天職工程機械

㈠ 誰能幫我解解命啊

鄭
曄
龍

出生年月日時: (公歷) 1980年 6月 5日 23點 此命五行金旺缺木；日主天干為金，生於秋季；必須有水助，但忌木太多。
（取名時可根據以上情況進行相應糾偏補缺）

(農歷)猴 庚申年 四月 廿四 子時
八字： 庚申 壬午 庚戌 丙子
五行： 金金 水火 金土 火水

五行生剋制化宜忌 金旺得火, 方成器皿.
金能生水, 水多金沉; 強金得水, 方挫其鋒.

金能克木, 木多金缺; 木弱逢金, 必為砍折.

金賴土生, 土多金埋; 土能生金, 金多土變.

五行之性 金主義, 其性剛, 其情烈, 其味辣, 其色白. 金盛之人骨肉相稱, 面方白凈,眉高眼深, 體健神清. 為人剛毅果斷, 疏財仗義, 深知廉恥. 太過則有勇無謀,貪欲不仁. 不及則身材瘦小, 為人刻薄內毒, 喜淫好殺, 吝嗇貪婪.
四柱五行生剋中對應需補的臟腑和部位 肺與大腸互為臟腑表裡, 又屬氣管及整個呼吸系統. 過旺或過衰, 較宜患大腸, 肺, 臍, 咳痰, 肝, 皮膚, 痔瘡, 鼻氣管等方面的疾病.
宜從事的行業與方位 宜金者, 喜西方. 可從事精纖材或金屬工具材料, 堅硬, 決斷, 武術, 鑒定,總管, 汽車, 交通, 金融, 工程, 種子, 開礦, 民意代表, 伐木, 機械等方面的經營和工作.

三命通會 庚日丙子時生，是身與鬼都衰弱。庚金以癸水為傷官，以丙火為鬼。子上庚金死絕、丙火無氣、癸水健旺，如果自身有依託，那就吉利；無依託的，又行身衰鬼旺運，那就身遭暴疾，貧困低賤。通火氣月，要行西方運，才貴顯。自身衰弱則不是這樣。
庚戌日丙子時生，春夏生，行西方南方運；秋月生，行木火運，都貴顯。忌的是己巳月，碰上了，凶險、破敗。乙亥月生，官災多，凶險、刑傷。逢己巳月，破敗，命主有凶險。戊戌月生，命主惡死。

月日時命理 四月生： 此月生人，前年七月受胎，立夏節後出生。廣交朋友，多才巧智。學藝能成功，奈慾望過大，心性難定。宜不懈奮斗，終保發達。義俠心強，肯犧牲自己，敗強助弱，後逢貴提拔，聲揚名震，卅七歲後發展，為頭目之人。
詩曰，一年喜樂一年憂，無須怨恨匆憂愁，最宜持濟行方便，夫婦齊眉樂到頭。

廿四日生： 此日生人，為人伶俐，作事專業，有頭有尾，對人親切，四處友朋，受人敬愛，好積財寶，出外逢貴，刑克妻子，盛昌之命。
子時生： （午夜十一點起上午一點止，為鼠時辰）
性急剛富於勤儉，有謀欠勇，是非多端，父母得力，妻子相助，早年發運，白手成家。

適業：藝術、政治、建築、電氣、屬金水事業可。忌士類。

凶年：十一歲，十八歲，三六歲，四十五歲，五十八歲，八十八歲壽終。

子時頭生，時頭生人克母命，十成九敗多進退，醫術僧道終皆吉，諸事難招六親冷。

子時中生，時中生人無克破，一生作事硬占強，七倒八 起後興旺，離祖成家得清閑。

子時未生，時未生人先克父，六親無靠勞祿夫，有財無庫宜積蓄，子息兩硬逢過房。

您出生於公歷1980年06月05日星期五農歷庚申年(猴)四月廿四子時，今年27歲，五行骨重為4.2兩，命書如下(僅供參考)：

得寬懷處且寬懷，何用雙眉皺不開；
若使中年命運濟，那時名利一起來。

說明：
此命為人操勞，白手成家 ，與人出力事不成，離祖之命，成家三翻四次，用盡心機不得開懷，若要安樂享福，要到三十六到四十六不謀自得，福不求自至，有貴人助力，家庭安然，妻宮若要無刑，猴豬羊蛇不可配，龍虎馬牛方得意，六親兄弟如冰碳， 在家不能安然，初限駁雜多端，不能聚財，常常憂慮，壽元七十八，二子送老，卒於三月之中。

繁體 拼音 筆劃 五行 吉凶
鄭 鄭 zheng 19 火 吉

曄 曄 ye 16 火 吉
龍 龍 long 16 火 吉
天格-> 20(水)

人格-> 35(土)

地格-> 32(木)
外格-> 17(金)

總格-> 51(木)

天格20的解析 [屋下藏金]非業破運，災難重重，進退維谷，萬事難成。 （凶 ）
天格數是先祖留傳下來的，其數理對人影響不大。
人格35的解析 [高樓望月]溫和平靜，智達通暢，文昌技藝，奏功洋洋。 （吉 ）
人格數又稱主運，是整個姓名的中心點，影響人的一生命運。
地格32的解析 [寶馬金鞍]僥幸多望，貴人得助，財帛如裕，繁榮至上。 （吉 ）
地格數又稱前運，影響人中年以前的活動力。
外格17的解析 [剛強]權威剛強，突破萬難，如能容忍，必獲成功。 （平 ）
外格數影響命運之靈活力。
總格51的解析 [沉浮]盛衰交加，波瀾重疊，如能慎始，必獲成功。 （平 ）
總格又稱後運，影響人中年至晚年的命運。

對三才數理的影響 成功運被壓抑，困難障礙殊多，境遇不安，易患胃病、肺病，易陷於破亂。 （凶 ）
對基礎運的影響 境遇不安定，屢次變化，漂浮不定；易患胃腸疾病。（凶）
對成功運的影響 處境稍有困難，並且頻有障礙和困難，如控制駕馭力強也可以達到成功的目的。（平）
對人際關系的影響 不輕易妥協，能接受別人的批評，但在以後的行動中依然如故，無法改變。活動力強。能和氣從事者，可獲得大發展。 （吉 ）

人格35有以下數理暗示 *
地格32有以下數理暗示 *
外格17有以下數理暗示 *
總格51有以下數理暗示 *

總評及建議：
你的名字還算可以。雖然人生路途中會遇到一些困難，但只要努力，還是會有很多收獲的。
取此名不錯啊 姓名評分：78
您出生於1980年06月05日，今年歲(以下資料僅供參考)：

測測你上輩子是什麼人:根據你的公元出生年月日，經過電腦計算，結果為2, 代表你上輩子是非漢人(特方面的習慣會跟身邊的人不太一樣）
您出生於1980年6月5日，今年27歲(以下資料僅供參考)：

