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列舉工程項目

發布時間:2021-06-17 22:38:59

『壹』 什麼叫項目(工程上)舉例說明

如果不說理論上的定義,企業中的「項目」說白了就是企業中的各項有始有終的工作或事務。 企中的項目有哪些呢?如果我們把企業的經營活動進行分解,會發現企業中的各種工作基本上都可以歸類為一個又一個的項目,大到:IT服務項目、工程建設項目、產品開發項目、投資項目、ERP項目、BPR項目、薪酬改革項目、市場開發項目、房地產開發項目等等,小到:一次搬遷、一次校園招聘會、一次內部培訓、一次會議組織、一次新年聚會等等。

『貳』 列舉工程項目管理中10部主要的法律法規

與工程建設相關的法律:建築法,招投標法,合同法,生產安全法,物權法,環境保護法,節約能源法,民法,憲法等等。

『叄』 簡單列舉建築工程措施項目

建築工程安全施工措施
為加強安全生產監督管理,保障國家和人民生命財產安全,促進經濟持續健康發展,維護社會穩定,實現安全生產,更好的提高我處經濟效益,共同至力於公司發展,為此,安全措施必須進一步規范管理。 工程建設的關鍵:「生產必須安全,安全為了生產」,「安全第一」與「質量第一」是並存的,安全是為了質量服務,質量亦需以安全做保證,安全也是質量的特點之一,抓住質量與安全這兩個環節,工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。
一、施工中的安全技術措施
1、安全組織和管理
1.1安全生產目標
貫徹「安全第一、預防為主」的方針,安全、高效、優質的建成本處工程項目。其安全目標為:無人身重傷及其以上事故;無等級火警事故及壓力容器爆炸事故;無汽車行駛責任重大事故;無施工安全事故。
1.2安全生產責任制
處長對本處工程項目安全負責。在其領導下,工程技術人員、班組長、操作工人,逐級建立安全管理責任制度。管理人員堅持安全生產「五到位」原則,即:健全機構到位、批閱文件到位、深入現場到位、檢查到位、處理問題到位;並實施「四全」管理制度,即:全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。
1.3安全生產檢查制度
為確保各項施工安全技術措施的順利實施,由處長領導各項目處的安全工作。加強對起重機械、施工塔吊、上下升降電梯、懸臂施工掛籃等的安全檢查,消除一切安全隱患,施工現場設安全標志,危險作業區要懸掛「危險」或者「禁止通行」、「嚴禁煙火」等標志,夜間設紅燈示警。工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關安全規則及環衛要求。火工房、倉庫、油庫的設置遵守國家有關規定。安全技術措施保證制度:制定各項安全規章制度,投入必須的安全設施,為參加施工人員、機械設備、車輛以及進入現場的其他人員創造一個安全可靠的施工環境。施工技術難點工序、新技術、新工藝和高空、起重作業,制定專項安全技術措施,並有專人組織實施。做好安全用電工作。工地的電力設備、線路必須由電工統一架設及管理,閘箱、開關應防雨且安全牢固,做到「一機、一閘、一漏、一鎖」,做到經常維修,保持良好狀態。不符合安全要求的電動設施及電力線路不得使用。非專業電工嚴禁隨意接線,防止發生觸電事故。堅持定期安全檢查制度,各項目處每星期一次,工班一日一次。檢查時領導帶隊,組織有關人員參加,發現問題及時處理,並將處理意見填入檢查記錄表中。重大問題,要簽發安全隱患通知書,採取相應對策,限期整改落實,並進行復查。
2、保證安全的主要措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進行,特製訂安全措施如下:

二、夏冬季節安全管理
由於夏冬季節天氣對作業人員產生嚴重影響,因此必須進行一些特殊的管理措施,夏季施工必須做好防洪、防泥石流、防雷電的准備工作,備用物資、防護措施、防護人員等工作,建立、建全防汛搶險機構圖及事故處理應急預案。且必須做到時時檢查,有備無患。冬季施工必須做好防雪、防凍工作。時時檢查防凍手套,安全第十九章 措施項目費

