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建築工程變更流程圖

發布時間:2021-08-13 16:49:41

A. 建築工程證件變更

根據建設部《關於印發〈造價工程師注冊管理辦法〉的實施意見的通知》(建標〔2002〕187號)的有關規定,為做好造價工程師變更注冊的管理工作,現將造價工程師變更注冊的有關事宜通知如下:

一、造價工程師變更注冊申報程序

1.屬原省級或部門注冊機構內變更的
(1)申請人在變更工作單位後兩個月內,持本人造價工程師注冊證書、原工作單位解聘證明或到期合同、現聘用單位聘任合同、變更注冊申請表(一式二份)及工程造價咨詢單位資質證書復印件(具有工程造價咨詢資質的單位)等資料到注冊機構辦理變更注冊申請;
(2)省級或部門注冊機構對申請人的全部資料審核無誤後,對予以變更注冊的,在其變更注冊申請表中現注冊機構意見欄內及注冊證書變更注冊欄內填寫「准予變更注冊」,並註明變更後的注冊單位名稱;
(3)各注冊機構將變更注冊人員資料匯總、備案,並將變更內容在造價工程師注冊管理軟體中注冊管理庫內進行修改。
2.跨省級或部門注冊機構變更的
(1)造價工程師注冊證書及執業專用章編號需重新更換,並向新注冊機構重新填寫造價工程師初始注冊申請表:
(2)申請人在變更工作單位後兩個月內,持本人造價工程師注冊證書、執業專用章、原工作單位解聘證明或到期合同、現聘用單位聘任合同、變更注冊申請表(一式三份)及工程造價咨詢單位資質證書復印件(具有工程造價咨詢資質的單位)等資料到注冊機構辦理變更注冊申請;
(3)注冊機構對其變更注冊資料審核無誤後,將其執業專用章收回,並在其注冊證書變更注冊欄內及變更注冊申請表原注冊機構意見欄內填寫「准予變更注冊,執業專用章已收回」等內容後加蓋公章,並將注冊證書及申請表(兩份)退還本人;
(4)申請人持本人注冊證書及變更注冊申請表等有關資料到新注冊機構辦理變更注冊手續。新注冊機構對其變更注冊資料審核無誤後,在其變更注冊證書變更注冊欄內及變更注冊申請表現注冊機構意見欄內填寫「准予變更注冊」,同時註明現注冊單位名稱後加蓋公章,並將其原注冊證書收回,統一報送「中價協」重新更換。

二、注冊單位變更為中介機構的,申請人還應提交以下資料:

1.原工作單位解聘證明或到期合同、現注冊單位的聘任合同;
2.現注冊單位的工程造價咨詢資質證書復印件;
3.當地人才(縣級以上)服務中心提供的人事檔案存檔及兩金證明。

三、報送變更注冊資料的要求

1.報送時間:各注冊機構在每個季度的第一周將本省級或部門造價工程師變更注冊情況統一報送「中價協」;
2.報送變更注冊資料
(1)本省級或部門造價工程師變更注冊情況報告;
(2)變更注冊申請表、匯總表及匯總軟盤;
(3)需要更換的造價工程師注冊證書;
(4)申請人變更為具有工程造價咨詢資質單位的工程造價咨詢資質證書復印件。

四、變更注冊審批

1.「中價協」將根據各注冊機構報送的造價工程師變更注冊資料進行復審;
2.復審合格後重新為其編號、換發注冊證書;
3.會同各有關部門在相關網站上發布造價工程師變更注冊情況。

注冊監理工程師變更注冊程序
一、申請變更注冊的范圍

根據《注冊監理工程師管理規定》(建設部第147號令)的有關規定,注冊監理工程師發生下列情況時,應及時辦理變更注冊手續:

1、變更執業單位;

2、變更注冊專業;

3、所在聘用企業變更企業名稱;

