工程機械經理

① 斗昌工程機械有限公司(上海)是黑公司--丑聞

誠信是企業發展的基本條件！
北京天竺柳工叉車銷售有限公司
為社會各界竭誠服務！

② 工程機械銷售真的很難做嗎

難不難的真的不好講，國企的銷售主要（絕大多數）靠展會、靠走訪客戶、靠吃喝、靠無書面承諾的吹噓出來的的銷售業績。外資品牌的話，一般有區域經理、銷售代表、應用工程師等等職業和崗位，對專業的培訓需達到一定要求，而且要求能獨立接觸客戶，要求獨立解決問題的能力多一點，所以相對要專業很多。這是我的觀察。

③ 請問工程機械租賃有限公司有什麼職位

工程機械租賃有限公司有如下職位：

1、業務員：負責租賃設備。

2、內勤：負責整理設備資料以及租賃合同。

3、維修技師：負責及時維修設備保證客戶使用質量。

4、二手設備評估師：方便買賣二手設備。

5、法律顧問：解決一些公司所需得法律問題。

6、業務主管：負責掌控全局，並監督實施各項職責。

(3)工程機械經理擴展閱讀：

工程機械租賃市場規模巨大，全球工程機械租賃市場營業額為400億美元左右，約相當於工程機械總產值的25%。在北美、歐盟和日本等發達國家市場，通過租賃形式銷售的工程機械占當地市場的65%，已經成為最主要的銷售途徑。

中國工程機械租賃市場每年僅為150-200億元，不到國內工程機械設備使用量的10%，與國際水平存在著巨大的差距。同時，國內施工機械設備的供求市場又都非常巨大，可以預見，隨著企業體制改革的深化，在租賃規律的作用下，其潛力與空間巨大，蘊育著巨大的租賃商機。

由於中國工程機械租賃業務因為極具市場潛力，如今已成為中外企業展開角逐的領域。全國工程機械租賃企業已經超過11500家，但是企業普遍規模小，以中小型租賃公司為主，全國資產在5000萬元以上的工程機械專業租賃公司不過百餘家。

而在日本，中型租賃公司約占行業的92%;作為世界租賃業最成熟的美國，其10%的租賃公司為大型上市公司。

工程機械租賃種類：瀝青拌合站、穩定土廠拌設備、雙鋼輪壓路機、挖掘機、裝載機、瀝青攤鋪機、穩定土攤機、平地機、路拌機、路面銑刨機、吊車、推土機等工程機械設備。

瀝青混凝土攤鋪機：攤鋪寬度從4-13米，可廣泛應用於城鄉道路、高級公路的建設及養護工程的基層、瀝青面層的施工。將瀝青混合料均勻攤鋪在道路基層上，並進行初步振實和整平的機械。分履帶式和輪胎式兩種。

由牽引、攤鋪和振實、熨平兩部分組成。前者包括機架、動力裝置、行走裝置、料斗、料門、刮板輸送器、螺旋攤鋪器和駕駛室等。後者包括牽引臂、振實機構和熨平裝置（由熨平板、厚度調節器、拱度調節器和加熱裝置等組成）。