§19.1 建築工程措施項目費

一、按費率計算的措施項目費
按費率計算的有通用項目中的環境保護費,文明施工費、安全施工費,雨季施工增加費和已完、未完工程及設備保護費。

[例19.1]某建築工程直接工程費為2600000元,三類工程,計算環境保護費,安全文明施工費,雨季施工增加費,已完、未完工程及設備保護費。
[解]四項綜合取 1.04% 2600000×1.04%=27040元
環境保護費0.06% 2600000×0.06%=1560元
安全文明施工費0.7% 2600000×0.7%=18200元
雨季施工增加費0.1% 2600000×0.1%=2600 元
已完、未完工程及設備保護費0.18% 2600000×0.18%=4680元

二、按實際情況或參考資料計算的措施項目費
1.臨時設施費
(1)圍護結構搭設使用費
圍護結構搭設使用費=每延長米圍護結構費用×圍護結構長度
(2)一次性使用房屋建設使用費
一次性使用房屋建設使用費=房屋建築面積×每平方米造價
(3)周轉使用房屋建設使用費
周轉使用房屋建設使用費 = 每平方米一次性購置搭設費用×房屋建築面積
÷使用次數
(4)給排水管線、電力線路、消防設施費
每個項目參考費用2~4萬,其中人工工資佔20%。
(5)施工現場臨時道路維護費
每個項目參考費用為0.5~1.5萬,其中人工工資佔30%。

[例19.2]某總承包工程,建築工程按規則劃分為二類工程,總承包單位施工組織設計包括了各專業工程的臨時設施。磚木結構的宿舍200 m2、會議室60 m2、食堂40 m2、辦公室40 m2、廁所30 m2、倉庫60 m2、磚圍牆600m。臨時設施費計算如下:
[解]房屋建設使用費=房屋建築面積×每平方米造價
=(200+60+40+40+30+60)×190=81700元)
圍護結構搭設使用費=每延長米圍護結構費用×圍護結構長度
=100×600=60000元
給排水管線、電力線路、消防設施費按二類工程取定為30000元。
施工現場臨時道路維護費按二類工程取定為12000元
以上四項合計81700+60000+30000+12000=183700元
2.夜間施工增加費
(1)夜間施工增加費內容
(2)夜班數量計算:
(3)夜間施工人員總數、施工時間由建設單位或監理單位代表簽證;地下室、無窗廠房、坑道、洞庫等工程按工作量所需的定額工日計算。
3.二次搬運及完工清理費
參考值為;平房0.5元/ m2;住宅、教學、辦公樓4元/ m2;工業廠房及其他2元/ m2。
完工清理費主體工程按每平米0.5~1.0元/ m2;裝飾工程按0.5~1.5元/ m2計算。
4.冬季施工增加費
(1)需要冬季施工的工程其措施費,由施工單位編制冬季施工措施和冬季施工方案,連同增加的費用一並報建設、監理單位批准後實施。
(2)人工、機械降效費用,按冬季施工工程所需人工費、機械費之和的20%計取。
(3)對於冬季停止施工的工程,施工單位可以按實際停工天數計算看護費,費用計算標准為:單項工程每天120元;由一個總包單位承包的建設項目每天180元,專業分包工程不計算看護費。看護費包括看護人員工資及其取暖、用水、用電費用。

三、按定額子目計算的措施項目費
按定額子目計算的措施項目費用有通用項目中的大型機械進出場及安拆,施工排水、降水,專業項目中的垂直運輸,構件運輸及安裝。
(一)大型機械進出場及安拆費
1.塔式起重機及軌道鋪拆說明
2.特、大型機械安裝、拆卸
3.特、大型機械場外運輸費
4.工程量計算規則
(1)塔式起重機按固定式基礎和軌道式基礎分別以「座」和「米」計算。鋪設直線型軌道基礎時,工程量按單軌延長米計算,如鋪設弧線型軌道基礎,軌道工程量按實鋪軌道總長度乘以系數0.5計算。
(2)特、大型機械安拆按實際安拆次數以「台次」計算。
(3)特、大型機械場外運輸按實際發生的「台次」計算。

[例19.3]某高層框架結構發生的特、大型機械有履帶式挖掘機3台(1m3以外)、塔式起重機2台(60KNm)、自升式起重機1台(40m高)、施工電梯1步(75m),試計算特、大型機械進出場及安拆費。

