強有力的管理人員

2、建立工程施工管理網路

3、組織有關人員進行圖紙會審

4、編制好施工材料綜合計劃

5、做好技術交底工作

6、搞好施工現場的布置，做好設備進場計劃

7、編制好施工進度計劃

8、確定施工程序、主要分項工程及工藝流程

9、做好勞動定額用工，工程匯總

10、做好資金使用計劃

(1)工程項目前期工作手冊擴展閱讀：

工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先後工作次序。工程項目建設程序是工程建設過程客觀規律的反映，是建設工程項目科學決策和順利進行的重要保證。

工程項目建設程序是人們長期在工程項目建設實踐中得出來的經驗總結，不能任意顛倒，但可以合理交叉。

建設准備階段

建設准備階段主要內容包括：組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」；組織材料、設備訂貨；辦理建設工程質量監督手續；委託工程監理；准備必要的施工圖紙；組織施工招投標，擇優選定施工單位；辦理施工許可證等。按規定作好施工准備，具備開工條件後，建設單位申請開工，進入施工安裝階段。

② 建設項目前期工作流程是怎樣的

包括寫可研報告、做環評、安評、拿規劃證、土地證等。
流程比較復雜，貼不過來，可參考以下網址：
http://www.sensewisdom.com/cn/news.asp?id=52