性格、情感和愛情生活：
從容不迫，和藹可親。常給人以永遠是局外人的印象。永無休止的求知慾和好奇心，敦促著他生活的腳步，激勵他不斷追求和探索。然而，他很少有時間去實現這一切。
這是個迷人的和有些異想色彩的人。喜歡瞬息萬變，不喜歡永恆持久。當他把迷人的和弦彈得恰到好處的時候，他會悄然離去，到別處去吸引新的「聽眾」。他的智力天賦在他的身上表現突出。他善於動腦筋想辦法，是一個願望多變，適合從事腦力勞動的幹才。他的體質脆弱，對愛情常常疑慮重重，喜歡用諷刺作為保護自己的武器。生活中他最需要的是廣大的聽眾，而不是全力以赴的愛情。
他的記事本上寫滿了有用的地址，懂得人情世故，容易贏得別人的信任和厚愛。這一切都歸功於他的藝術家性格。雙子座的男性擅長辭令，詼諧幽默，他的出現很快能使談話氣氛熱烈起來，和他在一起永遠不會感到寂寞。相反，離開朋友、夥伴或者頻繁的社交活動，他就會感到生活茫然若失。
雙子座的男性一般不願意承擔家庭生活的責任，而喜歡過「一身輕」的生活。一旦他結了婚，家庭將成為熱烈的聚會和無休止的談話場所。他希望生活是無憂無慮的，工作時間是不受約束的。在這些條件之下，他會表現出模範丈夫的許多優秀品質。
生辰星位在人馬座的女性會與他廣博的情趣同步，適應他無拘無束的性格。
天秤座的女性感情細膩，富有激情，熱情好客，喜歡交際，她會豐富雙子座男性的生活意境。
寶瓶座的女性有創新精神，智力天賦較強，友誼的信念堅定，她是雙子座男性事業上的得力而可靠的助手。
您出生於1980年6月5日，今年27歲(以下資料僅供參考)：

身體素質及保健方法：
雙子座的人身體的抵抗力較弱，但精神上的生機是異乎尋常的，從而使他在疲勞之後能很快得到恢復。不過這個恢復是在他對自己所做的事感興趣的先決條件下，因為厭倦是他最壞的敵人，能使他的意志消沉。
雙子座的人不宜過度勞累，然而又有什麼辦法使他坐視不動呢？極度的好奇心驅使他，使他總是感到有許多事情要去做！因此，他首先應學會放鬆自己易疲倦的身體：做深呼吸和很好地咀嚼食物。另外散步、練瑜珈功、打網球、跑步和騎自行車，對他身體都會有好處。
這一座的人做事忽忙，吃飯較快，幾乎是囫圇吞棗。神經質有時會直接影響他的消化。再者，他的同化功能也較弱，從而使得他消瘦和缺乏足夠的抵抗力。吃飯的時候應該注意心平氣和及細嚼慢咽，盡量少想心事或其他煩惱的事，這就可以避免胃腸功能紊亂、吞氣症等等，還有助於克服意志消沉或精神上的過度疲勞。
其次，良好的睡眠對雙子座的人是必不可少的，因為這是個典型的失眠患者，不能過多地飲用咖啡和興奮劑，否則會導致身體機能的失調。最好的辦法是入睡前喝點起鎮靜作用的草葯湯劑。如：
蜜蜂花 …………………………… 100g
英國山楂花…………………………50g
牛至（馬郁蘭）……………………50g
將上述三種植物混合在一起，每杯放一茶勺，用熱水泡15分鍾，後加百里香蜜。
如果分能養成閉門幽居的習慣，那麼對他的身體會大有好處。他應該常到戶外散步呼吸新鮮空氣，尤其需要多做深呼吸，這一點恰恰是他常忽略的。入睡前的散步要比任何安眠葯都與更有安神作用。
雙子座的人對葯物的反映是很不規律的。改變一下生活環境，做幾次小小的旅行，結識些有趣的朋友，對於強健他的身心要比那些「靈丹妙葯」更能奏效。
雙子座的人的機體需要補充磷，它可保證神經細胞的正常代謝，以及智力和性機能所需的微量元素。為此，可以多吃些在食、韭菜、洋蔥、西紅柿、葡萄乾、蘋果、杏和魚類。殺菌植物有抗感染能力，因為這一星座的人容易著涼。百里香、迷迭香、熏衣草和洋蘇草等植物，對他的身體是十分有益的。
雙子座的人身體的弱點是支氣管和肺。為了使身體得到舒展，洗熱水澡時，最好在浴盆中加一茶勺百里香的香精。
雙子座的人的保健植物是百里香，它有強身健體和殺菌的作用。
雙子座的人喜歡吃零食，而不願意按頓吃得很飽。這種飲食習慣對他倒也不無好處，因為吃多了他的胃不舒服，尤其肉食會使他覺得消化負擔重。作父母的切記：不要使雙子座的孩子飲食過量，那樣他會發脾氣和愛哭。最理想的是遵循印度尼西亞巴厘人的生活方式，巴厘人習慣於串門，互相找點零食吃，從不大吃大喝。這引起了營養學家的廣泛注意，發現巴厘人因此能保持著婀娜多資的健美體形。
雙子座的人適合做電療或振動按摩。洗澡的時候，淋浴比盆浴對他更適宜。
您出生於1980年6月5日，今年27歲

事業：
雙子座的孩子一刻也閑不住，不是東跑西顛，就是到處看看有什麼新鮮事。他的心裡象是長了草，很難安靜下來。除非有什麼特別的東西吸引他，或使他忙得不可開交。
雙子座小鬼的父母最好能經常留心自己孩子的言行和舉止，注意從身心方面去啟發和培養他的靈活性。要有意識地加強這方面訓練。這一星座的孩子，一般都比較聰明，喜歡玩弄概念和勤學好問。他幾乎總是表現出與眾不同的創造才能和敏銳的感知力，尤其當水星也在雙子座的時候。一般地說，雙子座的孩子喜愛讀書。無論什麼書，只要能抓到手他就會廢寢忘食地讀下去。
他的最大弱點精力過於分散，許多事情都在吸引和激勵著他。要想使他擺脫浮躁不專的毛病，只有加強他的紀律觀念，把他出色的天賦引向一個確定的目標。
他的理想出路是新聞記者、攝像師、作家、翻譯、演說家、旅行推銷員、商人、經紀人、以及一切與旅行或外國有關的職業.