特、大型機械進出場及安拆費 表19.3
定額編號 工程和費用名稱 單位 數量 措施項目費
單價 合計
1 固定基礎 座 4 4217.62 16870
7×1.2 自升式起重機安拆 台次 1 11819.4×1.2 14183
3 塔式起重機安拆 台次 2 4869.4 9739
12 施工電梯安拆 台次 1 4233.69 4234
18 履帶式挖掘機運輸 台次 3 2688.91 8067
34 自升式起重機運輸 台次 1 12854.83 12855
30 塔式起重機運輸 台次 2 5439.01 10878
35 施工電梯運輸 台次 1 4212.09 4212
合計 81038 (二)井點降水
1.說明:
2.工程量計算
(三)垂直運輸及超高增價
1.說明
垂直運輸
(1)本節工作內容包括單位工程在合理工期內完成全部工程項目所需要的垂直運輸機械費用。不包括大型機械的場外運輸、安拆、鋪軌。
(2)建築物檐高是指設計室外地坪至檐口的高度,突出主體建築屋頂的電梯間、水箱間等不計入檐口高度之內。在3.6m以上可計算垂直運輸費。同一建築物多種用途(或多種結構),按不同用途(或結構)分別計算。分別計算後的檐高均應以該建築物總檐高為准。
(3)本定額中現澆框架是指柱、梁全部為現澆的鋼筋混凝土框架結構,如部分現澆時按現澆框架定額乘以系數0.96;如樓板全部為現澆時,按現澆框架結構定額乘以系數1.04。
(4)單身宿舍按住宅定額乘以系數0.9。
(5)服務用房系指城鎮、街道、居民區具有較小規模綜合服務功能的設施。其建築面積不超過1000m2,層數不超過三層的建築,如副食、百貨、飲食店等。
(6)本定額劃分是以建築物的檐高和層數兩個指標同時界定的,凡檐高達到上限而層數未達到時,以檐高為准;反之以層數為准。
建築物超高增價
本定額適用於建築物檐高20m(6層)以上工程。

2.工程量計算
(1)建築物垂直運輸費,區分不同建築物的結構類型及高度按建築面積計算。
(2)構築物垂直運輸費是以「座」為單位計算的。超過規定高度時再按每增高1m定額項目計算,其高度不足1m時,也按1m計算。
(3)地下室的垂直運輸按其建築面積,並入地上工程量內計算。
(4)建築物超高費按建築物20m(6層)以上的建築面積計算。

[例19.4]求下列各項的垂直運輸費和超高增加費。
(1)磚混結構住宅樓建築面積5320 m2,六層,垂直運輸機械為卷揚機。
[解]317 5320×7.77=41336元
(2)框架結構辦公樓建築面積4890 m2,五層,柱、梁、板全部現澆,垂直運輸機械為塔式起重機
[解]340H 4890×15.96×1.04=81166元
(3)框架結構醫院建築面積18030 m2,主樓十層(36m)每層面積1568 m2,柱、梁、板全部現澆,裙樓為磚混結構,建築面積2350 m2,垂直運輸機械均為塔式起重機。
[解]382H 15680×27.72×1.04=452036元
342 2350×17.04=40044元
459 1568×4×9.89=62030元
(四)構件運輸及安裝
1.說明
(1)本定額包括預制混凝土構件運輸、金屬結構構件運輸、木門窗運輸。
(2)本定額適用於由構件堆放地或構件加工廠至施工現場的運輸。
(3)本定額按構件的類型和外形尺寸劃分。混凝土構件分為六類;金屬結構構件分為三類
2.工程量計算
(1)鋼筋混凝土構件運輸及安裝均以實體積計算,鋼構件按圖示尺寸以噸為單位計算。
[例19.5]某工程輕型鋼屋架6.145t,運輸距離8km,求輕型屋架運輸費用。
[解] 556 6.145×49.85=306元

