工程項目周

『壹』 工程項目周期的介紹

工程項目建設周期是指工程項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程。

『貳』 工程項目生命周期是什麼

項目的生命周期是描述項目從開始到結束所經歷的各個階段，最一般的劃分是將項目分為 "識別需求、提出解決方案、執行項目、結束項目"四個階段。

實際工作中根據不同領域或不同方法再進行具體的劃分。在項目生命周期運行過程中的不同階段里，由不同的組織、個人和資源扮演著主要角色。

當需要被客戶（願意提供資金，使需求得到滿足的個人或組織）所確定時，項目就誕生了。例如，對於一個正在擴大的家庭來說，可能會需要一間更大些的房子，而對於一個公司來說，問題可能是製造過程的高廢品率使它的成本高於期競爭對手，產品生產時間長於競爭對手。

客戶必須得到確定需求或問題，有時問題會被迅速確認，如在災難（例如地震或爆炸）發生時。而在另外一些情況下，可能會花去幾個月的時間，顧客才能清晰地確認需要，收集問題的有關資料，確定解決問題的個人、項目團隊或承約商所需滿足的條件。

(2)工程項目周擴展閱讀：

項目生命周期確定了項目的開端和結束。例如，當一個組織看到了一次機遇，它通常會做一次可行性研究，以便決定是否應該就此設立一個項目。對項目生命周期的設定會明確這次可行性研究是否應該作為項目的第一個階段，還是作為一個獨立的項目。

項目生命周期的設定也決定了在項目結束時應該包括或不包括哪些過渡措施。通過這種方式，我們可以利用項目生命周期設定來將項目和執行組織的連續性操作鏈接起來。項目的整個生命周期由項目的各個階段構成，每個項目階段都以一個或一個以上的工作成果的完成為標志。

『叄』 項目進度周匯報 的模式

佩服啊 這么大的工程