其他說明：
心意活躍的雙子座的人說：「我想……」。

表達愛情的方式：迷人的和冗長的。

是一個：喜歡玩的人。

渴望：絕無僅有的出色的丈夫或妻子。

受騙：意想不到的情況下。

喜歡：讀書和談天。

害怕：必須沉默不語。

追求：新潮。

弱點：一心二用。

有利條件：不斷變化。

不利條件：缺乏耐心。

假期生活：旅遊觀光或結識新朋友。

開支：外出或購買書籍。

吉祥物：三角形。

吉祥金屬：白金。

吉祥寶石：瑪瑙。

吉祥日：星期三。

喜歡的顏色：條紋、多色、灰色。

吉祥數字：5、14、23、32。

喜歡的場所：飛機場、書店、出版社、學校、旅遊聖地、無人售貨商店、緊張而熱烈的場所等。

吉祥植物：雛菊、牛至、茴香、洋槐、榛。

理想旅居國：美國、比利時、希臘、北非、撒丁島。

居住條件：新式建築，室內空氣流通，傢具少而精，豐富多採的書籍和唱片以及音響設備，要有供朋友間促膝談心的幽靜的小角落。
基本性格：
在靈感和想像方面有出色的天賦，這是個典型的藝術家的性格。襟懷坦白，但易受非難。幽默和諷刺是他生活中最好的自衛武器。對現實生活的適應能力較差，內心的不安常常折磨著他，使他企圖逃避現實或力爭改變自身現狀。對於這一10°的人，尤其需要理智和敏感的充分協調。
他的動力：直覺或創新。
愛情特質：
感覺對了就愛吧！（必須是雙子的感覺）只是最好別談天長地久，每天的感覺可能都不一樣，何況將來!!!!!
愛情物語：
誰說我花名在外，我只是不知道怎麼樣才能學會不變心！？
愛 情 觀：
感 情 和 睦 明 朗
理想情人：
-- 你是好奇心強要求多的人 你對一切要求都多,因好奇心強,故會一下想要這個,一下想做那個,並以此為樂。唯有話題豐富、興趣廣泛、交遊廣闊的人,才能令你滿足,宜選這種對象.雖然這種人是大眾偶像,但唯有這種類型才能令你動心. ** 你 的 理 想 對 象 是 熱 情 而 誠 實 的 人 **
純情指數：
☆☆ 風向星座比較不愛拘泥於型式。若以世俗的標准來看，純情指數很低。雙子座要的愛情是有趣的，除非對象能一直引起他的好奇心，才有可能持續下去。
魅 力：
他的好奇心和多采多姿的生活態度更增迷人特質，活力洋溢和赤子之心充分流露出不易老化的魅力。
一見鍾情：
想想當年藍心湄唱的那首「一見鍾情」的MTV里連和尚跟修女都可能 "一見鍾情",不禁令人訝異!其時「一見鍾情」正是雙子的戀愛特質, 他本身性格多變又喜歡新鮮刺激的戀愛,而對方最好是風趣而不會綁住他的人o
透析你的她：
雙子座的女孩像個萬花筒，一會兒變一個花樣，你永遠弄不清她是什麼樣子。有人說，一個女孩喜歡的男人總有一定類型；雙子座的女孩可不一定，由於她雙重、甚至多重的個性，她可能喜歡多種類型的男人，你的情敵自然也就多起來啦！聽起來好像四面楚歌，但我也真的了解你無法抗拒她的魅力，你很難再找一個女孩能像她一樣，跟你談論天文地理五花八門的事，陪你上山下海瘋狂的玩，還與你花前月下溫柔纏綿。她實在有趣，也確實多變； 你今天讓她痴迷的優點，明天可能變成令她討厭的缺點，惟一避免自己受傷、又能與她相處融洽的方式，就是自己不斷的變。多變的生活和氣氛會讓她生趣盎然，更會保持她對你的熱愛。不要離開她太久，否則她忘記你的速度，肯定讓你心碎。 婚後，多數雙子座女孩會收斂自己求變的慾望，而只努力扮演一個多變的妻子。如果你不嚴格要求她作個標准家庭主婦的話，你會覺得自己太幸福了 。 你不會有一個整天板著臉抱怨家用錢不夠用的黃臉婆。相反的，當你煩惱錢賺得太少的時後，她會幫你想一大堆賺外快的點子。你不要太限制她的自由！當然，她也不過分的限制你，她很可能常會興致勃勃的告訴你，她的新計劃！你當然不能太掃興。 有時候，她會心情沮喪，請給她一些安慰。牽著她的手，隨著她變化的節奏，你會發現，生活就是個萬花筒，五彩繽紛、刺激有趣。

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「電機土豆活得更長，滋潤電影3？第13號廢棄物」
「七彩虹香港觸電作戰」
「星卡」用心棒比
「旋風」
「怪童丸OVA」
「破邪巨大的?彈劾鳳凰」
「基因爭奪戰」
「學園戰記」
「神聖的狂歡」
「空間時間偵探「
」代碼17「
」數碼寶貝「
的」布布正是「
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地球防衛家庭
培訓師「 BR />「電腦歷險記小天使糖糖」星界的戰旗2「
」永恆傳說中的
「爆轉陀螺王

」通緝令「
」在第二季度電視版的女大學「
」忍者「
」光劍斯達康青春草莓蛋「
野生禁區
鋸齒I
>「酷伊忍者傳
」天使領域「
」尾巴「
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」記入天國的倒計時「（名偵探柯南） BR /> X-的戰爭電視版的「
」水果籃「
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「頭文字D」電影（第三部分INITIAL D）
「
「水果籃子花右京女侍隊」
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「臂神」U「
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2002年」入侵「

」我和她的XXX「
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的」萬歲戰略運河「
」女主角「
」S＆M世界「<BR / 「青春交叉點」
「圓盤皇女I」
「宇宙海盜夏羅古外傳」<BR /「公主學員
貝克拉」
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「狼前鋒」
「雅培戰記59
7娜娜」
「機動戰士高達TURNA-II月光蝶，」<BR / 「機動戰士高達」
「地球之光」
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「AG」
「寵物小精靈」
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「天地無用GXP」
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「貝克街的亡靈」（名偵探柯南）

「快樂課程魔法護士小麥」卵子
「最終兵器彼女」
「橫濱出行購物記」
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「貓的報恩」
鏡（犬夜叉劇場版）「夢幻之城」
「千年女優」
「星語音
>「黑客/ /閾限」
「回家的士兵」，
「糊塗小天使」
「藍綠色」---創先爭優「
」蔬菜，然後約拿
GUNDAM ACE
3 X 3的眼睛「
」尋找滿月「
」KYO「
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水瓶時代...... />星際女警「
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」臻首島ZOB王國「（海賊王劇場版殼）
」請老師「
」天使的商氣「<BR / 「
」黑客「
」翼神傳說
灰羽聯盟「
」可可露圖書館驅龍兵的時間和空間「
」鋼琴「...... />「魔女獵人羅賓」
「妹妹公主回復純」
「閃靈二人組」
「戰斗妖精雪風OVA」
「高達SEED
」小姐推理的全金屬狂潮「
」鋼鐵偵探「
」迷迷糊糊「
」火影忍者「
」跨越時間和空間（犬夜叉劇場版）「
」十二國記「
」賊王經
人形電腦天使心「
」東京地下城「
」貝克街死「
DRAGON VOICE
2003
「喬喬冒險？第七部分SBR」「四葉妹妹

」不可思議的游戲 - 玄武開傳
「路邊天使」
「海賊王電影4？死亡盡頭的冒險「
」守護之心OVA「
」羊之歌OVA「
」四個神聖的神聖的編譯?「
」兩個角宿一「
「夜」
「機獸新世紀」
「你愛爾達
情人店」
的無人惑星學生的「神奇」
「圓盤皇女12月2日幻彩之夜「
」變形金剛：2003雷霆戰隊
「機魂末世錄」
「潛艇代號707R」
「宇宙星路」
「精神符合「
」新北斗神拳OVA「
」鋒利的刀一塌糊塗OVA「
」翼神戲劇的多元變化
寄生魔偶「
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」獸兵衛忍風貼龍寶石的文章
「夢想成真」
「的好處世界

