建築工程監理四控

⑴ 監理裡面的「三控」「四控」是指什麼

GB/T
50319-2013
監理規范提出的是三控兩管一協調
四控一般是把安全加了進來，其實是錯誤的，安全的管理不是監理的事，監理只是履行安全規范，對安全沒有管理責任。

⑵ 建立工程監理是三大控制還是四大控制

三控三管一協調是一種工程建立中建築主體各方的職業建築、房地產以及建立監理的基礎職業大致就辨別包括「三控」、「三管」、「一協調」主要內容。
監理職業的根本辦法就是控制，根本職業就是「三控」、「三管」、「一協調」。
「三控」
工程進度控制→是指項目施行階段（包括設計預備、設計、施工、施工前預備各階段）的進度控制。控制的目的是：經過採用控制措施，確保項目交付運用時刻目的的完成。
工程質量、平安控制→監理工程師組織參與施工的承包商，按合同規范停止建立，並對構成質量的諸要素停止檢測、核驗，對差別提出調整、糾正措施的監視管理進程。
工程投資（成本）控制→針對施工單位是成本控制，而關於建立單位和監理單位來說，就是投資控制了。不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內拿到合理控制。
「三管」
合同管理→建立項目監理的合同貫串於合同的簽署、實行、變卦或終止等活動的全進程。
職業安康平安與環境管理→是圍繞著靜態目的控制展開的，而平安則是固定資產建立進程中最重要的目的控制的基礎。
信息管理→施工項目管理是一項復雜的古代化的管理活動，更要依託批量的信息以及對批量信息的管理，並使用電子計算機停止輔佐。
「一協調」
指片面地組織協調（協調的范圍分為外部的協諧和外部的協調）。

⑶ 現在的監理內容是「四控二管一協調」還是「三控三管一協調」

應該是「五控兩管一協調」
（1）五控：投資、質量、進度、安全、環保控制。
（2）兩管：合同管理、信息管理。
（3）一協調：協調委託方與工程建設各責任主體的關系。

⑷ 建築工程四控,三管,一協調是什麼

四控：進度控制，質量控制，成本控制，變更控制。三管：合同管理，安全管理，資料管理。一協調：協調甲方，總包及設備材料供應方的關系。

⑸ 監理四控兩管一協調控制要點

控：「質量控制、進度控制、投資控制和安全控制」
管：「合同管理、信息管理」
一協調：「組織協調」
要點：
投資控制：
建設項目投資控制就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進度和質量的前提下，力求使項目建設的實際投資不超過計劃投資。
質量控制：
工程質量控制就是致力於滿足工程的質量要求，也就是通過採取一系列的措施、方法和手段來保證工程質量達到工程合同、設計文件、規程規范的標准。
進度控制：
建設項目的進度控制就是通過有效的控制工作和具體的控制措施，在滿足投資和質量的前提下，力求使工程的實際工期不超過計劃工期或者說整個項目按計劃時間投用。
安全控制：
項目建設中的安全控制就是一要堅決杜絕人的不安全行為，即嚴格按照規程、規范組織施工，確保人身、設備安全，二要堅決杜絕物的不安全狀態，即建設項目的本身性能要安全可靠，實現項目設計意圖，三是要做到文明施工。
信息管理：
建設工程信息管理是指對項目建設活動中所產生的信息，進行收集、加工、整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目標通過有組織的信息流通，使決策者能及時的獲得相應的信息，以便於做出正確的決策。
合同管理：
合同管理是對建設項目有關的各類合同從條件的擬定、協商、簽署、履行情況的檢查和分析等環節進行科學管理工作，以期合同管理達到實現項目建設「四大控制」目標的要求。
組織協調：
組織協調就是聯結、聯合、調和所有活動及力量，其目的就是促使各方協同一致，調動一切積極因素，以實現預定目標，協調工作貫穿整個項目建設的全過程中 。

⑹ 什麼是監理職責中的四控制、兩管理、一協調

控制工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即：「四控、兩管、一協調」。

建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進行的監理，其主要目的是確保設計質量和實際等目標滿足業主的要求；施工監理是在施工階段對施工項目所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期等滿足也只的要求。