4、所在聘用企業變更注冊管理部門。

二、申請變更注冊所需提交的相關資料

1、申請人如實填寫的《中華人民共和國注冊監理工程師變更注冊申請表》一份;跨省、自治區、直轄市、總後基建營房部辦理變更注冊手續的,需提交一式三份。

2、申請人的身份證件(身份證、軍官退休證、警官退休證)復印件(需加蓋現聘用企業公章)。

3、申請人的《中華人民共和國監理工程師執業資格證書》或《中華人民共和國監理工程師證書》復印件(需加蓋現聘用企業公章)。

4、申請人申請注冊專業相關的證明材料(學歷證書、學位證書、職稱證書、滿足相應專業繼續教育要求的證明材料)復印件(需加蓋現聘用企業公章)。

5、申請人的《中華人民共和國注冊監理工程師注冊執業證書》原件及執業印章。

6、申請人的工作調動證明(與原聘用企業終止或解除勞動聘用合同的證明文件原件,或由勞動仲裁機構出具的解除勞動關系的勞動仲裁文件復印件)。

7、申請人與新聘用企業簽訂的有效勞動聘用合同復印件及近期社會保險機構出具的參加社會保險清單原件及復印件(離、退休返聘人員需提供離、退休證明復印件)。

8、申請人跨省、自治區、直轄市變更執業單位的,還須提供滿足新聘用企業所在地相應繼續教育要求的證明材料。

9、申請人所在聘用企業名稱發生變更的,應提供工商局出具的企業名稱變更函復印件。

10、申請人近期免冠一寸彩色照片一張。

三、申請變更注冊的流程

1、申請人進入中國工程建設信息網(http://www.cein.gov.cn),

通過監理企業、建築業企業、工程招標代理機構資質身份加密鎖登錄《注冊監理工程師注冊管理信息系統》,填寫、列印《中華人民共和國注冊監理工程師變更注冊申請表》,並上傳生成數據電子文檔;

2、申請人向現聘用企業提交變更注冊申請資料,經審核同意後,到北京市建築業執業資格注冊大廳辦理相關申報手續。

3、北京市建委注冊管理部門對所有申請變更注冊的材料進行初審,形成初審意見後連同相關資料一並上報建設部。

4、建設部對所有申請變更注冊的材料進行審查,形成審查意見。對准予變更注冊的人員,由建設部統一核發《中華人民共和國注冊監理工程師注冊執業證書》及執業印章。

四、申請變更注冊的收費標准

根據《國家計委辦公廳關於注冊城市規劃師等考試注冊收費標準的通知》、建設部《關於收取注冊監理工程師注冊費和執業印章費的通知》、北京市發改 委《關於造價工程師、監理工程師注冊費變更收費單位的函》的有關規定執行,注冊費50元/人,執業印章費65元/人,由**市建設工程監理協會代收後統一 上繳建設部。

B. 建築工程變更包括哪些內容

建築工程屬於復雜的法律合同關系,工程合同履行的變更是多種多樣的。主要包括:工程主要條款變更,工程量變更,工期變更,以及工程設計,勘察合同變更等等。 你問的問題並不明確,你可以直接與我聯系,或發電郵。

