⑴ 什麼叫招標,中標
招標投標,是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣,工程建設項目的發包與承包,以及服務項目的采購與提供時,所採用的一種交易方式。
招標分公開招標和邀請招標兩種形式。
中標的意思,你成功地取得交易的資格。
一、設計標
我國建築裝飾工程設計水平,近期有了較大的提高,設計隊伍也有了較大發展。建築裝飾工程首先是設計,評標中先評設計標,當前發現的問題是:
1.工程定位:建築裝飾工程范圍很廣,既有賓館飯店、政府機關,也有院校、體育場館、娛樂餐飲等,性質不同,功能不同,建築裝飾工程設計必須與業主的地位相適應,體現業主的形象及其特徵,因此設計不能錯位,定位適當,例如不能把賓館裝飾設計搬到政府機關。
2.整體協調:建築裝飾工程是建築工程的延伸,既是其整體的一部分,又不等同於建築,因此設計必須從整體出發,處理好相互關系,例如一個既體現民族風格又是現代化的建築,設計上就要貫徹這樣的風格,做到整體協調,內外呼應,特別是局部改造裝飾工程,在風格、造型、用材、色彩等相關方面,更要注意到局部與整體的關系。
3.高水平,低造價:建築裝飾設計要根據業主投資意願或消費傾向,結合工程特點,在方案設計既要發揮科學技術與藝術相結合,也要考慮經濟因素,做到高水平設計,低價位。
4.提倡創新,避免抄襲:一般項目相同,但在裝飾設計上又都希望能創新,但在實踐中往往一個新潮設計就照搬,有的形成生搬硬套,因此常在同類工程項目中碰見設計是熟面孔。
5.提倡時尚,但避免一陣風:如前一段時間我國建築裝飾設計集中在某些用材上,都用柚木,後來是櫸木、桃木,石材是大花白、西班牙米黃,沒有針對工程特點選用適用的品種。
6.裝飾與藝術脫節:往往在局部處理上形成眼花繚亂,沒有清新、優雅的氣氛,降低了藝術效果。
7.裝飾與功能脫節:為了裝飾效果而忽略了服務功能,好看不好用。
8.裝飾與空間利用脫節:沒有考慮到空間的合理利用,如有的設計為了裝飾而佔用了必要的室內通道。
二、經濟標
設計確定以後,企業能否入圍,決定於經濟標,其中的問題有:
1.工程量的差異:建築裝飾變化多,經常出現定額中沒有的項目,如異型裝飾,定額以外的項目工程量有高低之差,怎樣既能體現設計意圖又要降低成本。
2.材料的價差:材料在整個造價中佔到40~50%,按照設計要求選用同一品種材料價差很大,對工程造價影響較大。
3.取費高低:國家現在是指導費率,企業管理水平不同,費用也不同。
4.利潤高低:企業在投標中有的承諾讓利,企業結合工程情況取利有高有低,例如有的企業由於淡季或業主還有後續工程而讓利,投標中要做到知此知彼,確定利潤率。
三、技術標
投標中,商務標是准入,經濟標是入圍,技術標是投標中最後一環,技術標的問題有:
1.包裝與內容:對標書當前普遍注意了包裝,注意外觀與模式,但經常出現的問題是包裝很講究,但內容很空洞。
2.暗標中的廢標:施工組織設計一般是暗標,但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求,或者是某一細部出現了企業的特徵等,造成廢標。
3.內容一般化:施工組織設計注意了模式和條款,工藝和規范套用細而全,但沒有結合工程的實際,失去了針對性,有的企業已通過了質量認證和環保認證,但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
4.選用標准不當:工程質量標准應當用現行的不能再延用過期的,如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建築裝飾工程質量驗收標准》,但現在還有企業在施工組織設計中提出,有的甚至以優質工程項目來代替標准。
5.可行性差:建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等,但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接,缺乏整體協調。
6.簡短適度:有的施工組織設計篇幅很長,一般情況體現較多,但對相關重點卻一帶而過,避重就輕,遺漏重點環節,例如工程正趕上雨季或冬季,但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電,但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
⑵ 名詞解釋:工程項目管理
工程項目管理
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(以下簡稱工程項目管理企業)受業主委託,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,但可以按合同約定,協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,並受業主委託監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務內容、許可權、取費和責任等,由業主與工程項目管理企業在合同中約定。工程項目管理主要有如下方式:
項目管理服務(PM) 項目管理服務是指工程項目管理企業按照合同約定,在工程項目決策階段,為業主編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務,代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。工程項目管理企業一般應按照合同約定承擔相應的管理責任。
項目管理承包(PMC) 項目管理承包是指工程項目管理企業按照合同約定,除完成項目管理服務(PM)的全部工作內容外,還可以負責完成合同約定的工程初步設計(基礎工程設計)等工作。對於需要完成工程初步設計(基礎工程設計)工作的工程項目管理企業,應當具有相應的工程設計資質。項目管理承包企業一般應當按照合同約定承擔一定的管理風險和經濟責任。
(本信息來源於 中國項目管理聯盟http://www.115m.com)
⑶ 中標通知書類別epc是什麼意思
工程總承包浪潮加速,建企如何競逐「EPC未來」?