(6)建築工程監理四控擴展閱讀：

《工程建設監理規定》第五條規定：國家計委和建設部共同負責推進建設監理事業的發展，建設部歸口管理全國工程建設監理工作。建設部的主要職責：

（一）起草並商國家計委制定、發布工程建設監理行政法規，監督實施；

（二）審批甲級監理單位資質；

（三）管理全國監理工程師資格考試、考核和注冊等項工作；

（四）指導、監督、協調全國工程建設監理工作。

《工程建設監理規定》第十一條規定：監理單位承擔監理業務，應當與項目法人簽訂書面工程建設監理合同。工程建設監理合同的主要條款是：監理的范圍和內容、雙方的權利與義務、監理費的計取與支付、違約責任、雙方約定的其它事項。第十二條規定：監理費從工程概算中列支，並核減建設單位的管理費。

《建設工程監理規范》（GB50319-2000）要求：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。

⑺ 建設工程監理是三大控制還是四大控制

建設工程監理書面理論是三大控制。
實際工作是四大控制。

⑻ 監理單位是三控兩管一協調還是四控一管一協調

「三控」指進度控制、質量控制、成本控制，「四控」比「三控」多一項變卦控制。
「兩管」指合同管理、信息管理。「三管」比「兩管」多一項是平安管理。沒有「一管」一說。
政府規范中信息系統工程監理的內容為「三控兩管一協調」；局部教科書中是「四控三管一協調」。「一協調」指片面地組織協調（范圍分為外部的協諧和外部的協調）。
在信息系統監理剛衰亡時還有「五控兩管一協調」之說（即：質量控制、進度控制、投資控制、知識產權維護控制、信息平安控制、合同管理、信息管理、組織協調）。


擴展材料
建立工程監理是一種高智能的有償技術服務，在國際上把這類服務歸為工程詢問（工程參謀）服務，我國的建立工程監理屬於國際上業主方項目管理的范圍。建立工程監理的職業性質有如下幾個特點：
1、服務性
工程監理機構受業主的委託停止工程建立的監理活動，它提供的不是工程職責的承包，而是服務，工程監理機構將盡一切努力停止項目的目的控制，但它不能夠保證項目的目的一定完成，它也不能夠承當由於不是它的緣故而招致項目目的的失控。
2、迷信性
工程監理機構擁有從事工程監理職業的專業人士——監理工程師，它將使用所掌握的工程監理迷信的思想、組織、辦法和手腕從事工程監理活動。
3、獨立性
它在組織上和經濟上不能依靠於監理職業的對象（如承包商、資料和設備的供貨商等），否則它就不能夠自主地實行其義務。
4、公道性
工程監理機構受業主的委託停止工程建立的監理活動，當業主方和承包商發作利益抵觸或矛盾時，工程監理機構應以現實為根據，以法律和有關合同為准繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益。
參考材料來源：
參考材料來源：

⑼ 監理裡面的「三控」「四控」是指什麼「一管」「二管」又指什麼

「三控」指進度控制、質量控制、成本控制，「四控」比「三控」多一項變更控制。

「兩管」指合同管理、信息管理。「三管」比「兩管」多一項是安全管理。沒有「一管」一說。

國家標准中信息系統工程監理的內容為「三控兩管一協調」；部分教科書中是「四控三管一協調」。「一協調」指全面地組織協調（范圍分為內部的協調和外部的協調）。

在信息系統監理剛興起時還有「五控兩管一協調」之說（即：質量控制、進度控制、投資控制、知識產權保護控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、組織協調）。

(9)建築工程監理四控擴展閱讀

建設工程監理是一種高智能的有償技術服務，在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務，我國的建設工程監理屬於國際上業主方項目管理的范疇。建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：

1、服務性

工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動，它提供的不是工程任務的承包，而是服務，工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由於不是它的緣故而導致項目目標的失控。

2、科學性

工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人士——監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。

3、獨立性

它在組織上和經濟上不能依附於監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。

4、公平性

工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為准繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益。