C. 誰能給我個建築工程流程圖和建築管理流程

建築工程項目管理指導手冊
建築工程項目管理指導手冊
詳細目錄
第一篇 項目管理與項目經理部
第一章 項目管理內容與程序
第二章 項目管理的組織機構
第三章 項目經理部組建與運行
第四章 項目經理部的內外關系及協調
第二篇 項目經理
第一章 項目經理職責任務和任職條件
第二章 項目經理承包責任制
第三章 項目其他主要成員職責
第四章 項目管理程序與控制方法
第五章 項目初始階段的主要工作
第六章 項目中期實施階段的主要工作
第七章 項目結束階段的主要工作
第八章 項目經理重要會議
第九章 項目經理重要報告
第三篇 項目計算機管理
第一章 工程項目管理軟體PMs
第二章 項目的管理與控制
第四篇 項目論證與評估
第一章 項目可行性研究與項目評估
第二章 項目概況與建設必要性評估
第三章 市場分析與評估
第四章 項目建設規模評估
第五章 建設生產條件評估
第六章 技術評估
第七章 項目實施計劃評估
第八章 管理評估與人力資源分析
第九章 投資估算與資金籌措
第十章 財務基礎數據估算
第十一章 財務效益評估
第十二章 投資方案的比較與選擇
第十三章項目不確定性分析
第十四章項目總評估
第五篇 項目設計管理和控制
第一章 設計管理
第二章 設計工作執行效果測量基準
第三章 設計費用/進度綜合控制
第四章 設計質量管理與控制
第五章 設計基礎數據
第六章 設計文件和資料的管理
第六篇 估算和費用控制
第一章 詢價和報價管理
第二章 工程項目費用構成
第三章 估算類型與步驟
第四章 估算的編制
第五章 估算編制工作的職責分工
第六章 估算評審
第七章 風險分析和未可預見費
第八章 費用控制
第九章 定價程序
第十章 用戶變更
第十一章 項目變更
第十二章 項目實施費用報告
第七篇 項目成本管理和會計核算
第一章 項目成本管理概述
第二章 項目成本預測
第三章 項目成本計劃
第四章 項目成本控制
第五章 項目成本核算、分析和考核
第六章 會計核算
第七章 會計計賬方法和計賬程序
第八篇 項目進度管理和控制
第一章 項目進度計劃概述
第二章 項目進度計劃的編制
第三章 項目進度控制
第四章 項目進度計劃執行效果報告
第五章 網路計劃
第九篇 項目質量管理
第一章 項目質量概述
第二章 項目范圍管理
第三章 項目質量策劃
第四章 項目質量保證
第五章 項目質量控制
第六章 項目項目質量改進
第七章 設計控制
第八章 采購質量監控
第九章 施工質量監控
第十章 開車質量控制
第十篇 費用/進度綜合檢測
第一章 費用/進度綜合檢測原理
第二章 費用/進度執行效果趨勢預測
第三章 費用/進度檢測方法
第四章 檢測程序
第五章 費用/進度綜合檢測舉例
第十一篇 采購管理和材料控制
第一章 采購部的組織機構和職責范圍
第二章 項目的采購組織和職責范圍
第三章 采購工作基本程序
第四章 采購計劃和采購進度計劃
第五章 采買、催交、檢驗與運輸
第六章 采購綜合管理
第七章 采購進展情況分析
第八章 采購變更
第九章 采購分包管理
第十章 采購完工報告
第十一章庫房管理
第十二章 材料控制
第十二篇 施工管理和控制
第一章 施工部門組織機構與主要職責
第二章 項目管理的組織、內容與職責分工
第三章 施工招標、投標
第四章 施工管理基礎工作
第五章 施工計劃
第六章 施工進度管理
第七章 施工安全管理
第八章 施工材料管理
第九章 施工技術管理
第十章 施工工程管理
第十一章 施工財務管理
第十二章 施工綜合管理
第十三章 施工完工報告
第十三篇 項目安全管理
第一章 項目安全控制
第二章 項目安全管理內容
第三章 項目安全管理措施的實施
第四章 項目安全系統化管理
第五章 項目施工傷亡事故預防及處理
第六章 施工現場安全控制
第七章 項目經理安全生產責任制
第十四篇 項目經理管理常用資料
第一章 項目管理常用詞語
第二章 項目管理常用表格資料
第十五篇 項目經理管理常用法規

D. 建築工程中設計變更和工程變更的區別

工程變更是EngineeringChangeNotice是指廣義上的工程,包括設計,工藝,設備等「人、機、料、法,環」的變更。而產品設計變理只是工程變更中的一部份。設計變更是在產品開發設計階段的變更,是整個工程變更生命周期的一部分,所謂設計變更,可以理解為當某個產品或相關文檔已經處於發放狀態時,對該產品或相關產品、文檔進行的修改。

E. 施工單位變更圖紙需要什麼步驟

1、由建設單位對建築構造、細部做法、使用功能等方面提出設計變更時,必須經過設計單位同意,並由設計單位簽發設計變更通知單或設計變更圖紙。

2、涉及安全、環保節能等內容的工程變更,應由原施工圖審查部門審定,設計變更通知單由設計專業負責人簽發,建設、施工、監理單位簽收後實施。

3、工程設計由施工單位提出變更時可用工程洽商記錄,例如鋼筋代換、細部尺寸修改等重大技術問題,必須徵得設計、建設、監理單位的同意。

(5)建築工程變更流程圖擴展閱讀:

施工單位變更圖紙注意事項:

1、用戶在施工過程中常出現承包方擅自變更工程的現象,導致工程索賠出現問題。因此,若發現圖紙錯誤或須進行變更的工程內容時,要首先上報工程師,經同意後按照規定程序進行工程變更。否則變更後不僅無法得到應有賠償,而且還會為今後的工程增添麻煩。

2、用戶在對工程變更進行商討和變更協議的過程中,需明確提出索賠問題,保證在執行變更前就對索賠補償的范圍補償辦法、索賠值的計算方法、補償款的支付時間等達成一致,並簽訂合同,以此避免後期工程出現糾紛。

3、施工單位變更圖紙在設計中存在的缺陷和漏項,會直接影響建設單位工程量清單的合理性和准確性進而會影響工程量的錯誤。建設單位在與設計單位簽訂合同時,應對設計單位資質進行詳細的審查,對工程各種指標進行詳細的規定,重視設計圖紙的質量。