」6/17秀逗美眉「
」Kronos的反攻世界的霸道之劍「
」的聲音的時鍾學院犬夜叉電影「
」L / R王室最近衛士「
」黃金卡修「
「吉爾伽美什（時間的碎片）
銀河鐵道物語
跳舞人魚的旋律」
「鋼鐵守護者」
「烈焰風暴」
「F- ZERO傳說「
牛奶旋風
西部荒野天使」
「變身偵探」
鼻子真拳
戰爭程序員白瀨「
空霸<BR /人的交叉點
。的「hack / / GIFT
星際少年隊」
「魔偵探洛基」
「復仇天使」
「死的戰士」<BR / 「高機動幻想嗎？在新的節點行軍歌「
」妄想「
」王軍科學女孩永遠「
」櫻花大戰OVA3戰斗在燃燒的巴黎「
」瓶詰妖精（瓶中精靈）「
」英雄「
」的深色帽子與書的旅客「
」魁！庫洛「
」奇諾「
」蝙蝠俠泥濘的大學「
」鐵臂阿童木「
」讀或死之旅「
」巷說百物語「
>「卡萊多之星」
「偵探學園Q
」大鬧天宮「
槍墓/銃墓
真月譚月姬」
「天使怪盜茄子 - 安達盧西亞之夏「
」快槍少女（槍姬）
「愛的魔法」
ROD - THE TV-「
」聖槍修女
機動新撰組</被遺棄的公主「辛巴達七海」
「傳奇」
「真正的每月譚月姬」
「鋼之煉金術師」
「新選組異聞錄鐵「
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的」明星清盤「
」最後流亡「
」注意事項「
」魔法使高橋留美子劇場
美好的時光 BR />「全金屬狂潮」
「一騎當千」
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「滑鼠」
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「狼來了雨「，

」躲貓貓「
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PLUTO

「除魔女孩的對面甜的糖碗」...... />「反其道而行之」
「自戀痴情花」
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」夢想的故事（真實的夢）
心2「
」頭文字D第四部「
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速勝龍的傳說「
」愛風「<BR / 「甲蟲王mushikingu?」
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DEARS
」北「
」落葉「
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高爾夫小子「
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」偵探波羅和馬女士普洱「
」倒激烈的10通
燒掉爭奪「 BR />「絢爛舞踏祭
超重神2」
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「陸奧圓明流外傳 - 修羅刻
」LOVE LOVE「
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」魔法少女隊ALS

「天空中的風 - 心的呼吸罪」
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吟遊詩人啟示「
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」馳風！賽艇王「

」現視研的蘋果核戰記電影版的「 BR />「精靈旋律（地精鬆）」
「學校日」
的「危險通訊員
火影忍者劇場版2004 - 雪姬忍法帖

櫻花大戰OVA4新巴黎「
」水平線「KERORO中士
陰謀」（名偵探柯南炸彈9）
第一神拳
「我愛你，寶貝」
「風的故事」 BR />「詠月
」聖魔之血「
」詩片
蒸汽男孩
高達SEED DESTINY「
」極道鮮師「
」幻想傳說OVA「
」海賊王劇場版5被詛咒的聖劍「
」喧囂學院/校園迷糊大王之王「
」銀色翅膀的魔術師「（名偵探柯南）
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「哈爾的移動城堡」
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「陰陽戰爭記」
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「洞穴之王」
「神無月的女巫
微笑閃士
冠軍品質」
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幻想的少年（奇幻兒童）
BECK
妙用少女奈葉「
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殺害城市
混沌戰士」
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「天上」
「爆裂天使」
「仙境傳說」
「神聖的（馬德琳·萊克斯）
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柳生十兵衛 - 柳生的反擊「
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」星火計劃OVA「
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「我不是天使」
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聖龍小公主夢幻奇跡

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戰斗的美神 - 吳龍「
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最終兵器彼女OVA」
「SHUFFLE！」
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極樂天師（不腐，哦！） BR />機動戰士超越時間和空間障礙的繼任者Z-星「
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「超級機器人大戰OG
第二季度「初音島」
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「職業棒球大聯盟第二季」
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薔薇少女夢天堂之吻「
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」銀板萬花筒「
IGPX
「血+」
「黎明女孩
舞☆乙姬
ARIA
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Clastres學院「
」地獄「
」七人組「的女孩
」幸福多彩的小品「
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」天使心「
」最終幻想VII降臨之子「
」全金屬狂潮3「
」聖魔之血「
」交響詩「
「蜂蜜與四葉草」
「Futakoi
健康的行為
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甲賀忍法帖
」草圖經極
戰役愛「
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」植木的法則「
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」我的主人愛作怪「
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」無敵「...... />「星際海盜」
「騎士」
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」海賊王劇場版7城市當局機械巨人戰士「
」魔塔大陸「
」今天的5年2班「
」全金屬狂潮戰隊長悠閑的日子OVA「
」神樣家族「
」機神咆哮「
向日葵「
」圓盤皇女之星靈節之花嫁OVA「
」重生「
」蜘蛛「
」翅膀嗎？紀事報第二部分「
」聲優白皮書「
」公主小心騎士戰斗的美神武龍「

」獸王特殊的公共芝阿旺晉美與生活「
」明星「
」蒼瞳少女「
」魔界戰記「
」什麼美女RAY「
」夢的使者「
」黑湖「
」西蒙「
」犬神「
」機器人「
彩雲國物語
我的女神 - 繽紛之翼」
「4月超自然的編年史」
「玻璃艦隊」魔女之刃「

」。黑客/ /根「
」銀魂「
煉金3魔法少女
公主
」櫻蘭大學公共關系「
飛輪
時，他們哭了，「
」涼宮春日的憂郁「
」令人震驚的草莓
「牙齒」
「永遠埃塞克斯利亞」
「吉家狗雕像」
「娜娜」
「ARIA第二季」
「學園天堂」
「土豆壽命更長，滋潤艦隊OVA

」靈魂「
>「婦女高中學生數碼獸拯救者」
「每個人的嘴唇鏈

」喧囂學院第二學期 - 「
」魔卡「 BR />「皇家騎士團國教OVA」
</死亡「的做法馬羅布兄弟死亡民謠」，「落語天女」
「代理人」
「備長炭」 BR />「巴德啟示錄II WIEDER」奇怪「的
甜蜜聲優
沖吧！徹到」
「戰吼」
「重生的天空」<BR / 「陰守忍者
看起來只有一半的夜空」
「檸檬天使計劃」

關鍵姬的故事永恆的愛麗絲迴旋曲「
」命運晚上的女孩子都喜歡的女孩「
」神奇女孩「

制動的故事」（註：這里剎車k個原始v不能被釋放，以避免評論！）

2007年東京魔人學園劍風貼？陰天
sketch>的「裝甲」
「月面兔武器米娜」
「維納斯VS病毒」
「陽光」
「交響情人夢」
碩士史詩動畫時代
「學園烏托邦」
洗牌！回憶
天翔少女
「

㈢ 目視化管理

有意思的問題，看來工作中遇到了挺多問題。
標識管理，如標識牌，標注物品信息，可及時更新。
目視化管理，更多表達的信息是提出的要求，比如這個區域只能做什麼。
總而言之，標識管理相對比目視化管理程序簡單化，正因為如此，沒有目視化來的詳細。
不錯，標識管理可納入目視化管理，使目視化管理更具可操作性。
希望採納