四、按定額子目結合市場租賃價格計算的措施項目費

按定額子目結合市場租賃價格計算的措施項目費有混凝土模板、腳手架費用。
(一)模板工程
1.說明
2.工程量計算規則
(1)現澆混凝土模板工程量,除另有規定外,均按混凝土與模板的接觸面積以平方米計算。
(2)現澆鋼筋混凝土牆、板上單孔面積在0.3 m2以內的孔洞,不予扣除,洞口側壁模板亦不增加。
(3)現澆構造柱外露面均按圖示外露部分計算模板面積。構造柱與牆面接觸面不計算模板面積。
(4)現澆混凝土懸挑板、雨蓬、陽台按圖示外挑部分尺寸的水平投影面積計算,挑出牆外的梁及板側邊模板不另計算。如伸出牆外超過1.5m時,梁、板分別計算,套用相應項目。
(5)現澆混凝土樓梯按水平投影面積計算,樓梯側面不另計算。
(6)現澆混凝土台階,按圖示尺寸的水平投影面積計算,台階端頭兩側模板,不另計算。

[例19.6]某鋼筋混凝土單梁長度6.24m,截面積350×500mm,計算模板工程量。
[解]S=6.24×(0.35+0.5×2)=8.424m2
[例19.7]構造柱在牆體中的位置如圖8.11所示,已知構造柱高度為2.8m,截面尺寸為240×240 mm,求構造柱模板工程量。

[解]Sa=0.06×2×2.9=0.348m2
Sb=0.06×4×2.9=0.696m2
Sc=0.06×8×2.9=1.392m2
Sd=0.36×2×2.9=2.088m2

3.混凝土模板費用計算
混凝土模板、支架搭拆使用費由搭拆費和使用費兩部分組成。
(1)現澆混凝土模板、支架搭拆使用費。
①搭拆費
搭拆費=模板工程量×定額基價
②模板、支架使用費
主材費 = 模板工程量 × 模板定額含量 × 租賃單價 × 使用天數
為了方便學生在學習過程中使用,將材差文件中給出的信息價作了換算,如表19.8所示。
呼市2005年三季度租賃信息價 表19.8
材料及規格 信息價 材料及規格 信息價
給定單價 換算單價 給定單價 換算單價
組合鋼模板 8.000元/t·日 8.000元/t·日 勾頭螺栓 0.015元/套·日 24.194元/t·日
支撐鋼管 0.100元/根·日 4.340元/t·日 U型卡具 0.0025元/個·日 12.50元/ t·日
回轉扣件 0.015元/個·日 10.00元/ t·日 鋼管Ф48(6m) 0.022元/m·日 0.132元/根.日
直角扣件 0.015元/個·日 12.00元/t·日 鋼管Ф48(2m) 0.022元/m·日 0.044元/根.日
支撐鋼管及扣件 4.740元/ t·日 腳手板 0.050元/塊·日 0.050元/塊·日
【例19.8】某工程有周長為1.80m(450×450)的現澆矩形柱,高15.10m的18根,高17.90m的10根,現澆矩形柱工程量91.29m3;試計算模板工程費用。
解:模板工程量一般應按其接觸面積計算。
S模 = 1.80×(18×15.10+10×17.90)= 811.44 m2
根據定額項目表、表19.8及使用天數計算並填入表中:
(1)零星卡具租賃價 = 租賃單價 × 使用天數
①參考勾頭螺栓租賃價 =24.194×16= 387.10元/ t
②參考U型卡具租賃價 = 12.5×16=200元/ t
取平均租賃單價=(387.10+200)/2 = 293.55元/ t
(2)支撐鋼管及扣件租賃價 = 租賃單價 × 使用天數
支撐鋼管及扣件租賃價 =4.74 ×16=75.92元/ t
(3)組合鋼模板租賃價 = 租賃單價 × 使用天數 = 8×16 = 128元/ t
模板、支撐搭拆使用費 表19.9
定 額
編 號 工程和費用名稱 單位 數 量 措施項目費 其中:人工費
單價 合計 單價 合計
68 矩形柱鋼模搭拆費 m2 811.44 15.86 12869
零星卡具使用費 t 10.62 293.55 3118
支撐鋼管及扣件使用費 t 44.29 75.92 3362
組合鋼模板使用費 t 31.37 128.00 4015

