工程項目是以工程建設為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設任務。它以建築物或構築物為目標產出物,需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內完成,並應符合質量要求。--網路
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。--網路
如果你說的 工程技術系統 指的是 技術管理體系 的話
網路文庫里還有一篇《工程技術管理體系》
② 什麼叫項目(工程上)舉例說明
如果不說理論上的定義,企業中的「項目」說白了就是企業中的各項有始有終的工作或事務。 企中的項目有哪些呢?如果我們把企業的經營活動進行分解,會發現企業中的各種工作基本上都可以歸類為一個又一個的項目,大到:IT服務項目、工程建設項目、產品開發項目、投資項目、ERP項目、BPR項目、薪酬改革項目、市場開發項目、房地產開發項目等等,小到:一次搬遷、一次校園招聘會、一次內部培訓、一次會議組織、一次新年聚會等等。
③ 建築工程項目的案例
你僅僅用「建築工程項目案例」作為題目,那這個課題就比較大。
在網上你想要什麼案例,一定要具體一點。
④ 舉例說明工程與項目的區別
1 工程是科學和數學的某種應用,通過這一應用,使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統和過程,是以最短的時間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。將自然科學的理論應用到具體工農業生產部門中形成的各學科的總稱。(比如建築物、輪船、鐵路工程、海上工程、地下工程、飛機等等)
2項目是人們通過努力,運用新的方法,將人力的、材料的和財務的資源組織起來,在給定的費用和時間約束規范內,完成一項獨立的、一次性的工作任務,以期達到由數量和質量指標所限定的目標。以下活動都可以稱為一個項目:
a、開發一項新產品;
b、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等);
c、策劃一次自駕游旅遊;
d、ERP的咨詢、開發、實施與培訓。
3項目和工程有一定的聯系,而它們的區別是:項目名稱是一個項目的總的名稱,而工程名稱是項目中的一個子項或一個單位工程的名稱,也就是說一個項目中可以有幾個工程。項目的級別比工程大。
希望幫到你。
⑤ 舉例說明什麼是建築項目.單項工程.單位工程.分部工程和分項工程
建築項目就是一個要建設的工程項目,一個項目里可能有幾個單項工程。按照GB50300-2001定義單位工程就是具備獨立施工條件並能形成獨立使用功能的建築物或構築物。一個單位工程按構件施工不同順序及專業不同劃分地基與基礎、主體、......建築智能等九個分部工程,每個分部工程下按工種劃分許多分項工程。例:某住宅小區(建築項目),3#樓(單位工程),正負零以下地基與基礎(分部工程),土方開挖(分項工程)、基礎鋼筋製作(分項工程)、基礎鋼筋安裝(分項工程)、基礎現澆砼(分項工程)......等等。