㈣ 目視化與目視化管理的區別

目視化是一種狀態、一種管理成效的具象表現，目視化管理(VM,Visual Management)是一種企業管理的策略模式，也叫可視化管理，是TPM一個重要項目。

現代管理工具——TPM

作者：岳華新 轉自：企業管理雜志

一、走近TPM
20世紀是一個悲喜交加的年代。悲的是，一、二次世界大戰相繼爆發，使許多國家和人民飽受戰爭的苦難。喜的是，它對於工業發展和管理的進步起了巨大的推動作用。隨著工業化的不斷普及，機械作業逐步替代手工作業，它克服了手工作業引起的品質不穩定，無法大批量生產，成本高等缺點。尤其是50年代，美國的製造加工業對機械裝備的依賴性越來越突出，伴隨而來的設備故障率也與日俱增，嚴重影響著產品品質和生產效率的進一步提高。
先進的設備有時維護起來相當困難，復雜的設備由大量零件組成，其本身的品質以及組合精度嚴重左右著生產中的產品，加上掌握設備的工人由於不熟悉設備性能和機能，誤操作，延誤管理等因素，設備維護成本也在不斷提高。
為了解決這些問題，美國藉助歐洲工業革命的成果把維護設備的經驗進行了總結，將裝備出現故障以後採取應急措施的事後處置方法稱為「事後保全（Breakdown Maintenance ，BM）」，將裝備在出現故障以前就採取對策的事先處置方法稱為「預防保全（Preventive Maintenance，PM）」,將為延長裝備壽命的改善活動稱為「改良保全（Corrective Maintenance ，CM）」，把為了製造不出故障不出不良的裝備的活動叫做「保全預防（Maintenance Prevention，MP）」，最後將以上BM、PM、CM、MP四種活動結合起來稱之為「生產保全（Proctive Maintenance，PM）」，從此找到了設備管理的科學方法。這就是TPM的雛形。美國的設備利用這些先進的管理技術和方法大大減少了設備故障，提高了生產效率，降低了成本，美國的經濟因此蒸蒸日上。
二戰後，日本在向美國學習的過程中，將美國的PM生產保全活動引進日本，並創立日本式的PM。在TPM的歷史里，特別要提及對TPM有著特別貢獻的日本電裝（Nippon Denso）公司，它是豐田汽車公司的一個部件供應商。日本於1961年導入GE公司為代表的美式PM生產保全，以此為母體開始探索日本式的PM活動，1968年開始確立全體生產和維護人員參與的PM活動，經過2年多時間的電裝公司探索，成功地創立了日本式PM，即「全員生產保全（Total Proctive Maintenance，TPM）」。當時電裝公司把在生產和設備部門開展PM活動所取得的巨大成果在全日本PM獎大會上發表，並一舉獲得PM優秀獎。電裝公司PM活動的神奇效果，引起了業界的轟動，與會教授和學者在仔細審查了該公司現場後發現，製造部門80~90%的員工都參與了此項活動，於是在PM前加了「T」，正式將該公司的PM活動命名為TPM，以區分美式PM。1971年TPM正式得到日本設備管理協會（JIPE）的認可，並在日本企業界全面推廣。不過，當時的TPM只是生產部門和設備保養部門開展的局部TPM活動，活動是以設備為中心，因此至今有很多企業和人員都把TPM活動局限在設備管理方面，其實現在的TPM范圍已經完全擴展，理論上也有本質的飛躍。

二、TPM的效果
TPM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本後來成為經濟超級大國得到了驗證。理由很簡單，因為TPM一開始就是提高效益為目標的。那麼TPM活動究竟能給企業帶來什麼成果呢？一般TPM活動可帶來有形和無形兩類成果。下面以2個案例來說明。

案例1
位於中國改革開放的前沿深圳，有一個公司從1997年開始成功導入TPM，獲得了驚人的成果（見圖1-1）。
有形成果：
直通率：83%（1999年）提高到93%（2002年）
品質不良：減少一倍（1997~2001年）
平均無故障時間（MTBF）：30小時（1997年）延長到316小時（2001年）
平均故障等待時間（MTTR）：150分鍾（1997年）減少到35分鍾（2001年）
改善提案：件數提高50倍（1997~1999年）
人均勞動生產率：提高20%（1999~2001年）
質量成本：降低39%（1999~2002年）
索賠件數：減少75%（1999~2001年）
另外，在壓縮庫存、減少工傷事故等方面也有明顯成果。
無形成果：
● 企業的形象方面：
明亮的現場使顧客感動，間接帶來定單和好評。
● 企業的文化方面：
建立先進的與國際接軌的革新文化；
形成活性化的企業文化。
● 其它方面：
全員意識的徹底變革；
上下內部信息交流通暢，排除了扯皮和隔閡；
增強了員工自主管理的自信感；
改善成果使員工有成就感和滿足感；
技能水平明顯提高；
作為一種營銷手段穩定客戶定單。
案例2：
位於波蘭北側波羅的海沿岸，有一家1200名員工的注塑零件加工廠，現場大多數的作業人員都是女員工，且對新的觀念頗有抵觸。通過TPM內部專家活動，使其認識幹部的姿態、先行樣板生產線的重要性、基準書的含義、正確對待後進成員等，喚醒作為專家帶領其他人的使命感。結果在樣板生產線得到了生產性提高30%、不良減少40%的巨大效果。
要使TPM活動真正取得以上的效果，有效評價這些改善效果是非常重要的一環。因此，在推行TPM時，要切實把握企業的現狀，正確制定各個管理項目與管理指標，並長期進行跟蹤，否則，一旦員工看不到改善活動的成果，就會失去積極參與的動力，企業領導看不到活動的成果，TPM也就得不到持續的支持。

三、TPM廣泛的適用性
1．TPM沒有行業與部門的限制
○從汽車製造業滲透到所有行業
由於TPM首先是在豐田公司的關聯供應商日本電裝開始的，因此TPM很快在豐田公司普及。繼而在汽車產業、機械、半導體等加工組裝產業也迅速推廣，1980年代再普及到化學、食品、煙草、建築、陶瓷、石油等裝置產業。全世界到底有多少公司在推行TPM，誰也無法統計，不過從歷屆TPM世界大會頒獎的公司數量之多可以推測推行TPM公司是相當多的。
○從局部滲透到全面
毋庸置疑，TPM活動是以生產部門為中心來開展的，但遠遠不是TPM的全部，它正發力迅速擴散到生產以外的部門。例如，事務、技術、營業等部門的TPM。TPM逐漸向所有部門滲透並成功探索出相應的活動。
如果把TPM活動從生產部門拓展到全公司的話，會成為巨大力量的集合，而取得的成果也將是意想不到的。這些事實已經被依靠TPM成功抵禦亞洲金融危機的韓國三星、LG等公司驗證了，這些公司集團總裁身邊都建立有「TPM革新事務局」，並且TPM等革新活動成為總裁親自負責的事項。既然最高經營者都重視，各分公司法人總經理、中層幹部到現場員工，無論是操作員、辦事員、技術員全員參與就成為了非常自然的事情了。各企業一般會制定3年，5年的中、長期經營計劃，因此，TPM的全面展開就是以達成中、長期經營計劃為目標的活動，並非是一個獨立的活動。
2．TPM沒有國界
TPM自1970年代在日本誕生後很快被世界大多數國家引進。1980年代傳到韓國、台灣等國家和地區，1990年代中期進入中國。