F. 建設工程變更手續怎樣審批

建設工程前期手續流程

一、建設用地(招標:拍賣)批准書(審批時限:20工作日)

1、建設用地批准書申請表

2、國有土地出讓合同

3、地形圖

二、土地確權(審批時限:7個工作日)

1、建設用地確權申請表

2、土地權屬文件(土地證或出讓合同)

3、提供投資計劃

4、地籍圖3份

三、選址意見書(審批時限:30個工作日(可延長10個工作日))

1、選址意見書申報表

2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖

3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料

四、立項

1、立項申請書

2、營業執照

3、環境評估報告(環境保護申報登記表)

4、選址意見書

5、董事會決議

6、土地協議

7、土地確認書

8、投資項目核准登記表

9、外商投資項目核准申請書

五、報建登記表

建設項目報建登記表

六、年度投資計劃(2005年開始已取消,由立項文件代替):

七、設計招標

1、立項批准文件

2、提供投資計劃

3、設計招標備案登記表

4、設計招標備案書

5、建設工程投標單位登記表

6、委託設計協議書

八、委託設計方案

1、委託設計書

2、規劃要點

九、建築設計方案審批(審批時限:9工作日)

1、建築設計方案申報表(審批時限:20個工作日)

2、1/500地形圖

3、土地合同

4、投資計劃

5、方案3份(效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面)

十、建設用地規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))

1、建設用地規劃許可證申請表

2、選址意見書

3、地形圖

4、批準的規劃成果或總平面布置圖

5、環境評估報告

十一、鑽探

1、建設工程岩土勘察備案登記表

2、甲方提供設計生產工藝條件

3、出具地質報告(試樁)

十二、委託施工圖設計(審批時限:30個工作日)

十三、施工圖審查

1、規劃部門審核

2、建築管理審核(收費)

十四、報消防審批

1、建築消防設計防火審核申報表

2、立項計劃

3、設計消防專篇

4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明

5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙

6、裝訂成冊(A4紙)

十五、人防

辦公生活用房建築面積的4%;如異地建設2000元/㎡

十六、建設工程規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))

1、建設工程規劃許可證申報表

2、投資計劃

3、施工圖(建築3份 電子版1份)

4、方案審定通知書(要求提供的與該項目有關文件)

5、消防、配套、環保、人防部門批准文件

6、建設用地規劃許可證

7、建設用地批准書

8、土地合同

9、土地權屬證書或證明文件

十七、監理招標

1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十八、施工招標

1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十九、質量監督、安全備案

1、質量監督登記表

2、安全措施備案登記表

二十、施工許可證

1、建設用地規劃許可證

2、建設工程規劃許可證

3、施工中標通知書及施工合同

4、施工圖紙及技術資料報告書

5、質量監督登記表、安全措施備案表

6、銀行存款證明

工程進行中
(一)施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定:業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續,裝飾公司應提供營業執照副本,及施工人員的身份證和照片,由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日,由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底,具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測,建立企業工程形象,拆除、清理、放線,開線槽、水電走管線、木工製作吊頂,向業主提交檢查結果。現場交底後,整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人(項目經理)處理施工中的日常事務。開工時,由施工負責人提交《施工進度計劃表》,以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知,公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後,由業主驗收材料質量、品牌,並填寫《裝修材料驗收單》,驗收合格,施工人員開始施工。由甲方(業主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供,在選購過程中,乙方(裝飾公司)可派人配合採購,甲方也可委託乙方直接代為采購,須簽定《主材代購委託書》。
(二)施工中期
1、有防水要求的區域(如衛生間)須在施工前做24小時的閉水試驗,檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法;隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中,施工負責人(工長)組織管理各個工種,並監督檢查工程質量
4、施工中需業主提供的裝修主材,由施工負責人提前3日通知,以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看,了解施工進程,
檢查施工質量,並進行分段驗收。如發現問題,與工長協商,填寫《工程整改協議書》進行項目整改,再行驗收。
6、公司的工程監理(或質檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量,並在工地留下檢查記錄,供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目,填寫《項目變更單》。增減項變更,交付增項款。增
減項變更,不計入工期。
8、水、電改造工程完工後,業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系,傾聽客戶的真實想法和寶貴意見,及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半,業主進行中期工程驗收,交納中期工程款。
(三)施工後期
1、工程基本結束時,工長全面細致做一次自檢工作,檢查完畢,內部竣工驗收無質量問題,通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題,商量整改;如驗收合格,填寫《工程驗收單》留下寶貴意見,結算尾款,公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章,工程正式交付業主使用,進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內,工程如出現質量問題(非人為),公司負責免費上門維修。
自報修時之起,工程部將在48小時內安排維修人員到達現場,實施維修方案;
防水工程,水、電路工程的報修,將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後,工程如出現質量問題,公司也負責維修,根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後,公司客服部人員將定期回訪業主, 了解工程質量及使用情況,並及時提醒業主一些注意事項。
註:
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收:A、基礎驗收(包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等),B、隱蔽工程驗收,C、中期驗收,D、整體驗收;
3.必須和業主完善驗收手續,方可進行下步工作。