參考資料：網路-工程機械租賃

④ 工程項目經理

項目經理就是具體負責某個項目的領導，小一些的項目經理就是工頭。

1、工作職責
1）貫徹執行國家的政策、法律，執行企業的規章制度，自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2）嚴格執行項目管理合同，確保完成合同所規定的承包目標及掛鉤考核指標。
3）學習掌握合同內容及其它技術經濟文件，審閱技術資料及圖紙，編制或復審項目管理方案。
4）貫徹質量方針，按質量規范要求，做好項目的質量、安全檢查督導和落實。
5）根據項目公司的有關要求及規定，編制專項質量控制管理措施、安全技術措施，並按規定組織實施；設計各種技術方案並組織實施。
6）跟進技術工程師對工序質量問題的處理；跟進質量檢驗員的工作，主持重大質量事故的調查處理；主持制定糾正、預防措施並監督執行和評估。
7）分析日常監視測量數據和技術調試數據，不斷改進工藝控制指標、工藝控制參數。
8）負責與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負責項目實施過程中的各類合同管理，認真做好供應商評價管理工作，催收項目進度款。
10）按計劃降低成本，定期進行項目經濟活動分析，積累技術、經濟檔案資料，做好項目管理總結工作。
11）負責組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作， 協助市場部制定改進措施。
12）協助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應商。
2、工作內容
1）嚴格遵守各項規章制度，自覺接受上級有關部門的指導和監督。
2）嚴格執行項目管理合同，完成規定的目標和指標。
3）做好項目的質量、安全檢查督導和落實。
4）編制專項質量控制措施、安全技術措施，以及設計各種技術方案或報告，並組織實施。
5）嚴格監督和考核技術主管與現場主管的工作質量，並作及時的安排、協調、指導；
6）主持和協調客戶現場重大質量事故的調查和處理，協調制定糾正和預防措施，並及時監督執行和評估。
7）遵守客戶規章制度，積極參加客戶現場的晨會、清潔會議、以及其他會議；
8）及時監督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料；
9）嚴格監督停線保養工作質量和進度；
10）及時審核化學品項目現場主管和客戶服務人員的報告資料；
11）按規定跟蹤和檢查客戶服務資料的整理和歸檔，包括《名辰現場工作調試監控表》和《客戶服務資料統計表》的數據積累，以及每周、每月提供的客戶服務資料；
12）積極跟蹤和指導客戶服務質量，了解和搜集客戶現場資料，完善資料庫；
13）積極聽取下屬提供的各項建議，並落實；
14）積極做好對下屬在生活和工作中的關心和幫助；
15）公平、公正的做好項目主管和現場服務人員的月績效考評；
16）及時修改和完善項目管理制度和規范的不足之處，完善管理手冊；
17）積極做好現場服務成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓工作，並作考核；
19）做好客戶現場服務人員的安排工作
3、工作結果
1）危急管理：
A、對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計；
B、危急發生後處理的及時、妥當和經濟，使負面影響最小化。
2）協助技術工程師完成項目執行工作。
3）客戶服務滿意度達到100%；
4）客戶現場技術服務投訴率為0；
5）人員培訓和現場服務的標准化水平得到持續提高；
6）產品使用技術資料的編寫不斷完善；
7）工作手冊的不斷完善；
8）客戶產品及市場信息收集，編寫相關可行性報告；
9）降低成本，節約原料。
4、工作關系
1）監督現場工作人員；
2）受部門經理直接監督，橫向聯系公司各業務部門，以協作聯系的紐帶；
3）與部門同事協作，進行客戶攻關，相互學習；
4）根據銷售需求和客戶要求，解決相關的現場技術問題；

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標准達到要求。
2．制訂培訓計劃，並組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，並隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行。
5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批准後組織所屬員工學習並執行。
6．設置應急事件科目，並擬訂應急事件的處理程序方案，經批准後遵照執行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃並確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領班的工作匯報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．准確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握准確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配製。
13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄並存檔。
16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預算，並確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。
打字不易，如滿意，望採納。

⑤ 你好 我是一名工程機械司機給徐州一家工程機械租賃公司經理的私人平地機開車。在外地開車沒有簽合同。

給個人開車，不算勞動關系，可以去法院起訴這個經理！

⑥ 工程機械應用技術工資一般多少

這不是一個特別的問題。上面沒說是哪個工人還是經理。我給你一個大概的概念。在中國東北，機械製造業的工人通常是乾燥的部分。做得更多，賺得更多，大中型城市工人只有5000人左右。大中城市的管理人員可能少於一萬元。一半是小城市。機械製造業在南方，工人一般只有3000到5000人。管理人員可以達到10000元甚至更多。在機械行業，很少有經理。純粹的機械管理工作很難找到。私營部門的員工現在很容易找到，但專業水平要高。否則，很難找到工作。我也是做這行的，說實話，這是個冷門專業。最好不要學。

⑦ 徐工集團總經理什麼級別

職位是正廳級。廳局級正職，又稱正廳局級，是中國的一個公務員級別，根據《中華人民共和國公務員法》的規定，廳局級正職為行政五級，廳局級正職及其以上級別為高級領導幹部。

徐工集團總經理是楊東升，現任徐工集團工程機械股份有限公司副總裁、黨委委員。男，1968年3月生，漢族，江蘇徐州人，在職大學學歷，碩士學位，高級工程師。

1997年11月加入中國共產黨，1989年8月參加工作。擬任徐州工程機械集團有限公司總經理、黨委副書記、董事，徐工集團工程機械有限公司總經理、黨委副書記、董事，徐工集團工程機械股份有限公司黨委副書記。