四、TPM的九大活動
TPM為什麼能取得如此巨大的效果？TPM為什麼能在不同的行業和部門展開呢？因為針對不同的行業和部門TPM都有相應的方法。下面簡單介紹一下TPM的九大活動：
第一，TPM基石—5S活動
5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養的簡稱。5S活動是一項基本活動，是現場一切活動的基礎，是推行TPM階段活動前的必須的准備工作和前提，是TPM其它各支柱活動的基石。
第二，培訓支柱—「始於教育、終於教育」的教育訓練
教育活動放在TPM活動各支柱的首位，主要想突出教育在TPM活動中的地位，什麼都知道的人不會留在企業里。對於企業來講，推進TPM或任何新生事物都沒有經驗，必須通過教育和摸索獲得，而且TPM沒有教育和訓練作為基礎，TPM肯定推進不下去。可以這么認為，教育訓練和5S活動是並列的基礎支柱。
第三，生產支柱—製造部門的自主管理活動
TPM活動的最大成功在於能發動全員參與，如果占據企業總人數約80%的製造部門員工能在現場進行徹底的自主管理和改善的話，必然可以提高自主積極性創造性，減少管理層級和管理人員，特別是普通員工通過這樣的活動可以參與企業管理，而且能夠提高自身的實力。所以自主管理活動是TPM的中流砥柱。
第四，效率支柱—全部門主題改善活動和項目活動
全員參與的自主管理活動主要是要消滅影響企業的微缺陷，以及不合理現象，起到防微杜漸的作用，但對於個別突出的問題，就不得不採用傳統的手段，開展課題活動。在TPM小組活動里按主題活動的方式進行，需要跨部門的可以組成項目小組進行活動。
第五，設備支柱—設備部門的專業保全活動
所有的產品幾乎都是從設備上流出來的，現代企業生產更加離不開設備。做好設備的管理是提高生產效率的根本途徑，提高人員的技能和素質也是為了更好的操作和控制設備，因此設備管理是非常重要的，是企業必須面對的核心課題之一。將設備管理的職能進行細分是必要的，設備的傳統日常管理內容移交給生產部門推進設備的自主管理，而專門的設備維修部門則投入精力進行預防保全和計劃保全，並通過診斷技術來提高對設備狀態的預知力，這就是專業保全活動。
第六，事務支柱—管理間接部門的事務革新活動
TPM是全員參與的持久的集體活動，沒有管理間接部門的支持，活動是不能持續下去的。其他部門的強力支援和支持是提高製造部門TPM活動成果的可靠保障，而且事務部門通過革新活動，不但提高業務的效率，提升服務意識，而且可以培養管理和領導的藝術，培養經營頭腦和全局思想的經營管理人才。
第七，技術支柱—開發技術部門的情報管理活動
沒有缺點的產品和設備的設計是研究開發、技術部門的天職，能實現的唯一可能就是掌握產品設計和設備設計必要的情報，要獲取必要的情報就離不開生產現場和保全及品質部門的支持，因此這種活動就是MP情報管理活動，設備安裝到交付正常運行前的初期流動管理活動也屬於此活動的范疇。
第八，安全支柱—安全部門的安全管理活動
安全是萬事之本，任何活動的前提都是首先要確保安全。安全活動定在第7大支柱，並不是安全第七重要，事實上安全活動從5S活動開始就始終貫穿其中，任何活動如果安全出現問題，一切等於0。
第九，品質支柱—品質部門的品質保全活動
傳統品質活動的重點總是放在結果上，不能保證優良的品質，更生產不出沒有缺陷的產品。這種事後管理活動與抓住源頭的事前管理的品質活動是不同的。品質保全活動放在最後一個支柱來敘述，是因為提高品質是生產根本目的，相對來說也是最難的一項工程。
以上這九大活動是相互聯系和相互補充，以便謀取整體的綜合效果，任何局部的活動都很難取得巨大成果。比如製造部門非常努力開展自主管理活動，但得不到設備部門的強力支持，就不可能取得大效果；即使設備部門專心於專業保全和重點課題改善活動，但得不到管理部門的支援和協助，活動也難有結果。如果有些部門袖手旁觀，努力的部門也會鬆懈下來，活動必然夭折。
TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動並行來徹底推進，應將」把生產線員工培養成操作能手；把設備人員培養成維修醫生；把技術人員培養成各方面的專家」作為改善員工和企業體質的根本目標。新世紀企業的真正競爭力是人才的競爭，而TPM是實現人才競爭力的具體策略。

附：什麼是TPM？
TPM最初的含義是「全員生產保全(Total Proctive Maintenance)」，即通過員工素質與設備效率的提高，使企業的體質得到根本改善。隨著TPM在企業中的廣泛運用，其含義已拓展得更寬廣。目前在中國一般稱為「全面生產性管理(Total Proctive Management)」。
有人把TPM稱為「綜合生產力經營管理（Total Proctivity Management）」，因為它與企業經營目標直接關聯。日本豐田生產系統（Toyota Proction System）實際上也是一種TPM——「全面理想化生產的TPM（Total Perfect Manufacturing）」。
雖然關於TPM的解釋因不同國家、地區、企業、推進人員而異，但其基本點都是相同的：TMP是一種全員參與的管理活動；是徹底持續的改善活動；是集思廣益、眾人拾柴火焰高的代名詞；是一種幫助企業賺錢, 為個人謀發展的雙贏活動——「全面贏利經營（Total Profitable Management）」。