更短的工期、更低的造價、更好的品質,EPC模式的優勢有目共睹。而有志於轉型工程總承包的建築企業,在搭建項目管理體系、升級人才技術體系外,也應構建起完善的風險管控體系,才能以不變應不變,站上工程總承包風口。
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⑷ 什麼是工程項目投標
工程招投標是工程發包人向社會公眾發布招標公告或者向數人發出招標通知,在諸多投標人中選擇最滿意的投標人並與之訂立建設工程合同的締約方式。
招投標是合同訂立過程中要約與承諾的變異形式,其顯著特點是將競爭機制引入合同訂立。通過招投標活動,發包人可以選擇實力強、信譽高的承包人。
確保工程質量;投標人可以公平公正地參與市場競爭,順利承攬建設工程,實現營利目的;還有利於形成競爭有序的建築市場,保護國家利益和社會公共利益,提高經濟效益。
(4)工程項目管理中標是什麼意思擴展閱讀:
工程項目投標程序:
(一)招標項目備案:招標人到綜合招投標交易中心領取並填寫《招標申請表》,並將項目審批、土地、規劃、資金證明、工程擔保、施工圖審核等前期手續報招投標管理辦公室和行政主管部門核准或備案。
(二)招標人自行招標或招標代理合同備案(當日)。
(三)招標公告備案:招標人或委託代理機構發布招標公告或發出邀請書,招標公告經招投標管理辦公室和行政主管部門備案後,由綜合招投標交易中心在指定媒介統一發布。
(四)招標文件備案:招標人或委託代理機構依法編制招標文件後提交招投標管理辦公室和行政主管部門備案。
(五)受理交易登記:招標人提交招標備案登記表,綜合招投標交易中心安排開標、評標日程。
(六)投標報名:公開招標的項目,投標人必須按招標公告的要求,攜帶全部相關證件到綜合招投標交易中心報名,由行政監督部門、綜合招投標交易中心和招標人(或招標代理機構)共同對投標單位所報資料進行審查。
⑸ 招標、投標、中標什麼意思啊
一、設計標
我國建築裝飾工程設計水平,近期有了較大的提高,設計隊伍也有了較大發展。建築裝飾工程首先是設計,評標中先評設計標,當前發現的問題是:
1.工程定位:建築裝飾工程范圍很廣,既有賓館飯店、政府機關,也有院校、體育場館、娛樂餐飲等,性質不同,功能不同,建築裝飾工程設計必須與業主的地位相適應,體現業主的形象及其特徵,因此設計不能錯位,定位適當,例如不能把賓館裝飾設計搬到政府機關。
2.整體協調:建築裝飾工程是建築工程的延伸,既是其整體的一部分,又不等同於建築,因此設計必須從整體出發,處理好相互關系,例如一個既體現民族風格又是現代化的建築,設計上就要貫徹這樣的風格,做到整體協調,內外呼應,特別是局部改造裝飾工程,在風格、造型、用材、色彩等相關方面,更要注意到局部與整體的關系。
3.高水平,低造價:建築裝飾設計要根據業主投資意願或消費傾向,結合工程特點,在方案設計既要發揮科學技術與藝術相結合,也要考慮經濟因素,做到高水平設計,低價位。
4.提倡創新,避免抄襲:一般項目相同,但在裝飾設計上又都希望能創新,但在實踐中往往一個新潮設計就照搬,有的形成生搬硬套,因此常在同類工程項目中碰見設計是熟面孔。
5.提倡時尚,但避免一陣風:如前一段時間我國建築裝飾設計集中在某些用材上,都用柚木,後來是櫸木、桃木,石材是大花白、西班牙米黃,沒有針對工程特點選用適用的品種。
6.裝飾與藝術脫節:往往在局部處理上形成眼花繚亂,沒有清新、優雅的氣氛,降低了藝術效果。
7.裝飾與功能脫節:為了裝飾效果而忽略了服務功能,好看不好用。
8.裝飾與空間利用脫節:沒有考慮到空間的合理利用,如有的設計為了裝飾而佔用了必要的室內通道。
二、經濟標
設計確定以後,企業能否入圍,決定於經濟標,其中的問題有:
1.工程量的差異:建築裝飾變化多,經常出現定額中沒有的項目,如異型裝飾,定額以外的項目工程量有高低之差,怎樣既能體現設計意圖又要降低成本。
2.材料的價差:材料在整個造價中佔到40~50%,按照設計要求選用同一品種材料價差很大,對工程造價影響較大。
3.取費高低:國家現在是指導費率,企業管理水平不同,費用也不同。
4.利潤高低:企業在投標中有的承諾讓利,企業結合工程情況取利有高有低,例如有的企業由於淡季或業主還有後續工程而讓利,投標中要做到知此知彼,確定利潤率。
三、技術標