(二)腳手架工程
1.說明
2.工程量計算規則
(1)凡操作高度在1.2m以上的砌築工程(不包括石基礎)和室內凈高超過3.6m的木作、裝飾工程以及需搭設腳手架的現澆混凝土工程等,允許計算腳手架。
(2)磚外牆腳手架
① 工程量 S=L外×H外
②套價:
③腳手架使用天數的計算
a、外牆腳手架、依附斜道
高度在3.6m以下的建築物或構築物:
外牆腳手架、依附斜道使用天數=±0.00以上結構工程施工天數+外裝修施工天數
高度在3.6m以上的建築物或構築物:
外牆腳手架、依附斜道使用天數=(±0.00以上結構施工天數+外裝修天數)×60%
b、現澆混凝土牆、梁、板、柱參照模板使用天數。
c、電梯井腳手架使用天數=±0.00以上結構工程施工天數×60%
d、其他幾單項腳手架使用天數的計算
④外牆腳手架費用計算
腳手架費用包括搭拆費和使用費。
搭拆費=腳手架工程量×定額基價
鋼管、扣件使用費=腳手架工程量×定額含量×租賃單價×使用天數×60%
腳手板使用費=工程量×租賃單價×使用天數

⑤外牆腳手架工程量及費用計算實例
[例19.9]某建築物外牆外邊線長度48m,寬度16m,在外牆外側突出2個360×360mm的牆垛,外牆高度20m,基礎施工30天,±0.00以上結構施工天數為146天,外牆裝修施工30天,外牆貼釉面磚,計算外牆腳手架工程量及費用。
[解]腳手架工程量
S=L外×H外=(48+16)×2×20=2560m2
根據定額項目表、表19.8及使用天數計算並填入表中。
(1)Ф48×3.5鋼管(6m)租賃價 = 0.132×176×60%= 13.94元/根
(2)Ф48×3.5鋼管(2m)租賃價 = 0.044×176×60%= 4.65元/根
(3)鋼管扣件租賃價= 0.015×176 ×60%= 1.58元/ 個
(4)腳手板租賃價= 0.05×176 = 8.8元/塊
腳手架搭拆使用費 表19.12
定 額
編 號 工程和費用名稱 單位 數 量 措施項目費 其中:人工費
單價 合計 單價 合計
256 雙排鋼管外腳手架搭拆費 m2 2560 3.34 8550
Ф48×3.5鋼管(6m)使用費 根 1818 13.94 25341
Ф48×3.5鋼管(2m)使用費 根 1203 4.65 5590
鋼管扣件使用費 個 7706 1.58 12175
腳手板使用費 塊 358 8.8 3150
(3)磚內牆腳手架
①工程量 S=L內×H內
式中:
②套價:
(4)圍牆腳手架
①工程量 S=圍牆長度×圍牆高度
②套價:
(5)獨立磚柱、混凝土柱腳手架
①工程量 S=(柱斷面周長+3.6)×柱高

[例19.10]有8根混凝土柱,斷面尺寸為600×600mm,柱高4.8m,求腳手架工程量。
[解]S=(0.6×4+3.6)×4.8×8=230.4m2
②套價:按單排腳手架計算。

(6)現澆混凝土梁、牆腳手架
①工程量 S=梁(牆)凈長線×梁(牆)高度
②套價:按雙排腳手架計算。
(7)斜道腳手架
①工程量按不同高度以座計算,按外牆外圍長度每150m為一座,余數每超過60m增加一座,60m以內不計。
②斜道高度有女兒牆時從設計室外地坪至女兒牆頂;無女兒牆從設計室外地坪至檐口高度。
(8)滿堂腳手架
滿堂腳手架面積按主牆間凈面積計算,不扣除垛、柱所佔面積。室內凈高>3.6m才計算滿堂腳手架。凈高:底層從設計室內地坪至天棚底面;樓層從樓板上表面至天棚底面, 3.6m以上5.2m以內按基本層,超過5.2m,每1.2m為一個增加層,余數0.6m以內捨去,超過0.6m按一個增加層。