㈤ 譚曉珊的培訓師

中華企管培訓網特聘專家
總裁高級研修網特聘專家
國際認證談判師
資深商務談判專家及營銷顧問 ，高級培訓師清華大學——高級講師美國培訓與發展協會（ASTD--Amercian Society for Training & Development）會員全球認證協會與美國職業談判協會授權項目——國際注冊談判師（CIPN）認證項目國內唯一指定培訓師中國市場學會與教育部考試中心聯合組織的「中國市場營銷資格認證考試（CMAT）」項目特聘專家中國中小企業競爭力工程特聘專家，美國紐波特大學、美國普林斯頓大學在華MBA班客座教授，天津財經學院在職MBA班客座教授，中山大學EMBA主講商務談判，清華大學戰略經營總裁特訓班主講商務談判，清華大學領導演講口才與管理溝通研修班特聘專家，CCTV2財經頻道及中國教育電視台特邀談判專家，商務電視欄目《前沿講座》特邀專家，《中國營銷傳播網》、《中國管理傳播網》專欄作者
現任北京創新企服管理顧問有限公司管理顧問、HRS企業培訓館談判課程培 訓師。中旭商學院（中旭文化網）高級講師，國際認證談判師/資深營銷顧問/高級培訓師，多年來一直從事企業競爭戰略與問題研究，人本化營銷、品牌問題診斷與客戶關系管理咨詢，商務談判與營銷執行、團隊建設與領導力培訓等工作，既有扎實的管理理論知識，又積累了豐富的企業管理實戰經驗，並對供應鏈管理（scm）、電子數據交換系統（edi）、客戶關系管理（crm），以及銷售能力自動化系統（sfa）有深刻的理解和產品規劃經驗。 多年來一直從事商務談判咨詢與培訓，企業競爭戰略與問題研究，人本化營銷、品牌問題診斷、客戶關系管理等工作，既有扎實的管理理論知識，又積累了豐富的企業管理實戰經驗，並對供應鏈管理（SCM）、電子數據交換系統（EDI）、客戶關系管理（CRM），以及銷售能力自動化系統（SFA）有深刻的理解和產品規劃經驗。
曾參與聯合國工業發展組織（UNIDO）供應鏈管理項目合作談判，並為CCSN與家樂福（中國）、德國大眾（中國）、無錫小天鵝供應鏈管理項目合作提供談判技術咨詢與支持，同時參與CCSN二期融資談判，以及與成都信息港項目合作談判；還參與中電網技術有限公司與日立公司信息化項目合作談判。同時，為中石化、中海油、大亞灣核電站、江蘇核電站、新奧燃氣、海信集團、深圳移動、西門子、飛利浦、豐田汽車、通用汽車、美國戴蒙德電力等多家中外企業及上市公司提供談判咨詢與培訓。 1、 被中國市場學會評選為「2006年度CMAT優秀培訓師。
2、 入選「2006中國培訓師競爭力排行榜」之「中國十大金口才」排名。 1、為蘇寧電器設計了《代銷彩電大盤項目談判》；
2、為成都青陽工業園總部基地設計《入駐總部基地合同談判》；
3、為中海油·深圳大鵬天然氣銷售公司設計《LNG購銷合同談判》；
4、為青島啤酒設計《啤酒瓶續簽合同談判》、《酒瓶蓋采購策略談判》、《引進軟飲料生產線談判》；
5、為三一重工設計《旋挖鑽機購銷合同談判》；
6、為北京華遠地產、上海東渡國際設計《工程延期索賠項目談判》、《工程中標後的合同談判》、《電鍋爐采購項目談判》；
7、為南京浩華置地設計《樓盤代理銷售項目合作談判》、《二手房買賣交易價談判》；
8、為一汽-大眾·奧迪汽車設計《年度商務計劃談判》
9、為中信銀行設計《硬碟錄像機采購價談判》
10、為寧波銀行設計《機械設備銀行按揭貸款談判》、《必達公司融資項目談判》
11、為浙江正泰電氣設計《繼電器生產線引進項目談判》、《電氣開關交易策略談判》
12、為浙江仙居制葯設計《婦產科醫院新葯引進談判》、《醫葯連鎖總部大盤年度協議談判》
13、為中國電信設計《CDMA無線接入網招標合同談判》、《無線基站安防設備采購價談判》
14、為國家開發投資公司設計《煤化工生產線引進項目談判》
15、為北汽福田設計《活塞環交易價談判》
16、為沈陽機床廠設計《數控車床采購招標談判》
17、為廣州銀暉資產管理公司設計《大型商鋪整租項目談判》 《聯合談判與實踐力》
《在建項目合同談判》
《商戰博弈之商務談判》
《商務談判議價技巧與方法》
《無往不勝：訓練談判高手》
《實用商務談判原理與技術》
《商務談判技巧與溝通訓練》
《巔峰對決：國際商務談判特訓營》
《采購談判技巧與供應商選擇評估》
《矛與盾：商務談判兵法與攻防之道》
《注冊國際談判師（CIPN）高級研修班》 《大話西遊團隊：打造高績效團隊的奧秘》
《水滸行動：打開營銷執行的9大玄關》
《你絕對不能失敗：成就完美事業的行動基準》
《一切皆可能：提升執行力的5大利器》
《王者歸來：如何在變革中成長壯大》
《獲勝第一：企業制勝6動力》 《細節管理與企業持續增長力》
開篇：細節決定成敗！
一、管理與運營中的細節：制度先行，抓大不放小
1、 管理細節的精義：大處著眼，小處著手
2、 績效管理中的細節
3、 員工激勵中的細節
4、 運營執行中的細節
二、銷售中的細節：關注細節，一切面向客戶
1、 銷售細節的精義：每一個細節都蘊含著商機
2、 細節管理決定企業獲利能力
3、 銷售成功的秘訣就是把所有細節做好
4、 高端競爭就是細節競爭
5、 銷售中的四大細節
6、 廣告與促銷中的細節錯誤
三、服務中的細節：超前服務，從細微處入手
1、 服務細節的精義：准確、高效、周全、無紕漏
2、 細節管理決定客戶保有量
3、 站在客戶角度提供服務
4、 把事做好，而不僅僅是做完
5、 服務中的「拐大彎」與「擰螺絲」
6、 99%的成功+1%的失誤=0
四、細節管理的六大行動准則
1、強調質量第一：質量是企業的生命
2、關注客戶滿意度：滿意度決定企業持續增長
3、不放過任何細節：細節決定成敗
4、遵守職業紀律：紀律是企業獲勝的根本保障
5、以結果為導向：企業的天職就是贏利
6、保持卓越氣質：超越自我
五、細節管理的五大實用工具
1、優化業務流程，提升業績水平
2、價值分析與價值工程（VA/VE），保證低成本高質量
3、故障預防措施，讓隱患徹底消失
4、用「質量屋」，改進產品及服務質量
5、採用「定點超越」，使企業成為強中強

㈥ 天津職業技術師范大學研究生的情況。

天津職業技術師范大學目前共有碩士點34個；擁有服務國家特殊需求博士人才培養項目1個、一級學科碩士點7個、專業學位碩士點3個、職業學校教師在職攻讀專業碩士學位專業6個、同等學力碩士學位專業5個。天津職業技術師范大學研究生培養水平一般，沒有國家特色專業。
2017年天津職業技術師范大學考研招生簡章
天津職業技術師范大學（以下簡稱「天職師大」）是教育部與天津市人民政府共建，以培養職教師資和應用型高級專門人才為主要任務的普通高等院校。學校現有44個本科專業，涵蓋工學、教育學、理學、管理學、經濟學、文學、藝術學等7個學科門類；擁有教育學一級學科博士點（服務國家特殊需求人才培養項目）、7個一級學科碩士點（其中，教育學、機械工程、控制科學與工程、交通運輸工程4個學科為天津市重點學科）、28個二級學科碩士點、4個專業學位碩士點（其中職業技術教育領域設5個方向）、5個同等學歷碩士學位專業、9個省部級科研平台、1個項目博士後工作站。多年來為國家培養了大批本科、研究生層次的職教師資和應用技術人才，構建了學士、碩士、博士學位人才培養體系。
2017年學校招收全日制碩士研究生類別有學術型和專業學位，非全日制碩士研究生招生類別為專業學位。熱忱歡迎廣大考生報考天職師大。
一、報考條件
（一）報名參加全國碩士研究生招生考試的人員，須符合下列條件：
1.中華人民共和國公民。
2.擁護中國共產黨的領導，品德良好，遵紀守法。
3.身體健康狀況符合國家和招生單位規定的體檢要求。
4.考生學業水平必須符合下列條件之一：
（1）國家承認學歷的應屆本科畢業生（含普通高校、成人高校、普通高校舉辦的成人高等學歷教育應屆本科畢業生）及自學考試和網路教育屆時可畢業本科生，錄取當年9月1日前須取得國家承認的本科畢業證書。
（2）具有國家承認的大學本科畢業學歷的人員。
（3）獲得國家承認的高職高專畢業學歷後滿2年（從畢業後到錄取當年9月1日，下同）或2年以上，達到與大學本科畢業生同等學力，且符合招生單位根據本單位的培養目標對考生提出的具體業務要求的人員。
（4）國家承認學歷的本科結業生，按本科畢業生同等學力身份報考。
（5）已獲碩士、博士學位的人員。
在校研究生報考須在報名前徵得所在培養單位同意。
（二）報考教育碩士中的職業技術教育領域的考生除滿足以上各項條件外，考生前置學歷所學專業應與報考專業方向一致或密切相關。
（三）報名參加教育碩士中的教育管理領域研究生招生考試的人員，須符合下列條件：
1.符合第（一）條中第1、2、3各項的要求。
2.大學本科畢業後有3年以上工作經驗的人員；或獲得國家承認的高職高專畢業學歷後，有5年以上工作經驗，達到與大學本科畢業生同等學力的人員；或已獲碩士學位或博士學位並有2年以上工作經驗的人員。
（四）報名參加其他專業學位碩士研究生招生考試的人員，須符合第（一）條中的各項要求。
（五）推免生，須在國家規定時間內登錄「全國推薦優秀應屆本科畢業生免試攻讀研究生信息公開暨管理服務系統」（網址：http://yz.chsi.com.cn/tm）填報志願並參加復試。截止規定日期仍未落實接收單位的推免生不再保留推免資格。已被招生單位接收的推免生，不得再報名參加當年碩士研究生考試招生。