希望可以採納!

G. 工程設計變更的流程

工程變更的流程如下:提出工程變更申請報告。填報變更原因、相關圖紙和變更工程量和造價等。監理公司審核工程變更必要性和可行性,審核工程變更造價合理性,審核工程變更對工期的影響,並簽署審核意見;設計單位審核工程變更圖紙審核相關圖紙是否滿足設計規范,是否符合原設計要求,並簽署審核意見。建設單位按相關規定的審批許可權進行申報或批復。建設單位項目主管按上級領導批復意見向監理公司出具工程變更審批意見,明確變更是否執行。監理公司下發工程變更通知令,在變更通知中明確變更工程項目的詳細內容、變更工程量、變更項目的施工技術要求、質量標准、相關圖紙,明確變更工程的預算造價和工期影響。承包商按工程變更通知令執行工程變更,如承包商對工程變更持有異義,承包商也應遵照執行,並在7天內向監理公司提交爭議,協商解決。

H. 建築工程施工圖設計變更包括哪些內容

包括:
1.修改工藝技術,包括設備的改變;
2.增減工程內容;
3.改變使用功能;
4.設計錯誤、遺漏;
5.提高合理化建議;
6.施工中產生錯誤的補救措施;
7.使用的材料品種的改變;
8.工程地質勘察資料不準確而引起的修改,如基礎加深。
設計變更是指設計單位依據建設單位要求調整,或對原設計內容進行修改、完善、優化。設計變更應以圖紙或設計變更通知單的形式發出。
改變有關工程的施工時間和順序屬於設計變更。變更有關工程價款的報告應由承包人提出。承包人在施工過程中更改施工組織設計的,應經業主和監理同意。

I. 建築工程詳細流程

對於一個工程建設項目來說,從開始到結束,所要經歷的流程如下:

一、策劃決策階段

決策階段,又稱為建設前期工作階段,主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。

1.項目建議書

對於政府投資工程項目,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目,以便在一個確定的地區或部門內,以自然資源和市場預測為基礎,選擇建設項目。項目建議書經批准後,可進行可行性研究工作,但並不表明項目非上不可,項目建議書不是項目的最終決策。

2.可行性研究

可行性研究是在項目建議書被批准後,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。根據《國務院關於投資體制改革的決定》(國發[2004]20號),對於政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。

3.可行性研究報告

二、勘察設計階段

1.勘察過程:

復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

2.設計過程:

一般劃分為兩個階段,即初步設計階段和施工圖設計階段,對於大型復雜項目,可根據不同行業的特點和需要,在初步設計之後增加技術設計階段。

初步設計是設計的第一步,如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告投資估算的10%以上或其他主要指標需要變動時,要重新報批可行性研究報告。初步設計經主管部門審批後,建設項目被列入國家固定資產投資計劃,方可進行下一步的施工圖設計。

施工圖一經審查批准,不得擅自進行修改,必須重新報請原審批部門,由原審批部門委託審查機構審查後再批准實施。

三、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括:組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備訂貨;辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理;准備必要的施工圖紙;組織施工招投標,擇優選定施工單位;辦理施工許可證等。按規定作好施工准備,具備開工條件後,建設單位申請開工,進入施工安裝階段。

四、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間,按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。

五、生產准備階段

對於生產性建設項目,在其竣工投產前,建設單位應適時地組織專門班子或機構,有計劃地做好生產准備工作,包括招收、培訓生產人員;組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;落實原材料供應;組建生產管理機構,健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

六、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後,建設單位編制竣工決算,項目正式投入使用。

七、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後,在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容,也是固定資產投資管理的最後一個環節。
希望能幫助到你,查看更多建築工程詳細流程以及招標項目信息,可以關注劍魚標訊。

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