[例19.11]某建築物頂棚凈長5.76m,凈寬3.96m,室內地坪至板底4.08m,有20個房間頂棚需裝修,計算滿堂腳手架工程量及費用。
[解]S=5.76×3.96×20=456m2
滿堂腳手架使用天數按8天考慮,根據定額項目表、表19.8及使用天數計算並填入表中。
滿堂腳手架搭拆使用費 表19.13
定 額
編 號 工程和費用名稱 單位 數 量 措施項目費 其中:人工費
單價 合計 單價 合計
263 滿堂腳手架搭拆費 m2 456 3.54 1614
Ф48×3.5鋼管(6m)使用費 根 456 1.06 483
腳手板使用費 塊 374 0.4 150
鋼管扣件使用費 個 2230 0.12 268
(9)挑架子按實際搭設長度計算。
(10)混凝土澆灌道架子按實搭水平投影面積計算。
(11)電梯井字架:按不同高度以單孔「座」計算。
(12)臨街安全防護棚,按實際鋪板的水平投影面積以平方米計算。
(13)混凝土池壁:按單面面積計算, 套雙排腳手架
磚池壁:按單面面積計算 套單排腳手架
混凝土池底:按池底的水平投影面積 套混凝土澆灌道架子

§19.2 裝飾工程措施項目費

裝飾工程措施項目費有通用項目措施費、專業項目措施費見表18.1所示,發生時計算,不發生不計算。
一、按費率計算的措施項目費
已完、未完工程及設備保護費0.8% 56000×0.8%=448元
二、按實際情況或參考資料計算的措施項目費
(一)完工清理費
裝飾工程完工清理費按0.5~1.5元/ m2計算,完工清理費全部為人工費,不包括垃圾外運費用。
[例19.13]某裝飾裝修工程,建築面積為3586 m2,求裝飾工程完工清理費。
[解]完工清理費=3586×1.5=5379元
(二)室內空氣污染測定費
發生時按實際計算,不發生不計算。
(三)臨時設施費
如果是隨主體施工的裝飾工程,就不需要另行計算臨時設施費;但單獨進行施工的裝飾工程需要另行計算臨時設施費。
三、按定額子目計算的措施項目費
按定額子目計算的措施項目費有垃圾外運和垂直運輸等。
(一)垂直運輸費
1.說明
2.超高增加費
3.工程量計算規則
(1)垂直運輸工程量
裝飾裝修樓層(包括樓層所有裝飾工程量)區分不同垂直運輸高度按定額工日計算。地下室超過二層或層高超過3.6m,計算垂直運輸費,其工程量按地下層全面積計算。
(2)超高增加費工程量
裝飾裝修樓面(包括樓層所有裝飾工程量)區分不同垂直運輸高度以人工費與機械
費之和按元分別計算。

[例19.14]某多層建築物(低層)裝飾裝修工程,通過工人工日分析,得出定額工日數17826工日,求垂直運輸費。
[解]643 垂直運輸費=17826×2.14=38148元
該裝飾裝修工程工程垂直運輸費為38148元。

四、按定額子目結合市場租賃價格計算的措施項目費
按定額子目結合市場租賃價格計算的措施項目費的項目有混凝土模板、腳手架費用。
發生時參照§19.1計算規則和計算方法計算。
帽、安全帶等是否配戴好。

『肆』 請列舉工程項目管理的一種模式

一、DBB模式
即設計-招標-建造(Design-Bid-Build)模式,這是最傳統的一種工程項目管理模式。該管理模式在國際上最為通用,世行、亞行貸款項目及以國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)合同條件為依據的項目多採用這種模式。其最突出的特點是強調工程項目的實施必須按照設計-招標-建造的順序方式進行,只有一個階段結束後另一個階段才能開始。我國第一個利用世行貸款項目———魯布革水電站工程實行的就是這種模式。 該模式的優點是通用性強,可自由選擇咨詢、設計、監理方,各方均熟悉使用標準的合同文本,有利於合同管理、風險管理和減少投資。缺點是工程項目要經過規劃、設計、施工三個環節之後才移交給業主,項目周期長;業主管理費用較高,前期投入大;變更時容易引起較多索賠。

二、CM模式
即建設-管理(Construction-Man

『伍』 什麼是工程項目舉例說明工程項目與工程技術系統的關系

工程項目是以工程建設為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設任務。它以建築物或構築物為目標產出物,需要支付一定的費用、按照一定的程序、在一定的時間內完成,並應符合質量要求。--網路
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。--網路
如果你說的 工程技術系統 指的是 技術管理體系 的話
網路文庫里還有一篇《工程技術管理體系》