天津職業技術師范大學研究生招生信息網主頁：http://yjsh.tute.e.cn

㈦ 天津職業技術師范大學知名度如何

知名度？看你是什麼角度了。既然你已經知道了這所學校，想必是想看看其他和你有相同訴求的人的看法，或者在同類型的學校中看看天職師大的地位，你得說得具體一點才好啊。
這學校在職業類教育行業中肯定知名度很高，因為它主旨就是培養職業教師的，每年相當多畢業生去當老師同時也會給全國各地職業教師提供培訓，而且每年也會有大量技校生源。所以如另外回答問題的人所說，在全國各地職業學校比較盛行的地方還算有名氣。如果是從普通老百姓角度講，別說全國，天津本地就沒什麼名氣（例如，打車你說去這學校，有相當比例的哥不知道這什麼地方）。如果是你說天職師大的各個院系的話，機械的知名度更大些，師資也是最好的，其次是自動化，電子（計算機最牛純屬扯淡）。從天津地區來講，個人認為這幾個院系的畢業生比不了天大南開，但其它學校就不好說誰強誰弱了。
希望對你有幫助----此學校畢業生

㈧ 天津職業技術師范大學轉專業問題，希望校友作答。

我是天職師大的大三在校生,跟你現在一個年級而且也是信息學院的
咱們學校一般情況是大一結束時申請轉專業的,而且對文化課成績要求很高
向你這種專升本的我也不是很了解,可以咨詢一下系辦
另外我很好奇你專科是學機械的么?升本科怎麼會上了信息學院呢?

㈨ 天津商業大學和天津職業技術師范大學

天津商業大學是前兩年才改的名字，職業技術師范大學今年才改的，當時兩個學校一起競爭升大學來著，本來張立昌力挺工程師院升大學，但結果卻沒有升上。可以負責的說這兩個大學水平上差不多，天津商業大學得益在名字上了，名字本來就是一個法寶，所以商業大學的生源比較好，而職業技術師范大學就比較吃虧了，2000那時候一直被誤認為是大專，最後改成工程師范，現在是職業技術，以後還要改的，只是時間問題。我的同學（我是職業技術師范大學的）去年和商業大學的畢業生同時簽到海南去了。他當時跟我說，海南來招聘的時候先來的咱們學校，然後才去的科大和商學院，校長說咱們學校的學生比較實用，我那同學也不是什麼學習拔尖的人，一般而已，但不得不承認的是我們這個學校的學生素質確實比別的學校差些，畢竟來的時候分數不高，落榜來的都考研了，但這兩年分數一直再漲，相信以後不會差的。我只想客觀的說問題，盡量避免自己的感情在裡面，但我相信職業技術師范大學的潛力很大。畢竟職業教育類這個學校暫時還是沒有別的大學可以替代的，這是最大的優勢，國家一直要大力發展職業教育，這就是這個學校的機遇。商業大學太過普通，競爭對手太多，一個天津財經大學完全有理由讓其黯然失色。職業技術師范大學專業上要以汽車，機械，和自動化為主，其他的基本都是湊數，不敢恭維。做為選擇，要輕有重，看你的側重點，如果說你想學財經類那沒得說，商業大學絕對比職業技術師范好得多。

㈩ TPM管理的活動

第一,TPM基石─5S活動 5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養的簡稱。5S活動是一項基本活動，是現場一切活動的基礎，是推行TPM 階段活動前的必須的准備工作和前提，是TPM其他各支柱活動的基石。
第二,培訓支柱─「始於教育、終於教育」的教育訓練
教育活動放在TPM活動各支柱的首位，主要想突出教育在TPM活動中的地位，什麼都知道的人不會留在企業 。對於企業來講，推進TPM或任何新生事物都沒有經驗，必須通過教育和摸索獲得，而且TPM沒有教育和訓練作為基礎，TPM肯定推進不下去。可以這么認為，教育訓練和5S活動是並列的基礎支柱。
第三,生產支柱─製造部門的自主管理活動
TPM活動的最大成功在於能發動全員參與，如果占據企業總人數約80%的製造部門員工能在現場進行徹底的自主管理和改善的話，必然可以提高自主積極性創造性，減少管理層級和管理人員，特別是普通員工通過這樣的活動可以參與企業管理，而且能夠提高自身的實力。所以自主管理活動是TPM的中流砥柱。
第四, 效率支柱─全部門主題改善活動和專案活動
全員參與的自主管理活動主要是要消滅影響企業的微缺陷，以及不合理現象，起到防微杜漸的作用，但對於個別 突出的問題，就不得不採用傳統的手段，開展課題活動。在TPM小組活動 按主題活動的方式進行，需要跨部門的可以組成專案小組進行活動。
第五, 設備支柱─設備部門的專業保全活動
所有的產品幾乎都是從設備上流出來的，現代企業生產更加離不開設備。做好設備的管理是提高生產效率的根本途徑，提高人員的技能和素質也是為了更好的操作和控制設備，因此設備管理是非常重要的，是企業必須面對的核心課題之一。將設備管理的職能進行細分是必要的，設備的傳統日常管理內容移交給生產部門推進設備的自主管理，而專門的設備維修部門則投入精力進行預防保全和計劃保全，並通過診斷技術來提高對設備狀態的預知力，這就是專業保全活動。
第六, 事務支柱─管理間接部門的事務革新活動
TPM是全員參與的持久的集體活動，沒有管理間接部門的支援，活動是不能
持續下去的。其他部門的強力支援和支援是提高製造部門TPM活動成果的可靠保障，而且事務部門通過革新活動，不但提高業務的效率，提升服務意識，而且可以培養管理和領導的藝術，培養經營頭腦和全局思想的經營管理人才。
第七, 技術支柱─開發技術部門的情報管理活動
沒有缺點的產品和設備的設計是研究開發、技術部門的天職，能實現的唯一可能就是掌握產品設計和設備設計必要的情報，要獲取必要的情報就離不開生產現場和保全及品質部門的支援，因此這種活動就是MP情報管理活動，設備安裝到交付正常運行前的初期流動管理活動也屬於此活動的范疇。
第八, 安全支柱─安全部門的安全管理活動
安全是萬事之本，任何活動的前提都是首先要確保安全。安全活動定在第7大支柱，並不是安全第七重要，事實上安全活動從5S活動開始就始終貫穿其中，任何活動如果安全出現問題，一切等於0。
第九, 品質支柱─品質部門的品質保全活動
傳統品質活動的重點總是放在結果上，不能保證優良的品質，更生產不出沒有缺陷的產品. 這種事後管理活動與抓住源頭的事前管理的品質活動是不同的。品質保全活動放在最後一個支柱來敍述，是因為提高品質是生產根本目的，相對來說也是最難的一項工程。
以上這9大活動是相互聯系和相互補充，以便謀取整體的綜合效果，任何局部的活動都很難取得巨大成果。比如製造部門非常努力開展自主管理活動，但得不到設備部門的強力支援，就不可能取得大效果；即使設備部門專心於專業保全和重點課題改善活動，但得不到管理部門的支援和協助，活動也難有結果. 如果有些部門袖手旁觀，努力的部門也會鬆懈下來，活動必然夭折。