❶ 工程項目中的溝通方式有哪些
項目過程中當有決策定下來以後，不管是團隊內部還是和客戶之間，一定要書面記下來。項目過程中有無數微小細節要決定，不記下來，可能今天說明白了明天就忘了。
永遠不要想當然的認為：總有人會來記錄和分發這些決定，自己動手!其實通常一個簡單的電子郵件就夠了，而且有一個文檔線索就可以證明寶貴的重要細節。日事清是專業的工作計劃、工作日誌軟體,方便您的團隊加強團隊協作,優化項目管理流程,提升工作效率,獨創的工作日誌一鍵生成輕松完成一天工作!
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❷ 工程項目溝通應該遵循基本原則有哪些.
1．溝通是工程項目綜合管理的基本理念
2．實現項目總體目標是綜合管理工作的准繩
3．保持工程項目各項工作的整體協調、有序運行
❸ 工程項目溝通管理之為什麼我說你不會溝通
(1)溝通需求。溝通需求實質上是利益相關者對信息的總體需求。
(2)溝通技術。可用於進行信息交流和溝通的技術和方法很多。影響項目溝通技術選擇的主要因素包括信息需求的即時性、技術的可行性、預期的項目人員狀況及項目周期等。
(3)制約因素和假設前提。制約因素是限制項目管理班子選擇的因素，而假設是出於計劃目的，將假設認為是真實或確定的要素。假設一般會有一定程度的風險。
❹ 實現工程項目有效溝通的方法包括（ ）。
【答案】A、B、C、E
【答案解析】本題涉及的考點是工程項目有效溝通的實現途徑。實現工程項目有效溝通的途徑：(1)提高發送者溝通的語言能力和心理水平；(2)注重信息傳遞的及時性、准確性；(3)堅持「目標統一」的原則；(4)設置合理的組織機構、營造和諧的組織氣氛；(5)建立溝通的反饋機制。