(7)工程機械經理擴展閱讀：

徐工集團技術中心是國家首批認定的企業技術中心，是徐工集團技術創新體系的主體。

技術中心作為徐徐工研究所徐工研究所工集團實現戰略目標的重要技術支撐，承擔著公司新產品、新技術、新工藝和新裝備的研發任務，同時又是高新技術產業孵化器、對外技術合作與交流中心。

技術中心以江蘇徐州工程機械研究院為核心，包括11個產品研發設計中心和多個試驗研究中心。

技術中心擁有一支技術實力強大的科研開發隊伍，有2000多名科技人才工作在科研崗位，其中包括數百名具有碩士以上學位、經驗豐富、能帶領團隊承擔科研任務的主任設計師隊伍。

涵蓋工程機械總體設計、結構分析、液壓、傳動、智能控制、試驗測量等各個學科，形成了一支在國內工程機械行業具有相當影響力的技術帶頭人隊伍。

2009年公司技術中心在國家認定企業技術中心評價中名列前茅。

2011年入選首批「國家技術創新示範企業」。

公司技術中心擁有國內同行業第一家博士後科研工作站，培養了多名在行業中有影響的博士後。

徐工集團技術中心承擔了多項國家「九五」、「十五」「863」項目及省部級科技攻關項目、重大裝備項目和重大成果轉化項目。

研製出新一代起重機械、鏟運機械、壓實機械、路面機械等換代產品，攻克了一大批制約工程機械產品研發的關鍵技術，已有三十多項研究成果獲得江蘇省科學技術進步獎和中國機械。

⑧ 工程機械設備管理員有什麼貢獻

機械設備管理員崗位職責
1.嚴格執行國家現行有關建築施工機械設備安裝、使用、拆卸安全 技術規程和公司物資管理制度。
2. 負責項目開工前施工機械設備的准備工作、編制項目施工機械設 備安裝平面布置圖和設備需求計劃。
3. 負責編制塔吊、垂直運輸電梯、攪拌機械等機械設備的「安裝方 案」和「拆除方案」 。
4. 負責做好機械設備的交接、試機、驗收工作。
5. 負責根據項目施工情況， 編制機械設備需求計劃報項目部經理處； 並負責協助做好機械設備進出場工作。
6. 負責建立項目部設備使用台賬。
7. 負責項目特種操作工和機修工的技術培訓和考核管理，督促操作 工按操作規程操作，督促機修工做好機械設備的日常保養工作， 並填寫相關記錄。
8. 機械設備產生故障及時報告並配合有關人員做好機械設備的維修 工作，確保現場的施工機械正常運行。
9. 負責對機械設備的定期檢查，並做好檢修記錄。
10. 負責對項目機械操作工進行安全技術交底和入場安全教育。
11. 負責對項目的機械台班的管理和控制。
12. 認真完成領導交辦的其他工作。

⑨ 亞舟亞舟重工總經理有誰

襄陽亞舟重型工程機械有限公司
執行董事兼總經理：祝忠標

⑩ 請問工程機械設備銷售怎麼去尋找客戶，怎麼去溝通

工程機械這個行業已經進入了相對穩定的成長和發展階段。新開發的客戶對新手來說不太容易，我倒是給你個方法，從已有的老客戶入手，順藤摸瓜。
每一個客戶是不一樣的，沒有一種找客戶的方法適用於所有行業的市場。我們要分清客戶的類別，設備所有者還是購買者，是經理還是操作者；是現有客戶、目標客戶還是潛在客戶；是政府客戶、國營企業、大型承包商還是自買自用客戶；客戶關心的是產品的價格、性能、生產率還是聲譽；客戶購買設備是用於采礦、挖掘、重型建築還是一般建築等，這些問題都必須弄清楚。
如果做本地市場的，挨個去跑還容易，如果全國范圍的開拓，你就得先做做市場研究了。
比如按產品分析，這里就舉個例子吧，如果把國內裝載機市場分類，第一類為資源型市場，主要集中在新疆、內蒙古、山西、四川等中西部地區；第二類為建築型市場，分布在江浙沿海一帶；第三類是企業型市場，包括雲南、廣西、湖南、湖北、福建等地區，可以明顯看出內蒙古屬於資源型市場。
你按市場類別，去黃頁找相對的較大的企業，挨個摸過去，相信用不了多久，就會有起色的。
希望對你有幫助，祝你開拓順利。