『陸』 列舉你所了解的建築工程項目 比如建一座大橋

很多,摩天大廈,樓房,體育館,水壩

『柒』 舉例說明工程與項目的區別

1 工程是科學和數學的某種應用,通過這一應用,使自然界的物質和能源的特性能夠通過各種結構、機器、產品、系統和過程,是以最短的時間和最少的人力、物力做出高效、可靠且對人類有用的東西。將自然科學的理論應用到具體工農業生產部門中形成的各學科的總稱。(比如建築物、輪船、鐵路工程、海上工程、地下工程、飛機等等)
2項目是人們通過努力,運用新的方法,將人力的、材料的和財務的資源組織起來,在給定的費用和時間約束規范內,完成一項獨立的、一次性的工作任務,以期達到由數量和質量指標所限定的目標。以下活動都可以稱為一個項目:

a、開發一項新產品;

b、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等);

c、策劃一次自駕游旅遊;

d、ERP的咨詢、開發、實施與培訓。
3項目和工程有一定的聯系,而它們的區別是:項目名稱是一個項目的總的名稱,而工程名稱是項目中的一個子項或一個單位工程的名稱,也就是說一個項目中可以有幾個工程。項目的級別比工程大。
希望幫到你。

『捌』 建築工程包括什麼哪些工程項目

建築工程范圍內的項目包括

1、地基與基礎

2、主體結構

3、建築裝飾裝修

4、建築屋面

5、建築給排水、排水及採暖

6、建築電氣

7、智能建築

8、通風與空調

9、電梯。

建築工程項目管理的主要內容有:對施工進度、質量、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關的組織與協調等。

建築工程項目管理,是指從事工程項目管理的企業,受工程項目業主方委託,對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。

(8)列舉工程項目擴展閱讀

建築工程,指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

土建學科教學指導委員會下設土木工程、建築環境與能源應用工程、給排水科學與工程、建築電氣與智能化、建築學、城鄉規劃、風景園林、工程管理工程造價、房地產開發與管理和物業管理9個學科專業指導委員會(以下簡稱專業指導委員會),對應《高等學校本科專業目錄》中的土木類、建築類、管理科學與工程類(部分)和工商管理類(部分)11個專業。

『玖』 列舉國內外歷史上成功的工程項目1—3個,討論其成功的經驗與關鍵因素

秦國李冰修建的都江堰,造福了兩千年.

『拾』 請列舉國內外重大工程項目成功和失敗的例子各三個,並分析造成成功和失敗的主要原因。

1、工程項目失敗案例杭州地鐵事故工程到承建方已轉手四次杭州「11·15」地鐵工地重大塌陷事故正在逐步釐清責任。

11月19日,國務院安委會辦公室通報稱,杭州地鐵一號線湘湖站工段事故暴露出五個方面的問題,除了地方政府有關部分監管不力外,其餘的四個問題分別是生產過程中的管理問題。

2、而在杭州地鐵施工過程中,有關承包方資質審查不嚴以及違規轉包等問題再次引起了各界廣泛關注。層層轉包本報記者調查發現,發生事故的杭州地鐵一號線湘湖站工程存在轉包跡象。

3、湘湖站項目業主為杭州地鐵集團,主要施工方雖為中鐵集團,但到承建方手中已轉手了四次──杭州地鐵一號線的承建方是中鐵四局杭州地鐵項目部,而中鐵四局隸屬於中鐵集團下屬的中國中鐵股份有限公司。




(10)列舉工程項目擴展閱讀:

國家級重大工程指一般列入國家重點投資計劃而且投資額巨大,建設周期特別長,由中央政府全部投資或者參與投資的工程,屬於國家重大建設項目,如三峽工程。有些雖然未列入國家重點投資計劃。

投資額不算巨大,但影響很大的工程項目,也是屬於國家重大建設工程項目,如國家大劇院工程。也有些工程,雖然屬於地方政府投資,但投資巨大、影響廣泛的工程項目,如亞運工程建設,主要是由北京市政府投資的工程,其投資計劃是經過國家批准,也屬於國家重大建設工程項目。

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