投標中,商務標是准入,經濟標是入圍,技術標是投標中最後一環,技術標的問題有:
1.包裝與內容:對標書當前普遍注意了包裝,注意外觀與模式,但經常出現的問題是包裝很講究,但內容很空洞。
2.暗標中的廢標:施工組織設計一般是暗標,但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求,或者是某一細部出現了企業的特徵等,造成廢標。
3.內容一般化:施工組織設計注意了模式和條款,工藝和規范套用細而全,但沒有結合工程的實際,失去了針對性,有的企業已通過了質量認證和環保認證,但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
4.選用標准不當:工程質量標准應當用現行的不能再延用過期的,如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建築裝飾工程質量驗收標准》,但現在還有企業在施工組織設計中提出,有的甚至以優質工程項目來代替標准。
5.可行性差:建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等,但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接,缺乏整體協調。
6.簡短適度:有的施工組織設計篇幅很長,一般情況體現較多,但對相關重點卻一帶而過,避重就輕,遺漏重點環節,例如工程正趕上雨季或冬季,但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電,但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
⑹ 擬中標項目是什麼意思
就是做一個關於中標項目的計劃書
中標項目:以工程建設為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設任務。它以建築物或構築物為目標產出物,需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內完成,並應符合質量求。招標人發布招標項目,並根據據評標委員會的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人及中標項目。公路、鐵路、工程機械,基礎建設物資類行業每日例行發布較多的招投標項目和中標項目供行業相關人士參閱,產業間的合作與交易較為依附於各類中標項目的提供。
⑺ 「中標」是什麼意思
釋義:投標得中。
注音:zhòng biāo
⑻ 請問工程項目上的「提資」是什麼意思
提資簡單說是提供後續設計需要的資料。就是公司或者設計院做的工程前期的資料,給後續工程的其他公司或者設計院,方便接下來的設計。
工程項目質量控制質量是工程項目的生命,要想成功地管理好工程項目就必須將質量問題作為項目管理的核心內容。在項目實施的過程中,項目管理部應經常召開專題會議重點強調質量問題,樹立質量高標準的理念,要以質量立信譽,以管理求效益,強化施工現場管理。
(8)工程項目管理中標是什麼意思擴展閱讀:
特徵:
1、針對工程項目的管理特點進行WBS工作分解結構
每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況,運用「工程中標」、「項目評估」、「中期管理」等階段的程序在系統存儲的公共工程標准細目資料庫中指定屬於本工程所能用到的相關分布項目信息。將這些分布項目信息繼續分解為更細的細目、構造物並指定定額。
2、對於「材料」、「定額」數據的管理也是本系統的特色功能之一
系統中把材料分為兩種類型:原材料、配合比材料。其中,配合比材料是由某些原材料通過一定的配比量組合而成的一種特殊的材料。系統管理者可通過《材料信息維護》、《企業標准配合比信息維護》兩支程序分別對「原材料」、「配合比材料」的標准值(單位、單價等)進行管理。
3、定額的重要性
定額是計算構造物成本的關鍵依據。根據定額的類別系統中將定額細分為以下3種類型:人工、材料、機械。系統管理者可通過《企業定額信息維護》程序對定額的上述4個類型方面的數據的標准值進行維護。標准值作為企業基礎數據,為後期實際應用提供基準依據。